工程造價(jià)咨詢技術(shù)方案_第1頁
工程造價(jià)咨詢技術(shù)方案_第2頁
工程造價(jià)咨詢技術(shù)方案_第3頁
工程造價(jià)咨詢技術(shù)方案_第4頁
工程造價(jià)咨詢技術(shù)方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第1篇一、項(xiàng)目背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),其市場規(guī)模不斷擴(kuò)大。工程造價(jià)咨詢作為建筑行業(yè)的重要組成部分,對(duì)于項(xiàng)目的成本控制、投資決策、施工管理等方面具有重要意義。為了提高工程造價(jià)咨詢服務(wù)的質(zhì)量和效率,本方案針對(duì)當(dāng)前工程造價(jià)咨詢行業(yè)的技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,提出以下技術(shù)方案。二、技術(shù)方案概述1.技術(shù)目標(biāo)(1)提高工程造價(jià)咨詢服務(wù)的準(zhǔn)確性、高效性和科學(xué)性;(2)降低工程造價(jià)咨詢成本,提高客戶滿意度;(3)提升工程造價(jià)咨詢企業(yè)的核心競爭力。2.技術(shù)方案內(nèi)容(1)工程造價(jià)信息化平臺(tái)建設(shè);(2)BIM技術(shù)在工程造價(jià)咨詢中的應(yīng)用;(3)大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)在工程造價(jià)咨詢中的應(yīng)用;(4)項(xiàng)目管理與造價(jià)咨詢一體化;(5)人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。三、技術(shù)方案詳細(xì)內(nèi)容1.工程造價(jià)信息化平臺(tái)建設(shè)(1)平臺(tái)功能工程造價(jià)信息化平臺(tái)應(yīng)具備以下功能:1)項(xiàng)目信息管理:包括項(xiàng)目基本信息、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目合同等;2)工程量清單編制:支持多種工程量清單編制方式,提高編制效率;3)定額查詢與計(jì)算:提供各類定額查詢和計(jì)算功能,方便用戶快速獲取所需數(shù)據(jù);4)合同管理:支持合同簽訂、變更、終止等操作,確保合同信息準(zhǔn)確無誤;5)進(jìn)度管理:實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,確保項(xiàng)目按期完成;6)成本管理:對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,分析成本構(gòu)成,提高成本控制能力。(2)平臺(tái)架構(gòu)工程造價(jià)信息化平臺(tái)采用B/S架構(gòu),分為前端展示層、業(yè)務(wù)邏輯層、數(shù)據(jù)訪問層和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層。1)前端展示層:采用HTML5、CSS3等技術(shù),實(shí)現(xiàn)平臺(tái)界面美觀、交互性強(qiáng);2)業(yè)務(wù)邏輯層:采用Java、Python等編程語言,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)業(yè)務(wù)邏輯;3)數(shù)據(jù)訪問層:采用MySQL、Oracle等數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和訪問;4)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層:采用分布式存儲(chǔ)技術(shù),提高數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和訪問效率。2.BIM技術(shù)在工程造價(jià)咨詢中的應(yīng)用(1)BIM模型建立利用BIM軟件(如Revit、AutodeskNavisworks等)建立建筑模型,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目三維可視化,為工程造價(jià)咨詢提供直觀、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。(2)BIM模型應(yīng)用1)工程量計(jì)算:利用BIM模型進(jìn)行工程量計(jì)算,提高計(jì)算準(zhǔn)確性,降低人工成本;2)碰撞檢測:通過BIM模型進(jìn)行碰撞檢測,避免施工過程中出現(xiàn)矛盾,提高施工效率;3)進(jìn)度管理:利用BIM模型進(jìn)行進(jìn)度管理,實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,確保項(xiàng)目按期完成;4)成本管理:利用BIM模型進(jìn)行成本管理,實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目成本,提高成本控制能力。3.大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)在工程造價(jià)咨詢中的應(yīng)用(1)大數(shù)據(jù)技術(shù)1)數(shù)據(jù)采集:通過項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)、BIM模型等途徑,采集大量工程造價(jià)數(shù)據(jù);2)數(shù)據(jù)分析:利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,挖掘有價(jià)值的信息;3)數(shù)據(jù)挖掘:根據(jù)分析結(jié)果,挖掘出潛在的成本風(fēng)險(xiǎn)、施工矛盾等,為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。(2)人工智能技術(shù)1)智能報(bào)價(jià):利用人工智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)報(bào)價(jià),提高報(bào)價(jià)效率;2)智能決策:根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求,利用人工智能技術(shù),為項(xiàng)目決策提供支持;3)智能優(yōu)化:利用人工智能技術(shù),對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化,降低成本。4.