占?數(shù)據(jù)可視化項(xiàng)目四從理論到工具的全方位指引思維導(dǎo)圖項(xiàng)目引入某新零售企業(yè)在城市不同區(qū)域運(yùn)營(yíng)著10家連鎖超市，為科學(xué)制定營(yíng)銷(xiāo)策略與資源配置方案，管理層決定借助數(shù)據(jù)可視化手段揭示結(jié)構(gòu)?例，對(duì)比差異探索，追蹤變化趨勢(shì)；項(xiàng)目情景項(xiàng)目引入本項(xiàng)目的數(shù)據(jù)源為該企業(yè)經(jīng)營(yíng)的連鎖商超的部分會(huì)員銷(xiāo)售數(shù)據(jù)表，該報(bào)表中包含16個(gè)字段，選取部分字段進(jìn)行可視化展現(xiàn)，表1-1摘錄了本例主要數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)。案例表主要字段項(xiàng)目引入項(xiàng)目引入表1-1某企業(yè)會(huì)員數(shù)據(jù)表CONTENTS目錄展現(xiàn)局部與整體01.展現(xiàn)差異對(duì)?02.展現(xiàn)累計(jì)過(guò)程03.01展現(xiàn)局部與整體任務(wù)一：展現(xiàn)局部與整體占?分析的核?價(jià)值與應(yīng)?場(chǎng)景占?分析的重要性清晰展?各部分占總體的?例關(guān)系，直觀呈現(xiàn)不同組成部分的重要性排序。典型應(yīng)?場(chǎng)景企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃中的??特性分析：新?客??例、客?等級(jí)分布、產(chǎn)品類(lèi)別占?等。數(shù)據(jù)維度包含?期、星期、類(lèi)別、品牌、會(huì)員狀態(tài)和會(huì)員等級(jí)等關(guān)鍵字段。分析?標(biāo)通過(guò)可視化呈現(xiàn)局部與整體的關(guān)系，揭?業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)特征，?持資源優(yōu)化配置。客戶(hù)占比分析：帶突出顯?的餅圖應(yīng)用應(yīng)?場(chǎng)景?：活躍等級(jí)??分析展現(xiàn)流失會(huì)員在總客?群中的構(gòu)成?例，識(shí)別??險(xiǎn)客?群體，為精準(zhǔn)客?維系策略提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。應(yīng)?場(chǎng)景?：客?等級(jí)分布區(qū)分VIP、普通會(huì)員等各級(jí)別占?，分析不同等級(jí)客?消費(fèi)特征，優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)匹配客?需求。圖表優(yōu)勢(shì)通過(guò)視覺(jué)突出關(guān)鍵數(shù)據(jù)點(diǎn)（如?流失?險(xiǎn)群體），引導(dǎo)關(guān)注重點(diǎn)問(wèn)題，提升分析效率。突出顯?的餅圖?例各等級(jí)??占?分析帶突出顯?的餅圖的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)強(qiáng)化焦點(diǎn)?效凸顯數(shù)據(jù)整體中的關(guān)鍵成分，通過(guò)視覺(jué)引導(dǎo)快速識(shí)別核?問(wèn)題點(diǎn)。直觀性增強(qiáng)通過(guò)形狀和??直接反映占?關(guān)系，降低數(shù)據(jù)解讀?檻，加強(qiáng)視覺(jué)引導(dǎo)效果。視覺(jué)層次構(gòu)建融合顏?對(duì)?與形狀設(shè)計(jì)，建?清晰的信息層級(jí)，提升圖表可讀性與條理性。信息密度優(yōu)化在有限空間內(nèi)同時(shí)展?整體結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)?效信息傳遞。突出顯?的餅圖應(yīng)??例帶突出顯?的餅圖的制作要點(diǎn)與設(shè)計(jì)規(guī)范明確標(biāo)識(shí)突出部分需配有清晰標(biāo)簽和說(shuō)明，確保信息傳達(dá)準(zhǔn)確?誤。精確強(qiáng)調(diào)利?偏移、加粗邊框或?彩對(duì)?指向核?信息，增強(qiáng)視覺(jué)引導(dǎo)效果。美學(xué)平衡保持?彩和諧、布局整潔，避免過(guò)度裝飾?擾數(shù)據(jù)表達(dá)。數(shù)據(jù)真實(shí)性突出部分??嚴(yán)格按實(shí)際占?縮放，避免視覺(jué)誤導(dǎo)。標(biāo)簽位置優(yōu)化標(biāo)簽位置應(yīng)避免重疊，必要時(shí)使?引導(dǎo)線(xiàn)連接標(biāo)簽與扇區(qū)。餅圖制作規(guī)范?例標(biāo)簽清晰、?例準(zhǔn)確嵌套組合餅圖應(yīng)用：產(chǎn)品類(lèi)別客戶(hù)分析應(yīng)?場(chǎng)景?：產(chǎn)品類(lèi)別客戶(hù)占比解析映射A類(lèi)、B類(lèi)、C類(lèi)產(chǎn)品在總體產(chǎn)品矩陣中的顧客占?，為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化指明?向。應(yīng)?場(chǎng)景?：消費(fèi)行為關(guān)聯(lián)分析深挖不同客?群體的消費(fèi)習(xí)慣與產(chǎn)品偏好關(guān)聯(lián)，定制精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略提升轉(zhuǎn)化率。圖表優(yōu)勢(shì)同時(shí)展?主類(lèi)別占?與?類(lèi)別構(gòu)成，實(shí)現(xiàn)多層次數(shù)據(jù)關(guān)系的直觀呈現(xiàn)。嵌套組合餅圖?例產(chǎn)品類(lèi)別客?占?分析嵌套組合餅圖的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)多維度信息整合結(jié)合主次餅圖展現(xiàn)多層次占?關(guān)系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全?剖析，揭?整體結(jié)構(gòu)與局部細(xì)節(jié)。清晰可視性?xún)?yōu)化視覺(jué)層次設(shè)計(jì)，通過(guò)?彩與空間布局提升讀者快速抓取關(guān)鍵信息的能?。精準(zhǔn)與美學(xué)并重確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確表達(dá)的同時(shí)，利??彩過(guò)渡與形狀對(duì)?增強(qiáng)不同層級(jí)的區(qū)分度。關(guān)系揭?能?直觀展?主類(lèi)別與?類(lèi)別的構(gòu)成關(guān)系，揭?數(shù)據(jù)間的層級(jí)與?例關(guān)聯(lián)。嵌套組合餅圖?例多層級(jí)數(shù)據(jù)展?嵌套組合餅圖的制作要點(diǎn)與設(shè)計(jì)規(guī)范清晰標(biāo)注每級(jí)數(shù)據(jù)需有明確標(biāo)簽，采?直觀標(biāo)識(shí)，確保層級(jí)關(guān)系??了然。層次設(shè)計(jì)同層級(jí)采?相似?調(diào)，使??彩漸變區(qū)分不同層級(jí)，增強(qiáng)視覺(jué)層次感。簡(jiǎn)潔性調(diào)控控制圖表復(fù)雜度，避免過(guò)多嵌套，建議不超過(guò)三級(jí)結(jié)構(gòu)。?例精確次級(jí)餅圖尺?適中，嚴(yán)格按實(shí)際數(shù)據(jù)占?縮放，避免視覺(jué)失真?？臻g布局主次餅圖間距合理，確保視覺(jué)焦點(diǎn)明確，避免信息重疊。嵌套組合餅圖制作規(guī)范層級(jí)清晰、標(biāo)注明確項(xiàng)目實(shí)踐：利用WPS制作帶突出顯示的餅圖步驟1：用WPS打開(kāi)零售行業(yè)會(huì)員數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)表，在“插入”工具欄，選擇插入“數(shù)據(jù)透視表”，如圖4-2所示。步驟2：在數(shù)據(jù)透視表選擇窗口中，將“活躍等級(jí)”字段拖入行，將“姓名”字段拖入列并選擇計(jì)數(shù)，如圖4-3所示。項(xiàng)目實(shí)踐：利用WPS制作帶突出顯示的餅圖步驟3：活躍等級(jí)數(shù)據(jù)透視表正常顯示之后，點(diǎn)擊“數(shù)據(jù)透視圖”，在打開(kāi)的“圖表”窗口中選擇“餅圖”，選擇常規(guī)餅圖，如圖4-4所示。步驟4：在餅圖的“圖表元素”列表中勾選“數(shù)據(jù)標(biāo)簽”，并在右側(cè)的“屬性”窗體中，勾選“類(lèi)別名稱(chēng)”“百分比”等，如圖4-5所示。項(xiàng)目實(shí)踐：利用WPS制作帶突出顯示的餅圖步驟5：選中準(zhǔn)備突出顯示的“流失用戶(hù)”扇區(qū)后單擊鼠標(biāo)右鍵，在彈出的窗口中單擊“設(shè)置數(shù)據(jù)點(diǎn)格式”，如圖4-6所示。步驟6：在“設(shè)置數(shù)據(jù)點(diǎn)格式”的屬性窗口的“系列”頁(yè)面，調(diào)整“點(diǎn)爆炸型”的百分比數(shù)據(jù)，讓扇區(qū)分離，之后調(diào)整第一扇區(qū)起始角度的數(shù)值，讓流失會(huì)員扇區(qū)顯示在右上方進(jìn)行突出顯示，如圖4-7所示，至此完成帶突出顯示的餅圖的操作。02展現(xiàn)差異對(duì)?任務(wù)二

