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文檔簡介
酒店客房送餐員培訓(xùn)規(guī)定制定一、總則
為規(guī)范酒店客房送餐服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量,確保送餐效率與食品安全,特制定本培訓(xùn)規(guī)定。本規(guī)定適用于酒店所有客房送餐員,旨在通過系統(tǒng)化培訓(xùn),使送餐員掌握必要技能,提升客戶滿意度。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
(一)掌握基本服務(wù)禮儀與溝通技巧
1.了解酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),熟悉微笑服務(wù)、主動問候等基本禮儀。
2.學(xué)習(xí)有效溝通技巧,包括清晰表達(dá)、耐心解答客戶疑問。
(二)熟悉送餐流程與操作規(guī)范
1.掌握訂單接收、餐品配送、簽收確認(rèn)等標(biāo)準(zhǔn)化流程。
2.學(xué)習(xí)不同餐品(熱食、冷食、易碎品)的配送注意事項(xiàng)。
(三)確保食品安全與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
1.掌握餐品保溫、保冷的基本方法。
2.學(xué)習(xí)個(gè)人衛(wèi)生與操作區(qū)域的清潔消毒規(guī)范。
三、培訓(xùn)內(nèi)容與步驟
(一)崗前基礎(chǔ)知識培訓(xùn)
1.酒店服務(wù)理念與企業(yè)文化介紹
(1)強(qiáng)調(diào)客戶至上服務(wù)理念。
(2)介紹酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與品牌形象要求。
2.客房送餐員職責(zé)與工作流程
(1)職責(zé):按時(shí)送餐、確認(rèn)訂單、處理特殊需求。
(2)流程:接單→準(zhǔn)備→配送→簽收→反饋。
(二)實(shí)操技能培訓(xùn)
1.送餐設(shè)備使用與維護(hù)
(1)學(xué)習(xí)手推車、保溫箱的正確使用方法。
(2)掌握設(shè)備日常檢查與簡單故障排除。
2.餐品配送技巧
(1)熱食配送:保持溫度在60℃以上(示例標(biāo)準(zhǔn))。
(2)冷食配送:確保冷藏溫度低于4℃(示例標(biāo)準(zhǔn))。
(3)易碎品處理:使用防震包裝,輕拿輕放。
(三)應(yīng)急處理能力培訓(xùn)
1.常見問題應(yīng)對
(1)客戶投訴處理:記錄問題→安撫情緒→協(xié)調(diào)解決。
(2)餐品延誤或錯(cuò)送處理:立即聯(lián)系廚房或客房部。
2.突發(fā)事件處理
(1)食品泄漏:立即隔離現(xiàn)場→清潔消毒→報(bào)告主管。
(2)客戶突發(fā)不適:協(xié)助聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員并上報(bào)。
四、考核與評估
(一)考核方式
1.理論考試:采用選擇題、判斷題形式,覆蓋服務(wù)禮儀、流程規(guī)范等。
2.實(shí)操考核:模擬送餐場景,評估配送速度、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等。
(二)評估標(biāo)準(zhǔn)
1.服務(wù)禮儀:90分以上為優(yōu)秀,80-89分為良好。
2.流程掌握:操作失誤少于2次為合格。
3.食品安全:無衛(wèi)生投訴為滿分。
(三)培訓(xùn)反饋
1.培訓(xùn)結(jié)束后填寫反饋表,收集送餐員意見。
2.根據(jù)反饋調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,優(yōu)化培訓(xùn)效果。
五、持續(xù)改進(jìn)
(一)定期復(fù)訓(xùn)
1.每季度組織復(fù)訓(xùn),重點(diǎn)強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)。
2.更新培訓(xùn)材料,納入新標(biāo)準(zhǔn)或案例。
(二)績效考核
1.結(jié)合客戶滿意度、主管評分,制定月度考核表。
2.考核結(jié)果與績效獎金掛鉤,激勵員工提升服務(wù)。
一、總則
為規(guī)范酒店客房送餐服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量,確保送餐效率與食品安全,特制定本培訓(xùn)規(guī)定。本規(guī)定適用于酒店所有客房送餐員,旨在通過系統(tǒng)化培訓(xùn),使送餐員掌握必要技能,提升客戶滿意度。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋服務(wù)禮儀、操作規(guī)范、食品安全、應(yīng)急處理等多個(gè)方面,確保送餐員具備專業(yè)素養(yǎng)和高效執(zhí)行力。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
(一)掌握基本服務(wù)禮儀與溝通技巧
1.了解酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),熟悉微笑服務(wù)、主動問候等基本禮儀。具體要求包括:
(1)進(jìn)入客房前輕敲門鈴,等待客房內(nèi)回應(yīng)。
(2)進(jìn)門后主動問好,如“您好,我是送餐員XX,為您送餐”。
(3)保持微笑,眼神與客戶自然交流。
2.學(xué)習(xí)有效溝通技巧,包括清晰表達(dá)、耐心解答客戶疑問。具體方法包括:
(1)訂單確認(rèn)時(shí),復(fù)述客戶需求,如“您點(diǎn)的早餐是兩份煎蛋、一杯牛奶,對嗎?”