項(xiàng)目管理與造價(jià)咨詢一體化將項(xiàng)目管理與造價(jià)咨詢進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期成本控制。具體包括以下內(nèi)容:(1)項(xiàng)目前期:參與項(xiàng)目可行性研究、方案設(shè)計(jì)等,為項(xiàng)目決策提供依據(jù);(2)項(xiàng)目實(shí)施:參與項(xiàng)目施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié),確保項(xiàng)目按期、按質(zhì)完成;(3)項(xiàng)目驗(yàn)收:參與項(xiàng)目驗(yàn)收,確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求;(4)項(xiàng)目后期:參與項(xiàng)目運(yùn)營、維護(hù)等環(huán)節(jié),降低項(xiàng)目運(yùn)營成本。5.人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)(1)人才培養(yǎng)1)引進(jìn)高端人才:通過招聘、培訓(xùn)等方式,引進(jìn)具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的高端人才;2)內(nèi)部培訓(xùn):定期組織內(nèi)部培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平;3)外部交流:鼓勵(lì)員工參加行業(yè)交流活動(dòng),拓寬視野,提升專業(yè)素養(yǎng)。(2)團(tuán)隊(duì)建設(shè)1)建立完善的團(tuán)隊(duì)管理制度,明確崗位職責(zé),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力;2)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作,提高工作效率;3)營造良好的工作氛圍,激發(fā)員工潛能。四、實(shí)施計(jì)劃1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段:組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任;2.項(xiàng)目實(shí)施階段:按照技術(shù)方案,逐步推進(jìn)各項(xiàng)工作;3.項(xiàng)目驗(yàn)收階段:對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行驗(yàn)收,確保項(xiàng)目質(zhì)量;4.項(xiàng)目總結(jié)階段:對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行總結(jié),為后續(xù)項(xiàng)目提供借鑒。五、預(yù)期效果1.提高工程造價(jià)咨詢服務(wù)的質(zhì)量和效率;2.降低工程造價(jià)咨詢成本,提高客戶滿意度;3.提升工程造價(jià)咨詢企業(yè)的核心競爭力;4.推動(dòng)工程造價(jià)咨詢行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新發(fā)展。六、總結(jié)本方案從多個(gè)方面對(duì)工程造價(jià)咨詢技術(shù)進(jìn)行了深入研究,提出了切實(shí)可行的技術(shù)方案。通過實(shí)施本方案,有望提高工程造價(jià)咨詢服務(wù)的質(zhì)量和效率,降低成本,提升企業(yè)核心競爭力,為我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第2篇一、前言隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,工程建設(shè)項(xiàng)目日益增多,工程造價(jià)咨詢行業(yè)在工程建設(shè)過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。為了確保工程造價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性,提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,本文將針對(duì)工程造價(jià)咨詢技術(shù)方案進(jìn)行詳細(xì)闡述。二、工程造價(jià)咨詢技術(shù)方案概述工程造價(jià)咨詢技術(shù)方案是指運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段和方法,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)、合理、高效的預(yù)測、計(jì)算、審核和評(píng)估的過程。主要包括以下幾個(gè)方面:1.工程造價(jià)預(yù)測工程造價(jià)預(yù)測是根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、市場行情、政策法規(guī)等因素,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測。主要包括以下內(nèi)容:(1)市場行情分析:通過分析市場供求關(guān)系、價(jià)格波動(dòng)等因素,預(yù)測工程材料、設(shè)備、人工等價(jià)格水平。(2)政策法規(guī)分析:研究國家及地方相關(guān)政策法規(guī),預(yù)測政策對(duì)工程造價(jià)的影響。(3)工程特點(diǎn)分析:分析工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、工藝、工期等因素,預(yù)測工程造價(jià)水平。2.工程造價(jià)計(jì)算工程造價(jià)計(jì)算是對(duì)工程項(xiàng)目各組成部分進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算,確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。主要包括以下內(nèi)容:(1)工程量計(jì)算:根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工方案等,對(duì)工程項(xiàng)目各組成部分進(jìn)行工程量計(jì)算。(2)材料、設(shè)備、人工價(jià)格計(jì)算:根據(jù)市場行情、供應(yīng)商報(bào)價(jià)等因素,計(jì)算材料、設(shè)備、人工等價(jià)格。