展現(xiàn)差異對(duì)?揭?數(shù)據(jù)隱含的特異模式及發(fā)展趨勢(shì)，識(shí)別關(guān)鍵影響因素，?持精準(zhǔn)決策。差異化分析的價(jià)值應(yīng)用案例跨國(guó)公司全球銷(xiāo)售業(yè)績(jī)審視：地域市場(chǎng)表現(xiàn)對(duì)?、產(chǎn)品線(xiàn)銷(xiāo)售差異分析。核心?法客?忠誠(chéng)度隨時(shí)間演變：堆積?積圖??偏好分析：樹(shù)狀圖（品牌與產(chǎn)品類(lèi)別銷(xiāo)售占?）區(qū)域市場(chǎng)對(duì)?：分組柱狀圖分析?標(biāo)識(shí)別異常值、發(fā)現(xiàn)隱藏規(guī)律、優(yōu)化資源配置，提升業(yè)務(wù)決策精準(zhǔn)度。客戶(hù)忠誠(chéng)度分析：堆積面積圖應(yīng)用應(yīng)?場(chǎng)景?：分級(jí)購(gòu)買(mǎi)?為累積追蹤不同等級(jí)客?隨時(shí)間推移的購(gòu)買(mǎi)量累積趨勢(shì)，把握客?忠誠(chéng)度提升或下降軌跡。應(yīng)?場(chǎng)景?：?為與忠誠(chéng)度關(guān)聯(lián)識(shí)別客?偏好與忠誠(chéng)級(jí)別的相關(guān)性，定制個(gè)性化服務(wù)與優(yōu)惠政策，提升客?滿(mǎn)意度。圖表優(yōu)勢(shì)同時(shí)展?多個(gè)客?群體的累積趨勢(shì)，揭?忠誠(chéng)度變化模式與關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)?？?購(gòu)買(mǎi)量堆積?積圖時(shí)間序列分析堆積?積圖特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)分析多維數(shù)據(jù)展?同時(shí)報(bào)告多個(gè)系列的累進(jìn)趨勢(shì)，在?個(gè)圖表中集成多維度信息，提升分析效率。時(shí)間序列深度透視強(qiáng)調(diào)不同時(shí)間段內(nèi)各構(gòu)成要素的累積差異，揭?隨時(shí)間變化的動(dòng)態(tài)模式。可讀性強(qiáng)集成式設(shè)計(jì)提?信息密度與直觀性，通過(guò)?彩編碼清晰區(qū)分不同數(shù)據(jù)系列。雙重解讀能?同時(shí)展?各部分占?及整體規(guī)模增減，?持從宏觀到微觀的多層次分析。堆積?積圖?例多維度數(shù)據(jù)展?堆積?積圖制作要點(diǎn)與設(shè)計(jì)規(guī)范01精準(zhǔn)標(biāo)注與?彩編碼每個(gè)區(qū)域需有清晰標(biāo)識(shí)，使?差異明顯的?彩強(qiáng)化視覺(jué)區(qū)分，確保信息傳達(dá)準(zhǔn)確。02避免過(guò)度復(fù)雜精選關(guān)鍵類(lèi)別展?（建議不超過(guò)6個(gè)），追求簡(jiǎn)約美學(xué)，避免信息過(guò)載。03?例嚴(yán)謹(jǐn)性確保圖形?積精確反映實(shí)際占?，縱軸刻度設(shè)置合理，避免視覺(jué)誤導(dǎo)。04??導(dǎo)向設(shè)計(jì)依據(jù)受眾背景定制復(fù)雜度和輔助說(shuō)明，添加圖例和交互提?增強(qiáng)可讀性。05時(shí)間軸優(yōu)化時(shí)間間隔設(shè)置合理，關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)突出標(biāo)注，展?趨勢(shì)變化的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。堆積?積圖制作規(guī)范?彩編碼與?例嚴(yán)謹(jǐn)??畫(huà)像分析：樹(shù)狀圖應(yīng)?場(chǎng)景應(yīng)?場(chǎng)景?：產(chǎn)品偏好分析展現(xiàn)??購(gòu)買(mǎi)?為多樣性（產(chǎn)品類(lèi)別、品牌、價(jià)格區(qū)間），揭?消費(fèi)者偏好模式與消費(fèi)習(xí)慣。應(yīng)?場(chǎng)景?：??群體劃分通過(guò)多維度屬性（年齡、職業(yè)、收?）區(qū)分??群體，形成細(xì)分市場(chǎng)，?持精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略制定。圖表優(yōu)勢(shì)清晰展???屬性間的層級(jí)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)復(fù)雜??群體的結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)與?效分析。??畫(huà)像樹(shù)狀圖多維度??群體劃分樹(shù)狀圖：特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)分析層次結(jié)構(gòu)直觀性清晰展現(xiàn)信息的層級(jí)與結(jié)構(gòu)，通過(guò)空間布局直觀呈現(xiàn)數(shù)據(jù)間的從屬關(guān)系。信息邏輯組織數(shù)據(jù)邏輯性分類(lèi)編排，便于?效檢索與分析，?持復(fù)雜數(shù)據(jù)關(guān)系的結(jié)構(gòu)化展?。靈活性與擴(kuò)展性便于調(diào)整與擴(kuò)展，適應(yīng)數(shù)據(jù)變化，?持動(dòng)態(tài)添加或刪除節(jié)點(diǎn)?不破壞整體結(jié)構(gòu)。多維度整合同時(shí)整合多個(gè)分析維度，在單?視圖中展?復(fù)雜數(shù)據(jù)關(guān)系，提升分析效率。樹(shù)狀圖?例企業(yè)組織架構(gòu)展?樹(shù)狀圖：制作要點(diǎn)與設(shè)計(jì)規(guī)范節(jié)點(diǎn)精確標(biāo)識(shí)每?節(jié)點(diǎn)附有明確標(biāo)簽與注釋?zhuān)_保信息傳達(dá)準(zhǔn)確?誤，避免歧義。結(jié)構(gòu)布局合理節(jié)點(diǎn)與層次布置適中，確保視覺(jué)流?然流暢，避免交叉重疊，保持清晰可讀。顏?和形狀區(qū)分運(yùn)?多樣性標(biāo)記不同層級(jí)或類(lèi)別，增強(qiáng)視覺(jué)層次，提升信息辨識(shí)度。復(fù)雜度控制合理控制分?數(shù)量，避免過(guò)度復(fù)雜，必要時(shí)使?折疊/展開(kāi)功能管理信息密度。交互設(shè)計(jì)添加懸停提?、點(diǎn)擊展開(kāi)等交互功能，增強(qiáng)??體驗(yàn)與信息探索能?。樹(shù)狀圖制作規(guī)范節(jié)點(diǎn)標(biāo)注與層次清晰項(xiàng)目實(shí)踐：利用WPS制作嵌套組合餅圖步驟1準(zhǔn)備數(shù)據(jù)。插入數(shù)據(jù)透視表，將“產(chǎn)品等級(jí)”和“活躍等級(jí)”字段列放到行區(qū)域，值區(qū)域選擇“姓名”字段列并選擇計(jì)數(shù)步驟2復(fù)制數(shù)據(jù)透視表數(shù)據(jù)，并整理為一個(gè)二維表，項(xiàng)目實(shí)踐：利用WPS制作嵌套組合餅圖步驟3選擇數(shù)據(jù)區(qū)域，點(diǎn)擊【插入】，選擇【二維餅圖】，得到所示餅圖。步驟4選中餅圖，依次點(diǎn)擊【圖表工具】-【更改類(lèi)型】，選擇【組合圖】，將“活躍類(lèi)別”的餅圖改成【圓環(huán)圖】，勾選【次坐標(biāo)軸】項(xiàng)目實(shí)踐：利用WPS制作嵌套組合餅圖步驟5，點(diǎn)擊【圓環(huán)圖】，將圓環(huán)內(nèi)徑值調(diào)至65%步驟6，要突出雙層餅圖的層次感，改變一下餅圖的填充效果就可以達(dá)到。分別選中【圓環(huán)圖】和【餅圖】，將他們的陰影效果均設(shè)置為【內(nèi)部-右上角】，【圓環(huán)圖】陰影設(shè)置參數(shù)如圖4-13，【餅圖】陰影設(shè)置參數(shù)如圖4-14所示。項(xiàng)目實(shí)踐：利用WPS制作嵌套組合餅圖步驟6選中餅圖后點(diǎn)擊右建，在彈出菜單列表中選中【選擇數(shù)據(jù)】，如圖所示步驟7在彈出的【編輯數(shù)據(jù)源】的窗體內(nèi)，分別選中“產(chǎn)品類(lèi)別”和“活躍類(lèi)別”，并點(diǎn)擊右上角的編輯圖標(biāo)項(xiàng)目實(shí)踐：利用WPS制作嵌套組合餅圖步驟8在彈出的【軸標(biāo)簽】窗體，分別選中“產(chǎn)品等級(jí)”列和“活躍等級(jí)”列完成【軸標(biāo)簽】區(qū)域選擇后，回到【編輯數(shù)據(jù)源】窗體中，“類(lèi)別名稱(chēng)”可以正確的在類(lèi)別區(qū)域顯示步驟9，點(diǎn)擊內(nèi)層【餅圖】添加【數(shù)據(jù)標(biāo)簽】，點(diǎn)擊【更多選項(xiàng)】，在【標(biāo)簽】頁(yè)面中顯示【類(lèi)別名稱(chēng)】、【百分比】，分隔符選【分行符】，顯示效果如圖項(xiàng)目實(shí)踐：利用WPS制作嵌套組合餅圖步驟10，同理完成外層【圓環(huán)圖】的【數(shù)據(jù)標(biāo)簽】設(shè)置，為了重點(diǎn)展現(xiàn)B類(lèi)商品的活躍等級(jí)分布，只保需保留B類(lèi)商品的活躍等級(jí)的類(lèi)別標(biāo)簽，最終效果如圖03展現(xiàn)累計(jì)過(guò)程任務(wù)三：展現(xiàn)累計(jì)過(guò)程表達(dá)單?數(shù)據(jù)隨時(shí)間演變趨勢(shì)，體現(xiàn)各類(lèi)別間累加效應(yīng)全貌，揭?增?動(dòng)?與關(guān)鍵貢獻(xiàn)因素。累積過(guò)程可視化的價(jià)值應(yīng)?場(chǎng)景電商平臺(tái)會(huì)員消費(fèi)?為分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)累積監(jiān)控項(xiàng)?進(jìn)度階段性成果追蹤核??法瀑布圖：展?銷(xiāo)售增減關(guān)鍵影響因素儀表盤(pán)：監(jiān)控會(huì)員累積消費(fèi)總和堆積柱狀圖：呈現(xiàn)多階段累計(jì)貢獻(xiàn)會(huì)員消費(fèi)累積趨勢(shì)2018-2020年數(shù)據(jù)客?貢獻(xiàn)度分析：瀑布圖應(yīng)?場(chǎng)景應(yīng)?場(chǎng)景?：主要貢獻(xiàn)者辨識(shí)直觀識(shí)別主要客?或群體對(duì)總銷(xiāo)售額的拉動(dòng)作?，優(yōu)化資源配置與客?維護(hù)策略。應(yīng)?場(chǎng)景?：銷(xiāo)售波動(dòng)解析揭?銷(xiāo)售量波動(dòng)動(dòng)因（?額訂單、促銷(xiāo)活動(dòng)影響），精準(zhǔn)預(yù)測(cè)銷(xiāo)售趨勢(shì)。圖表優(yōu)勢(shì)將多層次數(shù)據(jù)變動(dòng)簡(jiǎn)化為直觀圖像，清晰展?各因素對(duì)最終結(jié)果的貢獻(xiàn)路徑。市場(chǎng)銷(xiāo)售收?瀑布圖區(qū)域貢獻(xiàn)分析瀑布圖：特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)分析直觀連續(xù)性連續(xù)排列的柱狀元素反映數(shù)值逐步變遷，清晰展?從起點(diǎn)到終點(diǎn)的完整變化路徑。顏?區(qū)分正負(fù)?彩編碼區(qū)分正值（收?增加）與負(fù)值（?出），直觀識(shí)別增?與減少因素。復(fù)雜簡(jiǎn)化將多層次數(shù)據(jù)變動(dòng)簡(jiǎn)化為直觀圖像，揭?各因素對(duì)最終結(jié)果的貢獻(xiàn)度。因果關(guān)系可視化清晰展?各因素間的累積效應(yīng)，揭?數(shù)據(jù)變化的驅(qū)動(dòng)因素與影響路徑。瀑布圖?例銷(xiāo)售數(shù)據(jù)變化分析瀑布圖：制作要點(diǎn)與設(shè)計(jì)規(guī)范精確標(biāo)注每根柱體附帶清晰標(biāo)簽和數(shù)值，確保關(guān)鍵數(shù)據(jù)點(diǎn)??了然，避免信息模糊。視覺(jué)優(yōu)化柱體排列有序，正負(fù)數(shù)?差鮮明（通常綠?表?增?，紅?表?減少），增強(qiáng)視覺(jué)區(qū)分度。簡(jiǎn)約原則精選關(guān)鍵數(shù)據(jù)點(diǎn)（建議不超過(guò)8個(gè)），維持圖表直觀性，避免信息過(guò)載。?例精確柱體?度嚴(yán)格按實(shí)際數(shù)值?例縮放，確保數(shù)據(jù)表達(dá)的準(zhǔn)確性。流程清晰展?從初始值到最終結(jié)果的完整變化路徑，突出關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。瀑布圖制作規(guī)范標(biāo)注清晰、?彩分明會(huì)員活躍度分析：儀表盤(pán)應(yīng)?場(chǎng)景應(yīng)?場(chǎng)景?：活躍度等級(jí)分析展?特定會(huì)員累計(jì)購(gòu)買(mǎi)?額與預(yù)期?標(biāo)對(duì)?，了解會(huì)員貢獻(xiàn)率和潛在價(jià)值。應(yīng)?場(chǎng)景?：多維度活躍分析展?不同性別、年齡、職業(yè)會(huì)員的活躍度分布，識(shí)別?價(jià)值活躍客?群體。圖表優(yōu)勢(shì)實(shí)時(shí)監(jiān)控關(guān)鍵指標(biāo)變化，圖形化展?使信息直觀易懂，簡(jiǎn)化復(fù)雜數(shù)據(jù)?持決策。實(shí)時(shí)監(jiān)控與分析儀表盤(pán)圖：特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)分析實(shí)時(shí)監(jiān)控動(dòng)態(tài)反映關(guān)鍵數(shù)據(jù)變化，?持快速響應(yīng)業(yè)務(wù)波動(dòng)，及時(shí)調(diào)整策略?？啥ㄖ普?根據(jù)業(yè)務(wù)需求定制關(guān)鍵性能指標(biāo)，聚焦核?數(shù)據(jù)，提升分析效率。??了然圖形化展?使復(fù)雜信息直觀易懂，降低數(shù)據(jù)解讀?檻。決策?持簡(jiǎn)化復(fù)雜數(shù)據(jù)關(guān)系，提供及時(shí)決策依據(jù)，提升業(yè)務(wù)響應(yīng)速度。會(huì)員銷(xiāo)售情況分析儀表盤(pán)多指標(biāo)集成展?儀表盤(pán)圖：制作要點(diǎn)與設(shè)計(jì)規(guī)范選擇關(guān)鍵指標(biāo)明確分析?的，選擇相關(guān)關(guān)鍵性能指標(biāo)，避免冗余信息?擾決策。布局合理信息分區(qū)清晰有邏輯，重要指標(biāo)置于視覺(jué)焦點(diǎn)，?便快速定位關(guān)鍵信息。顏?和圖形選擇恰當(dāng)使??彩編碼與圖形元素，使數(shù)據(jù)展??動(dòng)直觀，增強(qiáng)信息傳達(dá)效果。保持簡(jiǎn)潔避免信息過(guò)載，確保界?簡(jiǎn)潔易讀，核?數(shù)據(jù)??了然。實(shí)時(shí)更新機(jī)制建?數(shù)據(jù)?動(dòng)更新流程，確保儀表盤(pán)反映最新業(yè)務(wù)狀態(tài)。儀表盤(pán)制作規(guī)范關(guān)鍵指標(biāo)與布局設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)踐：利用WPS制作堆積面積圖步驟1構(gòu)建星期-會(huì)員等級(jí)數(shù)據(jù)透視表步驟2插入數(shù)據(jù)透視圖項(xiàng)目實(shí)踐：利用WPS制作堆積面積圖步驟3修改百分比堆積面積圖的標(biāo)題，從堆積面積圖中觀察到，三種不同會(huì)員等級(jí)在一周的客戶(hù)變得數(shù)據(jù)變化差異不大。項(xiàng)目實(shí)踐：用WPS制作樹(shù)形圖步驟1插入數(shù)據(jù)透視表，將“職業(yè)”字段拖入【行】區(qū)域，“姓名”拖入【值】區(qū)域項(xiàng)目實(shí)踐：用WPS制作樹(shù)形圖步驟1插入數(shù)據(jù)透視表，將“職業(yè)”字段拖入【行】區(qū)域，“姓名”拖入【值】區(qū)域步驟2選中“職業(yè)”和“計(jì)數(shù)項(xiàng)姓名”這兩列的數(shù)據(jù)后，點(diǎn)擊插入【圖表】按鈕，在彈出的菜單欄中選擇【其他圖表】，查看【動(dòng)態(tài)圖表】項(xiàng)目實(shí)踐：用WPS制作樹(shù)形圖步驟3在【動(dòng)態(tài)圖表】頁(yè)面選擇【樹(shù)狀圖】，選擇其中一個(gè)色系的樹(shù)狀圖，如圖所示。步驟4選中【樹(shù)狀圖】的【對(duì)象美化】，在【對(duì)象美化】窗體，根據(jù)需求完成顏色，標(biāo)簽，布局等的調(diào)整，如圖所示項(xiàng)目實(shí)踐：用WPS制作瀑布圖步驟1插入數(shù)據(jù)透視表，將“活躍等級(jí)”字段拖入【行】區(qū)域，“購(gòu)買(mǎi)金額”拖入【值】區(qū)域步驟2點(diǎn)擊【值】區(qū)域的向下箭頭，在彈出菜單欄中選中【值字段設(shè)置】，在【值字段設(shè)置】的窗體中選擇左下角的【數(shù)字格式】，在【單元格格式】窗口中選擇【特殊】，【類(lèi)別】中找到【單位：萬(wàn)元】后點(diǎn)擊確定，這樣把“購(gòu)買(mǎi)金額列”的數(shù)據(jù)改為萬(wàn)元單位項(xiàng)目實(shí)踐：用WPS制作瀑布圖步驟3選中整個(gè)數(shù)據(jù)透視表，點(diǎn)擊插入【圖表】按鈕，在彈出的菜單欄中選擇【其他圖表】，查看【動(dòng)態(tài)圖表】步驟4在【動(dòng)態(tài)圖表】頁(yè)面選擇【瀑布】，選擇其中一個(gè)色系的瀑布圖項(xiàng)目實(shí)踐：用WPS制作瀑布圖步驟5在瀑布圖中，進(jìn)行【對(duì)象美化】設(shè)置，增加標(biāo)題項(xiàng)，去掉圖例項(xiàng)目實(shí)踐：用WPS制作儀表盤(pán)步驟3復(fù)制整個(gè)數(shù)據(jù)透視表到新的工作區(qū)，將數(shù)據(jù)透視表更改為普通數(shù)據(jù)表格方式步驟2點(diǎn)擊【值】區(qū)域的向下箭頭，在彈出菜單欄中選中【值字段設(shè)置】，在【值字段設(shè)置】的窗體中選擇的【值顯示方式】頁(yè)簽，在【值顯示方式】的下拉列表中中選擇【列繪制的百分比】后點(diǎn)擊確定，這樣把“購(gòu)買(mǎi)金額列”的數(shù)據(jù)改為百分比項(xiàng)目實(shí)踐：用WPS制作儀表盤(pán)步驟3復(fù)制整個(gè)數(shù)據(jù)透視表到新的工作區(qū)，將數(shù)據(jù)透視表更改為普通數(shù)據(jù)表格方式步步驟4選中復(fù)制的表格中，包含總計(jì)行的數(shù)據(jù)表，點(diǎn)擊【插入】，在工具欄中選中【圖表】按鈕，在彈出的窗體中，選擇【餅圖】-【圓環(huán)圖】項(xiàng)目實(shí)踐：用WPS制作儀表盤(pán)步驟5在形成的圓環(huán)圖中，修改標(biāo)題，去掉圖例，點(diǎn)擊最右邊的圓環(huán)部分，首先在【系列選項(xiàng)】頁(yè)面的【填充】區(qū)域選擇【無(wú)填充】，在【線(xiàn)條】區(qū)域選擇【無(wú)填充】，轉(zhuǎn)到【系列】設(shè)置頁(yè)面，將【第一扇區(qū)起始角度】修改為270°，這樣完成了儀表盤(pán)的儀表部分的設(shè)計(jì)步驟6為了形成儀表盤(pán)的指針，我們需要制作一個(gè)三行輔助數(shù)據(jù)表，輔助數(shù)據(jù)表中需要有一行數(shù)據(jù)為1%，合計(jì)需為1，之后選中這個(gè)輔助數(shù)據(jù)表，插入餅圖項(xiàng)目實(shí)踐：用WPS制作儀表盤(pán)步驟7分別選中餅圖的灰色和藍(lán)色區(qū)域，將在在【系列選項(xiàng)】頁(yè)面的【填充】區(qū)域選擇【無(wú)填充】，在【線(xiàn)條】區(qū)域選擇【無(wú)填充】步驟8選中最小的1%扇形區(qū)域，將填充區(qū)域選擇【純色填充】，顏色選擇一個(gè)和儀表盤(pán)顏色對(duì)比強(qiáng)的填充色系，線(xiàn)條選擇【無(wú)線(xiàn)條】項(xiàng)目實(shí)踐：用WPS制作儀表盤(pán)步驟9選擇餅圖的外框，在填充區(qū)域選擇【無(wú)填充】，線(xiàn)條區(qū)域選擇【無(wú)線(xiàn)條】，讓餅圖變成透沒(méi)，將兩個(gè)圖表組合到一起，最終完成儀表盤(pán)圖表設(shè)計(jì)占?數(shù)據(jù)可視化：核?知識(shí)點(diǎn)回顧展現(xiàn)局部與整體帶突出顯?的餅圖、嵌套組合餅圖帶突出顯?的餅圖：明確標(biāo)識(shí)、精確強(qiáng)調(diào)、美學(xué)平衡嵌套組合餅圖：多層級(jí)結(jié)構(gòu)分析、關(guān)鍵部分占?分析展現(xiàn)差異對(duì)?堆積?積圖、樹(shù)狀圖堆積?積圖：多維數(shù)據(jù)展?、時(shí)間序列深度透視樹(shù)狀圖：層次結(jié)構(gòu)直觀性、信息邏輯組織展現(xiàn)累計(jì)過(guò)程瀑布圖、儀表盤(pán)瀑布圖：直觀連續(xù)性、顏?區(qū)分正負(fù)儀表盤(pán)：實(shí)時(shí)監(jiān)控、可定制展?設(shè)計(jì)原則簡(jiǎn)潔明了：避免信息過(guò)載視覺(jué)引導(dǎo)：突出核?數(shù)據(jù)美學(xué)平衡：?彩和諧，布局合理占?數(shù)據(jù)可視化：實(shí)踐建議數(shù)據(jù)選擇策略聚焦分析?標(biāo)，精簡(jiǎn)?關(guān)字段確保數(shù)據(jù)質(zhì)量（完整性、準(zhǔn)確性）預(yù)處理異常值與缺失值圖表類(lèi)型匹配結(jié)構(gòu)?例：餅圖系列差異對(duì)?：堆積?積圖、樹(shù)狀圖累計(jì)過(guò)程：瀑布圖、儀表盤(pán)常?問(wèn)題與解決數(shù)據(jù)失真：嚴(yán)格按?例設(shè)計(jì)，添加數(shù)據(jù)來(lái)源標(biāo)注可讀性差：優(yōu)化標(biāo)簽與?彩對(duì)?，簡(jiǎn)化圖表元素信息冗余：精選關(guān)鍵指標(biāo)，移除?必要裝飾場(chǎng)景不匹配：根據(jù)分析?標(biāo)重新評(píng)估圖表類(lèi)型選擇視覺(jué)誤導(dǎo)：統(tǒng)?坐標(biāo)軸刻度，避免?常規(guī)?例縮放?彩混亂：建?統(tǒng)?配??案，限制顏?數(shù)量謝謝觀看THANK.YOU時(shí)間序列數(shù)據(jù)可視化從理論到工具的全方位指引項(xiàng)目五理解時(shí)間序列數(shù)據(jù)特征：掌握時(shí)間序列數(shù)據(jù)的主要特點(diǎn)，包括時(shí)間相關(guān)性、趨勢(shì)性、季節(jié)性、周期性、周期性，以及如何在不同領(lǐng)域中的應(yīng)用。分析方法論：掌握時(shí)序分析時(shí)間序列數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)方法，如趨勢(shì)預(yù)測(cè)、異常檢測(cè)、波動(dòng)分析、分類(lèi)、周期性分析等。數(shù)據(jù)可視化基礎(chǔ)：了解數(shù)據(jù)可視化的基本原則，如何通過(guò)圖表展示數(shù)據(jù)，特別是折線(xiàn)圖、堆積圖、動(dòng)態(tài)條形圖、餅圖等的使用。010203知識(shí)識(shí)目標(biāo)實(shí)際操作Tableau、Excel等工具，導(dǎo)入數(shù)據(jù)，處理時(shí)間序列數(shù)據(jù)，進(jìn)行可視化配置圖表，如創(chuàng)建折線(xiàn)圖、堆積圖、動(dòng)態(tài)條形圖等。運(yùn)用時(shí)序分析技能，識(shí)別時(shí)間序列數(shù)據(jù)的模式、趨勢(shì)，如GDP增長(zhǎng)、季節(jié)性波動(dòng)，進(jìn)行預(yù)測(cè)，異常檢測(cè)，評(píng)估政策影響等。技能目標(biāo)0102批判性思維：培養(yǎng)分析數(shù)據(jù)，識(shí)別圖表背后的真實(shí)性和有效性，評(píng)估數(shù)據(jù)趨勢(shì)、異常，理解可視化表達(dá)的局限和誤解可能性。技術(shù)適應(yīng)性：靈活應(yīng)用技術(shù)，掌握不同可視化工具，適應(yīng)各種情境，如新零售、金融、天氣、工程、生物科學(xué)，有效表達(dá)數(shù)據(jù)。素養(yǎng)目標(biāo)0102【思維導(dǎo)圖】【任務(wù)引入】1、時(shí)間相關(guān)性時(shí)間序列數(shù)據(jù)中的觀察值是按照時(shí)間順序排列的，相鄰觀察值之間通常存在相關(guān)性。過(guò)去的觀察值通?？梢蕴峁?duì)未來(lái)觀察值的一定程度的預(yù)測(cè)能力。2、趨勢(shì)性時(shí)間序列數(shù)據(jù)通常具有趨勢(shì)性，即在長(zhǎng)期內(nèi)呈現(xiàn)出一種持續(xù)的變化趨勢(shì)。趨勢(shì)可以是上升的、下降的或者平穩(wěn)的。3、季節(jié)性時(shí)間序列數(shù)據(jù)可能存在季節(jié)性，即在特定時(shí)間周期內(nèi)出現(xiàn)重復(fù)的模式。這種周期性可以是每日、每周、每月或每年等。4、周期性時(shí)間序列數(shù)據(jù)可能受到周期性的影響，即在較長(zhǎng)時(shí)間周期內(nèi)出現(xiàn)重復(fù)的模式。這種周期性可能不規(guī)則且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)。時(shí)間序列數(shù)據(jù)具有以下幾個(gè)主要特點(diǎn)時(shí)間序列數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域和任務(wù)預(yù)測(cè)和預(yù)測(cè)通過(guò)分析時(shí)間序列數(shù)據(jù)中的趨勢(shì)、季節(jié)性和周期性，可以進(jìn)行未來(lái)觀測(cè)值的預(yù)測(cè)和預(yù)測(cè)。這可以在銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、股票價(jià)格預(yù)測(cè)、天氣預(yù)測(cè)等領(lǐng)域中發(fā)揮重要作用。1異常檢測(cè)時(shí)間序列數(shù)據(jù)可以用于檢測(cè)異?；虍惓Ｊ录?。通過(guò)建立對(duì)正常模式的基線(xiàn)，可以識(shí)別出與正常模式不符的觀測(cè)值，從而發(fā)現(xiàn)潛在的異常情況。2時(shí)序分析通過(guò)對(duì)時(shí)間序列數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，可以獲得對(duì)數(shù)據(jù)的洞察力。這可以包括計(jì)算平均值、方差、相關(guān)性、周期性等。這些分析可以幫助我們了解數(shù)據(jù)的特征和變化模式。3時(shí)間序列分類(lèi)時(shí)間序列數(shù)據(jù)可以用于進(jìn)行分類(lèi)任務(wù)，例如根據(jù)時(shí)間序列數(shù)據(jù)中的模式和趨勢(shì)將數(shù)據(jù)分為不同的類(lèi)別。這可以應(yīng)用于信號(hào)處理、生物醫(yī)學(xué)、金融等領(lǐng)域。4決策支持時(shí)間序列數(shù)據(jù)可以為決策過(guò)程提供有價(jià)值的信息。通過(guò)分析時(shí)間序列數(shù)據(jù)，我們可以了解某個(gè)決策的影響及其可能的結(jié)果，從而為決策制定提供支持。5CONTENTS目錄簡(jiǎn)單時(shí)間序列數(shù)據(jù)可視化01.組合時(shí)間序列數(shù)據(jù)可視化02.高階時(shí)間序列數(shù)據(jù)可視化03.01簡(jiǎn)單時(shí)間序列數(shù)據(jù)可視化折線(xiàn)圖業(yè)務(wù)需求場(chǎng)景利用維度具體操作與核心價(jià)值??1.分析經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)通過(guò)時(shí)間序列分析，拆解經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期趨勢(shì)、周期性波動(dòng)及季節(jié)性變化，精準(zhǔn)評(píng)估經(jīng)濟(jì)體健康度與發(fā)展?jié)摿??2.比較國(guó)家間經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)橫向?qū)Ρ炔煌瑖?guó)家GDP數(shù)據(jù)，明確各國(guó)經(jīng)濟(jì)相對(duì)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，為國(guó)際貿(mào)易政策制定、投資決策及全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析提供依據(jù)??3.評(píng)估政策影響以GDP數(shù)據(jù)為量化標(biāo)尺，判斷貨幣政策、財(cái)政政策、產(chǎn)業(yè)政策等對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、就業(yè)及通脹的實(shí)際影響程度??4.預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)基于歷史GDP數(shù)據(jù)構(gòu)建預(yù)測(cè)模型，預(yù)判未來(lái)經(jīng)濟(jì)走向，為決策者制定戰(zhàn)略、投資者布局及企業(yè)規(guī)劃提供關(guān)鍵參考??5.監(jiān)測(cè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)分析GDP數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)，及時(shí)捕捉經(jīng)濟(jì)下行、金融危機(jī)及衰退跡象，提前預(yù)警經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定因素場(chǎng)景1場(chǎng)景3場(chǎng)景2經(jīng)濟(jì)分析趨向多維度和精細(xì)化：通過(guò)時(shí)間序列分析、國(guó)家間比較、政策影響評(píng)估、經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等多維度分析，可以更全面地理解經(jīng)濟(jì)狀況。GDP數(shù)據(jù)是經(jīng)濟(jì)分析的核心：GDP數(shù)據(jù)在評(píng)估經(jīng)濟(jì)健康度、制定政策、預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)等方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。需加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)：為了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)分析的復(fù)雜性和不確定性，需要提升數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和分析人員的專(zhuān)業(yè)技能?！腹そ尘瘛埂劬€(xiàn)圖設(shè)計(jì)6大核心要點(diǎn)1.確保清晰的曲折變化?核心原則：平衡線(xiàn)條粗細(xì)，兼顧信息密度與辨識(shí)度?反面案例：線(xiàn)條過(guò)細(xì)易分散注意力，過(guò)粗會(huì)掩蓋波峰/波谷關(guān)鍵數(shù)據(jù)點(diǎn)?設(shè)計(jì)建議：常規(guī)PPT圖表中，線(xiàn)條寬度設(shè)為1.5-2pt（網(wǎng)格線(xiàn)0.5-1pt），形成視覺(jué)區(qū)分折線(xiàn)過(guò)于水平，容易掩蓋信息「工匠精神」——折線(xiàn)圖設(shè)計(jì)6大核心要點(diǎn)2.準(zhǔn)確表達(dá)數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)?核心原則：Y軸刻度設(shè)置需貼合數(shù)據(jù)范圍，拒絕誤導(dǎo)性呈現(xiàn)?禁忌場(chǎng)景：?刻度跨度太大→折線(xiàn)近似水平，掩蓋真實(shí)波動(dòng)（例：GDP增速0-10%數(shù)據(jù)，Y軸設(shè)為0-100%）?刻度起點(diǎn)非零→折線(xiàn)夸張陡峭，夸大趨勢(shì)（例：1%-3%增速，Y軸設(shè)為1%-3%）?設(shè)計(jì)建議：Y軸刻度范圍覆蓋數(shù)據(jù)最大值1.2倍，默認(rèn)以0為起點(diǎn)（特殊場(chǎng)景需標(biāo)注說(shuō)明）折線(xiàn)水平夸張，容易夸大趨勢(shì)「工匠精神」——折線(xiàn)圖設(shè)計(jì)6大核心要點(diǎn)3.優(yōu)化折線(xiàn)位置與基線(xiàn)粗細(xì)?核心原則：讓折線(xiàn)處于視覺(jué)焦點(diǎn)，零基線(xiàn)突出醒目?位置要求：折線(xiàn)高度占圖表整體高度的1/2-2/3，避免過(guò)高或過(guò)低導(dǎo)致視覺(jué)疲勞?基線(xiàn)規(guī)范：零基線(xiàn)（Y=0）線(xiàn)條粗細(xì)設(shè)為2-2.5pt，其他網(wǎng)格線(xiàn)設(shè)為0.5pt淺色（如#E5E7EB），強(qiáng)化視覺(jué)層次合適的折線(xiàn)位置與粗細(xì)度「工匠精神」——折線(xiàn)圖設(shè)計(jì)6大核心要點(diǎn)4.控制折線(xiàn)數(shù)量（≤4條）?核心原則：拒絕“多線(xiàn)雜亂”，聚焦對(duì)比核心?邏輯依據(jù)：?jiǎn)螆D折線(xiàn)超4條時(shí)，交叉點(diǎn)增多、顏色易混淆，違背“高效對(duì)比”初衷（例：同時(shí)展示5個(gè)國(guó)家GDP增速，易造成視覺(jué)干擾）?替代方案：超4組數(shù)據(jù)可拆分多圖，或用“主次線(xiàn)區(qū)分”（核心數(shù)據(jù)用粗線(xiàn)+亮色，次要數(shù)據(jù)用細(xì)線(xiàn)+淺色）越多并不代表越好「工匠精神」——折線(xiàn)圖設(shè)計(jì)6大核心要點(diǎn)避免遠(yuǎn)距離標(biāo)注5.避免圖例與折線(xiàn)遠(yuǎn)距離標(biāo)注?核心問(wèn)題：圖例放角落、折線(xiàn)無(wú)標(biāo)注→讀者需反復(fù)對(duì)照，打斷閱讀節(jié)奏?錯(cuò)誤示例：折線(xiàn)在左側(cè)繪圖區(qū)，圖例在右側(cè)文本框，需跨區(qū)域參考?設(shè)計(jì)建議：圖例優(yōu)先放在折線(xiàn)附近（如右側(cè)緊貼繪圖區(qū)），或直接采用“線(xiàn)上標(biāo)注”圖例與折線(xiàn)分離「工匠精神」——折線(xiàn)圖設(shè)計(jì)6大核心要點(diǎn)直接標(biāo)注讓讀者專(zhuān)注比對(duì)圖形6.直接在折線(xiàn)上做標(biāo)注（推薦）?核心優(yōu)勢(shì)：省去對(duì)照步驟，讓讀者聚焦數(shù)據(jù)對(duì)比?實(shí)操方法：?每條折線(xiàn)末端/關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（如峰值、谷值）標(biāo)注數(shù)據(jù)名稱(chēng)（例：“中國(guó)GDP增速”）?標(biāo)注文字與折線(xiàn)同色，字號(hào)比折線(xiàn)名稱(chēng)小1-2號(hào)（例：折線(xiàn)名稱(chēng)12pt，標(biāo)注10pt）6.1.1制作近五年GDP年增長(zhǎng)第一步，先獲取數(shù)據(jù)涉及GDP的數(shù)據(jù)可以直接在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局直接下載。制作近五年GDP年增長(zhǎng)第二步，在Excel中選取年份、國(guó)民生產(chǎn)總值兩項(xiàng)指標(biāo)，建立新的工作表，新增GDP年增長(zhǎng)率指標(biāo)，計(jì)算方式是用(后一年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)-前一年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo))/前一年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)*100%。計(jì)算結(jié)果如下圖：制作近五年GDP年增長(zhǎng)第三步，全選表格數(shù)據(jù)區(qū)域A1：C6，在菜單欄選擇：插入-推薦的圖表-所有圖表-組合，選擇簇狀柱形圖-折線(xiàn)圖，勾選GDP年增長(zhǎng)率次坐標(biāo)軸。如下圖所示：制作近五年GDP年增長(zhǎng)第四步，設(shè)置圖表標(biāo)題為“國(guó)家2018-2022年GDP年增長(zhǎng)趨勢(shì)圖”，鼠標(biāo)右擊折線(xiàn)圖，添加折線(xiàn)圖數(shù)據(jù)標(biāo)簽。右擊次坐標(biāo)軸刻度，設(shè)置坐標(biāo)軸格式，根據(jù)數(shù)據(jù)情況設(shè)置合適的最大值。制作近五年GDP年增長(zhǎng)簇狀柱形圖和折線(xiàn)圖的組合圖形的繪制完成。6.1.2銷(xiāo)售趨勢(shì)對(duì)比-面積圖業(yè)務(wù)需求場(chǎng)景目標(biāo)類(lèi)別具體價(jià)值實(shí)操案例1.發(fā)現(xiàn)差異與趨勢(shì)識(shí)別銷(xiāo)售數(shù)據(jù)在不同維度的變化規(guī)律，定位增長(zhǎng)/下滑原因-時(shí)間維度：對(duì)比2023Q1-2024Q1各季度銷(xiāo)售額，發(fā)現(xiàn)Q4旺季增長(zhǎng)幅度逐年下降-產(chǎn)品維度：對(duì)比A/B/C三類(lèi)產(chǎn)品月度銷(xiāo)量，發(fā)現(xiàn)A產(chǎn)品近3個(gè)月持續(xù)下滑，C產(chǎn)品逆勢(shì)增長(zhǎng)2.確定最佳績(jī)效鎖定高價(jià)值業(yè)務(wù)維度，為決策提供數(shù)據(jù)支撐-區(qū)域維度：對(duì)比華東/華北/華南地區(qū)年度銷(xiāo)售額，確定華東為核心盈利區(qū)域-時(shí)間維度：分析近3年“618”“雙11”大促銷(xiāo)售額，確定雙11為最佳營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)6.1.2制作銷(xiāo)售趨勢(shì)對(duì)比-面積圖連接上tableau“實(shí)例-超市”數(shù)據(jù)源，按住“Ctrl”鍵的同時(shí)選中“訂單日期”“銷(xiāo)售額”字段，單擊“智能推薦”選項(xiàng)卡，選擇Tableau推薦的線(xiàn)形圖。6.1.2制作銷(xiāo)售趨勢(shì)對(duì)比-面積圖然后，右擊“列”功能區(qū)的“訂單日期”字段，在彈出的快捷菜單中選擇連續(xù)的“月”。6.1.2制作銷(xiāo)售趨勢(shì)對(duì)比-面積圖將“產(chǎn)品類(lèi)別”字段拖拽至“行”功能區(qū)，并置于“銷(xiāo)售額”字段左側(cè)。6.1.2制作銷(xiāo)售趨勢(shì)對(duì)比-面積圖最后，將“利潤(rùn)額”字段拖拽至視圖區(qū)，然后調(diào)整顏色并勾選“使用完整顏色范圍”復(fù)選框，單擊“確定”。6.1.2制作銷(xiāo)售趨勢(shì)對(duì)比-面積圖在“智能推薦”選項(xiàng)卡中選擇“連續(xù)面積圖”，線(xiàn)形圖如下所示。6.1.2制作銷(xiāo)售趨勢(shì)對(duì)比-面積圖如果選擇“離散面積圖”，Tableau則會(huì)自動(dòng)把“季度”字段鉆取出來(lái)。02組合類(lèi)別可視化6.2.1沿著連續(xù)日期延伸-標(biāo)準(zhǔn)甘特圖甘特圖的核心應(yīng)用場(chǎng)景:無(wú)論是項(xiàng)目管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、建筑工程，還是事件策劃、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、產(chǎn)品發(fā)布，甘特圖均能幫助團(tuán)隊(duì)清晰掌握任務(wù)的時(shí)間安排、依賴(lài)關(guān)系與進(jìn)展情況，有效提升工作效率，提高項(xiàng)目/活動(dòng)成功幾率。應(yīng)用場(chǎng)景核心價(jià)值關(guān)鍵作用1.項(xiàng)目管理規(guī)劃、安排和跟蹤項(xiàng)目任務(wù)、里程碑及資源分配幫助項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)可視化項(xiàng)目進(jìn)展，確保項(xiàng)目按時(shí)完成2.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)展示各功能/模塊的開(kāi)發(fā)進(jìn)度與依賴(lài)關(guān)系讓團(tuán)隊(duì)明確項(xiàng)目整體時(shí)間安排，及時(shí)調(diào)整資源分配與任務(wù)優(yōu)先級(jí)3.建筑工程規(guī)劃和安排各施工任務(wù)的時(shí)間與資源支持項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)時(shí)跟蹤進(jìn)展，協(xié)調(diào)施工環(huán)節(jié)，保障項(xiàng)目按時(shí)交付4.事件策劃策劃組織婚禮、會(huì)議、展覽等各類(lèi)活動(dòng)使策劃人員清晰掌握活動(dòng)時(shí)間安排與依賴(lài)關(guān)系，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行5.營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)劃和安排市場(chǎng)推廣活動(dòng)的時(shí)間與資源幫助團(tuán)隊(duì)了解活動(dòng)進(jìn)度與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保活動(dòng)按計(jì)劃推進(jìn)6.產(chǎn)品發(fā)布規(guī)劃和安排測(cè)試、審核、上線(xiàn)等發(fā)布任務(wù)的時(shí)間與資源讓團(tuán)隊(duì)明確整個(gè)發(fā)布過(guò)程的時(shí)間安排與依賴(lài)關(guān)系，保障發(fā)布流程順暢6.2.1沿著連續(xù)日期延伸-標(biāo)準(zhǔn)甘特圖甘特圖：一眼獲取的7類(lèi)關(guān)鍵信息6.2.1沿著連續(xù)日期延伸-標(biāo)準(zhǔn)甘特圖信息類(lèi)別核心說(shuō)明1.任務(wù)時(shí)間安排以時(shí)間為橫軸，明確各任務(wù)/活動(dòng)的開(kāi)始、結(jié)束時(shí)間及任務(wù)間時(shí)間間隔2.任務(wù)持續(xù)時(shí)間任務(wù)對(duì)應(yīng)條形塊的長(zhǎng)度代表持續(xù)時(shí)間，長(zhǎng)度越長(zhǎng)則持續(xù)時(shí)間越久3.任務(wù)依賴(lài)關(guān)系通過(guò)連接線(xiàn)/箭頭展示任務(wù)間先后邏輯，箭頭指向的任務(wù)需在前序任務(wù)完成后啟動(dòng)4.任務(wù)進(jìn)度用不同顏色/陰影填充條形塊區(qū)分已完成與未完成部分，直觀體現(xiàn)進(jìn)度占比5.里程碑/關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)用特殊標(biāo)記（如菱形、三角形）標(biāo)注項(xiàng)目重要時(shí)間點(diǎn)或事件，突出核心節(jié)點(diǎn)6.資源分配通過(guò)條形塊寬度或“資源標(biāo)簽”展示任務(wù)所需資源量（如人力、預(yù)算）7.提前與延遲對(duì)比實(shí)際條形塊與計(jì)劃條形塊位置，判斷任務(wù)是否偏離預(yù)期時(shí)間6.2.1制作標(biāo)準(zhǔn)甘特圖1.創(chuàng)建甘特圖按住Ctrl，選擇維度區(qū)的“項(xiàng)目名稱(chēng)”、“計(jì)劃開(kāi)始日期”，選擇“智能顯示”中的“甘特圖”，即可完成甘特圖的初步創(chuàng)建。2.選擇精確日期。初步完成的甘特圖是對(duì)年度的匯總，而我們需要的是每一個(gè)訂單日的情況，因此要將“實(shí)際開(kāi)始日期”細(xì)到天。操作上，在“列”功能區(qū)的“實(shí)際開(kāi)始日期”字段上，通過(guò)彈出菜單選擇“天”。3添加維度字段“階段”字段表在“行”功能區(qū)“項(xiàng)目名稱(chēng)”的左邊，將度量字段“實(shí)際用天”，添加到標(biāo)記功能區(qū)“大小”上。6.2.1制作標(biāo)準(zhǔn)甘特圖4.將維度字段“計(jì)劃開(kāi)始日期”、“計(jì)劃完成日期”、“實(shí)際完成日期”，添加到標(biāo)記功能區(qū)“詳細(xì)信息”上，分別在菜單選擇“天”。6.2.1制作標(biāo)準(zhǔn)甘特圖5.點(diǎn)擊左上角“分析”工具欄，選擇“自定義”中“參考區(qū)間”，拖曳到圖表區(qū)域，點(diǎn)擊“單元格6.2.1制作標(biāo)準(zhǔn)甘特圖設(shè)置區(qū)間開(kāi)始值為“計(jì)劃開(kāi)始日期”-“最小值”，區(qū)間結(jié)束值為“計(jì)劃完成日期”-“最小值”，點(diǎn)擊確定。6.2.1制作標(biāo)準(zhǔn)甘特圖將維度數(shù)據(jù)中“負(fù)責(zé)人”，拖曳到“標(biāo)記”功能中“顏色”，此時(shí)可以觀察到不同負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目實(shí)際完成情況與計(jì)劃完成情況，發(fā)現(xiàn)“材料選定”、“設(shè)計(jì)出圖”、“材料進(jìn)場(chǎng)”三個(gè)項(xiàng)目未在計(jì)劃完成日期內(nèi)結(jié)束，出現(xiàn)了延期現(xiàn)象；“項(xiàng)目開(kāi)工”項(xiàng)目未能在計(jì)劃開(kāi)始日期實(shí)施，導(dǎo)致項(xiàng)目結(jié)束也出現(xiàn)延期現(xiàn)象。6.2.2