(2)遇到特殊需求(如過敏食材),詳細(xì)記錄并確認(rèn)理解。
(二)熟悉送餐流程與操作規(guī)范
1.掌握訂單接收、餐品配送、簽收確認(rèn)等標(biāo)準(zhǔn)化流程。具體步驟如下:
(1)接收訂單:通過酒店內(nèi)部系統(tǒng)或紙質(zhì)訂單接收客房送餐請求,記錄訂單號、房間號、送餐時(shí)間、餐品詳情。
(2)準(zhǔn)備餐品:根據(jù)訂單核對餐品,檢查包裝完整性,確保無漏裝、錯(cuò)裝。
(3)配送送餐:按訂單順序逐戶配送,避免長時(shí)間堆積。
(4)簽收確認(rèn):客戶簽收時(shí),請客戶在簽收單上簽字并注明送達(dá)時(shí)間。如客戶不在,可聯(lián)系客房部代簽。
2.學(xué)習(xí)不同餐品(熱食、冷食、易碎品)的配送注意事項(xiàng)。具體要求如下:
(1)熱食配送:使用保溫箱,確保溫度在60℃以上,配送過程中避免劇烈搖晃。
(2)冷食配送:使用冷藏箱,確保溫度低于4℃,避免餐品融化。
(3)易碎品處理:使用防震包裝,手提時(shí)握住邊緣,避免單點(diǎn)受力。
(三)確保食品安全與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
1.掌握餐品保溫、保冷的基本方法。具體操作包括:
(1)保溫:使用保溫箱,配備加熱裝置,定時(shí)檢查溫度。
(2)保冷:使用冷藏箱,確保制冷效果,避免使用過期冰塊。
2.學(xué)習(xí)個(gè)人衛(wèi)生與操作區(qū)域的清潔消毒規(guī)范。具體要求如下:
(1)個(gè)人衛(wèi)生:每日佩戴干凈的工作服、發(fā)網(wǎng)、手套,餐前洗手消毒。
(2)操作區(qū)域:每日清潔送餐車、保溫箱內(nèi)外表面,定期消毒。
三、培訓(xùn)內(nèi)容與步驟
(一)崗前基礎(chǔ)知識培訓(xùn)
1.酒店服務(wù)理念與企業(yè)文化介紹
(1)強(qiáng)調(diào)客戶至上服務(wù)理念。通過案例分析,講解優(yōu)質(zhì)服務(wù)如何提升客戶滿意度。
(2)介紹酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與品牌形象要求。具體包括制服規(guī)范、行為準(zhǔn)則等。
2.客房送餐員職責(zé)與工作流程
(1)職責(zé):按時(shí)送餐、確認(rèn)訂單、處理特殊需求、保持清潔。
(2)流程:接單→準(zhǔn)備→配送→簽收→反饋,每個(gè)環(huán)節(jié)需詳細(xì)記錄。
(二)實(shí)操技能培訓(xùn)
1.送餐設(shè)備使用與維護(hù)
(1)學(xué)習(xí)手推車、保溫箱的正確使用方法。具體操作包括:
-手推車:推車時(shí)保持平穩(wěn),轉(zhuǎn)彎時(shí)提前示意。
-保溫箱:檢查密封性,確保無冷氣或熱氣泄漏。
(2)掌握設(shè)備日常檢查與簡單故障排除。具體檢查項(xiàng)目包括:
-車輪是否靈活,剎車是否正常。
-保溫箱溫度顯示是否準(zhǔn)確。
2.餐品配送技巧
(1)熱食配送:保持溫度在60℃以上(示例標(biāo)準(zhǔn)),使用保溫箱時(shí)每2小時(shí)檢查一次溫度。
(2)冷食配送:確保冷藏溫度低于4℃(示例標(biāo)準(zhǔn)),避免餐品接觸箱內(nèi)壁導(dǎo)致融化。
(3)易碎品處理:使用防震包裝,手提時(shí)握住邊緣,避免單點(diǎn)受力。具體包裝要求:
-玻璃杯使用紙?zhí)装醒b蛋糕使用定制防震盒。
-配送時(shí)輕拿輕放,避免碰撞。
(三)應(yīng)急處理能力培訓(xùn)
1.常見問題應(yīng)對
(1)客戶投訴處理:記錄問題→安撫情緒→協(xié)調(diào)解決。具體步驟:
-認(rèn)真傾聽客戶不滿,表示理解。
-提供解決方案,如重新送餐或聯(lián)系主管。
-跟進(jìn)處理結(jié)果,確??蛻魸M意。
