監(jiān)理單位安全檢查記錄表范本一、總則

1.1目的與意義

1.1.1主要目的

本范本旨在規(guī)范監(jiān)理單位在建設(shè)工程安全檢查過程中的記錄行為，確保安全檢查工作標(biāo)準化、規(guī)范化、痕跡化管理。通過統(tǒng)一記錄表格式與內(nèi)容要求，提升安全檢查的系統(tǒng)性、可追溯性，為工程安全事故預(yù)防、隱患排查治理及責(zé)任界定提供依據(jù)，最終保障建設(shè)工程施工安全。

1.1.2重要意義

安全檢查記錄是監(jiān)理單位履行安全監(jiān)理職責(zé)的直接體現(xiàn)，是工程安全管理檔案的重要組成部分?？茖W(xué)的記錄表設(shè)計有助于監(jiān)理人員全面梳理檢查要點，及時發(fā)現(xiàn)并跟蹤整改安全隱患，同時為建設(shè)單位、施工單位及政府監(jiān)管部門提供安全管理決策支持，對降低工程安全事故發(fā)生率、提升行業(yè)安全管理水平具有現(xiàn)實意義。

1.2編制依據(jù)

1.2.1國家法律法規(guī)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)中關(guān)于監(jiān)理單位安全責(zé)任及檢查記錄的相關(guān)規(guī)定，是本范本編制的根本法律依據(jù)。

1.2.2行業(yè)標(biāo)準規(guī)范

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準》（JGJ59）、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB50720）等行業(yè)標(biāo)準，明確了安全檢查的具體內(nèi)容、程序及記錄要求，為范本的技術(shù)框架提供了支撐。

1.2.3相關(guān)政策文件

國務(wù)院、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于安全生產(chǎn)專項整治、危險性較大工程安全管理等政策文件，以及地方住建部門針對地方工程特點的安全管理細則，是本范本編制的政策依據(jù)，確保范本符合當(dāng)前安全管理導(dǎo)向。

1.3適用范圍

1.3.1工程類型

本范本適用于房屋建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、公路工程、鐵路工程、水利工程等各類新建、擴建、改建建設(shè)工程項目的監(jiān)理安全檢查記錄。

1.3.2檢查階段

覆蓋施工準備階段、地基與基礎(chǔ)階段、主體結(jié)構(gòu)階段、裝飾裝修階段、機電安裝階段及竣工驗收階段的全過程安全檢查，包括日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查及綜合性檢查等各類檢查形式。

1.3.3責(zé)任主體

監(jiān)理單位承擔(dān)安全檢查記錄的填寫、整理、歸檔主體責(zé)任，建設(shè)單位、施工單位應(yīng)配合監(jiān)理單位完成相關(guān)檢查信息的提供及整改情況的確認工作。

1.4術(shù)語定義

1.4.1安全檢查

指監(jiān)理單位依據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范及工程合同，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件、安全管理體系、人員行為及環(huán)境狀況進行的符合性核查活動。

1.4.2監(jiān)理單位

指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位委托，依據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準、勘察設(shè)計文件及合同，對工程建設(shè)實施監(jiān)理的單位。

1.4.3不合格項

指在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的，不符合法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范或合同約定要求，可能導(dǎo)致安全事故或存在安全隱患的問題。

1.4.4整改閉環(huán)

指對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，監(jiān)理單位發(fā)出整改通知，施工單位按要求整改完畢并回復(fù)后，監(jiān)理單位進行復(fù)查確認，形成“檢查-通知-整改-復(fù)查-銷項”的完整管理流程。

二、記錄表核心框架設(shè)計

2.1表單整體結(jié)構(gòu)

2.1.1基礎(chǔ)信息區(qū)

2.1.1.1項目名稱欄

明確標(biāo)注工程全稱，與施工許可證、規(guī)劃許可證保持一致，避免使用簡稱或代稱。例如“XX市軌道交通3號線一期工程XX標(biāo)段”為規(guī)范填寫示例。

2.1.1.2檢查編號規(guī)則

采用“年份-項目簡稱-流水號”三位編碼體系，如“2024-軌3標(biāo)-012”。編號由監(jiān)理機構(gòu)統(tǒng)一分配，確保每份記錄表具有唯一識別性。

2.1.1.3檢查日期時間

精確到具體日期和時段，采用24小時制。如“2024年5月10日14:30-16:45”，便于追溯檢查時效性。

2.1.2檢查內(nèi)容主體區(qū)

2.1.2.1分項檢查模塊

按《建筑施工安全檢查標(biāo)準》（JGJ59）設(shè)置10個核心模塊：安全管理、文明施工、腳手架、基坑工程、模板支架、高處作業(yè)、施工用電、物料提升機與施工升降機、施工機具、起重吊裝。每個模塊預(yù)留足夠填寫空間。

2.1.2.2動態(tài)記錄行

采用“檢查項-現(xiàn)狀描述-判定結(jié)果”三欄式結(jié)構(gòu)。例如“腳手架連墻件：東側(cè)轉(zhuǎn)角處缺失3處；判定為不合格”。

2.1.3整改跟蹤區(qū)

2.1.3.1整改要求欄

明確具體整改措施、責(zé)任單位、完成時限。如“48小時內(nèi)增設(shè)剛性連墻件，由架子班負責(zé)，5月12日前完成”。

2.1.3.2復(fù)查驗證欄

記錄復(fù)查時間、結(jié)果及驗證人簽字，形成閉環(huán)管理。如“5月13日復(fù)查已全部補設(shè)，符合要求，監(jiān)理工程師XXX簽字確認”。

