錄

第一章.序言..........................................................3

第二章.工程概況及工程特點(diǎn)........................................4

第一節(jié)、工程概況..................................................5

第二節(jié)、施工特點(diǎn)、難點(diǎn)分析......................................12

第三章.對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)的認(rèn)識(shí)..........................................7

第一節(jié)、創(chuàng)優(yōu)工程日勺要求...........................................14

第二節(jié)、對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程的規(guī)劃.........................................16

第四章、本項(xiàng)目的各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)目的........................................18

第一節(jié)、各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)目的.............................................18

第二節(jié)、工程創(chuàng)優(yōu)目的分解.........................................18

第三節(jié)、分階段創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)籌劃................................19

第五章本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)關(guān)鍵施工技術(shù)、管理及要點(diǎn)難點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施..............20

第一節(jié)、創(chuàng)優(yōu)要點(diǎn)、難點(diǎn)施工歐J技術(shù)應(yīng)對(duì)措施........................20

第二節(jié)、創(chuàng)優(yōu)要點(diǎn)、難點(diǎn)施工的管理應(yīng)對(duì)措施........................21

第六章、各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)的實(shí)施措施.........................................22

第一節(jié)、質(zhì)量目的及創(chuàng)優(yōu)措施......................................22

一、施工質(zhì)量確保體系.........................................22

二、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)控制要點(diǎn).........................................37

三、主要分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)原則.................................44

四、技術(shù)確保措施..............................................64

五、檢測(cè)試驗(yàn)手段及措施.......................................69

六、原材料質(zhì)量確保措施.......................................75

七、施工過程的質(zhì)量控制措施...................................76

八、施工期間隱蔽工程質(zhì)量控制措施.............................99

九、工程質(zhì)量的計(jì)量工作管理..................................100

十、成品保護(hù)措施.............................................101

十一、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度......................................104

第二節(jié)、“綠色建筑運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)三星級(jí)”創(chuàng)優(yōu)措施.................107

一、綠色施工目的.............................................107

二、施工過程要求.............................................108

三、施工過程環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)保障措施............................109

四、節(jié)材與材料資源利用評(píng)價(jià)指標(biāo)保障措施......................113

五、節(jié)水與水資源利用評(píng)價(jià)指標(biāo)保障措施........................115

六、節(jié)能與資源利用評(píng)價(jià)指標(biāo)保障措施..........................116

七、節(jié)地與土地濱源保護(hù)評(píng)價(jià)保障措施..........................118

八、綠色施工新技術(shù)利用計(jì)劃..................................121

第三節(jié)、重大工程文明工地創(chuàng)優(yōu)措施...............................121

一、文明施工.................................................121

二、環(huán)境保護(hù).................................................125

三、安全施工目的和安全確保體系..............................128

四、安全施工確保措施.........................................128

第七章工程創(chuàng)優(yōu)資料的搜集整頓....................................138

第一節(jié)、創(chuàng)優(yōu)工程資料的要求.....................................138

一、工程資料口勺全方面性......................................138

二、工程資料H勺可追溯性......................................139

三、工程資料口勺真實(shí)性、精確性................................139

四、工程資料R勺簽認(rèn)和審批....................................140

第二節(jié)、文件資料的管理程序.....................................140

一、企業(yè)文件資料的接受及發(fā)放管理程序.......................140

二、外來文件口勺接受及發(fā)放管理程序............................141

三、項(xiàng)目部對(duì)外發(fā)放文件和資料管理程序........................142

四、內(nèi)部文件和資料收發(fā)管理程序..............................142

五、施工圖紙、技術(shù)原則使用管理程序..........................143

六、竣工圖繪制、審核同意管理程序............................143

第一章.序言

為落實(shí)“上海天文館（上?？萍拣^分館）項(xiàng)目”工程日勺創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)

業(yè)主承諾的工程總體目日勺，提升項(xiàng)目部管理水平，而且使項(xiàng)目質(zhì)量管理科學(xué)

化、原則化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)化逐漸實(shí)現(xiàn)，在“上海天文館（上?？萍拣^分館）

項(xiàng)目”工程施工過程中，我們項(xiàng)目部將精心組織，科學(xué)管理，文明施工，按照

企業(yè)擬定日勺工程項(xiàng)目管理方式，采用先進(jìn)的施工工藝，評(píng)估原則和有效日勺技術(shù)

措施，把本工程建造的既內(nèi)堅(jiān)又實(shí)用美觀、又要?jiǎng)?chuàng)新立異、具有時(shí)代風(fēng)格、創(chuàng)

出精品工程，向上海市人民交出i份滿意的答卷。我們又充分的信心，同步能

希望得到建設(shè)單位、管理單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、質(zhì)檢站及上級(jí)有關(guān)單位的

大力支持和配合，使本工程在構(gòu)造匕立面上細(xì)部處理、裝飾用材等等各方面

盡量上一種檔次，具有超前、合理、美觀實(shí)用的特點(diǎn)，做到使顧客滿意。

1.本工程是上海市要點(diǎn)工程、臨港地域的標(biāo)志性工程，也是提升企業(yè)無

形資產(chǎn)的、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要點(diǎn)性、標(biāo)志性工程，也是我企業(yè)為打造又一

精品的典范工程。

2.創(chuàng)精品工程必須要做到“三高”、“三嚴(yán)”。“三高”是高質(zhì)量意識(shí)、

高質(zhì)量原則，高質(zhì)量目的；“三嚴(yán)”是嚴(yán)格管理嚴(yán)格控制嚴(yán)格檢驗(yàn)。所以創(chuàng)

