2025年監(jiān)理工程師水利案例真題卷及答案一、案例分析題1.某水利樞紐工程由大壩、溢洪道、電站及灌溉引水洞等建筑物組成。發(fā)包人與承包人簽訂了施工總承包合同，合同約定工期為30個月。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：在基礎(chǔ)開挖過程中，由于地質(zhì)條件與勘察報告不符，導致開挖難度增大，增加了工程量，承包人為此提出了工期和費用索賠。事件2：在大壩混凝土澆筑過程中，因承包人施工設(shè)備故障，導致澆筑中斷了5天，承包人提出了工期和費用索賠。事件3：在溢洪道施工過程中，發(fā)包人提供的設(shè)計變更導致工程量增加，承包人提出了工期和費用索賠。事件4：在電站施工過程中，由于異常惡劣的氣候條件，導致工程停工10天，承包人提出了工期和費用索賠。問題：(1).分別分析事件1、事件2、事件3和事件4中承包人提出的索賠是否成立，并說明理由。(2).對于承包人提出的索賠，監(jiān)理工程師應如何處理？答案：(1).-事件1：索賠成立。理由：地質(zhì)條件與勘察報告不符屬于發(fā)包人應承擔的風險，由此增加的工程量和工期延誤，承包人有權(quán)提出工期和費用索賠。-事件2：索賠不成立。理由：施工設(shè)備故障是承包人自身原因造成的，承包人應自行承擔由此導致的工期延誤和費用損失，無權(quán)提出索賠。-事件3：索賠成立。理由：發(fā)包人提供的設(shè)計變更導致工程量增加，屬于發(fā)包人原因，承包人有權(quán)提出工期和費用索賠。-事件4：工期索賠成立，費用索賠不成立。理由：異常惡劣的氣候條件屬于不可抗力，不可抗力導致的工期延誤，承包人有權(quán)提出工期索賠，但費用損失通常由雙方各自承擔，承包人不能提出費用索賠。(2).對于承包人提出的索賠，監(jiān)理工程師應按以下步驟處理：-首先，審查索賠申請是否符合合同規(guī)定的程序和時間要求。-對于事件1和事件3，監(jiān)理工程師應組織相關(guān)人員對增加的工程量進行核實，根據(jù)合同約定的計價方式計算費用，并確定合理的工期延長天數(shù)，批準承包人的工期和費用索賠。-對于事件2，監(jiān)理工程師應駁回承包人的索賠申請，并要求承包人采取措施加快施工進度，確保工程按合同工期完成。-對于事件4，監(jiān)理工程師應批準承包人的工期索賠，對費用索賠不予批準，并要求承包人做好現(xiàn)場保護和復工準備工作。解析：在水利工程施工中，索賠的判定關(guān)鍵在于明確責任歸屬。地質(zhì)條件不符通常是發(fā)包人提供資料不準確導致，所以發(fā)包人要承擔責任；施工設(shè)備故障是承包人自身管理問題，責任在承包人；設(shè)計變更由發(fā)包人提出，發(fā)包人需負責；異常惡劣氣候條件屬于不可抗力，工期可順延但費用各自承擔。監(jiān)理工程師處理索賠時要嚴格依據(jù)合同和相關(guān)規(guī)定，公正合理地進行判斷和處理。2.某水利工程施工項目，合同總價為5000萬元，合同工期為24個月。合同中約定的工程預付款為合同總價的20%，從工程進度款中按20%的比例扣回，保留金按工程進度款的5%扣留。施工過程中，每月實際完成的工程量如下表所示：月份123456789101112完成工程量（萬元）200300400500600700600500400300200100問題：(1).計算工程預付款的金額和起扣點。(2).分別計算每月應支付的工程進度款和累計支付的工程進度款。(3).計算工程竣工結(jié)算時應支付給承包人的結(jié)算款。答案：(1).-工程預付款金額=合同總價×預付款比例=5000×20%=1000（萬元）-起扣點=合同總價-預付款金額÷扣回比例=5000-1000÷20%=5000-5000=0（萬元），即從第一個月開始扣回預付款。(2).|月份|完成工程量（萬元）|應支付進度款（萬元）|累計支付進度款（萬元）||—-|—-|—-|—-||1|200|200×(1-5%-20%)=150|150||2|300|300×(1-5%-20%)=225|150+225=375||3|400|400×(1-5%-20%)=300|375+300=675||4|500|500×(1-5%-20%)=375|675+375=1050||5|600|600×(1-5%-20%)=450|1050+450=1500||6|700|700×(1-5%-20%)=525|1500+525=2025||7|600|600×(1-5%-20%)=450|2025+450=2475||8|500|500×(1-5%-20%)=375|2475+375=2850||9|400|400×(1-5%-20%)=300|2850+300=3150||10|300|300×(1-5%-20%)=225|3150+225=3375||11|200|200×(1-5%-20%)=150|3375+150=3525||12|100|100×(1-5%-20%)=75|3525+75=3600|(3).