價(jià)格波動(dòng)分析圖-股票蠟燭圖（一）創(chuàng)建細(xì)柱子:最高價(jià)和最低價(jià)1、連接提前準(zhǔn)備好的數(shù)據(jù)源“蠟燭圖數(shù)據(jù)”，新建工作表。2、創(chuàng)建計(jì)算字段“距離:最低價(jià)到最高價(jià)”:在數(shù)據(jù)窗格中，右擊空白處,在下拉菜單中選擇“創(chuàng)建計(jì)算字段",函數(shù)如下:[最高價(jià)]-[最低價(jià)]。6.2.2價(jià)格波動(dòng)分析圖-股票蠟燭圖3、將維度“日期”拖放至于列,右擊列上的“日期”，在下拉菜單中,選擇“天”;重復(fù)以上步驟，在選擇“離散”;4、先將度量“最低價(jià)”拖放至行，右擊列上的“最低價(jià)”,在下拉菜單中，選擇“度量”-“平均值”;再將剛剛創(chuàng)建的計(jì)算字段“距離:最低價(jià)到最高價(jià)”拖放至“平均值(最低價(jià))”標(biāo)記卡的“大小”中，同時(shí)大小調(diào)成最小;標(biāo)記圖形為“甘特圖”。6.2.2價(jià)格波動(dòng)分析圖-股票蠟燭圖（二）創(chuàng)建粗柱子:盤(pán)價(jià)到收盤(pán)價(jià)1、首先，需要?jiǎng)?chuàng)建三個(gè)計(jì)算字段，在數(shù)據(jù)窗格中，右擊空白處，在下拉菜單中選擇“創(chuàng)建”-“計(jì)算字段”-“距離:開(kāi)盤(pán)價(jià)到收盤(pán)價(jià)"，函數(shù)如下:ABS([收盤(pán)價(jià)]-[開(kāi)盤(pán)價(jià)])6.2.2價(jià)格波動(dòng)分析圖-股票蠟燭圖2、創(chuàng)建計(jì)算字段“開(kāi)盤(pán)價(jià)和收盤(pán)價(jià)取小”，函數(shù)如下:IF[開(kāi)盤(pán)價(jià)]-[收盤(pán)價(jià)]>0then[收盤(pán)價(jià)]else[開(kāi)盤(pán)價(jià)]END6.2.2價(jià)格波動(dòng)分析圖-股票蠟燭圖3、創(chuàng)建計(jì)算字段“上升或下跌”，函數(shù)如下:IF[收盤(pán)價(jià)]-[開(kāi)盤(pán)價(jià)]>0THEN"上升"else"下跌"END6.2.2價(jià)格波動(dòng)分析圖-股票蠟燭圖4、然后創(chuàng)建甘特條形圖。先將度量“開(kāi)盤(pán)價(jià)和收盤(pán)價(jià)取小”拖放至行，右擊列上的“開(kāi)盤(pán)價(jià)和收盤(pán)價(jià)取小”，在下拉菜單中,選擇“度量”-“平均值";再將剛剛創(chuàng)建的計(jì)算字段“距離:開(kāi)盤(pán)價(jià)到收盤(pán)價(jià)”拖放至“平均值(開(kāi)盤(pán)價(jià)和收盤(pán)價(jià)取小)”標(biāo)記卡的“大小”中，同時(shí)大小調(diào)整適用;并將剛剛創(chuàng)建的計(jì)算字段“上升或下跌”拖放至“平均值(開(kāi)盤(pán)價(jià)和收盤(pán)價(jià)取小)”標(biāo)記卡的“顏色”中，同時(shí)將上升調(diào)整為“紅色”，下降調(diào)整為“綠色”。6.2.2價(jià)格波動(dòng)分析圖-股票蠟燭圖5.創(chuàng)建蠟燭圖(K線(xiàn)圖)由于圖形縱軸上存在兩個(gè)軸，右擊“平均值距離:開(kāi)盤(pán)價(jià)到收盤(pán)價(jià)”的縱軸選擇雙軸”，再選擇同步軸”并取消“顯示標(biāo)題”，蠟燭圖制作完成。03高階時(shí)間序列數(shù)據(jù)可視化6.3.1產(chǎn)品在不同時(shí)間段的業(yè)績(jī)對(duì)比-日歷圖業(yè)務(wù)需求場(chǎng)景：電商平臺(tái)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)對(duì)比（日歷圖）?核心目的：對(duì)比電商平臺(tái)不同月份銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，直觀呈現(xiàn)業(yè)績(jī)差異與趨勢(shì)。?圖表設(shè)計(jì)：以獨(dú)立方格代表單個(gè)月份，通過(guò)方格顏色深淺（深色=高銷(xiāo)售額、淺色=低銷(xiāo)售額）或尺寸大?。ù?高銷(xiāo)售額、小=低銷(xiāo)售額）區(qū)分銷(xiāo)售額高低。?信息延伸：可在日歷圖中補(bǔ)充每日訂單量、平均訂單金額等細(xì)節(jié)，深化對(duì)各月業(yè)績(jī)的了解。?業(yè)務(wù)價(jià)值：快速識(shí)別銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的季節(jié)性變化、增長(zhǎng)/下降趨勢(shì)，為制定營(yíng)銷(xiāo)策略、調(diào)整庫(kù)存與供應(yīng)鏈提供數(shù)據(jù)支撐，助力滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。6.3.1制作日歷圖連接數(shù)據(jù)打開(kāi)TableauDesktop，點(diǎn)擊“數(shù)據(jù)”。選擇“連接”，選擇“示例-超市”，點(diǎn)擊“確定”。具體步驟：將“訂單日期”字段拖到列上，確保它被設(shè)置為連續(xù)日期，而不是離散，右擊選擇“更多”，選擇“工作日”。將“訂單日期”拉到行，右擊選擇‘年’，再次拉到行，右擊選擇“月”。“訂單日期”拉到行，右擊選擇“更多”，選擇“周數(shù)”。6.3.1制作日歷圖6.3.1制作日歷圖訂單日期拉到篩選器，選擇“年/月”，選擇“下一步”，默認(rèn)先選擇一個(gè)月，比如選擇“2020年7月”。6.3.1制作日歷圖6.3.1制作日歷圖將“利潤(rùn)”和“利潤(rùn)率”拉到文本上，“訂單日期”也拉到文本上，選擇“天”。6.3.1制作日歷圖選擇“行”中的“年（訂單日期）”字段，右擊取消“顯示標(biāo)題”前面的“√”，相同操作取消“月(訂單日期)”，“周(訂單日期)”中“顯示標(biāo)題”前面的“√”，得到的結(jié)果如下所示：6.3.1制作日歷圖調(diào)整表格格式，添加填充色，自填顏色，線(xiàn)框顏色，這個(gè)也可以根據(jù)個(gè)人喜好調(diào)整，具體方式如下圖所示，右擊表格，選擇設(shè)置格式：6.3.1制作日歷圖設(shè)置利潤(rùn)率顏色，并根據(jù)正負(fù)添加漲跌符號(hào)；把利潤(rùn)率拉到顏色上面，并且編輯顏色，選擇2色階，選擇的紅色-綠色發(fā)散，中心選擇0。6.3.1制作日歷圖選擇文本，編輯標(biāo)簽，在前面加上利潤(rùn)、利潤(rùn)率文字，并且對(duì)齊里面設(shè)置成居中對(duì)齊6.3.1制作日歷圖在標(biāo)記區(qū)，選中“聚合（利潤(rùn)率）”度量值，右擊設(shè)置格式，在數(shù)字格式中選擇自定義，如下圖所錄入：0.0%↑;-0.0%↓；輸入法中輸入“上”，就會(huì)出現(xiàn)向上的箭頭，輸入“下”,就會(huì)出現(xiàn)向下的箭頭。6.3.2