精品工程必須要求我單位每一位員工具有“三高”、“三嚴(yán)”原則，尤其是

項(xiàng)目部管理層，在整個(gè)施工過程中，要在高質(zhì)量原則上狠下功夫。

3.在施工過程中，跟建設(shè)單位、監(jiān)理單位仔細(xì)搞好協(xié)調(diào)工作，使監(jiān)理

單位在把好質(zhì)量關(guān)的同步，也為施工方出籌劃策，降低質(zhì)量通病的發(fā)生，

共同為創(chuàng)優(yōu)奪杯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.制定創(chuàng)精品工程的目的和計(jì)劃。把創(chuàng)精品工程的目的值分解到每個(gè)

責(zé)任者，項(xiàng)目部要經(jīng)常檢驗(yàn)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施情況，找出優(yōu)勢(shì)和差距，創(chuàng)出

自己的特色。

5、抓住企業(yè)已經(jīng)過IS09002質(zhì)量體系認(rèn)證、IS014001環(huán)境安全體系

認(rèn)證、0HSAS18001職業(yè)安全健康體系認(rèn)證和開展CIS形象工程的契機(jī)，仔細(xì)

執(zhí)行各項(xiàng)原則和要求，經(jīng)過工程創(chuàng)優(yōu)的每一步環(huán)節(jié)，使企業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)

范化、原則化。

本工程自動(dòng)工來，企業(yè)與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層就鄭重地提出了“高原則、高質(zhì)量、

高要求”完畢上海市天文館工程的建設(shè)。各方面要走在企業(yè)各項(xiàng)目部口勺前列；要

走在上海市建設(shè)工程管理的前列，并以此鼓勵(lì)全體員工以更先進(jìn)的I意識(shí)、更飽滿

的精神、更主動(dòng)地學(xué)習(xí)、更努力地工作，本著“讓顧客滿意”、“為社會(huì)貢獻(xiàn)優(yōu)

質(zhì)的產(chǎn)品”日勺宗旨而不懈努力，確保達(dá)成既定的且的。

第二章.工程概況及工程特點(diǎn)

第一節(jié)、工程概況

招標(biāo)人：上?？萍拣^

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：上海國(guó)際招標(biāo)有限企業(yè)

項(xiàng)目管理單位：上海市建設(shè)工程監(jiān)理征詢有限企業(yè)

設(shè)計(jì)單位：設(shè)計(jì)聯(lián)合體（ENNEADARCHITECTSLLP,上海建筑設(shè)計(jì)研究院有

限企業(yè)）

勘察單位：上海市巖土地質(zhì)研究院有限企業(yè)

項(xiàng)目名稱：上海天文館（上?？萍拣^分館）

建

設(shè)

地

?占、、、?.

臨

港部位名稱構(gòu)造特點(diǎn)三維圖

新

城

NHC

105

小

區(qū)

內(nèi),

北

至

C3

路

綠

化

帶,

西

至

臨

港

大

道

綠

化

帶,

南

至

春

漣

河

與

公

共

綠

地

邊

界,

東

至

臨

港

大

道

東

約

394

米。

總

用

地

面

積

586

02

平

方

米,

建

筑

面

積

381

64

平

方

米,

其

中

地

上

建

筑

面

積

257

62

平

方

米,

地

下

建

筑

而

積

124

02

平

方

米。

涉

及1

幢3

層

主

體

建

筑,

1幢

1層

青

少

年

觀

察

基

地、

1幢

1層

廚

房

飯

廳

（

地

下

層

）、

1幢

3層

大

眾

天

文

臺(tái)、

1幢

2層

魔

力

太

陽

塔、

1幢

1層

垃

圾

房。

建

筑

±

要

構(gòu)

造

特

點(diǎn)：

序

號(hào)

1幢3層主體建筑，鋼筋混

凝土框架-剪力墻構(gòu)造，局

1主體建筑部采用鋼構(gòu)造和鋁合金構(gòu)

造

管桁架構(gòu)造，主要由大懸

挑構(gòu)造、球形鋼構(gòu)造、倒穹

-r一7,八一

主體鋼構(gòu)<<<思

頂鋼構(gòu)造、主體鋼構(gòu)造等四—■■

21

造?14￡—

大部分構(gòu)成

大懸挑區(qū)域空間弧形鋼桁

大懸挑構(gòu)架，懸挑跨度約為31米，

2.1

造桁架內(nèi)部呈現(xiàn)網(wǎng)格狀分布

■1

1.倒轉(zhuǎn)穹頂鋁合金單層網(wǎng)

殼構(gòu)造；

2、球幕影院區(qū)域球體上半

部分鋁合金單層網(wǎng)殼構(gòu)造，

卜.半部分鋼構(gòu)造單層網(wǎng)殼

構(gòu)造

倒穹頂與2.球幕影院區(qū)域球體上半

2.2

球幕影院部分鋁合金單層網(wǎng)殼構(gòu)造，1^

1■與-f囪

,

下半部分鋼構(gòu)造單層網(wǎng)殼.

