建筑施工安全危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施建筑施工行業(yè)因其作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、工序繁多、人員流動(dòng)大等特點(diǎn)，始終是安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)領(lǐng)域。有效辨識(shí)施工現(xiàn)場的各類危險(xiǎn)源，并采取針對(duì)性的控制措施，是預(yù)防和減少安全事故、保障施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全、確保工程順利進(jìn)行的核心環(huán)節(jié)。本文將從危險(xiǎn)源辨識(shí)的原則、范圍、方法以及具體的控制措施等方面，進(jìn)行系統(tǒng)性闡述，旨在為建筑施工安全管理提供具有實(shí)踐指導(dǎo)意義的參考。一、建筑施工危險(xiǎn)源辨識(shí)的核心要義危險(xiǎn)源辨識(shí)是安全管理的基石，其根本目的在于找出可能導(dǎo)致事故發(fā)生的潛在因素，為后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制提供依據(jù)。在建筑施工場景下，這一過程尤為關(guān)鍵。（一）辨識(shí)原則首先，全面性原則是前提。建筑施工現(xiàn)場點(diǎn)多面廣，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽都可能釀成事故。因此，辨識(shí)工作必須覆蓋所有施工作業(yè)活動(dòng)、所有在場人員、所有使用的機(jī)械設(shè)備、材料以及作業(yè)環(huán)境的各個(gè)方面，不能有任何遺漏。其次，動(dòng)態(tài)性原則不可忽視。施工過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過程，不同的施工階段、不同的天氣條件、不同的作業(yè)人員組合，都可能產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源或使原有危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)發(fā)生變化。因此，危險(xiǎn)源辨識(shí)并非一勞永逸，需要根據(jù)實(shí)際情況定期或不定期地進(jìn)行復(fù)查和更新。再者，系統(tǒng)性與科學(xué)性原則是保障。辨識(shí)工作應(yīng)按照一定的邏輯順序和科學(xué)方法進(jìn)行，避免主觀臆斷和經(jīng)驗(yàn)主義，確保辨識(shí)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。（二）辨識(shí)范圍與內(nèi)容建筑施工危險(xiǎn)源的辨識(shí)范圍應(yīng)盡可能廣泛，通?？蓮囊韵聨讉€(gè)方面入手：1.施工作業(yè)活動(dòng)：這是危險(xiǎn)源辨識(shí)的重點(diǎn)。包括基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、裝飾裝修工程等各分部分項(xiàng)工程的施工作業(yè)，如基坑開挖、腳手架搭設(shè)與拆除、模板工程、起重吊裝、高處作業(yè)、焊接切割、臨時(shí)用電等。每項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)中都可能存在多種潛在風(fēng)險(xiǎn)。2.機(jī)械設(shè)備與工具：施工現(xiàn)場使用的各類機(jī)械設(shè)備，如塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)、電焊機(jī)、切割機(jī)、攪拌機(jī)等，其自身的安全狀態(tài)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況，以及維護(hù)保養(yǎng)是否到位，都可能成為危險(xiǎn)源。3.材料與物質(zhì)：建筑施工中涉及的材料種類繁多，包括易燃、易爆、有毒、腐蝕性等危險(xiǎn)化學(xué)品，如油漆、稀料、氧氣瓶、乙炔瓶等，其儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用過程中的管理不當(dāng)，極易引發(fā)安全事故。4.作業(yè)環(huán)境：包括自然環(huán)境和人工環(huán)境。自然環(huán)境如高溫、嚴(yán)寒、暴雨、大風(fēng)、雷電等氣象條件；人工環(huán)境如照明不足、通風(fēng)不良、噪音過大、粉塵濃度超標(biāo)、場地狹窄、物料堆放混亂等。5.管理因素：管理制度不健全、安全責(zé)任不落實(shí)、操作規(guī)程不完善或執(zhí)行不到位、安全檢查流于形式、安全教育培訓(xùn)不足、勞動(dòng)組織不合理等管理上的缺陷，也是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要根源性危險(xiǎn)源。（三）辨識(shí)方法危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法多種多樣，在實(shí)際應(yīng)用中，往往需要結(jié)合多種方法進(jìn)行，以確保辨識(shí)的全面性和準(zhǔn)確性。常用的方法包括：*現(xiàn)場觀察法：通過對(duì)施工現(xiàn)場的實(shí)地觀察，直觀發(fā)現(xiàn)存在的不安全狀態(tài)、不安全行為和潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。這是最基礎(chǔ)也最常用的方法，需要辨識(shí)人員具備豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和安全知識(shí)。*查閱資料法：查閱施工圖紙、施工方案、安全技術(shù)交底記錄、設(shè)備說明書、安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、同類工程事故案例等資料，從中分析可能存在的危險(xiǎn)源。*工作任務(wù)分析法：將施工作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)具體的工作步驟，對(duì)每個(gè)步驟進(jìn)行分析，識(shí)別可能存在的危險(xiǎn)源及其潛在后果。*專家訪談與頭腦風(fēng)暴法：組織經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理人員、技術(shù)人員、安全專職人員以及一線作業(yè)班組長等，通過座談、討論的方式，集思廣益，共同辨識(shí)危險(xiǎn)源。