制糖廠廢水排放規(guī)章_第1頁
制糖廠廢水排放規(guī)章_第2頁
制糖廠廢水排放規(guī)章_第3頁
制糖廠廢水排放規(guī)章_第4頁
制糖廠廢水排放規(guī)章_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

制糖廠廢水排放規(guī)章適用范圍本制度適用于制糖廠全體員工、各生產(chǎn)及管理部門、以及所有與廢水排放相關(guān)的第三方合作單位,包括但不限于設(shè)備供應(yīng)商、環(huán)保監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)等。同時(shí),客戶在涉及廢水排放的環(huán)保要求時(shí),應(yīng)遵守本制度的相關(guān)規(guī)定,確保廢水排放符合國(guó)家及地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)制糖廠及行業(yè)的良好形象。---第一章總則為規(guī)范制糖廠廢水排放管理,保障生態(tài)環(huán)境安全,提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》《中華人民共和國(guó)水污染防治法》等法律法規(guī),結(jié)合制糖廠行業(yè)特點(diǎn)及企業(yè)文化,制定本制度。制糖廠始終堅(jiān)持“綠色生產(chǎn)、清潔發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,將廢水排放管理納入企業(yè)扁平化管理體系,通過全員參與、全過程控制,實(shí)現(xiàn)廢水零排放或達(dá)標(biāo)排放,促進(jìn)人與自然和諧共生。本制度旨在明確廢水排放標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任主體、操作流程及監(jiān)督機(jī)制,確保廢水排放符合國(guó)家及行業(yè)要求,同時(shí)體現(xiàn)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)與人文關(guān)懷的重視。核心原則1.合規(guī)性原則:廢水排放必須符合國(guó)家及地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),不得隨意排放未經(jīng)處理或處理不達(dá)標(biāo)的廢水。2.預(yù)防為主原則:通過技術(shù)改造和管理優(yōu)化,從源頭減少?gòu)U水產(chǎn)生量,降低處理成本。3.全員負(fù)責(zé)原則:廢水排放管理實(shí)行扁平化管理,各層級(jí)員工均需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,形成“人人管環(huán)?!钡牧己梅諊?.持續(xù)改進(jìn)原則:定期評(píng)估廢水排放效果,結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),優(yōu)化處理工藝,提升環(huán)???jī)效。---第二章人管理2.1組織架構(gòu)制糖廠成立廢水排放管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由行政主管擔(dān)任組長(zhǎng),成員包括生產(chǎn)部、環(huán)保部、設(shè)備部及各車間負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定廢水排放管理制度、審批重大環(huán)保決策,并監(jiān)督制度執(zhí)行。2.2崗位職責(zé)1.行政主管:統(tǒng)籌廢水排放管理工作,定期組織環(huán)保培訓(xùn),確保全員掌握廢水排放規(guī)范。2.環(huán)保部:負(fù)責(zé)廢水處理工藝的優(yōu)化、排放監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的分析,以及與環(huán)保部門的協(xié)調(diào)溝通。3.生產(chǎn)部:監(jiān)督各車間廢水收集、預(yù)處理流程,確保源頭控制措施落實(shí)到位。4.設(shè)備部:定期維護(hù)廢水處理設(shè)備,保障設(shè)備運(yùn)行效率,及時(shí)更換損壞部件。5.車間負(fù)責(zé)人:對(duì)本車間廢水排放負(fù)責(zé),組織員工執(zhí)行操作規(guī)程,避免跑冒滴漏。2.3人力資源管理1.培訓(xùn)與考核:新員工入職需接受廢水排放管理培訓(xùn),考核合格后方可上崗。定期開展環(huán)保知識(shí)培訓(xùn),提升員工環(huán)保意識(shí)。2.績(jī)效考核:將廢水排放指標(biāo)納入員工績(jī)效考核體系,如COD、BOD等指標(biāo)超標(biāo),則對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。3.人文關(guān)懷:關(guān)注員工職業(yè)健康,提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品,避免因廢水排放工作導(dǎo)致職業(yè)病。---第三章事管理3.1廢水排放標(biāo)準(zhǔn)1.預(yù)處理標(biāo)準(zhǔn):各車間產(chǎn)生的廢水必須經(jīng)過格柵、沉砂池等預(yù)處理設(shè)施,去除大塊雜物及懸浮物,確保后續(xù)處理設(shè)備正常運(yùn)行。2.最終排放標(biāo)準(zhǔn):經(jīng)處理后的廢水應(yīng)符合《制糖工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB21903—2008)的要求,主要污染物指標(biāo)包括:-pH值:6~9-COD:≤100mg/L-BOD5:≤30mg/L-SS:≤70mg/L-氨氮:≤15mg/L3.2廢水收集與輸送1.收集系統(tǒng):各車間廢水通過專用管道收集,禁止與其他污染物混合排放。