構(gòu)造

2、球幕影院區(qū)域球體上半

部分鋁合金單層網(wǎng)殼構(gòu)造，

下半部分鋼構(gòu)造單層網(wǎng)殼

構(gòu)造

主體鋼構(gòu)

2.3主要為型鋼鋼骨柱、鋼梁

造

1.3mm厚陽極氧化鋁板-主

體立面幕墻系統(tǒng)；

2.3mm穿孔陽極氧化鋁單

板〔球幕影院）幕墻系統(tǒng)。

3.倒穹頂采光頂夾膠中空

玻璃幕墻系統(tǒng)；

4.明框幕墻系統(tǒng)（雙夾膠中

3幕墻構(gòu)造空玻璃-采光頂通道

5.GRC板-主體立面幕墻系

統(tǒng)；

6.3mm鋁單板（采光頂、球

幕影院、圓形玻璃采光頂）;

6、3mm鋁單板（采光頂、

球幕影院、圓形玻璃采光

頂）；

第二節(jié)、施工特點(diǎn)、難點(diǎn)分析

L要技術(shù)要點(diǎn)與難點(diǎn)

點(diǎn)、

難點(diǎn)

施工

的技

術(shù)特

點(diǎn)分

析

序號(hào)

1基坑面積大、施工要求高

2大底板施工要求高

本項(xiàng)目空間構(gòu)造多，曲線形體，空間定位放線難度大

3

4鋼構(gòu)造部分

4.1大懸挑鋼構(gòu)造吊裝難度大

現(xiàn)場(chǎng)焊接量大，焊縫變性大、焊縫質(zhì)量控制難大

4.2

4.3大懸挑構(gòu)造現(xiàn)場(chǎng)起拱與卸載是關(guān)鍵

4.4鋼構(gòu)和幕墻連接點(diǎn)、鋼筋排布和鋼構(gòu)埋件碰撞多

5球幕薄殼構(gòu)造混凝土施工難度大

6基坑頂板預(yù)應(yīng)力施工是關(guān)鍵工序之一

屋面構(gòu)造空間構(gòu)造多，幕墻系統(tǒng)復(fù)雜

7

機(jī)電管線復(fù)雜，實(shí)現(xiàn)合理布局難度大

8

9機(jī)電系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試是要點(diǎn)

2.要管理要點(diǎn)與難點(diǎn)

點(diǎn)、

難點(diǎn)

施工

的管

理特

點(diǎn)分

析

序號(hào)

1工程體量大、工期緊

2本項(xiàng)目全周期對(duì)BIM技術(shù)使用要求高，成果要求多

3工程質(zhì)量確保全部達(dá)成一次驗(yàn)收合格率100與、上海市優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程、“申安杯”、

“上海市白玉蘭”獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。質(zhì)量要求高

4工程建筑確?！熬G色建筑運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)”三星級(jí)；取得“市重大工程文明工地”

稱號(hào)項(xiàng)目管理難度非常大

5本項(xiàng)目專業(yè)多，專業(yè)分包多，綜合管理協(xié)調(diào)難度大

6業(yè)主的展示工程提邁進(jìn)行，與項(xiàng)目施工交叉多，協(xié)調(diào)難度大

7本項(xiàng)目季節(jié)性施工影響大，項(xiàng)目所在地臨港區(qū)域臺(tái)風(fēng)對(duì)施工的影響也較大

第三章.對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)的認(rèn)識(shí)

提出對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程的要求和創(chuàng)優(yōu)工程的規(guī)劃，經(jīng)過對(duì)本工程創(chuàng)優(yōu)目的的分解及要

點(diǎn)措施的明確，指導(dǎo)本工程項(xiàng)目人員開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目

嘰

第一節(jié)、創(chuàng)優(yōu)工程的要求

L安全、合用、美觀

工程必須滿足安全和使用功能H勺要求，做到安全、經(jīng)濟(jì)、合用、耐久：沒

有影響安全及功能的缺陷。在確保主體構(gòu)造和地基基礎(chǔ)日勺安全，滿足使用功能的

同步，達(dá)成裝飾裝修效果以及綠色環(huán)境保護(hù)。設(shè)計(jì)要以人為本，同步兼顧可連續(xù)

發(fā)展等。這些對(duì)工程的設(shè)計(jì)和施工都提出了相應(yīng)日勺要求。

2.經(jīng)得起微觀檢驗(yàn)和時(shí)間考驗(yàn)

創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工程是經(jīng)得起微觀檢驗(yàn)和時(shí)間考驗(yàn)的I,越是嚴(yán)格檢驗(yàn)，越是顯出

精致細(xì)膩之處，所以其特點(diǎn)就是微觀之處見水平。

3.技術(shù)含量高

創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工程必須符合“評(píng)選措施”中要求歐I規(guī)模等要求外，其工程技術(shù)

難易程度、新技術(shù)含量也要到達(dá)一定要求，顯然在工程質(zhì)量相當(dāng)?shù)那闆r下，技術(shù)

含量高日勺工程將占有獲獎(jiǎng)優(yōu)勢(shì)。

4.顧客滿意、社會(huì)認(rèn)可

質(zhì)量是“反應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)滿足顧客明確或隱含需要功能日勺特征和特征的總

和”。高質(zhì)量是創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工程評(píng)選的）主要原因，同步也是顧客時(shí)要求。顧客滿意

度是對(duì)工程日勺一種主要要求。

5?精致細(xì)膩、整體精品

設(shè)計(jì)上，具有鮮明FI勺時(shí)代感、藝術(shù)性和超前性；施工上，體現(xiàn)當(dāng)代科技水

平。開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、做到“過程精品、細(xì)節(jié)大師”。

6.工程質(zhì)量實(shí)際情況符合申報(bào)要求

申報(bào)工程的自評(píng)質(zhì)量等級(jí)和有關(guān)部門核定等級(jí)、實(shí)物質(zhì)量與評(píng)估質(zhì)量等級(jí)