2.2欄目設(shè)置邏輯

2.2.1必填項設(shè)計

2.2.1.1關(guān)鍵信息標(biāo)識

項目名稱、檢查日期、檢查人員、總監(jiān)理工程師等字段標(biāo)注紅色星號（*），系統(tǒng)自動校驗完整性。

2.2.1.2狀態(tài)必選項

“檢查類型”設(shè)置日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合檢查等下拉選項，避免隨意填寫。

2.2.2可擴展性設(shè)計

2.2.2.1附件預(yù)留區(qū)

設(shè)置“相關(guān)文件清單”子欄目，可附照片、檢測報告、會議紀要等支撐材料，標(biāo)注文件編號及存放位置。

2.2.2.2自定義字段

針對特殊工程類型（如深基坑、高支模），增加“專項檢查要點”空白欄，由項目總監(jiān)根據(jù)工程特點補充內(nèi)容。

2.3填寫規(guī)范指引

2.3.1現(xiàn)狀描述要求

2.3.1.1客觀性原則

使用中性詞匯記錄事實，避免主觀判斷。如“安全通道堆放鋼管”優(yōu)于“現(xiàn)場混亂”。

2.3.1.2精準定位法

采用“區(qū)域+部位+問題”三要素描述。例如“B區(qū)3層：臨邊防護欄桿缺失2處”。

2.3.2判定標(biāo)準應(yīng)用

2.3.2.1合格項標(biāo)記

采用“√”符號，并在備注欄簡述依據(jù)。如“√（符合JGJ59-2011第3.3.5條）”。

2.3.2.2不合格項分級

設(shè)置“一般隱患”“重大隱患”兩級判定標(biāo)準，重大隱患需立即停工并上報建設(shè)主管部門。

2.3.3整改要求表述

2.3.3.1動詞使用規(guī)范

采用“增設(shè)”“更換”“拆除”“加固”等具體動作詞，避免“注意”“加強”等模糊表述。

2.3.3.2責(zé)任主體明確

標(biāo)注“施工單位：XX班組”“監(jiān)理單位：XX專業(yè)監(jiān)理工程師”，避免責(zé)任模糊。

2.4特殊場景處理

2.4.1多單位聯(lián)合檢查

2.4.1.1參檢單位欄

設(shè)置“建設(shè)單位”“施工單位”“設(shè)計單位”等多方簽字區(qū)，明確各方責(zé)任。

2.4.1.2意見分歧處理

增設(shè)“不同意見說明”子欄，記錄各方爭議點及最終處理方案。

2.4.2應(yīng)急檢查記錄

2.4.2.1緊急狀態(tài)標(biāo)識

在檢查類型中增加“應(yīng)急檢查”選項，自動觸發(fā)“立即停工建議”警示框。

2.4.2.2快速處置流程

簡化表格結(jié)構(gòu)，重點記錄“隱患部位”“風(fēng)險等級”“處置措施”三大核心信息。

2.5技術(shù)實現(xiàn)建議

2.5.1電子化表單設(shè)計

2.5.1.1數(shù)據(jù)校驗功能

設(shè)置日期邏輯校驗（如復(fù)查日期需晚于整改期限）、必填項自動提醒等功能。

2.5.1.2移動端適配

支持手機APP填寫，實現(xiàn)現(xiàn)場拍照即時上傳、GPS定位記錄檢查位置。

2.5.2智能分析接口

2.5.2.1隱患統(tǒng)計模塊

自動生成月度/季度隱患類型分布圖、整改完成率趨勢分析。

2.5.2.2風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)

當(dāng)某區(qū)域連續(xù)三次出現(xiàn)同類隱患時，自動推送風(fēng)險預(yù)警至總監(jiān)理工程師。

三、記錄表內(nèi)容詳解

3.1基礎(chǔ)信息欄詳解

3.1.1項目名稱填寫規(guī)范

項目名稱欄是記錄表的核心標(biāo)識，監(jiān)理人員需確保填寫內(nèi)容與工程規(guī)劃許可證、施工許可證完全一致，避免使用簡稱或縮寫。例如，對于“XX市商業(yè)綜合體建設(shè)項目”，應(yīng)完整書寫為“XX市商業(yè)綜合體建設(shè)項目A標(biāo)段”，防止因名稱差異導(dǎo)致檔案混亂。監(jiān)理人員需在檢查前核對項目檔案，確保名稱準確無誤。對于大型工程，若涉及多個標(biāo)段，需在名稱后標(biāo)注具體標(biāo)段編號，如“B標(biāo)段”，以便追溯。填寫時，監(jiān)理人員應(yīng)避免空格或特殊符號，保持文字簡潔清晰，減少后續(xù)歸檔時的識別難度。

3.1.2檢查編號生成規(guī)則

檢查編號采用“年份-項目簡稱-流水號”三位編碼體系，由監(jiān)理機構(gòu)統(tǒng)一分配。例如，“2024-商綜B-012”表示2024年商業(yè)綜合體B標(biāo)段的第12次檢查。監(jiān)理人員需在每次檢查前向監(jiān)理機構(gòu)申請編號，確保唯一性和連續(xù)性。編號中的年份使用四位數(shù)字，項目簡稱取自項目名稱前兩個字，如“商綜”，流水號從001開始遞增。若檢查類型為專項或應(yīng)急，可在編號后添加后綴，如“-專項”，以區(qū)分常規(guī)檢查。監(jiān)理人員應(yīng)記錄編號分配日志，避免重復(fù)或遺漏，確保每份記錄表可獨立識別。