一年內(nèi)每天的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)-螺旋圖一、業(yè)務(wù)需求場(chǎng)景螺旋圖可以顯示一年內(nèi)每天的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，幫助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)分析季節(jié)性銷(xiāo)售趨勢(shì)。通過(guò)觀察螺旋圖的模式和變化，可以確定銷(xiāo)售高峰和低谷的時(shí)間段。這有助于制定更準(zhǔn)確的銷(xiāo)售策略和預(yù)測(cè)銷(xiāo)售趨勢(shì)，例如在銷(xiāo)售旺季增加庫(kù)存或加大市場(chǎng)推廣力度。6.3.2制作螺旋圖二、關(guān)于螺旋圖螺旋圖有兩大好處：繪制大量數(shù)據(jù)：螺旋圖節(jié)省空間，可用于顯示大時(shí)間段數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)；繪制周期性數(shù)據(jù)：螺旋圖每一圈的刻度差相同，當(dāng)每一圈的刻度差是數(shù)據(jù)周期的倍數(shù)時(shí)，能夠直觀的表達(dá)數(shù)據(jù)的周期性。圖表類(lèi)型螺旋圖適合的數(shù)據(jù)一個(gè)時(shí)間數(shù)據(jù)字段，一個(gè)連續(xù)字段功能觀察數(shù)據(jù)周期和變化趨勢(shì)數(shù)據(jù)與圖形的映射時(shí)間數(shù)據(jù)字段映射到旋轉(zhuǎn)角度θ軸，連續(xù)字段映射到線(xiàn)圈間距radius軸適合的數(shù)據(jù)條數(shù)100條以上適合的場(chǎng)景例子1：展示大量數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)例如在股票市場(chǎng)上，將股票的逐日收市價(jià)使用螺旋圖來(lái)表示，用來(lái)展示股市大致上的趨勢(shì)。下圖展示了某只股票一段時(shí)間內(nèi)的螺旋圖。為了讓變化趨勢(shì)更加明顯，可以采用不同的顏色來(lái)加深辨識(shí)度。6.3.2制作螺旋圖例子2：展示數(shù)據(jù)的周期。