(2)餐品延誤或錯(cuò)送處理:立即聯(lián)系廚房或客房部。具體流程:
-發(fā)現(xiàn)問題后立即報(bào)告主管,不要私自承諾無法完成的事項(xiàng)。
-協(xié)調(diào)廚房重新準(zhǔn)備或調(diào)整配送順序。
2.突發(fā)事件處理
(1)食品泄漏:立即隔離現(xiàn)場→清潔消毒→報(bào)告主管。具體操作:
-使用紙巾或吸水布覆蓋泄漏物,避免擴(kuò)散。
-使用消毒液清潔地面,確保無殘留氣味。
(2)客戶突發(fā)不適:協(xié)助聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員并上報(bào)。具體步驟:
-保持冷靜,詢問客戶需求,如是否需要水或醫(yī)藥箱。
-聯(lián)系酒店醫(yī)務(wù)室或就近醫(yī)院,報(bào)告主管。
四、考核與評估
(一)考核方式
1.理論考試:采用選擇題、判斷題形式,覆蓋服務(wù)禮儀、流程規(guī)范等。具體題目示例:
-“送餐時(shí)遇到客戶不在房間,正確的處理方法是?”(A.直接離開B.聯(lián)系客房部代簽)
2.實(shí)操考核:模擬送餐場景,評估配送速度、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等。具體評分標(biāo)準(zhǔn):
-配送速度:30分鐘內(nèi)完成5間房送餐為合格。
-衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):送餐車表面無污漬,餐品包裝完整。
(二)評估標(biāo)準(zhǔn)
1.服務(wù)禮儀:90分以上為優(yōu)秀,80-89分為良好。具體評分項(xiàng):
-微笑服務(wù)(20分)
-主動問候(20分)
-訂單核對(30分)
2.流程掌握:操作失誤少于2次為合格。具體操作失誤包括:
-遺漏訂單
-餐品擺放錯(cuò)誤
3.食品安全:無衛(wèi)生投訴為滿分。具體檢查項(xiàng)目:
-手部消毒是否到位
-保溫箱溫度是否達(dá)標(biāo)
(三)培訓(xùn)反饋
1.培訓(xùn)結(jié)束后填寫反饋表,收集送餐員意見。具體反饋內(nèi)容:
-培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性
-操作難度
-建議改進(jìn)項(xiàng)
2.根據(jù)反饋調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,優(yōu)化培訓(xùn)效果。例如:
-若多數(shù)反饋某項(xiàng)操作難度大,增加實(shí)操次數(shù)。
-若反饋某項(xiàng)內(nèi)容不實(shí)用,簡化培訓(xùn)材料。
五、持續(xù)改進(jìn)
(一)定期復(fù)訓(xùn)
1.每季度組織復(fù)訓(xùn),重點(diǎn)強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)。具體復(fù)訓(xùn)內(nèi)容:
-食品安全操作(每月一次)
-應(yīng)急處理(每季度一次)
2.更新培訓(xùn)材料,納入新標(biāo)準(zhǔn)或案例。例如:
-更新保溫箱溫度檢測標(biāo)準(zhǔn)(如從60℃調(diào)整為65℃)。
-加入客戶投訴處理成功案例。
(二)績效考核
1.結(jié)合客戶滿意度、主管評分,制定月度考核表。具體評分占比:
-客戶滿意度(60%)
-主管評分(40%)
2.考核結(jié)果與績效獎金掛鉤,激勵員工提升服務(wù)。具體激勵措施:
-優(yōu)秀員工獲得額外獎金(如100-200元/月)。
-連續(xù)3次考核不合格者,安排額外培訓(xùn)或調(diào)崗。
六、附錄
(一)客房送餐員必備物品清單
-工作服
-發(fā)網(wǎng)
-手套
-送餐車