*安全檢查表法：根據(jù)相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及企業(yè)自身的經(jīng)驗(yàn)，事先編制詳細(xì)的安全檢查清單，對(duì)照清單逐項(xiàng)進(jìn)行檢查和辨識(shí)，可提高辨識(shí)的系統(tǒng)性和規(guī)范性。二、建筑施工危險(xiǎn)源的控制措施在辨識(shí)出各類危險(xiǎn)源后，關(guān)鍵在于采取有效的控制措施，降低或消除其可能導(dǎo)致事故的風(fēng)險(xiǎn)?？刂拼胧┑闹贫☉?yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，并優(yōu)先考慮采用工程技術(shù)措施，輔以管理措施、教育措施和個(gè)體防護(hù)措施。（一）控制原則1.消除危險(xiǎn)源：這是最根本、最理想的控制措施。通過改變?cè)O(shè)計(jì)方案、選用無害材料、替代危險(xiǎn)工藝等方式，從源頭將危險(xiǎn)源徹底消除。例如，采用預(yù)制構(gòu)件代替現(xiàn)場人工澆筑，可減少高處作業(yè)和模板工程的風(fēng)險(xiǎn)。2.降低風(fēng)險(xiǎn)：當(dāng)無法徹底消除危險(xiǎn)源時(shí)，應(yīng)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)程度。如設(shè)置防護(hù)裝置、增加安全距離、改進(jìn)操作方法、加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)等，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的范圍內(nèi)。3.個(gè)體防護(hù)：在上述措施仍不能完全控制風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，必須為從業(yè)人員配備合格的個(gè)人防護(hù)用品，并監(jiān)督其正確佩戴和使用，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護(hù)眼鏡、防塵口罩、絕緣手套等。個(gè)體防護(hù)是最后的一道防線。4.應(yīng)急處置：針對(duì)可能發(fā)生的事故，制定應(yīng)急預(yù)案，配備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備，定期組織應(yīng)急演練，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。（二）具體控制措施1.工程技術(shù)措施：這是控制危險(xiǎn)源最直接、最有效的手段。*防護(hù)裝置：對(duì)機(jī)械設(shè)備的旋轉(zhuǎn)部分設(shè)置防護(hù)罩，對(duì)高處作業(yè)平臺(tái)設(shè)置防護(hù)欄桿和擋腳板，對(duì)洞口、臨邊進(jìn)行圍護(hù)等。*安全設(shè)施：設(shè)置可靠的腳手架、模板支撐體系，確保其強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性；安裝合格的起重機(jī)械限位器、保險(xiǎn)裝置；敷設(shè)規(guī)范的臨時(shí)用電線路，安裝漏電保護(hù)器等。*作業(yè)環(huán)境改善：采取通風(fēng)、除塵、降噪措施，改善作業(yè)場所的空氣質(zhì)量和舒適度；確保充足的照明，設(shè)置警示標(biāo)志和信號(hào)等。2.管理措施：*健全安全管理制度：制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、特種作業(yè)人員管理制度、設(shè)備管理制度、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度等，并嚴(yán)格執(zhí)行。*編制專項(xiàng)施工方案：對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，如深基坑、高支模、起重吊裝等，必須編制專項(xiàng)施工安全技術(shù)方案，并按規(guī)定進(jìn)行論證和審批，嚴(yán)格按照方案組織施工。*加強(qiáng)安全檢查與隱患排查：定期和不定期地組織安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患要建立臺(tái)賬，明確責(zé)任人，限期整改，并跟蹤落實(shí)。*嚴(yán)格安全技術(shù)交底：施工前，技術(shù)人員必須向作業(yè)班組和作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使每個(gè)作業(yè)人員都清楚作業(yè)中的危險(xiǎn)源和控制措施。*規(guī)范勞動(dòng)用工管理：嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為，合理安排作業(yè)時(shí)間，避免疲勞作業(yè)。3.教育與培訓(xùn)措施：*全員安全教育培訓(xùn)：對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行上崗前的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必須持證上崗，并定期進(jìn)行復(fù)審和繼續(xù)教育。*專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)：針對(duì)特定危險(xiǎn)源和控制措施，開展專項(xiàng)的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。*案例警示教育：通過分析典型事故案例，吸取教訓(xùn)，警示從業(yè)人員，增強(qiáng)其遵章守紀(jì)的自覺性。4.應(yīng)急處置措施：*制定應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源，制定相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急程序、應(yīng)急物資保障等。*配備應(yīng)急物資：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和急救物品，如滅火器、消防沙、急救箱、擔(dān)架等，并確保其完好有效。*組織應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提高從業(yè)人員的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力。三、結(jié)語建筑施工安全危險(xiǎn)源的辨識(shí)與控制是一項(xiàng)系統(tǒng)性、持續(xù)性的工作，貫穿于工程項(xiàng)目的全過程。它不僅需要管理層的