第1篇一、預(yù)案編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》3.《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》4.《化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》5.企業(yè)內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度二、預(yù)案編制目的為提高企業(yè)應(yīng)對(duì)化工事故的能力，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，降低事故損失，特制定本預(yù)案。三、適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的各類化工事故，包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長(zhǎng)：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（2）副指揮長(zhǎng)：分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員等2.應(yīng)急指揮部辦公室（1）主任：安全生產(chǎn)部經(jīng)理（2）成員：安全管理人員、技術(shù)人員等3.應(yīng)急救援小組（1）組長(zhǎng)：安全生產(chǎn)部經(jīng)理（2）成員：消防、醫(yī)療、環(huán)保、保衛(wèi)等部門人員4.應(yīng)急保障小組（1）組長(zhǎng)：設(shè)備部經(jīng)理（2）成員：設(shè)備、物資、后勤等部門人員五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.事故報(bào)告（1）事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)立即向指揮長(zhǎng)報(bào)告。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）指揮長(zhǎng)根據(jù)事故情況，決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（2）應(yīng)急指揮部辦公室向各應(yīng)急救援小組下達(dá)應(yīng)急響應(yīng)指令。3.應(yīng)急處置（1）應(yīng)急救援小組按照預(yù)案要求，迅速開展應(yīng)急處置工作。（2）現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)按照預(yù)案要求，配合應(yīng)急救援小組進(jìn)行救援。4.事故調(diào)查（1）事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。（2）事故調(diào)查組應(yīng)查明事故原因，提出整改措施。六、應(yīng)急處置措施1.火災(zāi)事故（1）切斷事故區(qū)域電源，防止火勢(shì)蔓延。（2）使用滅火器材進(jìn)行滅火。（3）組織人員疏散，確保人員安全。2.爆炸事故（1）立即切斷事故區(qū)域電源，防止爆炸。（2）使用防爆工具進(jìn)行應(yīng)急處置。（3）組織人員疏散，確保人員安全。3.泄漏事故（1）立即關(guān)閉泄漏源，防止泄漏擴(kuò)大。（2）使用堵漏器材進(jìn)行堵漏。（3）組織人員疏散，確保人員安全。4.中毒事故（1）立即將中毒人員轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域。（2）對(duì)中毒人員進(jìn)行急救。（3）組織人員疏散，確保人員安全。七、應(yīng)急保障措施1.人員保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。（2）定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急意識(shí)。2.物資保障（1）儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器材、堵漏器材等。（2）確保應(yīng)急救援物資的完好和充足。3.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急基金，用于事故應(yīng)急處置。（2）加強(qiáng)資金管理，確保應(yīng)急基金的有效使用。八、預(yù)案演練1.演練目的（1）檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性。（2）提高員工應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容（1）火災(zāi)事故演練。（2）爆炸事故演練。（3）泄漏事故演練。（4）中毒事故演練。3.演練組織（1）成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)演練的組織和實(shí)施。（2）制定演練方案，明確演練步驟、時(shí)間、地點(diǎn)等。（3）通知參演人員，確保演練順利進(jìn)行。4.演練評(píng)估（1）對(duì)演練過程進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（2）對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，完善預(yù)案。九、預(yù)案修訂1.預(yù)案修訂原則（1）根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、政策要求，及時(shí)修訂預(yù)案。（2）根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，調(diào)整預(yù)案內(nèi)容。2.預(yù)案修訂程序（1）提出修訂意見。（2）組織專家論證。（3）修改完善預(yù)案。（4）報(bào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審批。（5）發(fā)布修訂后的預(yù)案。十、附則1.本預(yù)案由企業(yè)安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本預(yù)案如有未盡事宜，由企業(yè)安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。（注：本預(yù)案僅為示例，具體內(nèi)容需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇一、總則1.1編制目的為提高化工企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保在發(fā)生事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于本企業(yè)所有危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件。1.4工作原則（1）以人為本，安全第一；（2）預(yù)防為主，防治結(jié)合；（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)；（4）快速反應(yīng)，協(xié)同作戰(zhàn)。