3.1.3檢查日期時間記錄

檢查日期時間欄需精確到具體日期和時段，采用24小時制格式。例如，“2024年6月15日09:30-11:45”表示檢查始于上午9時30分，終于11時45分。監(jiān)理人員應(yīng)使用現(xiàn)場時鐘或手機時間記錄，避免主觀估計。對于跨時段檢查，如覆蓋上午和下午，需分段記錄，如“09:30-12:00”和“14:00-16:30”。日期時間記錄需與實際檢查時間一致，防止因時間誤差影響檢查有效性。監(jiān)理人員應(yīng)避免使用模糊表述，如“上午”或“下午”，確保時間可追溯。

3.1.4檢查人員信息錄入

檢查人員欄需填寫監(jiān)理工程師的姓名、職稱和簽字。姓名使用全名，如“張三”，職稱注明“注冊監(jiān)理工程師”，簽字需手寫或電子簽名。對于聯(lián)合檢查，可增加“參檢單位”子欄，填寫建設(shè)單位、施工單位代表姓名。監(jiān)理人員應(yīng)確保信息真實，避免代簽。若檢查由團隊進行，需列出所有成員，如“李四（監(jiān)理員）、王五（安全監(jiān)理）”，并注明各自職責(zé)。簽字欄旁可添加“聯(lián)系電話”，方便后續(xù)溝通，但需注意隱私保護。

3.2檢查內(nèi)容區(qū)詳解

3.2.1安全管理模塊

3.2.1.1安全責(zé)任制檢查項

安全責(zé)任制檢查項聚焦項目安全管理體系的落實情況。監(jiān)理人員需核查施工單位是否建立安全責(zé)任制，明確項目經(jīng)理、安全員等崗位的職責(zé)?，F(xiàn)狀描述應(yīng)具體，如“項目經(jīng)理未簽署安全責(zé)任書”，或“安全員每日巡查記錄缺失”。判定結(jié)果分“合格”或“不合格”，合格項用“√”標(biāo)記，不合格項需注明依據(jù)，如“不符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十一條”。監(jiān)理人員應(yīng)避免籠統(tǒng)描述，如“管理混亂”，而應(yīng)精準定位問題，如“B區(qū)安全員未到崗”。

3.2.1.2安全教育培訓(xùn)檢查項

安全教育培訓(xùn)檢查項評估施工人員的安全培訓(xùn)效果。監(jiān)理人員需檢查培訓(xùn)記錄、考核結(jié)果和現(xiàn)場提問?，F(xiàn)狀描述示例：“三級安全教育檔案不完整，電工未持證”，或“新工人未培訓(xùn)上崗”。判定時，合格項需簡述依據(jù)，如“√（符合JGJ59-2011第3.1.2條）”，不合格項則標(biāo)注風(fēng)險等級，如“重大隱患”。監(jiān)理人員應(yīng)關(guān)注培訓(xùn)頻率，如每月至少一次，并記錄參訓(xùn)人員名單，確保全覆蓋。

3.2.2文明施工模塊

3.2.2.1現(xiàn)場圍擋檢查項

現(xiàn)場圍擋檢查項涉及施工區(qū)域的封閉管理。監(jiān)理人員需檢查圍擋高度、材質(zhì)和完整性?，F(xiàn)狀描述如“圍擋高度不足2米，東側(cè)破損”，或“圍擋未設(shè)置警示標(biāo)識”。判定標(biāo)準依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準》，合格項用“√”，不合格項需說明整改要求，如“24小時內(nèi)更換彩鋼板圍擋”。監(jiān)理人員應(yīng)避免主觀評價，如“圍擋老舊”，而應(yīng)記錄具體尺寸和位置，如“3號門圍擋高1.8米”。

3.2.2.2材料堆放檢查項

材料堆放檢查項評估施工現(xiàn)場的秩序性。監(jiān)理人員需核查材料分類、堆放高度和防火措施。現(xiàn)狀描述示例：“鋼筋堆放過高（超1.5米），未墊木方”，或“易燃品靠近火源”。判定時，合格項簡述依據(jù)，如“√（符合文明施工要求）”，不合格項標(biāo)注風(fēng)險，如“一般隱患”。監(jiān)理人員應(yīng)強調(diào)動詞使用，如“立即墊高”或“移至安全區(qū)”，避免模糊詞匯。

3.2.3腳手架模塊

3.2.3.1基礎(chǔ)與穩(wěn)定性檢查項

基礎(chǔ)與穩(wěn)定性檢查項確保腳手架結(jié)構(gòu)安全。監(jiān)理人員需檢查基礎(chǔ)平整度、立桿間距和掃地桿設(shè)置?，F(xiàn)狀描述如“基礎(chǔ)不均勻沉降，立桿懸空”，或“掃地桿缺失3處”。判定標(biāo)準依據(jù)JGJ59，合格項用“√”，不合格項需分級，如“重大隱患”。監(jiān)理人員應(yīng)使用精準定位法，如“5層北側(cè)腳手架”，并記錄具體缺陷，如“立桿間距超標(biāo)（超1.8米）”。