的精確情況，技術(shù)資料的齊全情況。技術(shù)難度與新技術(shù)推廣應(yīng)用情況等應(yīng)申報(bào)要

求。

7、符合新規(guī)范和“強(qiáng)制性條文”要求

工程應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范和原則要求，尤其直接涉及生命財(cái)產(chǎn)安全、人身健康、

環(huán)境保護(hù)和公共利益的“強(qiáng)制性條文”必須遵守。

第二節(jié)、對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程的規(guī)劃

1.堅(jiān)定創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯目的

一種工程假如要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯，必須制定目的，堅(jiān)定創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯信心，并采用切

實(shí)可行日勺措施。在工程日勺實(shí)際過程中，將目的分解落實(shí)到基層，并嚴(yán)格管理，嚴(yán)

格控制，嚴(yán)格檢驗(yàn)。

2.創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高

創(chuàng)新：認(rèn)識(shí)上樹立新觀念，管理上開拓新思緒，技術(shù)上應(yīng)用新材料、新工

藝、新技術(shù)、新設(shè)備。

創(chuàng)優(yōu)：優(yōu)化綜合工藝，優(yōu)化控制器具，提倡一次成活，一次成優(yōu)，不斷提

升創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量水平。各級(jí)驗(yàn)收和各類評(píng)審均達(dá)成優(yōu)缶每次驗(yàn)收資料齊全。

創(chuàng)高：不斷提升企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)原則和質(zhì)量目的，創(chuàng)出高向操作技藝、

高的管理水平和高的工程質(zhì)量。

3.針對(duì)性管理

以工程項(xiàng)目為目的，研究提升工程項(xiàng)目管理口勺原則化程度，不斷提升原則

化規(guī)范水平，提倡制度H勺完善和責(zé)任制日勺落實(shí)。

(1)突出工序質(zhì)量控制的研究，編制企業(yè)工藝、操作規(guī)程，不斷完善改善

操作工藝，提升操作技能，用操作質(zhì)量來體現(xiàn)工程質(zhì)量。

(2)突出預(yù)控和過程控制，生產(chǎn)控制、合格控制到位；突出過程精品，提

倡一次成優(yōu)，到達(dá)精品、效益雙控制。

(3)突出整體質(zhì)量，做到每到工序是精品，每個(gè)工序的環(huán)節(jié)、過程是精品,

用過程精品來達(dá)成整體精品。

4.全方面參加

創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯不但施工方項(xiàng)目部全體管理，技術(shù)和操作工人日勺努力，也需要業(yè)

主、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方涉及使用者的全方面參加，只有如此，才干真正到達(dá)至善至

美、精益求精的目的I。

5.突出質(zhì)量目的不斷提升

創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是一種不斷提升企業(yè)管理水平和技術(shù)水平的過程，管理水

平、技術(shù)水平、與優(yōu)質(zhì)工程是互動(dòng)的I。

(D經(jīng)過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，以達(dá)成質(zhì)量管理的完善、制度措施的齊全、落實(shí)

檢驗(yàn)的及時(shí)和總結(jié)改善H勺不斷。

(2)經(jīng)過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，不斷提升技術(shù)與操作人員水平，不斷篩選優(yōu)化組

合形成綜合工藝，不斷完善和突出企業(yè)的I特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，從而提升企業(yè)綜合水平。

(3)經(jīng)過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，對(duì)于企業(yè)綜合水平口勺提升，質(zhì)量意識(shí)的加強(qiáng)，工

藝的不斷改善等都具有巨大的增講作用。

6.過程精品，一次成優(yōu)

在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯中，必須對(duì)工程施工的全過程迸行籌劃，加強(qiáng)過程控制和亞格

檢驗(yàn)，以達(dá)成過程精品，一次成優(yōu)。

7、資料完整

按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》要求：“單位(或子單位)工程質(zhì)

量控制資料”及“單位(子單位)工程安全功能檢驗(yàn)資料及主要功能檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)”應(yīng)

“完整”，不得有漏項(xiàng)。

8、推廣應(yīng)用新技術(shù)

在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯日勺工程中，要提升質(zhì)量水平，消除質(zhì)量問題和攻克技術(shù)難關(guān)都

需要經(jīng)過推廣應(yīng)用新技術(shù)來處理。同步還要注意項(xiàng)目建設(shè)的）成本，提升投資效益,

堅(jiān)持質(zhì)量和效益日勺統(tǒng)一。

9、深化誠(chéng)信意識(shí)，創(chuàng)建企業(yè)品牌

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況下，企業(yè)誠(chéng)信是企業(yè)生存的必備條件。誠(chéng)信是宏觀的，

企業(yè)的誠(chéng)信是經(jīng)過多種微觀量化口勺誠(chéng)信指數(shù)來考核和評(píng)估。創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯要和企業(yè)誠(chéng)

信相結(jié)合。建立企業(yè)誠(chéng)信度應(yīng)注意如下幾種方面;協(xié)議工日勺全方面履約、金融和

經(jīng)濟(jì)信用度、顧客和滿意率、質(zhì)量日勺合格（優(yōu)良）率、社會(huì)的投訴率、現(xiàn)場(chǎng)日勺文

明施工等。

第四章、本項(xiàng)目的各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)目的

第一節(jié)、各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)目的

工程質(zhì)量確保全部達(dá)成一次驗(yàn)收合格率100%、上海市優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程、“申安杯”、

“上海市白玉蘭”獎(jiǎng)，全力求創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。工程建筑確?！熬G色建筑運(yùn)營(yíng)評(píng)