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1成立應(yīng)急指揮部成立應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度應(yīng)急演練工作。2.2組成人員應(yīng)急指揮部由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指揮組、現(xiàn)場(chǎng)救援組、現(xiàn)場(chǎng)保障組、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)組、信息宣傳組、后勤保障組等。2.3職責(zé)（1）總指揮：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的全面領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)演練工作進(jìn)行決策、指揮和監(jiān)督；（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)各部門工作；（3）現(xiàn)場(chǎng)救援組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)救援、人員疏散、傷員救治等工作；（4）現(xiàn)場(chǎng)保障組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資、設(shè)備、能源保障；（5）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析等工作；（6）信息宣傳組：負(fù)責(zé)演練信息收集、整理、發(fā)布和宣傳報(bào)道；（7）后勤保障組：負(fù)責(zé)演練期間的飲食、住宿、交通、醫(yī)療等后勤保障工作。三、應(yīng)急響應(yīng)3.1信息報(bào)告發(fā)生突發(fā)事件后，事發(fā)單位應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告，內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、影響范圍、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等。3.2分級(jí)響應(yīng)根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和影響范圍，應(yīng)急指揮部啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。3.3先期處置應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況，組織現(xiàn)場(chǎng)救援組進(jìn)行先期處置，包括：人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)警戒、傷員救治、消防滅火等。3.4演練啟動(dòng)應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況，決定啟動(dòng)應(yīng)急演練，并通知各部門和人員到位。四、應(yīng)急處置4.1人員疏散應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況，組織現(xiàn)場(chǎng)救援組進(jìn)行人員疏散，確保人員安全。4.2現(xiàn)場(chǎng)警戒應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況，組織現(xiàn)場(chǎng)警戒組設(shè)置警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。4.3傷員救治應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況，組織現(xiàn)場(chǎng)救援組對(duì)傷員進(jìn)行救治，確保傷員生命安全。4.4消防滅火應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況，組織消防部門進(jìn)行滅火，防止火勢(shì)蔓延。4.5環(huán)境監(jiān)測(cè)應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況，組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保環(huán)境安全。4.6物資供應(yīng)應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況，組織后勤保障組提供必要的物資和設(shè)備。五、應(yīng)急結(jié)束5.1事故處理應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況，組織相關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、處理和整改。5.2演練總結(jié)應(yīng)急指揮部組織各部門對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)，分析演練過程中存在的問題，提出改進(jìn)措施。5.3應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急指揮部根據(jù)事故處理和演練總結(jié)情況，宣布應(yīng)急結(jié)束。六、應(yīng)急保障6.1人員保障應(yīng)急指揮部根據(jù)演練需要，組織相關(guān)部門和人員參加演練。6.2物資保障應(yīng)急指揮部根據(jù)演練需要，提前準(zhǔn)備好演練所需的物資和設(shè)備。6.3設(shè)備保障應(yīng)急指揮部根據(jù)演練需要，提前檢查、調(diào)試演練所需的設(shè)備。6.4資金保障應(yīng)急指揮部根據(jù)演練需要，提前安排演練所需資金。七、附則7.1本預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。7.2本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。7.3本預(yù)案如遇國(guó)家法律法規(guī)、政策調(diào)整或企業(yè)實(shí)際情況發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)修訂。八、演練計(jì)劃8.1演練時(shí)間根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，每年至少組織一次應(yīng)急演練。8.2演練內(nèi)容（1）人員疏散演練；（2）現(xiàn)場(chǎng)警戒演練；（3）傷員救治演練；（4）消防滅火演練；（5）環(huán)境監(jiān)測(cè)演練；（6）物資供應(yīng)演練。8.3演練形式采取桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等形式。8.4演練評(píng)估演練結(jié)束后，應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足。本預(yù)案共分為八個(gè)部分，涵蓋了化工企業(yè)應(yīng)急演練的各個(gè)方面，旨在提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保在發(fā)生事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。