中國(guó)聯(lián)通深圳市2025秋招供應(yīng)鏈采購(gòu)類專業(yè)追問(wèn)清單及參考回答一、單選題（每題2分，共20題）1.題：在供應(yīng)商評(píng)估中，以下哪項(xiàng)指標(biāo)最能反映供應(yīng)商的長(zhǎng)期合作潛力？A.價(jià)格優(yōu)勢(shì)B.質(zhì)量穩(wěn)定性C.響應(yīng)速度D.財(cái)務(wù)狀況答：D.財(cái)務(wù)狀況解析：供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況直接決定其長(zhǎng)期履約能力，價(jià)格、質(zhì)量和響應(yīng)速度雖重要，但財(cái)務(wù)穩(wěn)健性是基礎(chǔ)。2.題：中國(guó)聯(lián)通深圳市某項(xiàng)目需采購(gòu)5G基站設(shè)備，優(yōu)先考慮供應(yīng)商的哪項(xiàng)資質(zhì)？A.ISO9001認(rèn)證B.CMMI認(rèn)證C.電信設(shè)備進(jìn)網(wǎng)許可證D.營(yíng)業(yè)執(zhí)照答：C.電信設(shè)備進(jìn)網(wǎng)許可證解析：通信設(shè)備采購(gòu)需符合國(guó)家行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，該資質(zhì)是強(qiáng)制性要求。3.題：以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）的核心內(nèi)容？A.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估B.采購(gòu)需求談判C.內(nèi)部庫(kù)存控制D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制答：C.內(nèi)部庫(kù)存控制解析：SRM聚焦外部供應(yīng)商管理，內(nèi)部庫(kù)存控制屬于企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)范疇。4.題：中國(guó)聯(lián)通深圳市某數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目采用JIT（Just-In-Time）模式，其最大優(yōu)勢(shì)是？A.降低庫(kù)存成本B.提高采購(gòu)效率C.增強(qiáng)供應(yīng)鏈彈性D.減少運(yùn)輸時(shí)間答：A.降低庫(kù)存成本解析：JIT的核心是通過(guò)按需采購(gòu)減少閑置庫(kù)存，尤其適用于需求波動(dòng)小的IT設(shè)備采購(gòu)。5.題：在采購(gòu)合同中，以下哪項(xiàng)條款最能保障買方權(quán)益？A.價(jià)格保護(hù)B.違約賠償C.付款方式D.交付時(shí)間答：B.違約賠償解析：違約賠償條款明確供應(yīng)商未履約時(shí)的責(zé)任，是合同風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵。6.題：中國(guó)聯(lián)通深圳市某項(xiàng)目需采購(gòu)服務(wù)器，供應(yīng)商提供的“三年免費(fèi)質(zhì)?！睂儆谀姆N采購(gòu)策略？A.總價(jià)合同B.成本加成合同C.時(shí)間驅(qū)動(dòng)合同D.服務(wù)捆綁合同答：D.服務(wù)捆綁合同解析：附加服務(wù)條款（如質(zhì)保）提升采購(gòu)價(jià)值，屬于服務(wù)型采購(gòu)。7.題：在供應(yīng)商盡職調(diào)查中，以下哪項(xiàng)信息最不重要？A.股權(quán)結(jié)構(gòu)B.稅務(wù)記錄C.員工滿意度D.專利證書答：C.員工滿意度解析：企業(yè)運(yùn)營(yíng)資質(zhì)（股權(quán)、稅務(wù)、專利）比內(nèi)部員工主觀評(píng)價(jià)更關(guān)鍵。8.題：中國(guó)聯(lián)通深圳市某項(xiàng)目采用VMI（Vendor-ManagedInventory）模式，其核心是？A.供應(yīng)商主動(dòng)補(bǔ)貨B.買方實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存C.優(yōu)化物流路徑D.降低采購(gòu)單價(jià)答：A.供應(yīng)商主動(dòng)補(bǔ)貨解析：VMI模式下供應(yīng)商根據(jù)買方需求自動(dòng)調(diào)整庫(kù)存，減輕買方管理負(fù)擔(dān)。9.題：以下哪項(xiàng)屬于綠色采購(gòu)的核心原則？A.最低價(jià)格中標(biāo)B.環(huán)保材料優(yōu)先C.加快采購(gòu)流程D.減少供應(yīng)商數(shù)量答：B.環(huán)保材料優(yōu)先解析：綠色采購(gòu)強(qiáng)調(diào)可持續(xù)性，優(yōu)先選擇環(huán)境友好型供應(yīng)商。10.題：中國(guó)聯(lián)通深圳市某項(xiàng)目需采購(gòu)數(shù)據(jù)中心空調(diào)，采用招標(biāo)方式的主要原因是？