價(jià)標(biāo)識(shí)三星級(jí)”。取得“市重大工程文明工地”稱號(hào)。

第二節(jié)、工程創(chuàng)優(yōu)目的分解

工

程

創(chuàng)

優(yōu)

地基與樁裝飾裝

評(píng)評(píng)價(jià)項(xiàng)目構(gòu)造工程屋面工程安裝工程

基工程修工程

價(jià)

權(quán)

重

值

分

配

表

1工程部位系統(tǒng)權(quán)重值104052520

2施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量確保條1010101010

3性能檢測(cè)3530302030

4質(zhì)量統(tǒng)計(jì)3525202030

5尺寸偏差及限制實(shí)測(cè)1520201010

6觀感質(zhì)量515204020

注：1.各檢驗(yàn)評(píng)分表評(píng)分后，換算為本表數(shù)值。

2.地下室防水涉及在構(gòu)造工程中，權(quán)重值占構(gòu)造工程的5虬

3、各檢驗(yàn)評(píng)分表得分劃為三個(gè)檔次，其中一檔為100%原則分值；二檔為85%原

則分值；三檔為70%原則分值。

4.工程構(gòu)造、單位工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)良工程的評(píng)價(jià)總得分均應(yīng)不不不不大于等于

85分；總得分不不不無大于等于92分時(shí)為高質(zhì)量等級(jí)的優(yōu)良工程；

第三節(jié)、分階段創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)籌劃

工程施工過程中，及時(shí)申報(bào)“市重大工程文明工地”；

工程主體施工中以及主體構(gòu)造封頂后，及時(shí)申報(bào)上海市優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程

工程裝修及安裝施工完畢后，及時(shí)申報(bào)“申安杯”

工程竣工后，及時(shí)申報(bào)“綠色建筑運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)三星級(jí)”、上海市白玉蘭”

獎(jiǎng)，“魯班獎(jiǎng)”。

第五章本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)關(guān)鍵施工技術(shù).管理及

要點(diǎn)難點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施

第一節(jié)、創(chuàng)優(yōu)要點(diǎn)、難點(diǎn)施工的技術(shù)應(yīng)對(duì)措施

序號(hào)技術(shù)要點(diǎn)與難點(diǎn)針對(duì)性措施

1、編制合理日勺基坑支護(hù)及開挖方案

1基坑面積大、施工要求高2、對(duì)方案組織教授論證

3、利用B1M技術(shù)進(jìn)行基坑支護(hù)與開挖模擬

1、編制大地板混凝土施工方案

2大底板施T要求高

2、利用BiM技術(shù)模擬混凝土澆筑方案

本項(xiàng)目空間構(gòu)造多，曲線1、編制項(xiàng)目息體測(cè)量方案與專題測(cè)量方案

形體，空間定位放線難度2、選用先進(jìn)日勺測(cè)量?jī)x器及經(jīng)驗(yàn)豐富的測(cè)量

3

大工程師

4鋼構(gòu)造部分

1、制定合理吊裝方案

4.1大懸挑鋼構(gòu)造吊裝難度大2、對(duì)吊裝方案進(jìn)行教授論證

3、利用BIM技術(shù)模擬吊裝過程

1、制定現(xiàn)場(chǎng)拼裝方案

現(xiàn)場(chǎng)焊接量大，焊縫變性

2、制定現(xiàn)場(chǎng)焊接工藝，并作焊接工藝評(píng)估

4.2大、焊縫質(zhì)量控制難大

3、焊接設(shè)備、作業(yè)人員嚴(yán)格準(zhǔn)入條件

4、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)焊縫的檢測(cè)

1、制定大懸挑鋼構(gòu)造起拱與卸載方案

大懸挑構(gòu)造現(xiàn)場(chǎng)起拱與卸

4.32、對(duì)方案進(jìn)行教授論證，并嚴(yán)格執(zhí)行

載是關(guān)鍵

3、利用BIM技術(shù)對(duì)起拱與卸載進(jìn)行模擬

1、加強(qiáng)各專業(yè)協(xié)調(diào)

鋼構(gòu)和幕墻連接點(diǎn)、鋼筋

4.42、利用RIM技術(shù)進(jìn)行模擬，排除碰撞部位

排布和鋼構(gòu)埋件碰撞多

3、利用BIM技術(shù)進(jìn)行模擬，排除碰撞部位

球幕薄殼構(gòu)造混凝土施工1、編制專題施工方案

5

難度大2、利用B1M技術(shù)模擬施工過程

1、編制專題預(yù)應(yīng)力施工方案

基坑頂板預(yù)應(yīng)力施工是關(guān)

62、請(qǐng)有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位對(duì)方案進(jìn)行審核

鍵工序之一

3、嚴(yán)格按照審核后的方案施工

屋面構(gòu)造空間構(gòu)造多，幕1.編制專題施工方案

7墻系統(tǒng)復(fù)雜2.利用BIM技術(shù)模擬幕墻施工過程

2、利用BIM技術(shù)模擬幕墻施工過程

1、經(jīng)過BIM技術(shù)，建立三維空間漫游檢驗(yàn)達(dá)成設(shè)

機(jī)電管線復(fù)雜，實(shí)現(xiàn)合理

計(jì)效果

8布局難度大

2、總包技術(shù)責(zé)任人加強(qiáng)與各專業(yè)協(xié)調(diào)配合達(dá)成協(xié)

