2025管理會計招聘試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.管理會計的服務(wù)側(cè)重于（）A.股東B.外部集團C.債權(quán)人D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理ABCD2.下列不屬于管理會計職能的是（）A.預(yù)測B.決策C.核算D.控制ABCD3.變動成本法下，產(chǎn)品成本不包括（）A.直接材料B.直接人工C.變動制造費用D.固定制造費用ABCD4.成本按性態(tài)分類，可分為（）A.固定成本、變動成本和混合成本B.歷史成本和未來成本C.可控成本和不可控成本D.相關(guān)成本和無關(guān)成本ABCD5.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價50元，單位變動成本30元，固定成本50000元，銷量3000件，則利潤為（）A.10000元B.20000元C.30000元D.40000元ABCD6.下列屬于長期投資決策的是（）A.設(shè)備更新決策B.產(chǎn)品生產(chǎn)決策C.定價決策D.短期資金籌集決策ABCD7.全面預(yù)算體系的核心是（）A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.專門決策預(yù)算C.財務(wù)預(yù)算D.銷售預(yù)算ABCD8.責(zé)任會計的主體是（）A.責(zé)任中心B.產(chǎn)品成本C.生產(chǎn)部門D.管理部門ABCD9.平衡計分卡的四個維度不包括（）A.財務(wù)維度B.客戶維度C.內(nèi)部流程維度D.銷售維度ABCD10.管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別不包括（）A.核算依據(jù)不同B.核算對象不同C.核算方法相同D.目的不同ABCD答案：1.D2.C3.D4.A5.B6.A7.C8.A9.D10.C多項選擇題（每題2分，共10題）1.管理會計的特點包括（）A.側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)B.方式方法靈活多樣C.兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全局與局部D.面向未來ABCD2.下列屬于固定成本的有（）A.廠房折舊B.管理人員工資C.設(shè)備租金D.按直線法計提的折舊ABCD3.變動成本法的優(yōu)點有（）A.有利于短期決策B.簡化成本計算C.有利于成本控制D.能反映利潤與銷售量之間的正常關(guān)系A(chǔ)BCD4.本量利分析的基本假設(shè)包括（）A.相關(guān)范圍假設(shè)B.模型線性假設(shè)C.產(chǎn)銷平衡假設(shè)D.品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)ABCD5.短期經(jīng)營決策的方法有（）A.差量分析法B.邊際貢獻分析法C.本量利分析法D.凈現(xiàn)值法ABCD6.全面預(yù)算的作用有（）A.明確工作目標(biāo)B.協(xié)調(diào)各部門工作C.控制日?；顒覦.考核業(yè)績標(biāo)準ABCD7.零基預(yù)算的優(yōu)點有（）A.不受現(xiàn)有費用項目限制B.能調(diào)動各方面降低費用的積極性C.有助于企業(yè)的長遠發(fā)展D.編制工作量小ABCD8.責(zé)任中心的類型有（）A.成本中心B.利潤中心C.投資中心D.銷售中心ABCD9.平衡計分卡的優(yōu)點有（）A.實現(xiàn)了財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)的平衡B.實現(xiàn)了企業(yè)長期目標(biāo)與短期目標(biāo)的平衡C.實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部與外部的平衡D.實現(xiàn)了不同利益相關(guān)者之間的平衡ABCD10.管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系有（）A.信息來源相同B.最終目標(biāo)一致C.相互分享部分信息D.職能相同ABCD答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABC8.ABC9.ABCD10.ABC判斷題（每題2分，共10題）1.管理會計是對內(nèi)報告會計。（）2.變動成本總額隨業(yè)務(wù)量的變動而成正比例變動。（）3.完全成本法下，固定制造費用全部計入產(chǎn)品成本。（）4.保本點銷售量越高，企業(yè)經(jīng)營越安全。（）5.短期經(jīng)營決策只涉及一年以內(nèi)的專門業(yè)務(wù)。（）6.滾動預(yù)算能使預(yù)算與實際情況更相適應(yīng)。（）7.成本中心只對成本負責(zé)，不對收入和利潤負責(zé)。（）8.平衡計分卡是一種績效評價工具。（）9.管理會計不需要遵循公認會計原則。（）10.財務(wù)會計側(cè)重于過去信息，管理會計側(cè)重于未來信息。（）答案：1.√2.√3.√4.×5.√6.√7.√8.√9.√10.√簡答題（總4題，每題5分）1.簡述管理會計的職能。預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、評價等職能，為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息和支持。2.變動成本法與完全成本法的區(qū)別。變動成本法下產(chǎn)品成本只含變動生產(chǎn)成本，完全成本法含全部生產(chǎn)成本；對利潤計算有影響，變動成本法更利于短期決策。3.簡述本量利分析的基本公式。利潤=銷售收入-變動成本-固定成本=（單價-單位變動成本）×銷售量-固定成本。4.全面預(yù)算包括哪些內(nèi)容？包括業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算，業(yè)務(wù)預(yù)算是基礎(chǔ)，財務(wù)預(yù)算是核心。討論題（總4題，每題5分）1.如何提高管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用效果？加強培訓(xùn)提升人員素質(zhì)，完善企業(yè)管理體系，結(jié)合企業(yè)實際靈活運用方法，強化信息系統(tǒng)建設(shè)等。2.變動成本法在企業(yè)定價決策中有何作用？能清晰反映成本與銷量關(guān)系，提供變動成本信息，利于判斷價格底線和盈利空間，輔助定價決策。3.談?wù)勂胶庥嫹挚▽ζ髽I(yè)戰(zhàn)略實施的意義。將戰(zhàn)略目標(biāo)分解為多維度指標(biāo)，便于溝通理解；能監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)行，及