2025年造價工程師考試模擬試卷造價編制專項訓練實戰(zhàn)解析考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（共10題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.某項目建安工程費用為5000萬元，其中人工費占20%，材料費占60%，機械費占10%，措施費占5%，其他費用占5%。若該地區(qū)人工費調價系數為1.1，材料費綜合調價系數為1.08，機械費調價系數為1.05，措施費和其他費用不考慮調價，則該項目由于人工、材料、機械費調價導致建安工程費用增加額為（）萬元。A.500B.540C.630D.8402.根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500），分部分項工程量清單項目特征描述應滿足的要求不包括（）。A.能滿足確定綜合單價的需要B.能滿足施工合同履行的需要C.應結合國家計量規(guī)范規(guī)定D.應達到概算深度要求3.某土方工程，清單工程量為2000立方米，合同約定綜合單價為80元/立方米，采用工程量清單計價，且承包人報價浮動率為-3%。施工過程中實際完成并經確認的工程量為2200立方米，則該土方工程結算價為（）元。A.176,400B.176,800C.176,000D.176,6004.某工程采用固定總價合同，合同約定工程量為3000立方米，綜合單價為150元/立方米。施工過程中，因設計變更增加確認工程量500立方米，且變更項目綜合單價調整為180元/立方米。則因設計變更增加的合同價款為（）元。A.90,000B.100,000C.150,000D.240,0005.在工程量清單計價模式下，下列費用中，不屬于規(guī)費組成的是（）。A.安全文明施工費B.社會保障費C.工傷保險費D.住房公積金6.某工程采用單價合同，合同工期為12個月，每月計劃完成工程量分別為10萬、15萬、20萬、25萬、20萬、15萬、10萬、5萬、5萬、5萬、5萬、5萬立方米，計劃單價分別為180、175、170、165、160、155、150、145、140、135、130、125元/立方米。若前8個月實際完成工程量與計劃相同，實際單價也與計劃相同，則前8個月累計的計劃合價與實際合價之差為（）萬元。A.0B.100C.-100D.無法確定7.某工程合同約定采用固定總價方式計價，合同工期12個月，約定的年利率為8%。施工過程中，由于發(fā)包人原因導致工程延誤3個月，承包人要求發(fā)包人支付資金占用利息。則承包人可索賠的資金占用利息約為（）萬元。（假設每月完成產值相同，且按年利率計算）A.19.44B.24.00C.28.80D.36.008.某工程采用工程量清單計價，分部分項工程費為800萬元，措施項目費為100萬元，其他項目費（含暫列金額和計日工）為50萬元，規(guī)費率為3%，稅率為9%。則該項目不含稅總價為（）萬元。A.972.00B.982.40C.1000.00D.1022.809.下列關于工程量清單編制的說法，錯誤的是（）。A.分部分項工程量清單應根據國家標準、行業(yè)標準進行編制B.項目特征描述應清晰、準確、完整C.暫列金額應按招標文件要求填寫D.零星工作項目費應單獨列出，不計入其他項目費10.承包人因發(fā)包人原因導致工期延誤，并引起成本增加，承包人提出的索賠報告中，不應包括（）。A.工期延誤的證明B.成本增加的詳細計算C.合同中關于索賠的相關條款D.發(fā)包人未來的經營利潤損失二、多項選擇題（共5題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選不得分，少選不得分）11.工程造價管理的基本原則包括（）。A.微觀經濟原則B.系統(tǒng)原則C.動態(tài)原則D.資源優(yōu)化配置原則E.公平原則12.工程量清單計價模式下，綜合單價的組成內容包括（）。A.分部分項工程費B.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費C.措施項目費D.規(guī)費E.稅金13.下列費用中，屬于工程建設其他費用的有（）。A.勘察設計及前期工作費B.建設單位管理費C.工程保險費D.施工機構遷移費E.聯(lián)合試運轉費14.在工程合同價款調整中，可能引發(fā)調整的情形包括（）。A.法律法規(guī)變化B.工程變更C.發(fā)包人原因造成的工期延誤D.材料價格波動E.承包人原因造成的質量缺陷返工15.工程量清單編制過程中，對項目特征的描述應滿足的要求有（）。A.符合國家或行業(yè)標準B.能夠區(qū)分不同項目C.應是投標人投標報價的依據D.應是施工過程中結算的依據E.應盡可能簡單化，減少文字描述三、計算題（共3題，第1題10分，第2、3題各15分。請列出計算式，計算結果保留兩位小數）16.