A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈B.政府強(qiáng)制要求C.采購(gòu)金額超過(guò)預(yù)算D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)雜答：D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)雜解析：技術(shù)規(guī)格嚴(yán)格的采購(gòu)需通過(guò)招標(biāo)確保公平性和專業(yè)性。二、多選題（每題3分，共10題）1.題：中國(guó)聯(lián)通深圳市采購(gòu)部門進(jìn)行供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估時(shí)，通常考慮哪些指標(biāo)？A.交付準(zhǔn)時(shí)率B.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力C.質(zhì)量合格率D.售后服務(wù)響應(yīng)速度E.財(cái)務(wù)穩(wěn)定性答：A,B,C,D,E解析：全面評(píng)估需涵蓋價(jià)格、質(zhì)量、交付、服務(wù)和財(cái)務(wù)等維度。2.題：在采購(gòu)合同中，以下哪些條款屬于風(fēng)險(xiǎn)控制措施？A.罰金條款B.解約條件C.付款進(jìn)度D.質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)E.違約賠償答：A,B,E解析：罰金、解約和賠償條款直接約束供應(yīng)商履約行為。3.題：中國(guó)聯(lián)通深圳市某項(xiàng)目需采購(gòu)光伏組件，以下哪些資質(zhì)是必要條件？A.ISO14001認(rèn)證B.電力設(shè)備認(rèn)證C.生產(chǎn)許可證D.環(huán)境檢測(cè)報(bào)告E.ISO9001認(rèn)證答：B,C,D解析：光伏設(shè)備需符合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求，認(rèn)證需與產(chǎn)品直接相關(guān)。4.題：供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括哪些？A.備選供應(yīng)商開(kāi)發(fā)B.安全庫(kù)存建立C.多源采購(gòu)策略D.供應(yīng)商財(cái)務(wù)審查E.緊急采購(gòu)預(yù)案答：A,B,C,E解析：D屬于盡職調(diào)查，非風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)直接措施。5.題：中國(guó)聯(lián)通深圳市某項(xiàng)目采用RFQ（RequestforQuotation）方式采購(gòu)辦公用品，其特點(diǎn)包括？A.供應(yīng)商數(shù)量多B.技術(shù)要求簡(jiǎn)單C.采購(gòu)流程快速D.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈E.合同條款復(fù)雜答：B,C,D解析：RFQ適用于標(biāo)準(zhǔn)化、低技術(shù)門檻采購(gòu)，流程簡(jiǎn)明。6.題：供應(yīng)商分級(jí)管理通常依據(jù)哪些標(biāo)準(zhǔn)？A.采購(gòu)金額占比B.質(zhì)量合格率C.交付穩(wěn)定性D.價(jià)格優(yōu)勢(shì)E.合作年限答：A,B,C,D解析：分級(jí)需綜合采購(gòu)價(jià)值（金額、質(zhì)量、交付、價(jià)格），年限非核心指標(biāo)。7.題：中國(guó)聯(lián)通深圳市某項(xiàng)目需采購(gòu)無(wú)人機(jī)，以下哪些條款需在合同中明確？A.電池續(xù)航要求B.數(shù)據(jù)傳輸速率C.保修期限D(zhuǎn).返修流程E.付款方式答：A,B,C,D解析：技術(shù)參數(shù)（A,B）和售后條款（C,D）是關(guān)鍵，付款方式屬于通用條款。8.題：綠色采購(gòu)的實(shí)施路徑包括？A.制定環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)B.供應(yīng)商審核C.內(nèi)部培訓(xùn)D.成本核算調(diào)整E.獎(jiǎng)懲機(jī)制建立答：A,B,C,E解析：D屬于財(cái)務(wù)層面，非綠色采購(gòu)核心環(huán)節(jié)。9.題：在采購(gòu)需求管理中，以下哪些環(huán)節(jié)需跨部門協(xié)作？A.需求收集B.技術(shù)評(píng)審C.價(jià)格談判D.合同簽訂E.項(xiàng)目驗(yàn)收答：A,B,C解析：需求確認(rèn)需業(yè)務(wù)部門參與，談判需財(cái)務(wù)支持，驗(yàn)收屬執(zhí)行階段。10.題：中國(guó)聯(lián)通深圳市某項(xiàng)目采用框架協(xié)議采購(gòu)，其優(yōu)勢(shì)包括？A.