(3)工程費(fèi)用計(jì)算:根據(jù)工程量、價(jià)格等因素,計(jì)算工程項(xiàng)目的直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、利潤等。3.工程造價(jià)審核工程造價(jià)審核是對(duì)工程造價(jià)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行審查,確保工程造價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性。主要包括以下內(nèi)容:(1)審查工程量計(jì)算:核對(duì)工程量計(jì)算是否符合設(shè)計(jì)圖紙、施工方案等要求。(2)審查材料、設(shè)備、人工價(jià)格:核實(shí)價(jià)格是否符合市場行情、供應(yīng)商報(bào)價(jià)等。(3)審查工程費(fèi)用計(jì)算:核對(duì)工程費(fèi)用計(jì)算是否符合相關(guān)規(guī)定。4.工程造價(jià)評(píng)估工程造價(jià)評(píng)估是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行綜合分析,為工程項(xiàng)目的投資決策提供依據(jù)。主要包括以下內(nèi)容:(1)分析工程造價(jià)與投資決策的關(guān)系:評(píng)估工程造價(jià)對(duì)投資決策的影響。(2)評(píng)估工程造價(jià)與市場行情的關(guān)系:分析市場行情對(duì)工程造價(jià)的影響。(3)評(píng)估工程造價(jià)與政策法規(guī)的關(guān)系:分析政策法規(guī)對(duì)工程造價(jià)的影響。三、工程造價(jià)咨詢技術(shù)方案實(shí)施步驟1.收集資料收集工程項(xiàng)目的相關(guān)資料,包括設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、合同文件、市場行情等。2.工程造價(jià)預(yù)測根據(jù)收集到的資料,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)測,包括市場行情分析、政策法規(guī)分析、工程特點(diǎn)分析等。3.工程造價(jià)計(jì)算根據(jù)預(yù)測結(jié)果,對(duì)工程項(xiàng)目各組成部分進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算,包括工程量計(jì)算、材料、設(shè)備、人工價(jià)格計(jì)算、工程費(fèi)用計(jì)算等。4.工程造價(jià)審核對(duì)工程造價(jià)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行審查,確保工程造價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性。5.工程造價(jià)評(píng)估對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行綜合分析,為工程項(xiàng)目的投資決策提供依據(jù)。6.撰寫報(bào)告根據(jù)實(shí)施步驟,撰寫工程造價(jià)咨詢技術(shù)方案報(bào)告,包括預(yù)測、計(jì)算、審核、評(píng)估等內(nèi)容。四、工程造價(jià)咨詢技術(shù)方案優(yōu)勢1.提高工程造價(jià)準(zhǔn)確性:通過科學(xué)合理的預(yù)測、計(jì)算、審核和評(píng)估,確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。2.降低工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn):提前預(yù)測工程造價(jià),降低工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。3.提高工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益:合理控制工程造價(jià),提高工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。4.優(yōu)化資源配置:合理分配資源,提高資源利用效率。5.提升咨詢服務(wù)質(zhì)量:運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段和方法,提升咨詢服務(wù)質(zhì)量。五、結(jié)論工程造價(jià)咨詢技術(shù)方案在工程建設(shè)過程中具有重要作用。通過運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段和方法,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)、合理、高效的預(yù)測、計(jì)算、審核和評(píng)估,確保工程造價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性,提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際應(yīng)用中,應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),選擇合適的工程造價(jià)咨詢技術(shù)方案,為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供有力保障。第3篇一、項(xiàng)目背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,工程造價(jià)管理在工程建設(shè)過程中扮演著越來越重要的角色。工程造價(jià)咨詢作為工程造價(jià)管理的重要組成部分,對(duì)于提高工程建設(shè)效益、保障工程投資安全具有重要意義。本方案旨在為工程造價(jià)咨詢提供一套科學(xué)、高效、專業(yè)的技術(shù)方案,以適應(yīng)我國工程建設(shè)發(fā)展的需求。二、方案目標(biāo)1.提高工程造價(jià)咨詢的準(zhǔn)確性、可靠性和公正性;2.優(yōu)化工程造價(jià)咨詢流程,提高工作效率;3.降低工程造價(jià)咨詢成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;4.增強(qiáng)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的競爭力。三、技術(shù)方案內(nèi)容1.