工程竣工結(jié)算時，累計完成工程量為5000萬元。已扣留的保留金=5000×5%=250（萬元）已扣回的預付款=1000萬元應支付給承包人的結(jié)算款=5000-1000-250=3750（萬元）解析：工程預付款的計算根據(jù)合同約定的比例直接得出。起扣點的計算是為了確定從何時開始扣回預付款。每月應支付的工程進度款要考慮扣除保留金和扣回的預付款?？⒐そY(jié)算時，要扣除已扣回的預付款和保留金，得到最終應支付給承包人的結(jié)算款。這樣的計算方式符合工程價款結(jié)算的一般規(guī)則，能保證工程資金的合理支付和管理。3.某水利工程采用公開招標方式進行施工招標，招標人于2025年3月1日發(fā)布招標公告，要求投標人在3月20日前提交投標文件。有A、B、C、D、E五家投標人參與投標，在開標過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：A投標人的投標文件在3月21日送達，招標人拒收。事件2：B投標人的投標文件未按招標文件要求密封，招標人拒收。事件3：C投標人的投標報價低于成本價，評標委員會否決其投標。事件4：D投標人的投標文件中有一處關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)未填寫，評標委員會要求其進行澄清。事件5：E投標人的投標文件中提供了虛假的業(yè)績證明材料，評標委員會否決其投標。問題：(1).分別說明事件1、事件2、事件3、事件4和事件5中招標人或評標委員會的做法是否正確，并說明理由。(2).對于通過初步評審的投標人，評標委員會應如何進行詳細評審？答案：(1).-事件1：招標人做法正確。理由：招標文件規(guī)定了投標截止時間，A投標人的投標文件在截止時間后送達，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，招標人應拒收逾期送達的投標文件。-事件2：招標人做法正確。理由：投標文件未按要求密封，可能會導致投標文件內(nèi)容泄露或在運輸過程中損壞，影響投標的公正性和有效性，招標人有權(quán)拒收。-事件3：評標委員會做法正確。理由：投標人的投標報價低于成本價，可能會導致其在施工過程中偷工減料，影響工程質(zhì)量，評標委員會應否決其投標。-事件4：評標委員會做法正確。理由：投標文件中有一處關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)未填寫，屬于細微偏差，評標委員會可以要求投標人進行澄清，以確定其投標的有效性和合理性。-事件5：評標委員會做法正確。理由：投標人提供虛假的業(yè)績證明材料，屬于弄虛作假行為，違反了投標的誠信原則，評標委員會應否決其投標。(2).對于通過初步評審的投標人，評標委員會應按照招標文件規(guī)定的評標標準和方法進行詳細評審。通常包括以下方面：-技術(shù)評審：對投標人的施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系等進行評審，評估其技術(shù)能力和可靠性。-商務評審：對投標人的投標報價、財務狀況、付款要求等進行評審，比較各投標人的報價合理性和財務實力。-綜合評審：將技術(shù)評審和商務評審的結(jié)果進行綜合，根據(jù)評標辦法確定的權(quán)重計算各投標人的綜合得分，推薦排名靠前的投標人為中標候選人。解析：在招標過程中，嚴格遵守時間和文件要求是保證投標有效性的基礎(chǔ)，逾期送達和未密封的投標文件不符合規(guī)定，招標人拒收合理。低于成本價投標可能影響工程質(zhì)量，虛假業(yè)績證明違背誠信，評標委員會否決其投標是維護公平公正的必要措施。對于關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)未填寫的細微偏差，給予澄清機會可以更準確地判斷投標有效性。詳細評審從技術(shù)、商務和綜合等方面全面評估投標人，能選出最符合要求的中標候選人。4.某水利工程施工過程中，發(fā)生了一起質(zhì)量事故。事故造成直接經(jīng)濟損失200萬元，影響工程正常使用，經(jīng)調(diào)查，事故原因是施工單位在混凝土澆筑過程中，未按設(shè)計要求添加外加劑，導致混凝土強度不足。