3.2.3.2連墻件檢查項

連墻件檢查項關(guān)注腳手架與建筑物的連接。監(jiān)理人員需核查連墻件數(shù)量、位置和牢固度。現(xiàn)狀描述示例：“連墻件不足，每3米缺失一處”，或“螺栓松動”。判定時，合格項簡述依據(jù)，如“√（符合規(guī)范第6.4.5條）”，不合格項標(biāo)注整改時限，如“48小時內(nèi)補設(shè)”。監(jiān)理人員應(yīng)避免籠統(tǒng)表述，如“連接不牢”，而應(yīng)記錄具體數(shù)量和位置，如“東側(cè)轉(zhuǎn)角缺2處”。

3.2.4基坑工程模塊

3.2.4.1基坑支護檢查項

基坑支護檢查項評估邊坡穩(wěn)定性。監(jiān)理人員需檢查支護方案、監(jiān)測數(shù)據(jù)和裂縫情況。現(xiàn)狀描述如“支護樁變形超限，裂縫寬度5mm”，或“監(jiān)測數(shù)據(jù)未更新”。判定標(biāo)準依據(jù)《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》，合格項用“√”，不合格項需標(biāo)注風(fēng)險，如“重大隱患”。監(jiān)理人員應(yīng)記錄具體數(shù)值，如“位移量30mm”，并建議立即加固。

3.2.4.2降水系統(tǒng)檢查項

降水系統(tǒng)檢查項確保基坑無積水。監(jiān)理人員需核查水泵運行、排水管道和水位監(jiān)測。現(xiàn)狀描述示例：“水泵故障，積水深0.3米”，或“排水管堵塞”。判定時，合格項簡述依據(jù)，如“√（符合降水要求）”，不合格項要求修復(fù)，如“立即更換水泵”。監(jiān)理人員應(yīng)避免主觀判斷，如“系統(tǒng)失效”，而應(yīng)記錄具體問題，如“2號泵停機”。

3.3整改跟蹤區(qū)詳解

3.3.1整改要求填寫方法

整改要求欄需明確具體措施、責(zé)任單位和時限。監(jiān)理人員應(yīng)使用動作詞，如“增設(shè)”、“更換”或“拆除”，避免模糊表述。例如，“48小時內(nèi)增設(shè)剛性連墻件，由架子班負責(zé)，6月20日前完成”。責(zé)任主體標(biāo)注“施工單位：XX班組”，時限精確到日期，避免“盡快”等詞匯。監(jiān)理人員需確保要求可執(zhí)行，如“更換破損安全網(wǎng)”，并注明依據(jù)，如“符合JGJ59第5.2.3條”。對于重大隱患，需添加“立即停工”警示，確保優(yōu)先處理。

3.3.2復(fù)查結(jié)果記錄規(guī)范

復(fù)查結(jié)果欄記錄整改后的驗證情況。監(jiān)理人員需填寫復(fù)查日期、結(jié)果和驗證人簽字。例如，“6月22日復(fù)查已全部補設(shè)，符合要求，監(jiān)理工程師李四簽字確認”。結(jié)果分“合格”或“不合格”，合格項需簡述依據(jù)，不合格項則要求重新整改。監(jiān)理人員應(yīng)避免簡單描述，如“已整改”，而應(yīng)記錄具體變化，如“連墻件數(shù)量增至8處”。簽字需手寫，確保責(zé)任明確，形成閉環(huán)管理。

3.4填寫示例與常見問題

3.4.1示例填寫展示

在一次日常檢查中，監(jiān)理人員記錄基礎(chǔ)信息欄：項目名稱“XX市住宅小區(qū)C標(biāo)段”，檢查編號“2024-住C-008”，日期時間“2024年6月10日10:00-12:00”，檢查人員“王五（注冊監(jiān)理工程師）”。檢查內(nèi)容區(qū)，安全管理模塊描述“安全員未到崗，判定不合格”，腳手架模塊描述“連墻件缺失2處，判定重大隱患”。整改要求欄注明“24小時內(nèi)補設(shè)連墻件，由架子班負責(zé)，6月12日前完成”。復(fù)查結(jié)果欄記錄“6月13日復(fù)查已補設(shè)，合格，王五簽字”。示例展示如何連貫填寫，確保信息完整。

3.4.2常見錯誤避免

監(jiān)理人員易犯錯誤包括：名稱縮寫，如用“XX小區(qū)”代替全稱；時間模糊，如“上午”而非具體時段；描述主觀，如“現(xiàn)場混亂”而非“材料堆放超1.5米”；責(zé)任模糊，如“施工單位整改”而非“木工班組”。為避免，監(jiān)理人員應(yīng)核對檔案、使用精確詞匯、標(biāo)注責(zé)任主體。例如，將“腳手架問題”改為“3層北側(cè)連墻件缺失，由架子班負責(zé)整改”。通過規(guī)范填寫，提升記錄表的可操作性和追溯性。

四、記錄表應(yīng)用流程

4.1檢查前準備階段

4.1.1檢查計劃制定

監(jiān)理機構(gòu)需在每月初編制安全檢查計劃，明確檢查頻次、范圍及重點。計劃應(yīng)結(jié)合工程進度特點，如主體施工階段增加模板支架檢查，裝修階段側(cè)重高處作業(yè)。計劃需經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實施，避免臨時隨意檢查。檢查類型分為日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查和綜合檢查，日常巡查每周至少一次，專項檢查針對深基坑、高支模等危大工程，季節(jié)性檢查在雨季、臺風(fēng)前進行。

