企業(yè)名稱2024上半年發(fā)展報(bào)告醫(yī)療器械企業(yè)董事會(huì)性別多樣性對(duì)投資價(jià)值的影響績(jī)效報(bào)告投資者視角一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜，制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃。

協(xié)同層：各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

核心利益相關(guān)方：?jiǎn)T工、政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)、股東及投資者、客戶、供應(yīng)商及合作伙伴、社區(qū)、公眾與媒體。

溝通渠道：根據(jù)不同利益相關(guān)方的需求，構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式。

3.企業(yè)ESG愿景

致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè)。

4.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

董事會(huì)作為決策層，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

ESG工作小組作為執(zhí)行層，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度。

協(xié)同層各職能部門及子公司，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)ESG工作小組分析整合后，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)并執(zhí)行。

6.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

7.ESG管理體系

參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立規(guī)范有序的治理機(jī)制。

8.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。

定期評(píng)審機(jī)制：每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。

9.目標(biāo)設(shè)定方式

基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理，制定了一系列SMART目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

生產(chǎn)用電：2024年上半年，生產(chǎn)用電總量為3,250兆瓦時(shí)。

辦公用電：2024年上半年，辦公用電總量為1,050兆瓦時(shí)。

天然氣用量：2024年上半年，天然氣用量為45,000立方米。

燃油用量：2024年上半年，燃油用量為2,500升。

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2024年上半年為2,500噸二氧化碳當(dāng)量。

范圍二溫室氣體排放量：2024年上半年為0.01噸二氧化碳當(dāng)量/萬元。

范圍三溫室氣體排放量：2024年上半年為1,000噸二氧化碳當(dāng)量。

溫室氣體排放總量：2024年上半年為4,500噸二氧化碳當(dāng)量。

溫室氣體排放強(qiáng)度：2024年上半年為1,500噸二氧化碳當(dāng)量。

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：企業(yè)已建成并投入使用100kW屋頂光伏電站，2024年上半年實(shí)現(xiàn)發(fā)電8,000千瓦時(shí)。

設(shè)備升級(jí)：逐步更換高能耗設(shè)備，推廣使用節(jié)能型設(shè)備。

ISO50001認(rèn)證：企業(yè)已通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證，持續(xù)優(yōu)化能源管理。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

碳中和目標(biāo)：企業(yè)計(jì)劃在2030年前實(shí)現(xiàn)碳中和。

碳中和路徑：通過提高能源效率、增加可再生能源使用、實(shí)施碳捕捉與封存技術(shù)、參與碳交易市場(chǎng)等途徑實(shí)現(xiàn)碳中和。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：企業(yè)建立了完善的廢棄物管理制度，對(duì)危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物進(jìn)行分類管理，確保合規(guī)處置。

廢棄物產(chǎn)生量：2024年上半年，危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量為25噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為75噸。

合規(guī)處置率：企業(yè)危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均為100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：企業(yè)鼓勵(lì)員工分類投放可回收物，包括紙張、塑料、金屬等。

再利用路徑：收集的可回收物通過專業(yè)回收公司處理，部分可回收物重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2024年上半年，企業(yè)總耗水量為3,500立方米。

水資源循環(huán)利用：企業(yè)通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程和節(jié)水設(shè)備，提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：企業(yè)通過優(yōu)化采購流程和庫存管理，降低原材料損耗。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：企業(yè)持續(xù)監(jiān)控關(guān)鍵原料消耗量，并致力于降低損耗率。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證。

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證。

CEMark認(rèn)證。

FDA510(k)認(rèn)證。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質(zhì)量管理體系：建立以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：制定全面的管理體系，包括《質(zhì)量手冊(cè)》和多項(xiàng)程序文件，如《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》等。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范日常工作流程，完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，全面識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素，并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理：對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理：通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等環(huán)節(jié)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確規(guī)定處理流程與責(zé)任分工，確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)與解決。

投訴處理流程：客服部門記錄客戶信息，相關(guān)部門制定整改方案，客服進(jìn)行回訪，確認(rèn)處理進(jìn)展并及時(shí)反饋。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式，全面評(píng)估服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

不良事件率：2024年上半年，不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：2024年上半年，客戶滿意度為97%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2024年上半年，研發(fā)投入總額為6,500萬元。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比例為4.2%，較去年同期有所上升。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：2024年上半年，累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量為160項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：2024年上半年，累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為145項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：2024年上半年，專利申請(qǐng)數(shù)量為10項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2024年上半年，專利授權(quán)數(shù)量為8項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同成立生物醫(yī)學(xué)工程研究中心，推動(dòng)生物醫(yī)學(xué)工程領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。

與XX醫(yī)院合作：共建臨床醫(yī)學(xué)研究中心，促進(jìn)科研成果的臨床轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：利用AI技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)品檢測(cè)流程，提高檢測(cè)效率和準(zhǔn)確性。

前沿檢測(cè)技術(shù)：引入下一代測(cè)序技術(shù)，應(yīng)用于腫瘤精準(zhǔn)診斷和個(gè)性化治療。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘。

多元化指標(biāo)：

性別分布：女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：中國內(nèi)地員工占比100%。

年齡分布：30歲以下員工占比48%，30歲至50歲員工占比50%，50歲以上員工占比2%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2024年上半年，安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達(dá)1,250人次。

工傷率：2024年上半年，工傷率為0.2次/百萬工時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：2024年上半年，員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為9.5小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：2024年上半年，員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：通過績(jī)效管理制度和福利待遇激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制：建立標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2024年上半年，員工滿意度調(diào)查平均得分為96分。

員工留存率：2024年上半年，員工留存率為95%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【公司名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2024年上半年，反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：已通過ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證。

ISO37001：已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。

ISO27001：已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【公司名稱】設(shè)有審計(jì)委員會(huì)和審計(jì)部，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理。

第三方審核機(jī)制：每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大事件：2024年上半年，發(fā)生一起信息安全事件，已及時(shí)整改并加強(qiáng)安全措施。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【公司名稱】實(shí)施綠色采購政策，優(yōu)先采購環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

綠色采購政策覆蓋所有采購環(huán)節(jié)，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【公司名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

公司定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，提升供應(yīng)商的ESG認(rèn)知和實(shí)踐能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【公司名稱】實(shí)驗(yàn)室采用屋頂光伏電站，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提升清潔能源使用比例。

原材料采購：【公司名稱】積極采購環(huán)保型原材料，減少對(duì)環(huán)境的負(fù)擔(dān)，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。

開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平，共同推動(dòng)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：2024年上半年，慈善捐贈(zèng)金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為120萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次：2024年上半年，健康科普或義診活動(dòng)覆蓋人次為5,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2024年上半年，鄉(xiāng)村振興投入金額為120萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：2024年上半年，員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為2,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【公司名稱】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè)，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,000人次，具體參與率未在報(bào)告中明確計(jì)算得出。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)、SASB標(biāo)準(zhǔn)及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制。

報(bào)告對(duì)標(biāo)索引表中提及了與GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB標(biāo)準(zhǔn)及SDGs的對(duì)應(yīng)關(guān)系，涵蓋了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中的多個(gè)披露項(xiàng)。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：2024年上半年為138.39萬元。

可再生能源用量：2024年上半年使用96兆瓦時(shí)，全部為清潔能源。

廢棄物處理：2024年上半年無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄物總量為50.82噸，廢棄物規(guī)范處置率達(dá)100%。

溫室氣體排放總量：2024年上半年為513.67噸二氧化碳當(dāng)量。

范圍一溫室氣體排放量：2024年上半年為3,642.02噸二氧化碳當(dāng)量。

范圍二