工程造價(jià)咨詢信息化平臺(tái)建設(shè)(1)平臺(tái)功能模塊1)項(xiàng)目信息管理模塊:包括項(xiàng)目基本信息、合同信息、設(shè)計(jì)變更、工程量清單等;2)造價(jià)信息管理模塊:包括市場價(jià)格、材料價(jià)格、人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等;3)工程量計(jì)算模塊:支持多種計(jì)算方式,如清單法、定額法等;4)造價(jià)分析模塊:對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,預(yù)測未來趨勢;5)項(xiàng)目管理模塊:包括進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理等;6)合同管理模塊:包括合同簽訂、變更、終止等;7)報(bào)表生成模塊:自動(dòng)生成各類報(bào)表,如工程量清單、結(jié)算書等。(2)平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)1)前端技術(shù):采用HTML5、CSS3、JavaScript等前端技術(shù),實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)、響應(yīng)式設(shè)計(jì);2)后端技術(shù):采用Java、Python等后端編程語言,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯處理;3)數(shù)據(jù)庫技術(shù):采用MySQL、Oracle等關(guān)系型數(shù)據(jù)庫,存儲(chǔ)項(xiàng)目信息、造價(jià)信息等;4)云計(jì)算技術(shù):采用阿里云、騰訊云等云計(jì)算平臺(tái),提高系統(tǒng)穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性。2.工程造價(jià)咨詢標(biāo)準(zhǔn)化流程(1)項(xiàng)目前期咨詢1)收集項(xiàng)目資料,包括項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等;2)分析項(xiàng)目特點(diǎn),確定造價(jià)咨詢方案;3)編制項(xiàng)目咨詢大綱,明確咨詢內(nèi)容、時(shí)間、費(fèi)用等。(2)項(xiàng)目實(shí)施階段咨詢1)編制工程量清單,進(jìn)行工程量計(jì)算;2)進(jìn)行市場價(jià)格調(diào)查,確定材料、人工、設(shè)備等價(jià)格;3)編制造價(jià)預(yù)算,進(jìn)行造價(jià)分析;4)參與設(shè)計(jì)變更、合同簽訂等工作。(3)項(xiàng)目結(jié)算階段咨詢1)審核結(jié)算資料,包括工程量清單、結(jié)算書等;2)進(jìn)行結(jié)算審核,確定結(jié)算金額;3)編制結(jié)算報(bào)告,提出建議和意見。3.工程造價(jià)咨詢團(tuán)隊(duì)建設(shè)(1)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成1)造價(jià)工程師:負(fù)責(zé)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目的實(shí)施,具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);2)造價(jià)員:協(xié)助造價(jià)工程師進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施,具備一定的造價(jià)知識(shí);3)市場調(diào)研員:負(fù)責(zé)市場價(jià)格調(diào)查、收集,具備較強(qiáng)的市場分析能力;4)項(xiàng)目管理員:負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等管理工作。(2)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)1)新員工培訓(xùn):對(duì)新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、技能培訓(xùn),提高其綜合素質(zhì);2)專業(yè)技能培訓(xùn):對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平;3)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng):定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。4.工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制(1)質(zhì)量控制措施1)建立健全質(zhì)量控制體系,明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制要求;2)對(duì)咨詢項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤,確保咨詢質(zhì)量;3)對(duì)咨詢成果進(jìn)行審核,確保咨詢成果的準(zhǔn)確性、可靠性;4)對(duì)咨詢過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)糾正,防止質(zhì)量事故發(fā)生。(2)質(zhì)量審核1)內(nèi)部審核:由造價(jià)工程師對(duì)咨詢成果進(jìn)行審核,確保咨詢質(zhì)量;2)外部審核:由行業(yè)專家對(duì)咨詢成果進(jìn)行審核,提高咨詢成果的權(quán)威性。四、方案實(shí)施與保障1.實(shí)施步驟(1)項(xiàng)目啟動(dòng):明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、時(shí)間、費(fèi)用等;(2)平臺(tái)建設(shè):根據(jù)需求進(jìn)行平臺(tái)開發(fā),實(shí)現(xiàn)信息化管理;(3)流程優(yōu)化:對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行優(yōu)化,提高工作效率;(4)團(tuán)隊(duì)建設(shè):組建專業(yè)團(tuán)隊(duì),進(jìn)行培訓(xùn);(5)質(zhì)量控制:建立健全質(zhì)量控制體系,確保咨詢質(zhì)量;(6)項(xiàng)目驗(yàn)收:對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行驗(yàn)收,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。2.保障措施(1)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論