采購(gòu)流程簡(jiǎn)化B.價(jià)格穩(wěn)定性C.供應(yīng)商選擇范圍廣D.長(zhǎng)期合作保障E.需求靈活性答：A,B,D,E解析：C錯(cuò)誤，框架協(xié)議通常限制供應(yīng)商數(shù)量以降低競(jìng)爭(zhēng)。三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）1.題：簡(jiǎn)述中國(guó)聯(lián)通深圳市供應(yīng)鏈采購(gòu)中“供應(yīng)商早期介入”的意義。答：-降低項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，確保供應(yīng)商理解需求；-優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提升產(chǎn)品適配性；-提前鎖定資源，避免后期供應(yīng)短缺；-促進(jìn)成本控制，供應(yīng)商可提供替代方案。2.題：簡(jiǎn)述中國(guó)聯(lián)通深圳市采購(gòu)合同中常見(jiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。答：-風(fēng)險(xiǎn)：條款模糊（如交付標(biāo)準(zhǔn)）、違約責(zé)任不明確；-應(yīng)對(duì)：明確量化條款（如交付時(shí)間+/-1天）、約定罰金標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)置不可抗力條款。3.題：簡(jiǎn)述中國(guó)聯(lián)通深圳市數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目采用JIT模式的適用性及挑戰(zhàn)。答：-適用性：設(shè)備需求穩(wěn)定，供應(yīng)商響應(yīng)快，可降低庫(kù)存成本；-挑戰(zhàn)：需供應(yīng)商高度配合、物流保障強(qiáng)，突發(fā)需求可能導(dǎo)致缺貨。4.題：簡(jiǎn)述綠色采購(gòu)對(duì)中國(guó)聯(lián)通深圳市的長(zhǎng)期價(jià)值。答：-提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任形象，符合政策導(dǎo)向；-降低環(huán)境合規(guī)成本，避免處罰；-促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，供應(yīng)商更愿意投入環(huán)保研發(fā)。5.題：簡(jiǎn)述中國(guó)聯(lián)通深圳市采購(gòu)部門如何平衡價(jià)格與質(zhì)量的關(guān)系。答：-采用性價(jià)比評(píng)估模型（如總擁有成本TCO）；-區(qū)分核心與非核心物料，差異化采購(gòu)策略；-加強(qiáng)供應(yīng)商質(zhì)量審核，避免低價(jià)劣質(zhì)。6.題：簡(jiǎn)述中國(guó)聯(lián)通深圳市采購(gòu)部門如何應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的“價(jià)格戰(zhàn)”策略。答：-設(shè)置最低限價(jià)，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)；-強(qiáng)調(diào)綜合評(píng)分（質(zhì)量、服務(wù)、交付），而非單一價(jià)格；-評(píng)估價(jià)格過(guò)低背后的潛在風(fēng)險(xiǎn)（如質(zhì)量、生存能力）。四、論述題（每題10分，共2題）1.題：結(jié)合中國(guó)聯(lián)通深圳市業(yè)務(wù)特點(diǎn)，論述如何構(gòu)建高效的供應(yīng)商管理體系。答：-分層分類管理：區(qū)分戰(zhàn)略供應(yīng)商（如5G設(shè)備商）與普通供應(yīng)商，差異化對(duì)待；-數(shù)字化賦能：引入SRM系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商全生命周期管理；-風(fēng)險(xiǎn)協(xié)同：定期聯(lián)合供應(yīng)商進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，共筑供應(yīng)鏈韌性；-動(dòng)態(tài)優(yōu)化：根據(jù)市場(chǎng)變化和績(jī)效評(píng)估，調(diào)整合作策略；-合規(guī)監(jiān)督：強(qiáng)化供應(yīng)商反商業(yè)賄賂、數(shù)據(jù)安全等合規(guī)要求。2.題：結(jié)合中國(guó)聯(lián)通深圳市綠色低碳發(fā)展目標(biāo)，論述綠色采購(gòu)的實(shí)施路徑及挑戰(zhàn)。答：-實(shí)施路徑：1.制定綠色采購(gòu)指南，明確環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)（如能效等級(jí)）；2.將綠色指標(biāo)納入供應(yīng)商評(píng)估體系；3.優(yōu)