2024年工程安全生產(chǎn)總結(jié)（共6篇）

第1篇：工程項目平安生產(chǎn)總結(jié)

某某某工程

工程質(zhì)量、平安檢查總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！

為實行某某某工程有限公司某某某字40號文件內(nèi)容和公司項目管理部就事業(yè)部直營項目平

安生產(chǎn)工作的有關(guān)指示精神，我項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下于今年

5、6兩個月在整個施工區(qū)域開展了建筑裝飾工程質(zhì)量、平安、貫標管理、環(huán)境限制評比。

此次評比，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的重視，公司項目管部等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)親自到項目進

行檢杳在此我代表某某某國貿(mào)三期項目部向?qū)ξ覀児ぷ髻n予支持和幫助的有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)

部領(lǐng)導(dǎo)表示感謝。

今日，我想就本次評比的工作內(nèi)容向各I立領(lǐng)導(dǎo)及個事業(yè)部的同事進行匯報、溝通。國貿(mào)項目

部自2024年7月進場至今，項目工作始終受到公司領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的重視”項目工作的特

別、困難、繁瑣、重復(fù)性是各位領(lǐng)導(dǎo)都知道的，雖然在第一次的檢查中我們的成果并不是非常志

向，可是在項目部的同事同心協(xié)力下，我們針對自己的不足，做了具體的整改方案。在主動的與

公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通中，我們深刻體會公司組織評比的意義和評比存在的重要性。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)

和扶持下，經(jīng)過我們自身的努力在這次評比中取了肯定的成果，但是我們不會傲慢，我們會一如

既往的仔細工作。使國貿(mào)項目部的施工質(zhì)量、平安工作邁向新臺階。下面，我詳細談?wù)劇?/p>

（一）平安生產(chǎn)方面

項目部特別重視平安生產(chǎn)，并把其列為項目管理的首要大事在抓，有特地的資金進行項目平

安設(shè)施投入，以確保施工區(qū)域和項目管理工作區(qū)域必要的平安設(shè)施。項目部有一》比較高素養(yǎng)的平

安管理人員，較完善的平安責(zé)任制；施工現(xiàn)場設(shè)立專職平安檢查人員，制定了較為完善的平安生

產(chǎn)專項設(shè)計和編審簽章程序，平安教化和交底得到落實，施工勞務(wù)人員在培訓(xùn)后素養(yǎng)普遍提高、

自我平安防護意識得到加強；施工平安防護設(shè)施健全，施工用電井然有序，設(shè)有漏電愛護、施工

現(xiàn)場不存在一閘多機現(xiàn)象，平安網(wǎng)等平安防護用品已堆放在平安防護區(qū)域內(nèi)，無運用假冒偽劣產(chǎn)

品現(xiàn)象，施工現(xiàn)場施工人員作業(yè)嚴格根據(jù)平安生產(chǎn)要求施二。

（二）施工質(zhì)量方面

國貿(mào)項目部具有完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量責(zé)任制不局限于流水形式，很好地落實到實處,

現(xiàn)場管理人員包括一些施工人員都有較高的質(zhì)量意識，不存在疏于質(zhì)量管理，不嚴格執(zhí)行標準規(guī)

范，不執(zhí)行工程建設(shè)標準強制性條文的問題。施工現(xiàn)場的作業(yè)工人在進行技術(shù)交底完成后還得進

行答題，答題合格的工人才可以進場施工，在施工過程中嚴格根據(jù)技術(shù)交底的內(nèi)容進行施工，嚴

禁偷工減料的事情發(fā)生。項目管理人員每日巡查施工進度及施工質(zhì)量，并對現(xiàn)場有可能發(fā)生的質(zhì)

量問題進行提前技術(shù)指導(dǎo)，對于發(fā)生的質(zhì)量問題賜予指導(dǎo)并提出解決方案，做到有問題剛好發(fā)覺

剛好解決，并進行施工記錄避開重復(fù)出現(xiàn)同一施工問題。施工技術(shù)資料完善，自評復(fù)檢等資料嚴

格根據(jù)規(guī)范,剛好歸檔，嚴格杜絕"事中做資料"、"事后編資料"、資料缺乏真實性等狀況發(fā)生。

（三）貫標方面

項目部切實、有效地根據(jù)GB/T19000-IS09000系"標準建立質(zhì)量管理體系并持續(xù)運行，

并通過貫標活動改進項目內(nèi)部質(zhì)量管理。因此，我們在體系運行中嚴格限制以下環(huán)節(jié)：1統(tǒng)一

思想相識，尤其是項目管理層；樹立"言必行，行必果”的工作作風(fēng)；2黨政工團同志發(fā)揮作用，

協(xié)同工作，使全體人員具有深寫的質(zhì)量意識；3使每個人員明確其質(zhì)量職責(zé)；4規(guī)定相應(yīng)的

獎懲制度；5協(xié)調(diào)內(nèi)部質(zhì)量工作，明確規(guī)定信息渠道。在體系運行中防止出現(xiàn)以下問題：1項

目部一些工作人員對標準不了解，導(dǎo)致相識上的錯誤：貫標僅與工程施工質(zhì)量有關(guān)，所以是技術(shù)

質(zhì)量部門的事情，因而未能引起足夠重視，導(dǎo)致推行困難。

（四）環(huán)境限制方面

國貿(mào)項目位于CBD核心區(qū)，其旁邊多為商業(yè)建筑寫字樓,在朝陽區(qū)建委和總包一局四的管

理下，在業(yè)主和監(jiān)理的監(jiān)督下，如存在噪音、粉塵污染幾乎不允許施工。國貿(mào)項目部嚴格根據(jù)業(yè)