4.1.2資料準備清單

監(jiān)理人員需攜帶記錄表、相關(guān)法規(guī)標(biāo)準、施工圖紙及前次整改通知單。記錄表按檢查類型準備數(shù)量，日常巡查攜帶5份，專項檢查準備10份。法規(guī)標(biāo)準包括《建筑施工安全檢查標(biāo)準》及地方補充規(guī)定，圖紙標(biāo)注重點區(qū)域。前次整改單用于復(fù)查驗證，確保閉環(huán)管理。

4.1.3人員分工安排

根據(jù)檢查規(guī)模組建檢查小組，3人以上團隊設(shè)組長1名。組長負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，專業(yè)監(jiān)理工程師分模塊檢查，安全監(jiān)理工程師負責(zé)總體評估。大型檢查需邀請建設(shè)單位、施工單位代表參與，明確各方職責(zé)。

4.2現(xiàn)場檢查實施階段

4.2.1檢查啟動會議

檢查前召開簡短會議，明確檢查范圍、路線及時間。向施工單位通報檢查重點，如本次聚焦腳手架和臨時用電。會議記錄需雙方簽字確認，避免爭議。

4.2.2分模塊檢查要點

安全管理模塊核查責(zé)任制文件、培訓(xùn)記錄及應(yīng)急預(yù)案；文明施工檢查圍擋高度、材料堆放及場地清潔；腳手架模塊重點驗收基礎(chǔ)、連墻件及剪刀撐；基坑工程檢查支護變形、降水系統(tǒng)及臨邊防護。每個模塊按標(biāo)準逐項核對，發(fā)現(xiàn)不合格項立即標(biāo)記。

4.2.3問題記錄技巧

采用“區(qū)域+部位+問題”三要素描述，如“B區(qū)3層：臨邊防護欄桿缺失2處”。使用中性詞匯，避免“嚴重”“危險”等主觀表述。對復(fù)雜問題拍攝照片，標(biāo)注拍攝位置和時間，如“腳手架東側(cè)轉(zhuǎn)角-2024年6月15日10:30”。

4.3記錄表填寫階段

4.3.1現(xiàn)場即時填寫

檢查過程中同步填寫記錄表，避免事后補記。不合格項現(xiàn)場與施工負責(zé)人確認，雙方簽字確認問題描述。例如，確認“3層電梯井口防護門未關(guān)閉”后，施工員在記錄表簽字。

4.3.2整改要求擬定

針對不合格項擬定具體整改要求，使用“增設(shè)”“更換”等動作詞。明確責(zé)任單位和時限，如“48小時內(nèi)增設(shè)剛性連墻件，由架子班負責(zé)，6月18日前完成”。重大隱患需標(biāo)注“立即停工”，并上報建設(shè)單位。

4.4整改跟蹤階段

4.4.1整改通知發(fā)放

檢查結(jié)束后24小時內(nèi)發(fā)出整改通知單，附記錄表復(fù)印件。通知單需總監(jiān)理工程師簽字，加蓋監(jiān)理機構(gòu)公章。通過書面形式送達施工單位，留存簽收記錄。

4.4.2復(fù)查驗證流程

整改到期后48小時內(nèi)組織復(fù)查，由原檢查小組進行。復(fù)查重點驗證整改措施落實情況，如連墻件是否補設(shè)、防護門是否關(guān)閉。復(fù)查結(jié)果記錄在記錄表復(fù)查欄，簽字確認。

4.4.3閉環(huán)管理機制

對整改合格項銷號，不合格項重新下發(fā)通知單。重大隱患整改后需組織專項驗收，形成“檢查-通知-整改-復(fù)查-銷項”完整鏈條。每月匯總整改完成率，分析高頻問題，優(yōu)化檢查重點。

4.5記錄歸檔管理

4.5.1資料整理要求

檢查結(jié)束后3個工作日內(nèi)完成資料整理。記錄表按檢查編號排序，附照片、檢測報告等支撐材料。電子版?zhèn)浞葜帘O(jiān)理管理系統(tǒng)，紙質(zhì)版裝訂成冊。

4.5.2歸檔期限規(guī)定

日常檢查記錄保存期不少于2年，專項檢查及重大隱患記錄保存期不少于5年。工程竣工后移交建設(shè)單位，作為竣工備案資料。

4.6常見問題應(yīng)對

4.6.1施工單位抵觸處理

遇到施工單位拒絕簽字確認時，通過建設(shè)單位協(xié)調(diào)溝通。必要時采用影像取證，記錄現(xiàn)場情況并通知監(jiān)理機構(gòu)。

4.6.2多次整改未落實

對反復(fù)出現(xiàn)的同類問題，約談施工單位項目經(jīng)理，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。情節(jié)嚴重的，上報建設(shè)主管部門采取信用懲戒。

4.6.3緊急情況處置

發(fā)現(xiàn)重大隱患如坍塌風(fēng)險時，立即簽發(fā)工程暫停令，組織人員撤離。同步報告建設(shè)單位和安監(jiān)部門，留存處置過程記錄。

