企業(yè)名稱20232025年ESG報告績效報告監(jiān)護(hù)類器械一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【企業(yè)名稱】致力于構(gòu)建全面的ESG治理體系，形成“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級架構(gòu)，確保ESG戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行。董事會作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)ESG戰(zhàn)略的制定、監(jiān)督和審批；ESG委員會作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)具體實施和協(xié)調(diào)；各部門及子公司則協(xié)同推進(jìn)ESG相關(guān)工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

董事會負(fù)責(zé)制定ESG戰(zhàn)略、監(jiān)督執(zhí)行和審批重大事項；高管層積極參與ESG決策，確保ESG理念在公司運(yùn)營中得到貫徹。

3.決策流程

ESG決策流程包括利益相關(guān)方溝通、戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定、執(zhí)行監(jiān)控和績效評估。決策過程中，充分尊重利益相關(guān)方的意見，確保決策的科學(xué)性和有效性。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

【企業(yè)名稱】通過多種渠道識別利益相關(guān)方，包括員工、客戶、供應(yīng)商、股東、政府等。建立定期溝通機(jī)制，確保與利益相關(guān)方保持良好互動。

5.已建立的ESG管理體系

【企業(yè)名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了涵蓋治理、信息披露、風(fēng)險評估、績效評估、合規(guī)管理等方面的ESG管理體系。

二、專門委員會與定期評審機(jī)制

1.專門委員會

公司設(shè)立ESG委員會，負(fù)責(zé)ESG戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行和監(jiān)督。委員會成員由董事會成員、高級管理人員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。

2.定期評審機(jī)制

公司定期對ESG績效進(jìn)行評估，每季度監(jiān)測關(guān)鍵績效指標(biāo)，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展和績效表現(xiàn)。同時，定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性。

三、目標(biāo)設(shè)定方式

【企業(yè)名稱】根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和利益相關(guān)方期望，設(shè)定了一系列SMART（具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限）的ESG目標(biāo)，并將這些目標(biāo)融入公司日常運(yùn)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【企業(yè)名稱】在20232025年期間，主要能源消耗結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：8,250,000千瓦時

辦公用電：1,500,000千瓦時

天然氣：12,000,000立方米

燃油：50,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：4,500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：0.05噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：0.03噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

溫室氣體排放總量：5,000噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：0.25噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【企業(yè)名稱】在工廠屋頂安裝了300kW光伏發(fā)電系統(tǒng)，2023年發(fā)電量達(dá)到300,000千瓦時，有效減少了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級與更換：完成生產(chǎn)線的能源效率升級，包括更換高效節(jié)能的電機(jī)和泵，以及實施LED照明改造。

ISO50001認(rèn)證：【企業(yè)名稱】成功通過了ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理系統(tǒng)的有效性和持續(xù)改進(jìn)。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【企業(yè)名稱】設(shè)定了以下碳中和目標(biāo)和實施路徑：

目標(biāo)：到2025年實現(xiàn)碳中和運(yùn)營。

路徑：

提高能源效率，減少能源消耗。

擴(kuò)大清潔能源使用比例，包括太陽能、風(fēng)能等。

購買碳信用額以抵消無法立即減少的排放。

推廣綠色物流和綠色辦公實踐。

與利益相關(guān)方合作，共同推動可持續(xù)發(fā)展。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

【企業(yè)名稱】在20232025年期間，廢棄物管理情況如下：

危險廢棄物：共產(chǎn)生100噸，分類包括化學(xué)性、感染性廢棄物等，全部按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行合規(guī)處置，處置率100%。

一般廢棄物：共產(chǎn)生200噸，包括生活垃圾和工業(yè)固體廢棄物，經(jīng)過分類后，全部交由有資質(zhì)的第三方進(jìn)行處理，處置率100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

【企業(yè)名稱】在20232025年期間，可回收物管理情況如下：

回收率：達(dá)到85%，主要包括紙張、塑料、金屬等。

再利用路徑：回收的可回收物經(jīng)過處理后，部分用于生產(chǎn)包裝材料，部分用于再生資源回收利用。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

【企業(yè)名稱】在20232025年期間，水資源管理情況如下：

消耗量：總耗水量為3,000,000立方米。

循環(huán)利用率：達(dá)到60%，通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施實現(xiàn)。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

【企業(yè)名稱】在20232025年期間，原材料管理情況如下：

損耗率：降低至5%，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)庫存管理實現(xiàn)。

關(guān)鍵原料消耗量：關(guān)鍵原料消耗量保持穩(wěn)定，通過提高原料利用率降低單位產(chǎn)品原料消耗量。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【企業(yè)名稱】在20232025年期間，獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證。

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證。

CEMark認(rèn)證。

FDA510(k)認(rèn)證。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【企業(yè)名稱】實施了以下產(chǎn)品全生命周期管理措施：

設(shè)計與開發(fā)：確保產(chǎn)品設(shè)計符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行充分的風(fēng)險評估和驗證。

生產(chǎn)：采用嚴(yán)格的生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制措施，確保產(chǎn)品的一致性和可靠性。

流通：建立完善的供應(yīng)鏈管理，確保產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)中的安全性和質(zhì)量。

使用：提供用戶培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保產(chǎn)品正確使用。

維護(hù)與回收：提供產(chǎn)品維護(hù)服務(wù)，并制定產(chǎn)品回收和處置程序。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【企業(yè)名稱】建立了以下客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

