版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物管理規(guī)范匯編一、總則1.1目的與依據(jù)為規(guī)范基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物的遴選、采購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)劑、使用和管理,保障基本藥物的質(zhì)量與供應(yīng),促進(jìn)臨床合理用藥,維護(hù)人民群眾健康權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《國(guó)家基本藥物制度》及相關(guān)法律法規(guī)、政策文件,結(jié)合基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際,制定本規(guī)范。1.2適用范圍本規(guī)范適用于全國(guó)范圍內(nèi)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(以下統(tǒng)稱(chēng)“基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)”)的基本藥物管理工作。1.3基本原則基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物管理應(yīng)遵循以下原則:*堅(jiān)持以人民健康為中心:保障基本藥物的可及性、安全性和有效性。*突出基本藥物主導(dǎo)地位:優(yōu)先配備、使用國(guó)家和地方基本藥物目錄內(nèi)藥品。*規(guī)范管理流程:從遴選、采購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)劑到使用各環(huán)節(jié)均應(yīng)符合規(guī)定。*強(qiáng)化質(zhì)量安全:嚴(yán)格執(zhí)行藥品質(zhì)量管理規(guī)范,確保藥品質(zhì)量。*促進(jìn)合理用藥:加強(qiáng)臨床用藥指導(dǎo)與評(píng)價(jià),提高藥物治療水平。二、基本藥物的遴選與采購(gòu)2.1遴選原則基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)國(guó)家基本藥物目錄、省級(jí)增補(bǔ)藥物目錄以及當(dāng)?shù)爻R?jiàn)病、多發(fā)病的診療需求,科學(xué)合理遴選藥品。遴選過(guò)程應(yīng)注重藥品的安全性、有效性、經(jīng)濟(jì)性和適宜性,優(yōu)先選擇循證醫(yī)學(xué)證據(jù)充分、質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、使用方便的藥品。2.2采購(gòu)管理*平臺(tái)采購(gòu):嚴(yán)格執(zhí)行省級(jí)藥品集中采購(gòu)和使用政策,通過(guò)省級(jí)集中采購(gòu)平臺(tái)規(guī)范采購(gòu)基本藥物,確保采購(gòu)渠道合法、規(guī)范。*按需采購(gòu):根據(jù)本機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力、臨床需求、庫(kù)存水平以及藥品有效期等因素,制定合理的采購(gòu)計(jì)劃,避免盲目采購(gòu)導(dǎo)致積壓或短缺。*合同管理:與供貨企業(yè)簽訂規(guī)范的購(gòu)銷(xiāo)合同,明確藥品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、配送時(shí)間、質(zhì)量要求及違約責(zé)任等。*價(jià)格管理:嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省級(jí)規(guī)定的基本藥物價(jià)格政策,保障群眾用藥的經(jīng)濟(jì)性。三、基本藥物的儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)3.1儲(chǔ)存條件*藥品儲(chǔ)存場(chǎng)所應(yīng)符合《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》(GSP)相關(guān)要求,具備適宜的溫濕度條件,并配備必要的溫濕度調(diào)控設(shè)備和監(jiān)測(cè)儀器。*不同性質(zhì)的藥品(如冷藏、冷凍、常溫、陰涼儲(chǔ)存藥品)應(yīng)分區(qū)、分類(lèi)存放,并有明顯標(biāo)識(shí)。*儲(chǔ)存區(qū)域應(yīng)保持清潔、干燥、通風(fēng),遠(yuǎn)離污染源,防止藥品變質(zhì)、失效或被污染。3.2入庫(kù)驗(yàn)收*藥品到貨后,應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括:藥品名稱(chēng)、規(guī)格、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、包裝完整性、外觀質(zhì)量以及隨貨同行單、檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)等證明文件。*對(duì)驗(yàn)收合格的藥品,及時(shí)入庫(kù)登記;對(duì)不合格藥品,應(yīng)拒絕入庫(kù),并做好記錄,及時(shí)與供貨方聯(lián)系處理。