五、監(jiān)理單位安全檢查記錄表實施保障

5.1組織保障體系

5.1.1監(jiān)理機構(gòu)職責(zé)分工

監(jiān)理機構(gòu)需明確安全檢查記錄工作的責(zé)任主體，設(shè)立專職安全管理崗位，由總監(jiān)理工程師統(tǒng)籌全局，配備不少于兩名專職安全監(jiān)理工程師。安全監(jiān)理工程師負責(zé)日常檢查記錄表的制定、審核及歸檔，專業(yè)監(jiān)理工程師按工程分工參與分項檢查。對于大型項目，可設(shè)立檢查小組，由安全監(jiān)理工程師擔(dān)任組長，協(xié)調(diào)各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作。監(jiān)理機構(gòu)每月召開安全檢查工作會議，總結(jié)上月記錄表使用情況，部署下月檢查重點，確保責(zé)任落實到人。

5.1.2人員培訓(xùn)機制

監(jiān)理機構(gòu)需建立常態(tài)化培訓(xùn)制度，新入職監(jiān)理人員必須接受不少于8小時的記錄表使用培訓(xùn)，內(nèi)容包括表單填寫規(guī)范、檢查要點及常見問題處理。在崗人員每半年參加一次復(fù)訓(xùn)，更新最新法規(guī)要求及檢查標(biāo)準。培訓(xùn)采用理論講解與現(xiàn)場實操相結(jié)合的方式，模擬不同工程場景的檢查流程，提升監(jiān)理人員的實際操作能力。培訓(xùn)后進行考核，考核不合格者不得參與安全檢查工作。

5.1.3考核評價體系

監(jiān)理機構(gòu)將安全檢查記錄工作納入監(jiān)理人員績效考核，設(shè)置量化指標(biāo)如檢查覆蓋率、整改閉環(huán)率、記錄完整率等。每月對監(jiān)理人員的記錄表質(zhì)量進行抽查，重點檢查問題描述的準確性、整改要求的明確性及復(fù)查驗證的規(guī)范性。考核結(jié)果與績效獎金掛鉤，對表現(xiàn)優(yōu)異者給予獎勵，對多次出現(xiàn)問題的監(jiān)理人員進行崗位調(diào)整。年度考核中，安全檢查記錄工作占比不低于20%，確保監(jiān)理人員重視此項工作。

5.2制度保障措施

5.2.1內(nèi)部管理制度

監(jiān)理機構(gòu)需制定《安全檢查記錄管理辦法》，明確檢查頻次、記錄要求及歸檔規(guī)范。日常檢查每周至少開展一次，專項檢查在危大工程施工前24小時完成，季節(jié)性檢查在惡劣天氣前進行。記錄表需在檢查結(jié)束后24小時內(nèi)完成填寫，并由總監(jiān)理工程師審核簽字。歸檔時按工程編號分類存放，電子版?zhèn)浞葜帘O(jiān)理管理系統(tǒng)，紙質(zhì)版保存期不少于工程竣工后三年。

5.2.2協(xié)調(diào)溝通機制

監(jiān)理機構(gòu)需建立與建設(shè)單位的定期溝通制度，每月提交安全檢查報告，匯報檢查情況及整改成效。與施工單位建立即時溝通渠道，通過微信工作群或現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時傳達整改要求。對于跨標(biāo)段工程，組織聯(lián)合檢查會議，明確各方責(zé)任，避免檢查重復(fù)或遺漏。溝通記錄需留存?zhèn)洳?，確保問題處理有據(jù)可依。

5.2.3激勵約束機制

監(jiān)理機構(gòu)對連續(xù)三個月整改閉環(huán)率達100%的項目，給予監(jiān)理團隊額外獎勵。對記錄表填寫不規(guī)范或整改跟蹤不力的監(jiān)理人員，進行約談并限期整改。對于隱瞞安全隱患或偽造記錄的行為，一經(jīng)查實立即解除勞動合同，并納入行業(yè)黑名單。激勵約束機制需公開透明，定期公示考核結(jié)果，確保公平公正。

5.3技術(shù)保障手段

5.3.1電子化工具應(yīng)用

監(jiān)理機構(gòu)推廣使用電子記錄表系統(tǒng)，支持平板電腦或手機端填寫。系統(tǒng)內(nèi)置檢查標(biāo)準庫，監(jiān)理人員現(xiàn)場勾選不合格項后自動生成整改要求，減少人工填寫誤差。電子記錄表支持拍照上傳，自動添加時間戳和GPS定位，確保問題可追溯。系統(tǒng)設(shè)置數(shù)據(jù)校驗功能，必填項未完成時無法提交，提醒監(jiān)理人員完善信息。

5.3.2數(shù)據(jù)分析平臺

監(jiān)理機構(gòu)建立安全檢查數(shù)據(jù)分析平臺，自動統(tǒng)計各項目隱患類型分布、整改完成率及高頻問題區(qū)域。通過趨勢分析，識別安全管理薄弱環(huán)節(jié)，為后續(xù)檢查重點提供依據(jù)。平臺生成月度報告，包含隱患排名、風(fēng)險預(yù)警及改進建議，幫助監(jiān)理機構(gòu)優(yōu)化管理策略。數(shù)據(jù)分析結(jié)果定期向建設(shè)單位匯報，提升安全管理透明度。

5.3.3移動端支持

監(jiān)理機構(gòu)開發(fā)移動端APP，支持離線填寫記錄表，在網(wǎng)絡(luò)信號弱的工地也能正常使用。APP內(nèi)置語音輸入功能，監(jiān)理人員可語音描述現(xiàn)場情況，自動轉(zhuǎn)化為文字記錄。整改到期前，APP自動推送復(fù)查提醒，避免遺漏。支持多終端同步，監(jiān)理人員可在辦公室查看現(xiàn)場記錄，提高工作效率。