-保溫箱
-簽收單
-消毒液
-紙巾
(二)常見餐品配送溫度標(biāo)準(zhǔn)
-熱食:≥60℃
-冷食:≤4℃
-冰淇淋:≤-18℃
(三)應(yīng)急聯(lián)系表
-廚房部:XXX-XXXX
-客房部:XXX-XXXX
-醫(yī)務(wù)室:XXX-XXXX
-主管:XXX-XXXX
一、總則
為規(guī)范酒店客房送餐服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量,確保送餐效率與食品安全,特制定本培訓(xùn)規(guī)定。本規(guī)定適用于酒店所有客房送餐員,旨在通過系統(tǒng)化培訓(xùn),使送餐員掌握必要技能,提升客戶滿意度。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
(一)掌握基本服務(wù)禮儀與溝通技巧
1.了解酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),熟悉微笑服務(wù)、主動問候等基本禮儀。
2.學(xué)習(xí)有效溝通技巧,包括清晰表達(dá)、耐心解答客戶疑問。
(二)熟悉送餐流程與操作規(guī)范
1.掌握訂單接收、餐品配送、簽收確認(rèn)等標(biāo)準(zhǔn)化流程。
2.學(xué)習(xí)不同餐品(熱食、冷食、易碎品)的配送注意事項(xiàng)。
(三)確保食品安全與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
1.掌握餐品保溫、保冷的基本方法。
2.學(xué)習(xí)個(gè)人衛(wèi)生與操作區(qū)域的清潔消毒規(guī)范。
三、培訓(xùn)內(nèi)容與步驟
(一)崗前基礎(chǔ)知識培訓(xùn)
1.酒店服務(wù)理念與企業(yè)文化介紹
(1)強(qiáng)調(diào)客戶至上服務(wù)理念。
(2)介紹酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與品牌形象要求。
2.客房送餐員職責(zé)與工作流程
(1)職責(zé):按時(shí)送餐、確認(rèn)訂單、處理特殊需求。
(2)流程:接單→準(zhǔn)備→配送→簽收→反饋。
(二)實(shí)操技能培訓(xùn)
1.送餐設(shè)備使用與維護(hù)
(1)學(xué)習(xí)手推車、保溫箱的正確使用方法。
(2)掌握設(shè)備日常檢查與簡單故障排除。
2.餐品配送技巧
(1)熱食配送:保持溫度在60℃以上(示例標(biāo)準(zhǔn))。
(2)冷食配送:確保冷藏溫度低于4℃(示例標(biāo)準(zhǔn))。
(3)易碎品處理:使用防震包裝,輕拿輕放。
(三)應(yīng)急處理能力培訓(xùn)
1.常見問題應(yīng)對
(1)客戶投訴處理:記錄問題→安撫情緒→協(xié)調(diào)解決。
(2)餐品延誤或錯(cuò)送處理:立即聯(lián)系廚房或客房部。
2.突發(fā)事件處理
(1)食品泄漏:立即隔離現(xiàn)場→清潔消毒→報(bào)告主管。
(2)客戶突發(fā)不適:協(xié)助聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員并上報(bào)。
四、考核與評估
(一)考核方式
1.理論考試:采用選擇題、判斷題形式,覆蓋服務(wù)禮儀、流程規(guī)范等。
2.實(shí)操考核:模擬送餐場景,評估配送速度、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等。
(二)評估標(biāo)準(zhǔn)
1.服務(wù)禮儀:90分以上為優(yōu)秀,80-89分為良好。
2.流程掌握:操作失誤少于2次為合格。
3.食品安全:無衛(wèi)生投訴為滿分。
(三)培訓(xùn)反饋
1.培訓(xùn)結(jié)束后填寫反饋表,收集送餐員意見。