例如將網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量使用螺旋圖來(lái)表示，用來(lái)展示大量訪(fǎng)問(wèn)該網(wǎng)站的周期。下圖展示了G2官網(wǎng),2016年5月13日至2016年10月28日的日瀏覽次數(shù)。G2從5月18發(fā)布至今，持續(xù)運(yùn)行了24周，圖中以28天為一圈，共畫(huà)了6圈，每圈含四周數(shù)據(jù)。從圖中可以看出，一圈內(nèi)有明顯的四個(gè)周期，經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，訪(fǎng)問(wèn)G2網(wǎng)址的流量主要來(lái)自工作日的5天，可見(jiàn)，G2瀏覽次數(shù)的周期為一周。另外，在5月18號(hào)之后的兩周內(nèi)流量較多，即G2發(fā)布時(shí)的推廣效果。6.3.2制作螺旋圖6.3.2制作螺旋圖1、數(shù)據(jù)連接打開(kāi)TableauDesktop，連接“示例-超市”和“模型l”數(shù)據(jù)源。將“模型”數(shù)據(jù)源中的“sheet1”表放在“示例-超市”數(shù)據(jù)源的“訂單”表右側(cè)。因?yàn)檫@兩個(gè)表沒(méi)有共同的字段，所以需要編輯聯(lián)接計(jì)算，設(shè)置為：1=1。6.3.2