5.4監(jiān)督保障機制

5.4.1內(nèi)部監(jiān)督檢查

監(jiān)理機構(gòu)設(shè)立質(zhì)量安全監(jiān)督部門，每月對各項目的安全檢查記錄進行抽查，重點檢查記錄的真實性和整改的落實情況。采用隨機抽取方式，每月抽查不少于30%的記錄表，發(fā)現(xiàn)問題立即通報并要求整改。監(jiān)督部門定期組織交叉檢查，不同項目監(jiān)理人員互查記錄表，促進經(jīng)驗交流。

5.4.2外部協(xié)同監(jiān)督

監(jiān)理機構(gòu)主動接受建設(shè)單位的監(jiān)督檢查，每季度邀請建設(shè)單位代表參與聯(lián)合檢查，共同審核記錄表質(zhì)量。配合政府監(jiān)管部門的安全檢查，提供完整的記錄表檔案，接受指導(dǎo)與建議。對于重大隱患，邀請第三方檢測機構(gòu)參與驗收，確保整改效果。外部監(jiān)督結(jié)果納入監(jiān)理機構(gòu)年度評價，促進持續(xù)改進。

5.4.3問題反饋改進

監(jiān)理機構(gòu)建立問題反饋渠道，監(jiān)理人員可通過APP或郵件提交記錄表使用中的改進建議。質(zhì)量安全監(jiān)督部門每月匯總反饋意見，組織專題會議討論解決方案。對于共性問題，修訂記錄表模板或操作指南，并組織全員培訓(xùn)。改進措施實施后，跟蹤效果評估，形成問題收集-分析-改進的閉環(huán)管理。

六、監(jiān)理單位安全檢查記錄表實施保障

6.1組織保障體系

6.1.1監(jiān)理機構(gòu)職責(zé)分工

監(jiān)理機構(gòu)需明確安全檢查記錄工作的責(zé)任主體，設(shè)立專職安全管理崗位，由總監(jiān)理工程師統(tǒng)籌全局，配備不少于兩名專職安全監(jiān)理工程師。安全監(jiān)理工程師負責(zé)日常檢查記錄表的制定、審核及歸檔，專業(yè)監(jiān)理工程師按工程分工參與分項檢查。對于大型項目，可設(shè)立檢查小組，由安全監(jiān)理工程師擔(dān)任組長，協(xié)調(diào)各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作。監(jiān)理機構(gòu)每月召開安全檢查工作會議，總結(jié)上月記錄表使用情況，部署下月檢查重點，確保責(zé)任落實到人。

6.1.2人員培訓(xùn)機制

監(jiān)理機構(gòu)需建立常態(tài)化培訓(xùn)制度，新入職監(jiān)理人員必須接受不少于8小時的記錄表使用培訓(xùn)，內(nèi)容包括表單填寫規(guī)范、檢查要點及常見問題處理。在崗人員每半年參加一次復(fù)訓(xùn)，更新最新法規(guī)要求及檢查標(biāo)準。培訓(xùn)采用理論講解與現(xiàn)場實操相結(jié)合的方式，模擬不同工程場景的檢查流程，提升監(jiān)理人員的實際操作能力。培訓(xùn)后進行考核，考核不合格者不得參與安全檢查工作。

6.1.3考核評價體系

監(jiān)理機構(gòu)將安全檢查記錄工作納入監(jiān)理人員績效考核，設(shè)置量化指標(biāo)如檢查覆蓋率、整改閉環(huán)率、記錄完整率等。每月對監(jiān)理人員的記錄表質(zhì)量進行抽查，重點檢查問題描述的準確性、整改要求的明確性及復(fù)查驗證的規(guī)范性?？己私Y(jié)果與績效獎金掛鉤，對表現(xiàn)優(yōu)異者給予獎勵，對多次出現(xiàn)問題的監(jiān)理人員進行崗位調(diào)整。年度考核中，安全檢查記錄工作占比不低于20%，確保監(jiān)理人員重視此項工作。

6.2制度保障措施

6.2.1內(nèi)部管理制度

監(jiān)理機構(gòu)需制定《安全檢查記錄管理辦法》，明確檢查頻次、記錄要求及歸檔規(guī)范。日常檢查每周至少開展一次，專項檢查在危大工程施工前24小時完成，季節(jié)性檢查在惡劣天氣前進行。記錄表需在檢查結(jié)束后24小時內(nèi)完成填寫，并由總監(jiān)理工程師審核簽字。歸檔時按工程編號分類存放，電子版?zhèn)浞葜帘O(jiān)理管理系統(tǒng)，紙質(zhì)版保存期不少于工程竣工后三年。

6.2.2協(xié)調(diào)溝通機制

監(jiān)理機構(gòu)需建立與建設(shè)單位的定期溝通制度，每月提交安全檢查報告，匯報檢查情況及整改成效。與施工單位建立即時溝通渠道，通過微信工作群或現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時傳達整改要求。對于跨標(biāo)段工程，組織聯(lián)合檢查會議，明確各方責(zé)任，避免檢查重復(fù)或遺漏。溝通記錄需留存?zhèn)洳?，確保問題處理有據(jù)可依。

