2024年小學(xué)后勤管理工作總結(jié)2024年，我校后勤管理工作在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一部署下，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作，堅(jiān)持以“服務(wù)育人”為宗旨，以精細(xì)化管理為抓手，全體后勤人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作，在保障校園安全、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、改善辦學(xué)條件、提升管理效能等方面取得了一定成效，為學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)回顧本年度，后勤工作始終堅(jiān)持以“立德樹(shù)人”為根本任務(wù)，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以服務(wù)教育教學(xué)為中心，以師生滿意為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí)。工作目標(biāo)明確，即：確保校園安全穩(wěn)定無(wú)事故，服務(wù)保障及時(shí)高效有溫度，校園環(huán)境整潔優(yōu)美有品位，資產(chǎn)管理規(guī)范有序不流失，努力創(chuàng)建平安、和諧、綠色、智慧的校園后勤服務(wù)體系。二、主要工作及成效（一）筑牢安全防線，保障校園平安安全是學(xué)校發(fā)展的生命線，是后勤工作的重中之重。我們始終將安全工作放在首位，常抓不懈。1.健全安全機(jī)制，壓實(shí)安全責(zé)任。進(jìn)一步完善了校園安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，明確各崗位安全職責(zé)，形成了“人人有責(zé)、齊抓共管”的安全工作格局。定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，分析研判安全形勢(shì)，部署階段性安全工作。2.強(qiáng)化安全教育，提升安全素養(yǎng)。結(jié)合不同季節(jié)和重要節(jié)點(diǎn)，通過(guò)主題班會(huì)、國(guó)旗下講話、宣傳欄、應(yīng)急演練等多種形式，常態(tài)化開(kāi)展交通安全、消防安全、食品安全、防溺水、防欺凌、防踩踏、防詐騙以及心理健康等方面的安全教育，切實(shí)提高師生的安全防范意識(shí)和自救互救能力。本年度組織各類安全演練數(shù)次，師生安全素養(yǎng)得到有效提升。3.排查安全隱患，及時(shí)整改落實(shí)。堅(jiān)持定期與不定期相結(jié)合的方式，對(duì)校園建筑、消防設(shè)施、水電線路、體育器材、監(jiān)控設(shè)備等進(jìn)行全面細(xì)致的安全隱患排查。對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，建立臺(tái)賬，明確責(zé)任人，限期整改，形成閉環(huán)管理，確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理。4.加強(qiáng)安防建設(shè)，提升技防水平。對(duì)校園監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了部分升級(jí)改造，確保重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)控?zé)o死角。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，加強(qiáng)出入校園人員和車輛的登記管理，嚴(yán)防無(wú)關(guān)人員進(jìn)入校園。（二）優(yōu)化服務(wù)保障，提升服務(wù)效能后勤工作的核心在于服務(wù)。我們始終堅(jiān)持以師生需求為導(dǎo)向，努力提升服務(wù)質(zhì)量和效率。1.提升餐飲服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、留樣等各項(xiàng)管理制度，確保食材安全新鮮。注重營(yíng)養(yǎng)搭配，努力改善菜品口味，豐富菜品種類，滿足師生多樣化的飲食需求。加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行健康檢查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為師生提供安全、衛(wèi)生、可口的飯菜。廣泛聽(tīng)取師生意見(jiàn)建議，及時(shí)調(diào)整改進(jìn)，師生滿意度穩(wěn)步提升。2.保障教學(xué)物資供應(yīng)。開(kāi)學(xué)前，提前做好教材、教輔資料、辦公用品、防疫物資等各類教學(xué)和辦公物資的采購(gòu)、分發(fā)工作，確保教學(xué)工作順利開(kāi)展。學(xué)期中，根據(jù)各部門需求，及時(shí)提供物資保障，確保教學(xué)活動(dòng)不受影響。3.優(yōu)化后勤維修服務(wù)。建立健全快速響應(yīng)機(jī)制，對(duì)于師生報(bào)修的水電、門窗、課桌椅等維修項(xiàng)目，力求快速到場(chǎng)、及時(shí)處理，努力提高維修效率和質(zhì)量，為師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。4.做好衛(wèi)生保健工作。校醫(yī)室嚴(yán)格按照規(guī)范開(kāi)展日常診療、傳染病預(yù)防、學(xué)生體檢等工作，關(guān)注師生身心健康，為師生提供基本的醫(yī)療保障服務(wù)。（三）加強(qiáng)校園建設(shè)與管理，營(yíng)造優(yōu)美育人環(huán)境良好的校園環(huán)境是育人的重要載體。我們致力于打造整潔、優(yōu)美、有序的校園環(huán)境。1.加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生管理。實(shí)行網(wǎng)格化管理，明確衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，做到日產(chǎn)日清，定期進(jìn)行大掃除和消毒，保持校園環(huán)境整潔衛(wèi)生。加強(qiáng)對(duì)校園垃圾分類的宣傳和管理，引導(dǎo)師生養(yǎng)成良好習(xí)慣。2.提升校園綠化美化水平。精心養(yǎng)護(hù)校園花草樹(shù)木，適時(shí)修剪、施肥、澆水，確保綠植長(zhǎng)勢(shì)良好。根據(jù)季節(jié)變化，適當(dāng)增添花卉綠植，美化校園景觀，營(yíng)造富有生機(jī)與活力的校園氛圍。3.維護(hù)校園設(shè)施設(shè)備。定期對(duì)校園道路、圍墻、校舍、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保各類設(shè)施設(shè)備完好無(wú)損，正常運(yùn)行。（四）規(guī)范資產(chǎn)管理與節(jié)能降耗，提高資源使用效益加強(qiáng)資產(chǎn)管理，推進(jìn)節(jié)能降耗，是提升后勤管理水平的重要內(nèi)容。