3.3儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)*藥品應(yīng)按“先進(jìn)先出”、“近效期先出”的原則進(jìn)行擺放和管理。*定期對(duì)庫(kù)存藥品進(jìn)行檢查和養(yǎng)護(hù),重點(diǎn)關(guān)注近效期藥品、易變質(zhì)藥品。發(fā)現(xiàn)藥品質(zhì)量問(wèn)題(如潮解、霉變、破損、過(guò)期等),應(yīng)立即隔離,并按規(guī)定程序處理。*建立藥品效期預(yù)警機(jī)制,對(duì)臨近有效期的藥品及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和報(bào)告,避免過(guò)期藥品使用。*加強(qiáng)對(duì)麻精藥品、毒性藥品等特殊管理藥品的儲(chǔ)存管理,嚴(yán)格執(zhí)行“雙人雙鎖”制度。3.4出庫(kù)管理*藥品出庫(kù)應(yīng)遵循“先產(chǎn)先出”、“先進(jìn)先出”、“近效期先出”和按批號(hào)發(fā)貨的原則。*出庫(kù)時(shí)應(yīng)對(duì)藥品的名稱(chēng)、規(guī)格、批號(hào)、有效期、數(shù)量等進(jìn)行核對(duì),確保準(zhǔn)確無(wú)誤后方可發(fā)出。四、基本藥物的調(diào)劑與使用4.1處方管理*嚴(yán)格執(zhí)行處方管理辦法,規(guī)范處方開(kāi)具、審核、調(diào)配、核對(duì)等環(huán)節(jié)。*處方應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整、用藥合理。醫(yī)師應(yīng)根據(jù)患者病情需要,優(yōu)先選用基本藥物。*藥師或具備相應(yīng)資質(zhì)的人員負(fù)責(zé)處方審核和調(diào)劑,對(duì)有疑問(wèn)的處方應(yīng)及時(shí)與處方醫(yī)師溝通。4.2調(diào)劑規(guī)范*調(diào)劑人員應(yīng)嚴(yán)格按照處方內(nèi)容進(jìn)行調(diào)配,做到“四查十對(duì)”(查處方,對(duì)科別、姓名、年齡;查藥品,對(duì)藥名、劑型、規(guī)格、數(shù)量;查配伍禁忌,對(duì)藥品性狀、用法用量;查用藥合理性,對(duì)臨床診斷)。*藥品調(diào)劑應(yīng)準(zhǔn)確、迅速,包裝完好,并注明藥品用法用量和注意事項(xiàng)。*對(duì)特殊管理藥品、高危藥品的調(diào)劑,應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,確保安全。4.3用藥指導(dǎo)*藥師或醫(yī)務(wù)人員應(yīng)向患者提供用藥指導(dǎo),包括藥品的用法用量、療程、注意事項(xiàng)、不良反應(yīng)及相互作用等,提高患者用藥依從性。*鼓勵(lì)患者參與用藥決策,解答患者的用藥疑問(wèn)。4.4處方點(diǎn)評(píng)與超常預(yù)警*定期開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作,重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)基本藥物的使用情況、合理用藥情況。*對(duì)不合理用藥處方進(jìn)行分析、反饋和干預(yù),對(duì)用藥超常情況進(jìn)行預(yù)警,促進(jìn)臨床用藥行為的規(guī)范。五、基本藥物的臨床應(yīng)用管理與評(píng)價(jià)5.1臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則*組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集,規(guī)范臨床用藥行為。*鼓勵(lì)將基本藥物作為臨床診療的首選藥物,提高基本藥物的使用率。5.2合理用藥培訓(xùn)與教育*定期組織開(kāi)展合理用藥培訓(xùn),內(nèi)容包括基本藥物的藥理作用、適應(yīng)癥、用法用量、不良反應(yīng)、禁忌癥、相互作用等。*加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員和患者的基本藥物知識(shí)宣傳教育,提高對(duì)基本藥物制度的認(rèn)知度和接受度。5.3藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)與報(bào)告*建立健全藥品不良反應(yīng)(ADR)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)ADR信息的收集、整理、分析和上報(bào)工作。*醫(yī)務(wù)人員應(yīng)密切關(guān)注患者用藥過(guò)程中的不良反應(yīng),發(fā)現(xiàn)疑似ADR時(shí),應(yīng)及時(shí)按規(guī)定程序報(bào)告。5.4臨床應(yīng)用評(píng)價(jià)*定期對(duì)本機(jī)構(gòu)基本藥物的臨床應(yīng)用情況進(jìn)行評(píng)價(jià),包括用藥品種、數(shù)量、金額、合理用藥率、患者滿意度等指標(biāo)。*根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,優(yōu)化本機(jī)構(gòu)基本藥物配備目錄,改進(jìn)臨床用藥管理措施。