調(diào)施工的目的

1、調(diào)試編制聯(lián)合方案并經(jīng)過審核

9機(jī)電系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試是要點(diǎn)2、請(qǐng)有關(guān)設(shè)計(jì)院、設(shè)備供給商技術(shù)人員、建設(shè)單

位、監(jiān)理單位共同參加調(diào)試

第二節(jié)、創(chuàng)優(yōu)要點(diǎn)、難點(diǎn)施工的管理應(yīng)對(duì)措施

序號(hào)管理要點(diǎn)與難點(diǎn)針對(duì)性措施

1、對(duì)整個(gè)施工區(qū)域合理分區(qū)，以1幢3層大眾天文

臺(tái)為施工的要點(diǎn)，其他部位同步穿插進(jìn)行施工

2、分析影響工期的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與原因，制定針對(duì)性措

施，投入必要的人、機(jī)、材等勞動(dòng)資源，確保在業(yè)

1工程體量大、工期緊

主要求工期內(nèi)竣工

3、分析影響工期的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與原因，制定針對(duì)性措

施，投入必要的人、機(jī)、材等勞動(dòng)資源，確保在業(yè)

主要求工期內(nèi)竣工

1、總包項(xiàng)目部成立項(xiàng)目部BIM中心，并配置各個(gè)

專業(yè)專職的BIM技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)；

本項(xiàng)目全周期對(duì)BIM技術(shù)

2、加強(qiáng)與BIM顧問單位、設(shè)計(jì)院、項(xiàng)目業(yè)主的溝通、

2使用要求高，成果要求多

配合，定時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)議，

3、總包項(xiàng)目部各個(gè)專業(yè)的施工技術(shù)人員與相應(yīng)專

業(yè)日勺BIM技術(shù)人員親密溝通、協(xié)作

工程質(zhì)量確保全部達(dá)成一1、總包項(xiàng)目部成立創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)，編制創(chuàng)獎(jiǎng)的實(shí)

次驗(yàn)收合格率100%,上海施計(jì)劃與方案

市優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程、“申安2、總包項(xiàng)目部按照申請(qǐng)獎(jiǎng)項(xiàng)要求與流程進(jìn)行施工

3杯”、“上海市白玉蘭”組織

獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。質(zhì)3、要求有關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)日勺評(píng)委教授現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作等措施

量要求高

1、總包項(xiàng)目部成立專門H勺組織機(jī)構(gòu)，編制創(chuàng)獎(jiǎng)的實(shí)

工程建筑確保“綠色建筑施計(jì)劃與方案

運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)"三星級(jí)；2、聘任綠色建筑運(yùn)營(yíng)標(biāo)識(shí)顧問單位，在顧問單位指

4取得“市重大工程文明工導(dǎo)下開展工作

地”稱號(hào)項(xiàng)目管理難度非3、嚴(yán)格按照“市重大工程文明工地”稱號(hào)日勺要求組

常大織施工

1、全部專業(yè)分包均與總包方簽訂施工協(xié)議，并約定

本項(xiàng)目專業(yè)多，專業(yè)分包有關(guān)管理措施

5多，綜合管理協(xié)調(diào)難度大2、制定科學(xué)、合理H勺項(xiàng)目管理措施，與流程，確保

項(xiàng)目有序?qū)嵤?/p>

3、總包單位主動(dòng)配合分包，提供最優(yōu)的施工條件，

及時(shí)協(xié)調(diào)處理分包商遇到的困難和問題等措施

4、總包單位主動(dòng)配合分包，提供最優(yōu)H勺施工條件，

及時(shí)協(xié)調(diào)處理分包商遇到的困難和問題等措施

總包單位有關(guān)部位日勺施工、技術(shù)責(zé)任人與業(yè)主展示

業(yè)主的展示工程提邁進(jìn)

工程施工的單位、設(shè)計(jì)院等有關(guān)單位在項(xiàng)目合計(jì)階

行，與項(xiàng)目施工交叉多，

6段進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，采用研究相應(yīng)措施，確保正常施

協(xié)調(diào)難度大

工與展示工程均順利進(jìn)行

1.成立高溫季節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工領(lǐng)導(dǎo)小組，做好充分的施

工及工人防暑降溫物資日勺準(zhǔn)備；調(diào)整

室外作'也上下班時(shí)間，預(yù)防高溫時(shí)段，宿舍配置空

本項(xiàng)目季節(jié)性施工影響

調(diào)；

大，項(xiàng)目所在地臨港區(qū)域2、‘預(yù)防大風(fēng)天氣的吊裝作業(yè)，臨時(shí)設(shè)施控制在2

7

臺(tái)風(fēng)對(duì)施工的影響也較大

層并做好防風(fēng)加固，統(tǒng)一采用定型裝配

臨舍。

3.制定好應(yīng)對(duì)該區(qū)域多種天氣的應(yīng)對(duì)預(yù)案

3、制定好應(yīng)對(duì)該區(qū)域多種天氣時(shí)應(yīng)對(duì)預(yù)案

第六章、各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)的實(shí)施措施

第一節(jié)、質(zhì)量目的及創(chuàng)優(yōu)措施

本工程日勺施工質(zhì)量按照國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)原則和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。本工程日勺質(zhì)

量目的：工程質(zhì)量確保全部達(dá)成一次驗(yàn)收合格率100%、上海市優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程、

“申安杯”、“上海市白玉蘭”獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。

一、施工質(zhì)量確保體系

施工質(zhì)量確保體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個(gè)質(zhì)量確保體系可

分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。

（一）、施工質(zhì)量管理體系

施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量日勺優(yōu)

劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力日勺最直接的評(píng)價(jià)，一樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)

性對(duì)質(zhì)量管理工作的開展起到了決定性日勺作用。

1.施工質(zhì)量管理組織：

施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的確保，其設(shè)置的合理、完善是否將直

接關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)量確保體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，為此項(xiàng)目部所執(zhí)行的

一切質(zhì)量審批制度、檢驗(yàn)制度、檢測(cè)制度、驗(yàn)收制度等一切質(zhì)量管理措施，必須

要有健全的完善的質(zhì)量管理組織來確保。本工程H勺質(zhì)量管理組織詳見“現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)

量管理組織機(jī)構(gòu)”。

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖

2.質(zhì)量管理職責(zé)：

根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工制度,

落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各司其職。

①項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

推行協(xié)議，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)施工程質(zhì)量目的，組織建立和完善項(xiàng)目

管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部多種責(zé)任制；組織項(xiàng)目質(zhì)

量籌劃和質(zhì)量計(jì)劃的I編制、實(shí)施及修改工作；組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃。

對(duì)工程項(xiàng)目日勺成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全方面負(fù)

責(zé)；合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目日勺多種資源，按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)

活動(dòng)；協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的）關(guān)系。

②項(xiàng)目工程師職責(zé)：

組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審；編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)部門和人

員；擬定施工關(guān)鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要為;組織編制作.業(yè)指導(dǎo)書,

并逐層交底至作業(yè)班組；負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項(xiàng)FI

的技術(shù)復(fù)核工作，參加質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織

對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)估；負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料向搜集、整頓和歸檔及統(tǒng)計(jì)技

術(shù)的選用。

③項(xiàng)目副經(jīng)理附質(zhì)量職責(zé)：

項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)口勺主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù),

在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量帶來口勺影響，在檢驗(yàn)正常生

產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢驗(yàn)，按規(guī)范、原則組織自檢、

互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。

④質(zhì)量工程師（科長(zhǎng)）職責(zé)：

對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)估原則

和規(guī)范，行使監(jiān)督檢驗(yàn)職能，巡回檢驗(yàn)，隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對(duì)不

符合質(zhì)量原則的情況有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)；負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)驗(yàn)收與評(píng)估，對(duì)發(fā)覺

不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程責(zé)任人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果,

行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處分權(quán)。

⑤技術(shù)部門（質(zhì)安科）職責(zé)：

組織參加編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落

實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格項(xiàng)分析分，負(fù)責(zé)制定、檢驗(yàn)、

糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作。

負(fù)責(zé)工程施工全過程的測(cè)量工作。做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工

作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工過程控制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的管理和控

制。

⑥施工員職責(zé)：

施工員作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首稱其本身樹立質(zhì)量第一的觀念，并在

施工過程中隨時(shí)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量

達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工員亦是各分項(xiàng)施工方案，作'也指導(dǎo)書的

主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。

3.施工質(zhì)量管理體系

施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來龍去脈進(jìn)行

日勺，只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才干使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工

程在管理過程中，將從兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，施工質(zhì)量管理體系詳見

示意圖。

本工程施工質(zhì)量管理體系

（二）、施工質(zhì)量控制體系

質(zhì)量確保體系是利用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定日勺確保質(zhì)量達(dá)成要

求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量確保體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于

運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才干真正達(dá)成控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量確

保體系日勺正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。本工程H勺質(zhì)量控制體系詳見

示意圖：

本工程施工質(zhì)量控制體系

ym-r-

1.施「質(zhì)量控制體系的設(shè)置

施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)日勺程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)日勺基本方式是PDCA的循環(huán)

管理活動(dòng)，它是經(jīng)過計(jì)劃、實(shí)施、檢驗(yàn)、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過程的質(zhì)量

有機(jī)地聯(lián)絡(luò)起來，而形成一種高效的體系來確保施工質(zhì)量達(dá)成工程質(zhì)量的確保。

以我們提出日勺質(zhì)量目日勺為根據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目日勺計(jì)劃，這個(gè)

分項(xiàng)目日勺計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參加管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。

在目H勺計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)日勺工作原則在施工班

組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、措施歐I調(diào)整，以使工作原則完善。

在實(shí)施過程中，不論是施工人員還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢驗(yàn)，在檢驗(yàn)中發(fā)

覺問題并及時(shí)處理，以使全部質(zhì)量問題處理于施工之中，并同步對(duì)這些問題進(jìn)

行匯總，形成書面材料，以確保在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。

在實(shí)施完畢后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全方面檢驗(yàn)，發(fā)覺問題，追查原因,

對(duì)不同問題進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、措施、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)

生改善意見，再進(jìn)行這些改善意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。

2.質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的）確保

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組員應(yīng)充分注重施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人

員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。強(qiáng)有力的質(zhì)量檢驗(yàn)管理人員，作為質(zhì)保體系

中日勺中堅(jiān)力量。提供必要H勺資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基

礎(chǔ)。制定強(qiáng)白力的措施、制度，以確保質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每七天召開一次質(zhì)量分

析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)覺的問題進(jìn)行處理和處理。全方面開展質(zhì)量

管理活動(dòng)，使工程的施工質(zhì)量達(dá)成一種新的高度。

3.質(zhì)量控制體系的落實(shí)：

施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素講行的，任

何一種環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量確保

計(jì)劃中，對(duì)這施工過程中的五大要素的質(zhì)量確保措施必須予以明確地落實(shí)。

①“人”的原因

施工中人的原因是關(guān)鍵，不論從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任書等的好壞

將直接影響到本標(biāo)段工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的原因【付質(zhì)量確保措施主要