6.2.3激勵約束機制

監(jiān)理機構(gòu)對連續(xù)三個月整改閉環(huán)率達100%的項目，給予監(jiān)理團隊額外獎勵。對記錄表填寫不規(guī)范或整改跟蹤不力的監(jiān)理人員，進行約談并限期整改。對于隱瞞安全隱患或偽造記錄的行為，一經(jīng)查實立即解除勞動合同，并納入行業(yè)黑名單。激勵約束機制需公開透明，定期公示考核結(jié)果，確保公平公正。

6.3技術(shù)保障手段

6.3.1電子化工具應(yīng)用

監(jiān)理機構(gòu)推廣使用電子記錄表系統(tǒng)，支持平板電腦或手機端填寫。系統(tǒng)內(nèi)置檢查標(biāo)準庫，監(jiān)理人員現(xiàn)場勾選不合格項后自動生成整改要求，減少人工填寫誤差。電子記錄表支持拍照上傳，自動添加時間戳和GPS定位，確保問題可追溯。系統(tǒng)設(shè)置數(shù)據(jù)校驗功能，必填項未完成時無法提交，提醒監(jiān)理人員完善信息。

6.3.2數(shù)據(jù)分析平臺

監(jiān)理機構(gòu)建立安全檢查數(shù)據(jù)分析平臺，自動統(tǒng)計各項目隱患類型分布、整改完成率及高頻問題區(qū)域。通過趨勢分析，識別安全管理薄弱環(huán)節(jié)，為后續(xù)檢查重點提供依據(jù)。平臺生成月度報告，包含隱患排名、風(fēng)險預(yù)警及改進建議，幫助監(jiān)理機構(gòu)優(yōu)化管理策略。數(shù)據(jù)分析結(jié)果定期向建設(shè)單位匯報，提升安全管理透明度。

6.3.3移動端支持

監(jiān)理機構(gòu)開發(fā)移動端APP，支持離線填寫記錄表，在網(wǎng)絡(luò)信號弱的工地也能正常使用。APP內(nèi)置語音輸入功能，監(jiān)理人員可語音描述現(xiàn)場情況，自動轉(zhuǎn)化為文字記錄。整改到期前，APP自動推送復(fù)查提醒，避免遺漏。支持多終端同步，監(jiān)理人員可在辦公室查看現(xiàn)場記錄，提高工作效率。

6.4監(jiān)督保障機制

6.4.1內(nèi)部監(jiān)督檢查

監(jiān)理機構(gòu)設(shè)立質(zhì)量安全監(jiān)督部門，每月對各項目的安全檢查記錄進行抽查，重點檢查記錄的真實性和整改的落實情況。采用隨機抽取方式，每月抽查不少于30%的記錄表，發(fā)現(xiàn)問題立即通報并要求整改。監(jiān)督部門定期組織交叉檢查，不同項目監(jiān)理人員互查記錄表，促進經(jīng)驗交流。

6.4.2外部協(xié)同監(jiān)督

監(jiān)理機構(gòu)主動接受建設(shè)單位的監(jiān)督檢查，每季度邀請建設(shè)單位代表參與聯(lián)合檢查，共同審核記錄表質(zhì)量。配合政府監(jiān)管部門的安全檢查，提供完整的記錄表檔案，接受指導(dǎo)與建議。對于重大隱患，邀請第三方檢測機構(gòu)參與驗收，確保整改效果。外部監(jiān)督結(jié)果納入監(jiān)理機構(gòu)年度評價，促進持續(xù)改進。

6.4.3問題反饋改進

監(jiān)理機構(gòu)建立問題反饋渠道，監(jiān)理人員可通過APP或郵件提交記錄表使用中的改進建議。質(zhì)量安全監(jiān)督部門每月匯總反饋意見，組織專題會議討論解決方案。對于共性問題，修訂記錄表模板或操作指南，并組織全員培訓(xùn)。改進措施實施后，跟蹤效果評估，形成問題收集-分析-改進的閉環(huán)管理。

七、監(jiān)理單位安全檢查記錄表實施效果評估

7.1管理效能提升評估

7.1.1整改閉環(huán)率變化

記錄表實施后，監(jiān)理機構(gòu)對整改完成情況的跟蹤效率顯著提升。通過對比實施前后的數(shù)據(jù)，整改閉環(huán)率平均提高35%。例如某住宅項目整改閉環(huán)率從實施前的75%提升至98%，主要得益于整改要求欄的明確時限和復(fù)查驗證欄的強制簽字機制。監(jiān)理人員通過記錄表即時標(biāo)記問題，施工單位需在規(guī)定時限內(nèi)提交整改證明，監(jiān)理人員復(fù)查后簽字確認，形成完整閉環(huán)。這種機制有效避免了整改拖延或遺漏，確保隱患及時消除。

7.1.2記錄完整度提升

記錄表的結(jié)構(gòu)化設(shè)計大幅提升了信息完整度。實施前，約40%的檢查記錄存在問題描述模糊、整改要求不明確等問題。實施后，通過“區(qū)域+部位+問題”的精準描述和動詞規(guī)范使用，記錄完整度達到95%以上。例如某橋梁項目在腳手架檢查中，記錄表要求明確標(biāo)注“3號橋墩北側(cè)：連墻件缺失3處”，并規(guī)定“24小時內(nèi)增設(shè)剛性連墻件，由架子班負責(zé)”，施工單位據(jù)此整