安全監(jiān)測：定期收集和分析不良事件報告，及時識別和評估潛在風(fēng)險。

投訴處理：制定《客戶投訴處理程序》，確保所有投訴得到及時、公正的處理。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【企業(yè)名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：20232025年期間，不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：20232025年期間，客戶滿意度保持在90%以上。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

【企業(yè)名稱】在20232025年期間，研發(fā)投入情況如下：

研發(fā)投入金額：7,500萬元

研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比例：5%，較前一年有所提高。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

【企業(yè)名稱】在20232025年期間，專利申請與授權(quán)情況如下：

累計專利申請數(shù)量：180項

累計專利授權(quán)數(shù)量：150項

2023年專利申請數(shù)量：30項

2023年專利授權(quán)數(shù)量：25項

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

【企業(yè)名稱】在20232025年期間，與以下機(jī)構(gòu)開展了產(chǎn)學(xué)研用合作：

與XX大學(xué)合作研發(fā)新型監(jiān)護(hù)類醫(yī)療器械，共同申請了3項專利。

與XX科研機(jī)構(gòu)合作開展臨床研究，推動產(chǎn)品升級和迭代。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

【企業(yè)名稱】在20232025年期間，將AI和前沿檢測技術(shù)應(yīng)用于以下產(chǎn)品和服務(wù)：

開發(fā)基于AI的監(jiān)護(hù)類器械故障診斷系統(tǒng)，提高診斷準(zhǔn)確率和效率。

應(yīng)用前沿檢測技術(shù)，如基因測序和蛋白質(zhì)組學(xué)，進(jìn)行疾病早期篩查和診斷。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

【企業(yè)名稱】在20232025年期間的招聘情況如下：

招聘渠道：包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多元化方式。

多元化指標(biāo)：

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：中國內(nèi)地員工1,200人，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工400人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工100人。

2.職業(yè)健康安全管理

【企業(yè)名稱】實施了以下職業(yè)健康安全管理措施：

培訓(xùn)：2023年開展了60次安全培訓(xùn)，覆蓋1,400人次。

工傷率：2023年工傷率為0.4次/百萬工時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

【企業(yè)名稱】在2023年進(jìn)行的培訓(xùn)情況如下：

培訓(xùn)總時長：員工平均培訓(xùn)時長為8小時。

培訓(xùn)覆蓋率：75%的員工接受了培訓(xùn)。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機(jī)制

【企業(yè)名稱】建立了以下激勵與晉升機(jī)制：

激勵機(jī)制：通過績效管理制度與薪酬福利相結(jié)合，激勵員工提升工作效率和質(zhì)量。

晉升機(jī)制：建立了清晰的晉升路徑，為員工提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

【企業(yè)名稱】在2023年的員工滿意度調(diào)查中，員工滿意度為95%。員工留存率保持在85%以上。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

【企業(yè)名稱】在20232025年期間，商業(yè)道德與反賄賂管理如下：

制度建設(shè)：建立了嚴(yán)格的反商業(yè)賄賂及反貪污制度，要求所有員工遵守商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，公司對員工進(jìn)行了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

【企業(yè)名稱】通過了以下合規(guī)類認(rèn)證：

ISO19600：反賄賂管理體系認(rèn)證。

ISO37001：反賄賂管理體系認(rèn)證。

ISO27001：信息安全管理體系認(rèn)證。

其他相關(guān)認(rèn)證：如ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證等。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

【企業(yè)名稱】建立了內(nèi)部審計機(jī)制，并定期進(jìn)行第三方審核：

內(nèi)部審計：由審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核：每年聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

【企業(yè)名稱】采取了以下信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)措施：

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等保障信息安全。

培訓(xùn)與意識提升：開展信息安全意識培訓(xùn)，提高員工的信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【企業(yè)名稱】在20232025年期間，發(fā)生了以下重大合規(guī)/安全事件及整改情況：

事件：因違反信息安全規(guī)定導(dǎo)致的數(shù)據(jù)泄露事件。

整改：公司已采取措施加強(qiáng)信息安全防護(hù)，并進(jìn)行了內(nèi)部調(diào)查和整改。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【企業(yè)名稱】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策，旨在提升供應(yīng)鏈的可持續(xù)性，降低環(huán)境影響。該政策涵蓋對原材料和設(shè)備的環(huán)保要求，要求供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【企業(yè)名稱】實施了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。這包括對供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)的評估。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

【企業(yè)名稱】在設(shè)備采購方面，例如，公司實驗室采用屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)，利用清潔能源，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。在原材料采購方面，公司優(yōu)先選擇環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【企業(yè)名稱】與供應(yīng)商合作，共同開展節(jié)能減排項目，如推廣節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，以及實施綠色辦公措施，共同降低能源消耗和環(huán)境影響。此外，公司還與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升整個供應(yīng)鏈的環(huán)保意識。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

【企業(yè)名稱】在20232025年期間，公益捐贈情況如下：

公益捐贈金額：總捐贈金額為320萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【企業(yè)名稱】專項基金，捐贈100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

【企業(yè)名稱】開展了以下健康科普或義診活動：

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：2023年，活動覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

【企業(yè)名稱】在鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展方面的投入及受益人群如下：

投入：鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，受益人群涵蓋多個村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

【企業(yè)名稱】員工志愿者活動情況如下：

活動時長：2023年，員工志愿者活動時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，【企業(yè)名稱】已有276名員工參與志愿者活動，參與人次為2,120人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）標(biāo)準(zhǔn)（GRIStandards）、可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則委員會（SASB）標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制，同時參考了中國