2.根據(jù)反饋調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,優(yōu)化培訓(xùn)效果。
五、持續(xù)改進(jìn)
(一)定期復(fù)訓(xùn)
1.每季度組織復(fù)訓(xùn),重點(diǎn)強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)。
2.更新培訓(xùn)材料,納入新標(biāo)準(zhǔn)或案例。
(二)績效考核
1.結(jié)合客戶滿意度、主管評分,制定月度考核表。
2.考核結(jié)果與績效獎金掛鉤,激勵員工提升服務(wù)。
一、總則
為規(guī)范酒店客房送餐服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量,確保送餐效率與食品安全,特制定本培訓(xùn)規(guī)定。本規(guī)定適用于酒店所有客房送餐員,旨在通過系統(tǒng)化培訓(xùn),使送餐員掌握必要技能,提升客戶滿意度。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋服務(wù)禮儀、操作規(guī)范、食品安全、應(yīng)急處理等多個(gè)方面,確保送餐員具備專業(yè)素養(yǎng)和高效執(zhí)行力。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
(一)掌握基本服務(wù)禮儀與溝通技巧
1.了解酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),熟悉微笑服務(wù)、主動問候等基本禮儀。具體要求包括:
(1)進(jìn)入客房前輕敲門鈴,等待客房內(nèi)回應(yīng)。
(2)進(jìn)門后主動問好,如“您好,我是送餐員XX,為您送餐”。
(3)保持微笑,眼神與客戶自然交流。
2.學(xué)習(xí)有效溝通技巧,包括清晰表達(dá)、耐心解答客戶疑問。具體方法包括:
(1)訂單確認(rèn)時(shí),復(fù)述客戶需求,如“您點(diǎn)的早餐是兩份煎蛋、一杯牛奶,對嗎?”
(2)遇到特殊需求(如過敏食材),詳細(xì)記錄并確認(rèn)理解。
(二)熟悉送餐流程與操作規(guī)范
1.掌握訂單接收、餐品配送、簽收確認(rèn)等標(biāo)準(zhǔn)化流程。具體步驟如下:
(1)接收訂單:通過酒店內(nèi)部系統(tǒng)或紙質(zhì)訂單接收客房送餐請求,記錄訂單號、房間號、送餐時(shí)間、餐品詳情。
(2)準(zhǔn)備餐品:根據(jù)訂單核對餐品,檢查包裝完整性,確保無漏裝、錯(cuò)裝。
(3)配送送餐:按訂單順序逐戶配送,避免長時(shí)間堆積。
(4)簽收確認(rèn):客戶簽收時(shí),請客戶在簽收單上簽字并注明送達(dá)時(shí)間。如客戶不在,可聯(lián)系客房部代簽。
2.學(xué)習(xí)不同餐品(熱食、冷食、易碎品)的配送注意事項(xiàng)。具體要求如下:
(1)熱食配送:使用保溫箱,確保溫度在60℃以上,配送過程中避免劇烈搖晃。
(2)冷食配送:使用冷藏箱,確保溫度低于4℃,避免餐品融化。
(3)易碎品處理:使用防震包裝,手提時(shí)握住邊緣,避免單點(diǎn)受力。
(三)確保食品安全與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
1.掌握餐品保溫、保冷的基本方法。具體操作包括:
(1)保溫:使用保溫箱,配備加熱裝置,定時(shí)檢查溫度。
(2)保冷:使用冷藏箱,確保制冷效果,避免使用過期冰塊。
2.學(xué)習(xí)個(gè)人衛(wèi)生與操作區(qū)域的清潔消毒規(guī)范。具體要求如下:
(1)個(gè)人衛(wèi)生:每日佩戴干凈的工作服、發(fā)網(wǎng)、手套,餐前洗手消毒。
(2)操作區(qū)域:每日清潔送餐車、保溫箱內(nèi)外表面,定期消毒。