制作螺旋圖6.3.2制作螺旋圖2、創(chuàng)建參數(shù)新建工作表，單擊“數(shù)據(jù)”窗格右上角▼符號(hào)，在下拉菜單中選擇：創(chuàng)建參數(shù)。創(chuàng)建參數(shù)：尺寸，如圖設(shè)置：6.3.2制作螺旋圖創(chuàng)建參數(shù)：間距，如圖設(shè)置：6.3.2制作螺旋圖3、創(chuàng)建計(jì)算字段再單擊“數(shù)據(jù)”窗格右上角▼符號(hào)，在下拉菜單中選擇：創(chuàng)建計(jì)算字段。創(chuàng)建計(jì)算字段：index，鍵入函數(shù)：(INDEX()-1)*[間距]6.3.2制作螺旋圖創(chuàng)建計(jì)算字段：LX_銷(xiāo)售額，鍵入函數(shù)：WINDOW_MAX(SUM([銷(xiāo)售額]))/26.3.2制作螺旋圖創(chuàng)建計(jì)算字段：LX_最大銷(xiāo)售額，鍵入函數(shù)：WINDOW_MAX(SUM([銷(xiāo)售額]))/26.3.2制作螺旋圖創(chuàng)建計(jì)算字段：LX_百分比，鍵入函數(shù)：[LX_銷(xiāo)售額]/[LX_最大銷(xiāo)售額]*[尺寸]6.3.2制作螺旋圖創(chuàng)建計(jì)算字段：LX_位置，鍵入函數(shù)：WINDOW_MAX(MAX([Position]))6.3.2制作螺旋圖創(chuàng)建計(jì)算字段：LX_起始，鍵入函數(shù)：[LX_位置]+10+([index]/100)6.3.2制作螺旋圖創(chuàng)建計(jì)算字段：X，鍵入函數(shù)：SIN(RADIANS([index]))*(([LX_位置]*[LX_百分比])+[LX_起始])

6.3.2制作螺旋圖創(chuàng)建計(jì)算字段：Y，鍵入函數(shù)COS(RADIANS([index]))*(([LX_位置]*[LX_百分比])+[LX_起始])6.3.2制作螺旋圖4、創(chuàng)建視圖將計(jì)算字段“X”拖放至列，將計(jì)算字段“Y”拖放至行。6.3.2制作螺旋圖將“訂單日期”拖放至“標(biāo)記”卡的詳細(xì)信息中，將標(biāo)記類(lèi)型改為：線(xiàn)，然后將“Position”拖放至“標(biāo)記”卡的路徑中。6.3.2制作螺旋圖右鍵單擊“標(biāo)記”卡上的“訂單日期”字段，下拉菜單選擇：精確日期；再右鍵下方的“Positon”膠囊，下拉菜單選擇：維度。6.3.2制作螺旋圖右鍵單擊“列”上的“X”字段，下拉菜單選擇：計(jì)算依據(jù)-訂單日期；右鍵單擊行上的“Y”膠囊，下拉菜單選擇：計(jì)算依據(jù)-訂單日期。此時(shí)，螺旋圖的基本樣子就出來(lái)了。6.3.2制作螺旋圖5、編輯表計(jì)算再右鍵單擊“列”上的“X”字段，下拉菜單選擇：編輯表計(jì)算。6.3.2制作螺旋圖表計(jì)算對(duì)話(huà)框中，嵌套計(jì)算選為：嵌套計(jì)算(LX_銷(xiāo)售額)，計(jì)算依據(jù)選為：表橫穿。6.3.2制作螺旋圖將“訂單日期”拖放至“篩選器”卡，選擇特定的年份。下一步，選取2023年。6.3.2制作螺旋圖為了更加直觀查看銷(xiāo)售額的情況，再將“LX_銷(xiāo)售額”拖放至“標(biāo)記”卡的顏色中，并按需設(shè)置顏色。6.3.2制作螺旋圖如此，時(shí)間螺旋圖制作完成，圖表呈現(xiàn)2023年每一天的數(shù)據(jù)情況，可以將鼠標(biāo)停留在任一柱形上，查看對(duì)應(yīng)天的銷(xiāo)售額。章節(jié)實(shí)訓(xùn) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可視化項(xiàng)目1.實(shí)訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)可視化工具展示中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)，以便更直觀地理解經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、波

動(dòng)和結(jié)構(gòu)變化。2.實(shí)訓(xùn)內(nèi)容（1）收集和整理中國(guó)經(jīng)濟(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，

包括GDP增長(zhǎng)率、就業(yè)率、消費(fèi)水平、行

業(yè)增長(zhǎng)、人口增長(zhǎng)、城市化進(jìn)程等。（2）使用Tableau或Excel對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和可視化展示。（3）建立數(shù)據(jù)更新機(jī)制，確保數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性。章節(jié)實(shí)訓(xùn) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可視化項(xiàng)目3.實(shí)訓(xùn)步驟（1）數(shù)據(jù)采集和整理。①

確定數(shù)據(jù)來(lái)源，如國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、世界銀行等。②

收集GDP增長(zhǎng)率、就業(yè)率、消費(fèi)水平等數(shù)據(jù)。③

建立數(shù)據(jù)采集和整理的機(jī)制，確保數(shù)據(jù)的更新頻率和準(zhǔn)確性。（2）數(shù)據(jù)分析和可視化。①

使用Tableau或Excel導(dǎo)入整理好的數(shù)據(jù)。②

創(chuàng)建折線(xiàn)圖展示年度GDP增長(zhǎng)率，觀察經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的長(zhǎng)期趨勢(shì)和短期波動(dòng)。③

創(chuàng)建面積圖展示不同行業(yè)的年度增長(zhǎng)情況，識(shí)別出增長(zhǎng)最快的行業(yè)和對(duì)經(jīng)濟(jì)

貢獻(xiàn)最大的行業(yè)。④

創(chuàng)建階梯圖展示人口增長(zhǎng)、城市化進(jìn)程等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化，清晰地看到這些

指標(biāo)的增長(zhǎng)步伐和變化點(diǎn)。⑤

創(chuàng)建日歷圖展示特定日期的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，如銷(xiāo)售額、就業(yè)率等，揭示季節(jié)性和

周期性變化。⑥

探索使用螺旋圖結(jié)合時(shí)間和數(shù)值，展示經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化趨勢(shì)。（3）實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)更新。如果需要實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)更新機(jī)制，使用數(shù)據(jù)接口或

自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集方法。4.實(shí)訓(xùn)結(jié)果①

制作一個(gè)儀表板，整合所有圖表，展示中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全貌。②

分析圖表，得出中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。一、單選題：1.