1.規(guī)范資產(chǎn)管理制度。完善固定資產(chǎn)入庫(kù)、登記、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等流程，做到賬物相符、賬賬相符。定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，確保資產(chǎn)安全完整，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。2.推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，引導(dǎo)師生樹(shù)立節(jié)約意識(shí)。規(guī)范水電管理，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)辦公用品的管理，提倡無(wú)紙化辦公，減少浪費(fèi)。通過(guò)一系列措施，學(xué)校能耗得到有效控制。三、存在的問(wèn)題與不足在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中仍存在一些不足和需要改進(jìn)的地方：1.精細(xì)化管理水平有待進(jìn)一步提升。部分工作環(huán)節(jié)的管理還不夠細(xì)致，流程優(yōu)化和效率提升仍有空間。2.服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)和能力有待加強(qiáng)。面對(duì)新時(shí)代師生對(duì)后勤服務(wù)的新需求、新期待，服務(wù)模式和手段創(chuàng)新不足，主動(dòng)服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù)的能力有待提高。3.后勤隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力仍需持續(xù)提升。部分后勤人員的專業(yè)技能和服務(wù)理念與新形勢(shì)下后勤工作的要求尚有差距，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。4.部分基礎(chǔ)設(shè)施老化問(wèn)題依然存在。隨著使用年限的增加，部分校舍和設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象，維修改造壓力較大。四、下一步工作計(jì)劃與展望展望未來(lái)，我們將正視存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：1.持續(xù)強(qiáng)化安全管理，確保萬(wàn)無(wú)一失。進(jìn)一步完善安全管理體系，加大安全投入，加強(qiáng)安全隱患排查整治力度，堅(jiān)決杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生，全力打造平安校園。2.深化精細(xì)化管理，提升服務(wù)品質(zhì)。以師生滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，優(yōu)化服務(wù)流程，細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新服務(wù)方式，努力提供更加貼心、高效、優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升專業(yè)素養(yǎng)。組織開(kāi)展后勤人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能比武，提升隊(duì)伍的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)，打造一支愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、樂(lè)于奉獻(xiàn)的后勤隊(duì)伍。4.推進(jìn)校園基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)改造。積極爭(zhēng)取資金支持，逐步對(duì)老化的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維修改造，持續(xù)改善辦學(xué)條件，為師生創(chuàng)造更加優(yōu)良的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。5.探索智慧后勤建設(shè)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，逐步引入信息化、智能化管理手段，提升后勤管理的科學(xué)化、智能化水平，提高工作效率和服務(wù)精準(zhǔn)度。四、下一步工作計(jì)劃與展望展望未來(lái)，我們將正視存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：1.持續(xù)強(qiáng)化安全管理，確保萬(wàn)無(wú)一失。進(jìn)一步完善安全管理體系，加大安全投入，加強(qiáng)安全隱患排查整治力度，堅(jiān)決杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生，全力打造平安校園。2.深化精細(xì)化管理，提升服務(wù)品質(zhì)。以師生滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，優(yōu)化服務(wù)流程，細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新服務(wù)方式，努力提供更加貼心、高效、優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升專業(yè)素養(yǎng)。組織開(kāi)展后勤人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能比武，提升隊(duì)伍的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)，打造一支愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、樂(lè)于奉獻(xiàn)的后勤隊(duì)伍。4.推進(jìn)校園基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)改造。積極爭(zhēng)取資金支持，逐步對(duì)老化的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維修改造，持續(xù)改善辦學(xué)條件，為師生創(chuàng)造更加優(yōu)良的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。5.探索智慧后勤建設(shè)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，逐步引入信息化、智能化管理手段，提升后勤管理的科學(xué)化、智能化水平，提高工作效率和服務(wù)精準(zhǔn)度。五、結(jié)語(yǔ)回顧過(guò)去，成績(jī)斐然，展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)。2024年，后