第3篇一、總則1.1編制目的為提高化工企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保在發(fā)生事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于本企業(yè)范圍內(nèi)發(fā)生的各類化工事故，包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、環(huán)境污染等。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮部成立化工應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督應(yīng)急演練工作。2.1.1指揮長(zhǎng)：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人2.1.2副指揮長(zhǎng)：分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人2.1.3成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、應(yīng)急救援隊(duì)伍等2.2應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）制定應(yīng)急演練方案，組織實(shí)施應(yīng)急演練；（2）協(xié)調(diào)各部門、各單位參與應(yīng)急演練；（3）監(jiān)督應(yīng)急演練過程，確保演練效果；（4）總結(jié)應(yīng)急演練經(jīng)驗(yàn)，完善應(yīng)急預(yù)案。2.3應(yīng)急救援隊(duì)伍2.3.1成立應(yīng)急救援隊(duì)伍，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)救援工作。2.3.2應(yīng)急救援隊(duì)伍職責(zé)：（1）迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，開展救援工作；（2）對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒，確保救援人員安全；（3）根據(jù)事故情況，采取相應(yīng)的救援措施；（4）協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。三、應(yīng)急響應(yīng)3.1預(yù)警3.1.1預(yù)警信息來源（1）企業(yè)內(nèi)部監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；（2）上級(jí)部門預(yù)警信息；（3）周邊企業(yè)預(yù)警信息；（4）媒體報(bào)道。3.1.2預(yù)警信息發(fā)布接到預(yù)警信息后，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即啟動(dòng)預(yù)警程序，向相關(guān)部門和人員發(fā)布預(yù)警信息。3.2初步響應(yīng)3.2.1初步響應(yīng)流程（1）應(yīng)急指揮部接到預(yù)警信息后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；（2）應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)；（3）各部門、各單位按照預(yù)案要求，開展應(yīng)急處置工作。3.2.2初步響應(yīng)措施（1）切斷事故源；（2）隔離事故區(qū)域；（3）疏散周邊人員；（4）采取應(yīng)急措施，控制事故蔓延。3.3擴(kuò)大響應(yīng)3.3.1擴(kuò)大響應(yīng)流程（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況，決定擴(kuò)大響應(yīng)級(jí)別；（2）向上級(jí)部門報(bào)告事故情況；（3）請(qǐng)求周邊企業(yè)、救援隊(duì)伍支援。3.3.2擴(kuò)大響應(yīng)措施（1）加強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)救援力量；（2）協(xié)調(diào)周邊企業(yè)、救援隊(duì)伍支援；（3）采取更為嚴(yán)格的應(yīng)急措施，控制事故蔓延。四、應(yīng)急處置4.1事故現(xiàn)場(chǎng)救援4.1.1人員疏散（1）立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員疏散；（2）疏散路線應(yīng)明確、安全；（3）確保疏散過程中人員安全。4.1.2事故現(xiàn)場(chǎng)警戒（1）設(shè)置警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進(jìn)入；（2）安排專人負(fù)責(zé)警戒工作。4.1.3事故現(xiàn)場(chǎng)救援（1）根據(jù)事故情況，采取相應(yīng)的救援措施；（2）確保救援人員安全。4.2事故調(diào)查與處理4.2.1事故調(diào)查（1）成立事故調(diào)查組；（2）調(diào)查事故原因、責(zé)任；（3）提出事故處理意見。4.2.2事故處理（1）對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理；（2）對(duì)事故原因進(jìn)行整改；（3）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，預(yù)防類似事故發(fā)生。五、應(yīng)急保障5.1人員保障5.1.1建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高救援能力。5.1.2加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。5.2物資保障5.2.1配備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、防護(hù)服、呼吸器等。5.2.2定期檢查、維護(hù)應(yīng)急救援物資，確保其處于良好狀態(tài)。5.3通信保障5.3.1建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急信息暢通。5.3.2配備必要的通信設(shè)備，如對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等。六、應(yīng)急演練6.1演練目的（1）檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性；（2）提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；（3）發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，及時(shí)進(jìn)行修訂。6.2演練內(nèi)容（1）事故預(yù)警；（2）應(yīng)急響應(yīng)；（3）事故現(xiàn)場(chǎng)救援；（4）事故調(diào)查與處理。6.3演練組織6.3.1成立演練指揮部，負(fù)責(zé)演練的組織、協(xié)調(diào)、指揮工作。6.3.2制定演練方案，明確演練內(nèi)容、時(shí)