時(shí)間序列數(shù)據(jù)的（

）特征允許人們通過(guò)過(guò)去的數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)的數(shù)據(jù)。

A.

季節(jié)性

B.

周期性

C.

時(shí)間相關(guān)性

D.

趨勢(shì)性2.

在Tableau中，以下（

）最適合展示年度GDP增長(zhǎng)率的變化趨勢(shì)。A.

餅圖

B.

堆積圖

C.

折線(xiàn)圖

D.

條形圖3.

如果需要展示不同產(chǎn)品類(lèi)別的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)額的對(duì)比，應(yīng)該使用（

）。A.

折線(xiàn)圖

B.

面積圖

C.

階梯圖

D.

螺旋圖4.

以下（

）適合展示銷(xiāo)售額的季節(jié)性和周期性變化。A.

折線(xiàn)圖

B.

面積圖

C.

日歷圖

D.

螺旋圖5.

以下（

）可以用來(lái)展示一年內(nèi)每天的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，并且能夠直觀地表達(dá)數(shù)

據(jù)的周期性。A.

折線(xiàn)圖

B.

面積圖

C.

螺旋圖

D.

日歷圖

知識(shí)與技能訓(xùn)練知識(shí)與技能訓(xùn)練二、多選題1.

時(shí)間序列數(shù)據(jù)可視化可以應(yīng)用于哪些領(lǐng)域？（

）。A.

金融分析

B.

天氣預(yù)報(bào)

C.

生物科學(xué)

D.

工程學(xué)2.

在設(shè)計(jì)折線(xiàn)圖時(shí)，應(yīng)該考慮下列（

）因素，以提高圖形的可讀性。A.

清晰的曲折變化

B.

準(zhǔn)確表達(dá)變化趨勢(shì)C.

合適的位置與粗細(xì)度

D.

不超過(guò)4條折線(xiàn)3.

以下（

）可以用來(lái)展示時(shí)間序列數(shù)據(jù)。A.

折線(xiàn)圖

B.

堆積圖

C.

動(dòng)態(tài)條形圖

D.

餅圖4.

在Tableau中制作日歷圖時(shí)，可以展示（

）時(shí)間維度的數(shù)據(jù)。A.

周

B.

月

C.

季度

D.

年5.

制作時(shí)間動(dòng)態(tài)變化圖表時(shí)，可以采用（

）交互式控制功能。A.

調(diào)整時(shí)間范圍

B.

放大縮小C.

選擇不同維度

D.

添加動(dòng)畫(huà)效果知識(shí)與技能訓(xùn)練三、判斷題1.

時(shí)間序列數(shù)據(jù)的分析方法包括趨勢(shì)預(yù)測(cè)、異常檢測(cè)、波動(dòng)分析等。

(

)2.

時(shí)間序列數(shù)據(jù)的周期性變化可能與季節(jié)性變化相同。

(

)3.

堆積面積圖適用于展示各個(gè)部分在總體中的占比關(guān)系。

(

)4.

在Tableau中，所有圖表類(lèi)型都支持時(shí)間序列數(shù)據(jù)的可視化。

(

)5.

螺旋圖是一種基于阿基米德螺旋坐標(biāo)系的圖表，適用于展示大量數(shù)據(jù)的變化

趨勢(shì)。

(

)謝謝觀看THANK.YOU新零售智能銷(xiāo)售數(shù)據(jù)可視化實(shí)戰(zhàn)解鎖各類(lèi)圖表在業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的奧秘項(xiàng)目五CONTENTS目錄項(xiàng)目引入00.用數(shù)據(jù)講故事03.業(yè)務(wù)場(chǎng)景數(shù)據(jù)建模01.綜合實(shí)訓(xùn)04.構(gòu)建可視化要素02.思維導(dǎo)圖項(xiàng)目引入項(xiàng)目引入如何構(gòu)建出設(shè)計(jì)精美、布局合理的數(shù)據(jù)看板，通過(guò)直觀易懂的圖形，精準(zhǔn)地傳遞數(shù)據(jù)的核心信息與關(guān)鍵趨勢(shì)數(shù)據(jù)分析可視化的最終目的以實(shí)際數(shù)據(jù)為例，探討如何將不同的數(shù)據(jù)類(lèi)型與圖形類(lèi)型相結(jié)合，以充分展現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值，通過(guò)精心設(shè)計(jì)的圖表和可視化元素，揭示隱藏在數(shù)據(jù)背后的故事，為企業(yè)的決策提供有力支持。本項(xiàng)目重點(diǎn)01任務(wù)一：業(yè)務(wù)場(chǎng)景數(shù)據(jù)建模洞察先于繪圖——理解項(xiàng)目背景與目的核心原則：先理解，再可視化充分了解數(shù)據(jù)的背景與內(nèi)涵，是傳遞準(zhǔn)確信息的前提。切勿本末倒置，為了追求圖形的“精彩、漂亮”而忽略了信息的本質(zhì)。0102常見(jiàn)誤區(qū)：急于求成，陷入“技術(shù)陷阱”過(guò)早憧憬最終效果，盲目使用高級(jí)圖表。導(dǎo)致結(jié)果：圖形華麗但空洞無(wú)物，缺乏真正的洞察價(jià)值。03實(shí)戰(zhàn)案例背景數(shù)據(jù)集：新零售智能銷(xiāo)售數(shù)據(jù)包初步洞察：某電商店鋪的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)（供應(yīng)、營(yíng)銷(xiāo)、歷史銷(xiāo)售等）分析基礎(chǔ)：以“歷史訂單數(shù)據(jù)”為核心04本項(xiàng)目目的全方位分析歷史銷(xiāo)售情況。最終目標(biāo)：挖掘業(yè)務(wù)洞察，為未來(lái)運(yùn)營(yíng)策略（如：重點(diǎn)方向、優(yōu)化措施）提供數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策支持。庖丁解?！钊胗^察與熟悉數(shù)據(jù)仔細(xì)檢視原始數(shù)據(jù)：研究數(shù)據(jù)的來(lái)源、度量標(biāo)準(zhǔn)與估算方法。檢查數(shù)據(jù)是否合乎常理，理解其業(yè)務(wù)含義。思考每個(gè)字段在可視化中能發(fā)揮什么作用。重要提示：數(shù)據(jù)理解階段所花費(fèi)的時(shí)間，往往遠(yuǎn)超圖形繪制本身。核心任務(wù)01分析基礎(chǔ)：“歷史訂單數(shù)據(jù)”表數(shù)據(jù)粒度：

以訂單為基礎(chǔ)單位數(shù)據(jù)規(guī)模：

共包含31個(gè)字段（屬性）實(shí)戰(zhàn)案例：我們的數(shù)據(jù)表02唯一標(biāo)識(shí)符：訂單編號(hào)：唯一，可用于精確計(jì)數(shù)與訂單關(guān)聯(lián)分析。產(chǎn)品維度：商品編號(hào)&品名：功能相似，編號(hào)用于分析，品名用于展示。時(shí)間維度：下單日期：包含年、月、日信息，支持多時(shí)間粒度的趨勢(shì)分析。分類(lèi)維度：商品類(lèi)別&客戶(hù)類(lèi)型：核心分類(lèi)字段，用于對(duì)比分析與群體洞察?？臻g維度：省份：代表客戶(hù)地理位置，是進(jìn)行區(qū)域銷(xiāo)售分析與空間可視化不可或缺的字段。關(guān)鍵字段解析03可視化框架及邏輯設(shè)計(jì)：數(shù)據(jù)分類(lèi)與框架構(gòu)建step1：基于目的進(jìn)行數(shù)據(jù)分類(lèi)方法：

忽略無(wú)關(guān)字段，依據(jù)項(xiàng)目目的與字段關(guān)聯(lián)進(jìn)行分類(lèi)。我們的分類(lèi)結(jié)果：銷(xiāo)售數(shù)據(jù):銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售量、利潤(rùn)等（回答“賣(mài)得怎么樣”）客戶(hù)數(shù)據(jù):客戶(hù)類(lèi)型、年齡、省份等（回答“是誰(shuí)在買(mǎi)”）營(yíng)銷(xiāo)與渠道數(shù)據(jù):流量入口、活動(dòng)內(nèi)容等（回答“從哪里來(lái)”）為何要分類(lèi)？有效梳理作圖思路，連接多表數(shù)據(jù)，使分析更全面。核心：項(xiàng)目目的驅(qū)動(dòng)：數(shù)據(jù)分類(lèi)形成：分析模塊構(gòu)建：可視化框架類(lèi)別字段銷(xiāo)售數(shù)據(jù)訂單編號(hào)、下單日期、商品編號(hào)、品名、商品類(lèi)別、數(shù)量（件）、單價(jià)（元）、

金額（元）、銷(xiāo)售員編號(hào)、商品評(píng)分、訂單狀態(tài)客戶(hù)數(shù)據(jù)客戶(hù)類(lèi)型、消費(fèi)能力、年齡、性別、省份、區(qū)域分布、客戶(hù)編號(hào)營(yíng)銷(xiāo)與渠道數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)型、流量入口、流量來(lái)源、銷(xiāo)售渠道、訪(fǎng)問(wèn)深度、付款方式可視化框架及邏輯設(shè)計(jì)：數(shù)據(jù)分類(lèi)與框架構(gòu)建step2：從分類(lèi)到分析主題（模塊）每一類(lèi)數(shù)據(jù)直接對(duì)應(yīng)一個(gè)可視化的分析模塊或儀表板主題。銷(xiāo)售數(shù)據(jù)模塊

→

整體業(yè)績(jī)與趨勢(shì)：展示總銷(xiāo)售額/量、時(shí)間趨勢(shì)、不同維度（如產(chǎn)品類(lèi)別）下的細(xì)分?？蛻?hù)數(shù)據(jù)模塊

→

客戶(hù)畫(huà)像與行為：展示客戶(hù)分布、消費(fèi)能力、偏好（將客戶(hù)屬性與銷(xiāo)售關(guān)聯(lián)）。營(yíng)銷(xiāo)與渠道模塊

→

渠道效果分析：展示各渠道流量、轉(zhuǎn)化率、貢獻(xiàn)銷(xiāo)售額（分析營(yíng)銷(xiāo)效果）。核心：項(xiàng)目目的驅(qū)動(dòng)：數(shù)據(jù)分類(lèi)形成：分析模塊構(gòu)建：可視化框架可視化框架及邏輯設(shè)計(jì)：數(shù)據(jù)分類(lèi)與框架構(gòu)建step3：識(shí)別“共享字段”定義：