2.輸送流程:廢水經(jīng)管道輸送至廢水處理站,輸送過程中加裝流量計(jì),實(shí)時(shí)監(jiān)控排放量。3.3廢水處理工藝1.預(yù)處理階段:采用格柵+沉砂池+調(diào)節(jié)池工藝,去除廢水中的懸浮物及油脂。2.生化處理階段:采用A/O或A2/O工藝,通過活性污泥法降解有機(jī)污染物。3.深度處理階段:經(jīng)生化處理后的廢水通過膜過濾或臭氧氧化技術(shù),進(jìn)一步去除難降解有機(jī)物,確保達(dá)標(biāo)排放。3.4應(yīng)急處理流程1.突發(fā)泄漏:如遇設(shè)備故障導(dǎo)致廢水泄漏,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,疏散周邊人員,封鎖污染區(qū)域,并報(bào)告環(huán)保部。2.超標(biāo)排放:如監(jiān)測(cè)到廢水排放超標(biāo),立即停用相關(guān)設(shè)備,排查原因,修復(fù)后重新排放,并記錄整改過程。---第四章財(cái)管理4.1預(yù)算管理環(huán)保部每年編制廢水處理預(yù)算,包括設(shè)備維護(hù)費(fèi)用、藥劑采購(gòu)費(fèi)用、監(jiān)測(cè)費(fèi)用等,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行。4.2成本控制1.節(jié)能降耗:通過優(yōu)化曝氣系統(tǒng)、采用變頻技術(shù)等措施,降低電能消耗。2.藥劑管理:建立藥劑臺(tái)賬,避免浪費(fèi),優(yōu)先采購(gòu)環(huán)保型藥劑,降低處理成本。4.3資金使用監(jiān)督財(cái)務(wù)部定期審核環(huán)保費(fèi)用支出,確保資金用于廢水處理及環(huán)保改造,嚴(yán)禁挪用。---第五章物管理5.1設(shè)備管理1.設(shè)備清單:環(huán)保部建立廢水處理設(shè)備臺(tái)賬,包括設(shè)備名稱、型號(hào)、購(gòu)置日期、運(yùn)行狀態(tài)等。2.維護(hù)保養(yǎng):設(shè)備部每月對(duì)廢水處理設(shè)備進(jìn)行巡檢,每季度進(jìn)行深度保養(yǎng),確保設(shè)備高效運(yùn)行。5.2藥劑管理1.采購(gòu)規(guī)范:環(huán)保部根據(jù)處理需求采購(gòu)藥劑,禁止使用過期或劣質(zhì)藥劑。2.儲(chǔ)存管理:藥劑存放于專用倉庫,標(biāo)識(shí)清晰,防潮防火。5.3儲(chǔ)水池管理調(diào)節(jié)池、生化池等儲(chǔ)水池應(yīng)定期清理,防止污泥積累影響處理效果。---第六章信息管理6.1數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)環(huán)保部配備在線監(jiān)測(cè)設(shè)備,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)廢水排放指標(biāo),數(shù)據(jù)異常時(shí)自動(dòng)報(bào)警。6.2報(bào)表制度每月編制廢水排放報(bào)表,內(nèi)容包括排放量、污染物指標(biāo)、處理成本等,報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)部門。6.3信息共享環(huán)保數(shù)據(jù)通過廠內(nèi)信息系統(tǒng)共享,各車間可查詢實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),便于協(xié)同管理。---第七章安全管理7.1操作安全1.個(gè)人防護(hù):操作廢水處理設(shè)備時(shí)需佩戴防護(hù)用品,如手套、護(hù)目鏡等。2.電氣安全:曝氣系統(tǒng)等電氣設(shè)備需定期檢查,防止觸電事故。7.2防護(hù)措施廢水處理站設(shè)置圍欄,懸掛警示標(biāo)識(shí),禁止無關(guān)人員進(jìn)入。7.3應(yīng)急演練每年組織廢水泄漏應(yīng)急演練,提升員工應(yīng)急處置能力。---第八章文化管理8.1環(huán)保宣傳通過廠內(nèi)廣播、宣傳欄等途徑,普及環(huán)保知識(shí),增強(qiáng)員工環(huán)保意識(shí)。8.2優(yōu)秀表彰對(duì)在廢水排放管理中表現(xiàn)突出的車間或個(gè)人,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。8.3社會(huì)責(zé)任積極參與環(huán)保公益活動(dòng),如植樹造林、環(huán)保知識(shí)進(jìn)社區(qū)等,提升企業(yè)社會(huì)形象。---第九章經(jīng)濟(jì)效益管理9.1節(jié)能降耗通過廢水處理工藝優(yōu)化,降低能耗,節(jié)約成本。9.2資源回收如條件允許,可探索廢水回用技術(shù),如用于綠化灌溉或冷卻系統(tǒng),提升經(jīng)濟(jì)效益。9.3政策利用積極申請(qǐng)政府環(huán)保補(bǔ)貼,降低廢水處理成本。---第十章績(jī)效考核10.1考核指標(biāo)1.排放達(dá)標(biāo)率:廢水排放指標(biāo)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),考核權(quán)重40%。2.設(shè)備運(yùn)行效率:廢水處理設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,考核權(quán)重30%。3.成本控制:廢水處理成本控制在預(yù)算范圍內(nèi),考核權(quán)重20%。4.員工培訓(xùn):環(huán)保培訓(xùn)覆蓋率及考核通過率,考核權(quán)重10%。10.2考核方式環(huán)保部每月匯

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論