某土建工程，招標文件提供的分部分項工程量清單如下：|項目編碼|項目名稱|項目特征描述|計量單位|清單工程量||:-------|:-----------|:-------------------------------------------------|:-------|:---------||010301001|磚基礎|M10混合砂漿砌筑MU10標準磚基礎，墊層C10混凝土|m3|150||010302001|實心磚墻|M5混合砂漿砌筑MU10標準磚墻，墻高3.6m，厚240mm|m3|320||010401001|帶形基礎|C30混凝土，模板接觸面需要潤濕處理|m3|80||010402001|獨立基礎|C30混凝土|m3|50|招標文件提供的綜合單價分析表（部分）如下：|項目編碼|項目名稱|人工費（元）|材料費（元）|機械費（元）|企業(yè)管理費（%）|利潤（%）||:-------|:---------|:-----------|:-----------|:-----------|:--------------|:--------||010301001|磚基礎|50|180|10|15|10||010302001|實心磚墻|45|160|8|14|9||010401001|帶形基礎|30|250|15|12|8||010402001|獨立基礎|25|280|12|10|7|假定管理費費率按人工費、材料費、機械費之和的18%計算，利潤按管理費與利潤之和的8%計算。請根據上述信息，計算“實心磚墻”項目的綜合單價，并填寫下列綜合單價分析表（部分）：綜合單價分析表（部分）|項目編碼|項目名稱|人工費（元）|材料費（元）|機械費（元）|企業(yè)管理費（元）|利潤（元）|綜合單價（元）||:-------|:---------|:-----------|:-----------|:-----------|:--------------|:--------|:-------------||010302001|實心磚墻|45|160|8||||17.某工程合同工期12個月，合同總價為1000萬元。合同約定，承包人報價浮動率為-5%，預付款按合同價款的10%支付，在第1、2、3個月分別支付，每月支付比例相同；保留金按每月支付工程款的5%扣留；工程變更按實際發(fā)生費用調整，不考慮承包人利潤；工程延期超過6個月，發(fā)包人有權解除合同。施工過程中，由于發(fā)包人原因，工程實際工期延長至15個月，但發(fā)包人僅同意補償承包人額外工期費用10萬元（不含管理費和利潤）。假設前10個月每月實際完成產值均為合同價款的8%（合同總價按原合同總價1000萬元計），第11、12個月每月完成產值分別為合同價款的5%和3%。請計算：（1）承包人應獲得的預付款總額為多少萬元？（2）前10個月發(fā)包人應實際支付給承包人的工程款總額為多少萬元？（不考慮資金時間價值）18.某工程采用工程量清單計價，分部分項工程費為1200萬元，措施項目費為200萬元，其他項目費為100萬元（其中暫列金額50萬元），規(guī)費率為4%，稅率為9%。合同約定采用固定總價合同，但因設計變更增加確認工程量為800立方米，新增項目綜合單價為300元/立方米。請計算：（1）該工程合同總價為多少萬元？（2）因設計變更增加的合同價款為多少萬元？（3）若承包人同意承擔該變更帶來的管理費增加10萬元，則承包人最終應獲得的結算款為多少萬元？四、簡答題（共2題，每題10分）19.簡述工程量清單計價與定額計價的區(qū)別與聯(lián)系。20.在工程造價管理中，動態(tài)結算的作用是什么？請列舉至少三種動態(tài)結算的調整因素。---試卷答案一、單項選擇題1.C2.D3.A4.B5.A6.C7.A8.C9.D10.D二、多項選擇題11.B,C,D,E12.B,D13.A,B,D,E14.A,B,C,D15.A,B,C,D三、計算題16.計算過程：（1）計算企業(yè)管理費：管理費=(人工費+材料費+機械費)×費率管理費=(45+160+8)×14%=225×14%=31.50元/m3（2）計算利潤：利潤=(人工費+材料費+機械費+企業(yè)管理費)×利潤率利潤=(45+160+8+31.50)×9%=244.50×9%=21.91元/m3（3）計算綜合單價：綜合單價=人工費+材料費+機械費+企業(yè)管理費+利潤綜合單價=45+160+8+31.50+21.91=266.41元/m3綜合單價分析表（部分）|項目編碼|項目名稱|人工費（元）|材料費（元）|機械費（元）|企業(yè)管理費（元）|利潤（元）|綜合單價（元）||:-------|:---------|:-----------|:-----------|:-----------|:--------------|:--------|:-------------||010302001|實心磚墻|45|160|8|31.50|21.91|266.41|17.計算過程：（1）計算預付款總額：預付款=合同總價×預付款比例=1000×10%=100萬元承包人應獲得的預付款總額=100/3=33.33萬元（每月支付）（2）計算前10個月發(fā)包人應支付的工程款：每月產值=合同總價×每月產值比例=1000×8%=80萬元前10個月總產值=80×10=800萬元每月扣保留金=每月支付工程款×保留金比例=80×5%=4萬元10個月累計扣保留金=4×10=40萬元發(fā)包人應支付的工程款總額=800-40=760萬元（注意：本題未考慮預付款的扣回，也未考慮變更和延期對支付的影響，僅基于題設條件計算）18.計算過程：（1）計算合同總價：合同總價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金規(guī)費=(分部分項工程費+措施項目費+其他項目費)×規(guī)費率規(guī)費=(1200+200+100)×4%=1500×4%=60萬元稅金=(分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費)×稅率稅金=(1200+200+100+60)×9%=1560×9%=140.40萬元