從：人員培訓(xùn)、人員需要、人員管理、人員評(píng)估來確保人員口勺素質(zhì)。

在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)全部進(jìn)入本工程的施工管理人員及施工勞各人員進(jìn)行

多種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵口勺崗位必須持有效的上崗證書才干上崗。在管理層主動(dòng)推

廣計(jì)算機(jī)時(shí)廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)當(dāng)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)某些主要崗位，必

須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)成更高日勺要求。

在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的J評(píng)估工作，人

員的I管理及評(píng)估工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目日勺全體管理層及勞務(wù)層、實(shí)施層層管理、層層評(píng)

估的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)走現(xiàn)場(chǎng)H勺任何人員在任何時(shí)候均

能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完畢。

②“機(jī)”的原因：

進(jìn)入當(dāng)代的施工管理，機(jī)械化程度的提升為工程更快、

愈加好地完畢發(fā)明了有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量口勺影響亦越來越大，故必須確

保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全方面的保

養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就以達(dá)成最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械

處于最佳狀態(tài)就必須本其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中我們將制定機(jī)械

維護(hù)計(jì)劃表，以確保在施工過程中全部的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最

佳狀態(tài)。施工機(jī)械維護(hù)詳見一覽表。

本工程施工機(jī)械維護(hù)一覽表

序號(hào)工程機(jī)械名稱維護(hù)要求維護(hù)人員

1塔吊每月一次機(jī)械管理員、塔吊工

2施.1：電梯每月一次機(jī)械管理員、機(jī)修工、噪作手

3混凝土輸送泵澆筑混凝±前立即進(jìn)行校供貨商

4攪拌機(jī)每天一次攪拌機(jī)操作手

5鋼筋對(duì)焊機(jī)每半月一次機(jī)修工、操作手

6鋼筋切斷機(jī)每半月一次機(jī)修工、操作手

7鋼筋彎曲機(jī)每半月一次機(jī)修工、操作手

8電焊機(jī)每天一次機(jī)修工、操作手

9混凝土振動(dòng)器涕筑混）疑十后立即進(jìn)行機(jī)修工、操作手

10水泵每七天一次機(jī)修工

11木工壓刨機(jī)每半月一次機(jī)修工、操作手

③“物”的原因

材料是構(gòu)成本工程的最基本的單位，亦是確保外觀質(zhì)量的最基本的單位,

故材料采用口勺優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！拔铩钡脑蚴亲罨?/p>

的原因。為確?！拔铩笨谏踪|(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合落實(shí)。

④“環(huán)”與“法”口勺原因

“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的措施，在本工程口勺施工建

設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)口勺施工措施，才干愈加好、更快地完畢本

工程的建設(shè)任務(wù)。在《施工組織設(shè)計(jì)》中我們已對(duì)施工流程及施工措施作了簡(jiǎn)介,

其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理，但在施工過程中能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中的有

關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全方面的落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量口勺關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)

施體系、監(jiān)督體系才干按既定設(shè)想完畢本工程的施工任務(wù)。

（三）、施工質(zhì)量控制管理措施

施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系口勺詳細(xì)落實(shí)，其主耍是對(duì)施工各階

段及施工中日勺各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)成施工質(zhì)量目的日勺要求。

1.施工階段性日勺質(zhì)量控制措施：

施工階段性H勺質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并經(jīng)過這三階段來對(duì)本工

程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。

①事前控制階段:

事前控制是在正式施工活動(dòng)開始邁進(jìn)行日勺質(zhì)量控制，事前控制為先導(dǎo)。事前

控制，主要是建立完善日勺質(zhì)量確保體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量確保計(jì)劃》,

制定現(xiàn)場(chǎng)的多種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所

需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，并編制相應(yīng)日勺檢驗(yàn)計(jì)劃。

進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)擬定施工流程、工藝及

措施。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新構(gòu)造、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審

定廿及利用范圍。檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)H勺測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。

②事中控制階段：

事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：

完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的原因都納入管理范圍。及時(shí)檢驗(yàn)和審

核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和處

理。

嚴(yán)格工序間互換檢驗(yàn)，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)

達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。

對(duì)完畢的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)估原則和措施進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收。

審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同步，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)

收而私自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或私自更替代工程材料等,

必須返查原因及責(zé)任，下達(dá)停工令，并做到及時(shí)返工不得留有隱患。

③事后控制階段：

事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按要求口勺質(zhì)量評(píng)估原則

和措施，對(duì)完畢的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。整頓全部日勺技術(shù)資料，并編

目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。

施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見施工工藝、措施落實(shí)流程圖。

施工工藝、措施落實(shí)流程圖

施工階段性質(zhì)量控制措施圖

2.各施工要素的質(zhì)量控制措施:

①施工計(jì)劃日勺質(zhì)量控制：

在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，充

分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配置各

施工階段上日勺操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各

工序日勺輪番作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量口勺前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)

性，把工期抓上去。

鑒于本工程質(zhì)量目的高，施工復(fù)雜，故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工

程的最高宗旨。假如質(zhì)量與其他原因發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，一切必須

服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的確保也就沒有工期的確保。

綜上所述，不論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起質(zhì)量放首位的概念，項(xiàng)目

部口勺全體管理人員在施工前必須做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施

工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在確保安全與質(zhì)量的前提下，編

制每七天、每月直至整個(gè)總講度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)戈并確保其保質(zhì)、

保量地完畢。

②施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施：

施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量口勺優(yōu)劣。