六、組織與人員管理6.1組織領(lǐng)導(dǎo)*基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)明確分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)基本藥物管理工作,建立健全由醫(yī)療、藥學(xué)、護(hù)理、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)組成的基本藥物管理工作小組,明確各部門(mén)職責(zé)。6.2人員資質(zhì)與職責(zé)*從事藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、調(diào)劑等工作的人員應(yīng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資質(zhì)和能力,并經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)。*藥師應(yīng)履行藥品質(zhì)量管理、處方審核、用藥指導(dǎo)、ADR監(jiān)測(cè)等職責(zé)。*建立健全崗位責(zé)任制,明確各崗位人員的職責(zé)和工作要求。6.3培訓(xùn)與考核*將基本藥物知識(shí)和相關(guān)政策法規(guī)納入醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)內(nèi)容。*定期對(duì)基本藥物管理和使用人員進(jìn)行考核,考核結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤。七、監(jiān)督與考核7.1內(nèi)部監(jiān)督*醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)建立內(nèi)部監(jiān)督檢查機(jī)制,定期對(duì)基本藥物的遴選、采購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)劑、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行自查自糾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。7.2外部監(jiān)督*接受衛(wèi)生健康行政部門(mén)、藥品監(jiān)督管理部門(mén)等上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。7.3考核評(píng)估*將基本藥物制度執(zhí)行情況、基本藥物使用率、合理用藥情況等納入基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核體系。*對(duì)在基本藥物管理工作中表現(xiàn)突出的科室和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反本規(guī)范的行為,應(yīng)及時(shí)糾正,并視情節(jié)追究相關(guān)人員責(zé)任。八、附則8.1本規(guī)范未盡事宜,參照國(guó)家及地方相關(guān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電商運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析與營(yíng)銷(xiāo)決策指導(dǎo)
- 幼兒園消毒制度
- 2026年智慧城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)效率分析方案
- 2026年采購(gòu)供應(yīng)商多元化降本增效項(xiàng)目分析方案
- 財(cái)務(wù)2026年預(yù)算管理系統(tǒng)升級(jí)降本增效項(xiàng)目分析方案
- 智能制造升級(jí)中2026年生產(chǎn)流程降本增效項(xiàng)目分析方案
- 2026年服務(wù)業(yè)員工效能提升與成本壓縮項(xiàng)目分析方案
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下智能制造降本增效項(xiàng)目分析方案
- 采購(gòu)策略調(diào)整2026年降本增效項(xiàng)目分析方案
- 面向服務(wù)業(yè)的客戶服務(wù)流程再造降本增效項(xiàng)目分析方案
- 中職無(wú)人機(jī)測(cè)繪課件
- 輸入性瘧疾宣傳課件
- 工藝聯(lián)鎖-報(bào)警管理制度
- 基層醫(yī)療人員個(gè)人工作自查報(bào)告范文
- 中國(guó)舞蹈史唐代舞蹈課件
- 客戶投訴理賠管理制度
- 國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 4-07-03-02 勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師 (2025年版)
- 巖棉板采購(gòu)合同范本
- 快遞驛站協(xié)議合同
- 財(cái)務(wù)共享運(yùn)營(yíng)管理制度
- 文物基礎(chǔ)知識(shí)題庫(kù)單選題100道及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論