能夠跨越不同數(shù)據(jù)分類(lèi)（模塊）的公共維度。作用：

是連接不同分析模塊、實(shí)現(xiàn)圖形交互的“鑰匙”。共享字段示例：省份:可分析各省銷(xiāo)售（銷(xiāo)售模塊）、客戶(hù)分布（客戶(hù)模塊）、渠道偏好（營(yíng)銷(xiāo)模塊）。下單日期:可分析三大模塊隨時(shí)間的變化趨勢(shì)。核心：項(xiàng)目目的驅(qū)動(dòng)：數(shù)據(jù)分類(lèi)形成：分析模塊構(gòu)建：可視化框架可視化框架及邏輯設(shè)計(jì)：數(shù)據(jù)分類(lèi)與框架構(gòu)建step4：利用共享字段實(shí)現(xiàn)交互技術(shù)實(shí)現(xiàn)：

利用可視化工具（如Tableau,PowerBI）的篩選器、高亮、動(dòng)作功能。最終效果：閱讀者在一個(gè)模塊（如“客戶(hù)畫(huà)像”）中選擇特定省份的客戶(hù)群體。銷(xiāo)售模塊和營(yíng)銷(xiāo)模塊的圖表自動(dòng)聯(lián)動(dòng)更新，只顯示與該省份相關(guān)的數(shù)據(jù)。價(jià)值：信息量最大化：

揭示不同模塊數(shù)據(jù)間的隱藏聯(lián)系。講述數(shù)據(jù)故事：

引導(dǎo)閱讀者自主探索，從“是什么”深入到“為什么”。決策支持：

提供多角度、聯(lián)動(dòng)化的洞察，支撐更精準(zhǔn)的決策。核心：項(xiàng)目目的驅(qū)動(dòng)：數(shù)據(jù)分類(lèi)形成：分析模塊構(gòu)建：可視化框架02任務(wù)二：構(gòu)建可視化要素從設(shè)計(jì)到傳達(dá)：制作易于理解的圖表作圖者：

深入了解數(shù)據(jù)背景、含義與所有細(xì)節(jié)。閱讀者：

對(duì)原始數(shù)據(jù)一無(wú)所知，是“盲目”的。風(fēng)險(xiǎn)：

沒(méi)有引導(dǎo)，讀者看到的信息可能與你的初衷完全不同。核心挑戰(zhàn)：認(rèn)知不對(duì)稱(chēng)為消除誤解，確保信息精準(zhǔn)傳遞，必須遵循三個(gè)核心原則：原則一：選擇合適的圖形目的：

確保數(shù)據(jù)關(guān)系被正確、高效地編碼。例如：趨勢(shì)用折線(xiàn)圖，占比用餅圖/環(huán)形圖，分布用柱形圖/條形圖，關(guān)聯(lián)用散點(diǎn)圖...原則二：添加必要的說(shuō)明目的：

為讀者提供解讀圖形的上下文。包括：清晰的標(biāo)題、坐標(biāo)軸標(biāo)簽、圖例、數(shù)據(jù)來(lái)源、簡(jiǎn)要的注釋等。原則三：進(jìn)行合理的美化目的：

減少認(rèn)知負(fù)擔(dān)，突出核心信息，提升可信度與專(zhuān)業(yè)感。包括：剔除圖表垃圾（Chartjunk）、運(yùn)用協(xié)調(diào)的配色、保持簡(jiǎn)潔的布局、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)數(shù)據(jù)。解決方案：圖形溝通三原則作圖者可以將自己所知的洞察，清晰、準(zhǔn)確、無(wú)歧義地轉(zhuǎn)化為讀者所能理解的故事，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的信息傳達(dá)。最終目標(biāo)：精準(zhǔn)傳達(dá)繪制銷(xiāo)售分析圖銷(xiāo)售分析圖繪制——選擇合適圖表目標(biāo)：

展示銷(xiāo)售額相關(guān)信息。字段組合決定圖表類(lèi)型：金額+下單日期->時(shí)間趨勢(shì)->折線(xiàn)圖

金額+商品類(lèi)別->類(lèi)別對(duì)比->柱形圖/南丁格爾玫瑰圖

時(shí)間序列可視化：

折線(xiàn)圖能清晰顯示數(shù)據(jù)隨時(shí)間變化的連續(xù)性和趨勢(shì)。類(lèi)別對(duì)比可視化：

柱形圖能直觀地比較不同類(lèi)別之間的數(shù)值大小。分析需求與字段選擇繪圖原則應(yīng)用：原則一（選擇合適的圖形）銷(xiāo)售分析圖繪制——添加必要說(shuō)明初版圖表的問(wèn)題(圖6-1)主題不明：是總銷(xiāo)售額？商品銷(xiāo)售額？地區(qū)銷(xiāo)售額？數(shù)值不清：拐點(diǎn)的具體數(shù)值是多少？難以解讀：圖形本身無(wú)法回答上述問(wèn)題。繪圖原則應(yīng)用：原則二（添加必要的說(shuō)明）優(yōu)化舉措(圖6-2)：添加明確標(biāo)題：

點(diǎn)明“XX店鋪銷(xiāo)售額變化趨勢(shì)”這一主題。優(yōu)化坐標(biāo)軸：

增大標(biāo)簽字體，添加刻度線(xiàn)。添加數(shù)據(jù)標(biāo)簽：

在拐點(diǎn)直接標(biāo)注數(shù)值，便于精確讀圖。銷(xiāo)售分析圖繪制——進(jìn)行合理美化繪圖原則應(yīng)用：原則三（進(jìn)行合理美化）優(yōu)化舉措(圖6-3)：契合主題的色彩：采用戶(hù)外運(yùn)動(dòng)相關(guān)的色系，建立情感連接。豐富的圖表元素：采用折線(xiàn)+柱形的組合圖，增強(qiáng)視覺(jué)層次和吸引力。優(yōu)化坐標(biāo)軸刻度：調(diào)整Y軸起點(diǎn)和間隔，突出變化趨勢(shì)，使波動(dòng)更明顯。和直觀。舉一反三：類(lèi)別占比圖(圖6-4)不同的需求，不同的美化重點(diǎn)：需求：展示占比->選擇餅圖/環(huán)形圖/南丁格爾玫瑰圖。美化：使用顏色區(qū)分類(lèi)別->必須添加圖例說(shuō)明。核心啟示：“沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，只有最適合當(dāng)前需求的答案”。繪制客戶(hù)屬性分析圖客戶(hù)屬性分析圖繪制案例演示：客戶(hù)類(lèi)型與年齡分布數(shù)據(jù)來(lái)源：

客戶(hù)數(shù)據(jù)分類(lèi)（如前所述）關(guān)鍵字段示例：客戶(hù)類(lèi)型、年齡、省份方法論：依舊采用“字段組合”的方式驅(qū)動(dòng)可視化設(shè)計(jì)。分析基礎(chǔ)：客戶(hù)數(shù)據(jù)字段字段組合：年齡+客戶(hù)類(lèi)型分析目標(biāo)：觀察不同年齡段中，新老客戶(hù)等群體的構(gòu)成占比。圖表選擇：堆積柱形圖選擇理由：完美適用于比較整體的大小（各年齡段客戶(hù)總量）和部分的構(gòu)成（各類(lèi)型客戶(hù)占比）。案例演示：客戶(hù)類(lèi)型與年齡分布添加說(shuō)明(原則二)：清晰的標(biāo)題：如“各年齡段客戶(hù)類(lèi)型分布”坐標(biāo)軸標(biāo)簽：明確“年齡段”和“客戶(hù)數(shù)量/占比”圖例：必須添加，說(shuō)明不同顏色代表的客戶(hù)類(lèi)型。合理美化(原則三)：色彩運(yùn)用：使用區(qū)分度高的顏色代表不同客戶(hù)類(lèi)型（如：藍(lán)色代表新客戶(hù)，橙色代表老客戶(hù)）。價(jià)值：使閱讀者能通過(guò)顏色區(qū)塊的大小，直觀快速地讀取占比差異。優(yōu)化應(yīng)用：原則二&原則三類(lèi)別字段客戶(hù)數(shù)據(jù)客戶(hù)類(lèi)型、消費(fèi)能力、年齡、性別、省份、區(qū)域分布、客戶(hù)編號(hào)舉一反三：雖然字段不同，但可視化設(shè)計(jì)與優(yōu)化的核心邏輯不變。最終目標(biāo)：與銷(xiāo)售分析圖結(jié)合，共同構(gòu)建一個(gè)立體、全面的數(shù)據(jù)故事。繪制營(yíng)銷(xiāo)與渠道分析圖營(yíng)銷(xiāo)與渠道分析圖繪制——分析方法核心分析視角一：評(píng)估渠道效果關(guān)鍵問(wèn)題：“哪種營(yíng)銷(xiāo)方式或銷(xiāo)售渠道最有效？”可視化方案：餅圖/環(huán)形圖

展示內(nèi)容：

不同渠道的訂單數(shù)量占比

（圖6-6,6-7）價(jià)值：

快速識(shí)別主導(dǎo)渠道和長(zhǎng)尾分布，指導(dǎo)資源分配。核心分析視角二：探索數(shù)據(jù)關(guān)系關(guān)鍵問(wèn)題：“商品評(píng)分與銷(xiāo)售額是否相關(guān)？”可視化方案：散點(diǎn)圖(ScatterPlot)展示內(nèi)容：每個(gè)點(diǎn)的位置代表評(píng)分與金額的關(guān)系(圖6-8)價(jià)值：揭示兩個(gè)變量間的相關(guān)性，為產(chǎn)品與定價(jià)策略提供深層建議。0102分析基石：營(yíng)銷(xiāo)與渠道數(shù)據(jù)字段數(shù)據(jù)來(lái)源：

營(yíng)銷(xiāo)與渠道數(shù)據(jù)分類(lèi)關(guān)鍵字段：營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)型、銷(xiāo)售渠道/流量入口商品評(píng)分金額(共享字段，連接銷(xiāo)售維度)類(lèi)型字段營(yíng)銷(xiāo)與渠道數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)型、流量入口、流量來(lái)源、銷(xiāo)售渠道、訪(fǎng)問(wèn)深度、付款方式、銷(xiāo)售額營(yíng)銷(xiāo)與渠道分析圖繪制——分析方法營(yíng)銷(xiāo)與渠道分析圖繪制——探索與篩選0103鼓勵(lì)進(jìn)行各種嘗試，將數(shù)據(jù)字段進(jìn)行多種組合，制作大量圖表。目的：

挖掘數(shù)據(jù)背后所有可能的規(guī)律和隱藏故事。探索篩選嚴(yán)格評(píng)估每一個(gè)圖表的價(jià)值。02交付只向讀者展示最相關(guān)、最有洞察力的最終成果。營(yíng)銷(xiāo)與渠道分析圖繪制——探索與篩選核心篩選標(biāo)準(zhǔn)：與項(xiàng)目目的的相關(guān)性一個(gè)好圖表的定義：

能傳達(dá)有意義的、與項(xiàng)目目的緊密相關(guān)的信息。反例說(shuō)明(圖6-9):盡管可能“好看”，但因無(wú)法提供有效業(yè)務(wù)洞察，被視為“實(shí)驗(yàn)失敗”的案例。決策：

不予展示。給作圖者的關(guān)鍵提醒：最終呈現(xiàn)的不是所有過(guò)程產(chǎn)出，而是經(jīng)過(guò)提煉的、能驅(qū)動(dòng)決策的數(shù)據(jù)故事。敢于舍棄，是一種更專(zhuān)業(yè)的表現(xiàn)。03任務(wù)三：用數(shù)據(jù)講故事用數(shù)據(jù)講故事的原則——核心框架行動(dòng)：

首先確定你想傳達(dá)的核心信息和故事目標(biāo)。價(jià)值：

為整個(gè)故事奠定基礎(chǔ)，指導(dǎo)數(shù)據(jù)收集與敘事構(gòu)建。原則一：明確目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：

數(shù)據(jù)必須與目標(biāo)密切相關(guān)，且具備準(zhǔn)確性、可信性、可靠性。原則二：選擇數(shù)據(jù)敘事弧線(xiàn)：引入：

背景與問(wèn)題。展示：

核心數(shù)據(jù)與發(fā)現(xiàn)。