問題：(1).該質(zhì)量事故屬于哪一級質(zhì)量事故？說明理由。(2).簡述質(zhì)量事故的處理程序。(3).針對該質(zhì)量事故，施工單位應采取哪些處理措施？答案：(1).該質(zhì)量事故屬于較大質(zhì)量事故。理由：根據(jù)水利工程質(zhì)量事故等級劃分標準，直接經(jīng)濟損失在100萬元以上（含100萬元）、300萬元以下，影響工程正常使用的質(zhì)量事故為較大質(zhì)量事故，本事故直接經(jīng)濟損失200萬元，符合較大質(zhì)量事故的標準。(2).質(zhì)量事故的處理程序如下：-事故報告：事故發(fā)生后，施工單位應立即向項目法人（建設(shè)單位）、監(jiān)理單位報告，項目法人應在24小時內(nèi)向主管部門和上級主管單位報告。-事故調(diào)查：由項目法人組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行調(diào)查，必要時可請上級主管部門參加。-事故處理方案制定：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，由設(shè)計單位會同施工、監(jiān)理等單位制定事故處理方案。-事故處理：施工單位按照事故處理方案進行處理，監(jiān)理單位對處理過程進行監(jiān)督。-事故驗收：處理完畢后，由項目法人組織有關(guān)單位進行驗收，驗收合格后方可繼續(xù)施工。(3).針對該質(zhì)量事故，施工單位應采取以下處理措施：-對強度不足的混凝土進行檢測評估，確定具體的處理范圍。-制定拆除和返工方案，對不符合要求的混凝土進行拆除，并重新澆筑符合設(shè)計要求的混凝土。-加強施工過程管理，嚴格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范添加外加劑，確保混凝土質(zhì)量。-對事故進行總結(jié)分析，查找管理和技術(shù)方面的漏洞，采取措施加以改進，防止類似事故再次發(fā)生。解析：質(zhì)量事故等級的劃分依據(jù)直接經(jīng)濟損失和對工程的影響程度，這有助于準確判斷事故的嚴重程度并采取相應的處理措施。質(zhì)量事故處理程序是一套規(guī)范的流程，從報告到調(diào)查、方案制定、處理和驗收，每個環(huán)節(jié)都有其重要性，能保證事故得到妥善處理。施工單位的處理措施要針對事故原因，進行拆除返工、加強管理和總結(jié)改進，以提高工程質(zhì)量和避免再次出現(xiàn)類似問題。5.某水利工程建設(shè)項目，業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂了監(jiān)理合同，與施工單位簽訂了施工合同。在施工過程中，業(yè)主發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位未按照監(jiān)理合同的約定履行職責，導致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。問題：(1).業(yè)主可以采取哪些措施追究監(jiān)理單位的責任？(2).監(jiān)理單位應承擔哪些責任？(3).為避免此類問題的發(fā)生，監(jiān)理單位應如何加強自身管理？答案：(1).業(yè)主可以采取以下措施追究監(jiān)理單位的責任：-要求監(jiān)理單位采取補救措施，對工程質(zhì)量問題進行整改，確保工程達到合同要求。-根據(jù)監(jiān)理合同的約定，扣除監(jiān)理單位的監(jiān)理費用。-若監(jiān)理單位的違約行為給業(yè)主造成了損失，業(yè)主可以要求監(jiān)理單位賠償損失。-若監(jiān)理單位的違約行為嚴重，業(yè)主可以解除與監(jiān)理單位的監(jiān)理合同。(2).監(jiān)理單位應承擔以下責任：-對工程質(zhì)量問題承擔監(jiān)理失職責任，協(xié)助施工單位制定整改方案并監(jiān)督實施。-按照監(jiān)理合同的約定，承擔相應的經(jīng)濟賠償責任。-若因監(jiān)理單位的責任導致工程延誤，應承擔相應的工期延誤責任。(3).為避免此類問題的發(fā)生，監(jiān)理單位應加強以下方面的管理：-加強人員管理，提高監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，定期組織培訓和考核。-完善監(jiān)理工作