三、培訓(xùn)內(nèi)容與步驟
(一)崗前基礎(chǔ)知識培訓(xùn)
1.酒店服務(wù)理念與企業(yè)文化介紹
(1)強(qiáng)調(diào)客戶至上服務(wù)理念。通過案例分析,講解優(yōu)質(zhì)服務(wù)如何提升客戶滿意度。
(2)介紹酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與品牌形象要求。具體包括制服規(guī)范、行為準(zhǔn)則等。
2.客房送餐員職責(zé)與工作流程
(1)職責(zé):按時(shí)送餐、確認(rèn)訂單、處理特殊需求、保持清潔。
(2)流程:接單→準(zhǔn)備→配送→簽收→反饋,每個(gè)環(huán)節(jié)需詳細(xì)記錄。
(二)實(shí)操技能培訓(xùn)
1.送餐設(shè)備使用與維護(hù)
(1)學(xué)習(xí)手推車、保溫箱的正確使用方法。具體操作包括:
-手推車:推車時(shí)保持平穩(wěn),轉(zhuǎn)彎時(shí)提前示意。
-保溫箱:檢查密封性,確保無冷氣或熱氣泄漏。
(2)掌握設(shè)備日常檢查與簡單故障排除。具體檢查項(xiàng)目包括:
-車輪是否靈活,剎車是否正常。
-保溫箱溫度顯示是否準(zhǔn)確。
2.餐品配送技巧
(1)熱食配送:保持溫度在60℃以上(示例標(biāo)準(zhǔn)),使用保溫箱時(shí)每2小時(shí)檢查一次溫度。
(2)冷食配送:確保冷藏溫度低于4℃(示例標(biāo)準(zhǔn)),避免餐品接觸箱內(nèi)壁導(dǎo)致融化。
(3)易碎品處理:使用防震包裝,手提時(shí)握住邊緣,避免單點(diǎn)受力。具體包裝要求:
-玻璃杯使用紙?zhí)装醒b蛋糕使用定制防震盒。
-配送時(shí)輕拿輕放,避免碰撞。
(三)應(yīng)急處理能力培訓(xùn)
1.常見問題應(yīng)對
(1)客戶投訴處理:記錄問題→安撫情緒→協(xié)調(diào)解決。具體步驟:
-認(rèn)真傾聽客戶不滿,表示理解。
-提供解決方案,如重新送餐或聯(lián)系主管。
-跟進(jìn)處理結(jié)果,確保客戶滿意。
(2)餐品延誤或錯(cuò)送處理:立即聯(lián)系廚房或客房部。具體流程:
-發(fā)現(xiàn)問題后立即報(bào)告主管,不要私自承諾無法完成的事項(xiàng)。
-協(xié)調(diào)廚房重新準(zhǔn)備或調(diào)整配送順序。
2.突發(fā)事件處理
(1)食品泄漏:立即隔離現(xiàn)場→清潔消毒→報(bào)告主管。具體操作:
-使用紙巾或吸水布覆蓋泄漏物,避免擴(kuò)散。
-使用消毒液清潔地面,確保無殘留氣味。
(2)客戶突發(fā)不適:協(xié)助聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員并上報(bào)。具體步驟:
-保持冷靜,詢問客戶需求,如是否需要水或醫(yī)藥箱。
-聯(lián)系酒店醫(yī)務(wù)室或就近醫(yī)院,報(bào)告主管。
四、考核與評估
(一)考核方式
1.理論考試:采用選擇題、判斷題形式,覆蓋服務(wù)禮儀、流程規(guī)范等。具體題目示例:
-“送餐時(shí)遇到客戶不在房間,正確的處理方法是?”(A.直接離開B.聯(lián)系客房部代簽)
2.實(shí)操考核:模擬送餐場景,評估配送速度、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等。具體評分標(biāo)準(zhǔn):
-配送速度:30分鐘內(nèi)完成5間房送餐為合格。
-衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):送餐車表面無污漬,餐品包裝完整。
(二)評
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