主的施工要求進行施工，但我們在環(huán)境限制管理方面還需接著學(xué)習(xí)，充溢自身環(huán)境限制方面的學(xué)

問，已達到更高的施工要求。

（五）內(nèi)頁方面工程內(nèi)頁作為最終評定工程質(zhì)量起著重大的作用，通過評比我們完善了內(nèi)

頁系統(tǒng)，分部分項建立資料盒，設(shè)立卷內(nèi)書目，完善資料體系，使工程資料系統(tǒng)條理清楚，一目

了然。

1.資料分為了4個體系共34卷文件

a.施工現(xiàn)場環(huán)境限制規(guī)程管理文件，共7卷文件b施工項目平安管理文件，共10卷文

件

1、根據(jù)公司40號文件，進行整理內(nèi)業(yè)資料，由專職平安員負責(zé)，整理收集平安資料，組

織學(xué)習(xí)平安管理，剛好與公司平安負責(zé)人聯(lián)系請教，落實到項目平安生產(chǎn)管理中。

2、各進場分包資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證收集，簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議書并建立檔案。

3、對項目全體管理人員定期進行平安管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)。項目經(jīng)理、平安員、平安資料員每天

總結(jié)平安生產(chǎn)狀況。

4、對全部進場工人進行平安教化、平安考核。每天組織各班組進行平安教化。依據(jù)生產(chǎn)狀

況定期組織全體施工人員平安學(xué)習(xí)教化，并在區(qū)建委進行三安培訓(xùn)，領(lǐng)取年度上崗證書。

5、每周由項目經(jīng)理、平安員組織施工現(xiàn)場平安檢查，各責(zé)任工程師、各分包負責(zé)人、班組

長參與。對現(xiàn)場平安防護設(shè)施，生產(chǎn)設(shè)備，臨時用電，消防設(shè)施檢查。施工人員生產(chǎn)狀況，服裝，

平安配制檢查。

6、協(xié)作總包共同組織消防演習(xí)，對工人講解消防常識，設(shè)備運用，救火方法，正確運用施

工通道進行人員疏散。

持每天進行三級平安教化，現(xiàn)場平安設(shè)施每天檢查，每周組織項目班組及個分包工進步行平安檢

查，包括對平安內(nèi)業(yè)資料的審核。

（六）通過上述工作使我們的工作在各個方面得到了特別明顯的提升

1.通過質(zhì)量體系中業(yè)主滿足度的調(diào)查,使我們拉近了與業(yè)主的距離，真正了解到業(yè)主的需

求，成為了2次經(jīng)營的有力手段。我們定期召開項目部與業(yè)主的溝通溝通會，實行多種多樣的

形式，了解業(yè)辦法圖，加深彼此感情，樹立公司形象，為取得2次經(jīng)營的最大成功鋪平了道路。

2.通過環(huán)境安康體系中污染物排放和職工安康防護的落實，我們與總包中建一局四公司建

立了良好的總分包關(guān)系，在國貿(mào)項目中有了更便利的條件克服330米超高層垂直運輸，并在資

金支付、人員管理、臨建臨設(shè)部署等方面打開了局面。

3.通過系統(tǒng)的內(nèi)業(yè)資料折服了監(jiān)理，并把我們的送檢，報驗，會簽等程序和措施作為標準，

在項目全范圍推廣和實施

4.在與業(yè)主、監(jiān)理、總包建立良好關(guān)系的同時，我們鞏固了項目部內(nèi)部嚴謹?shù)墓ぷ黠L(fēng)氣,

每個崗位規(guī)范了工作流程，統(tǒng)一了工作流程，使繁瑣困難的工作井井有條。項目部的嚴格管理為

新到項目部的畢業(yè)生創(chuàng)建了良好的工作環(huán)境和工作氛圍，使其可以盡快看清自己的發(fā)展方向，盡

快進入自己的工作角色，盡快適應(yīng)自己的工作內(nèi)容，最終達到快速有效的成長的目的。

今后的工作思路、重點及措施

（一）努力適應(yīng)新形勢，不斷提高建筑工程質(zhì)量、平安管理水平，推動國貿(mào)項目部工作順當(dāng)

健康的發(fā)展

（二）以實行《某某某項目評比法》為主線，抓好我項目工程質(zhì)量和平安工作。

（三）切實落實工程質(zhì)量、平安責(zé)任制，把工程質(zhì)量和平安工作落到實處

（四）適應(yīng)管理體制的改革，改善管理手段，在重點、難點問題解決上要有所突破

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，在評比中我們的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的認可。

工作成果的取得是和公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴格要求、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持是分不開。國貿(mào)項目部深刻落

實公司二次經(jīng)營的戰(zhàn)略方釬，通過抓經(jīng)營、抓質(zhì)量在業(yè)主和監(jiān)理面前樹立了良好的企業(yè)形象，但

在第一次評比中我們差強人意的成果使我們相識到自己的K足，通過深化調(diào)查分析，我們在公司

領(lǐng)導(dǎo)的幫助下制定出詳細、具體的整改方案。通過剛好和公司主管領(lǐng)導(dǎo)的溝通，我們得到了最新、

最快的施工管理方法。通過反復(fù)的溝通，我們的工作內(nèi)容接近完善。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、公司

主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們通過整改取得了今日的成果，在此我代表國貿(mào)項

目部全體工作人員向在工作中賜予我們幫助的公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事表示真誠的感謝。在今后的工

作中，會以這次評比作為基礎(chǔ)，已細致仔細的工作看法、科學(xué)有效的工作方法，帶領(lǐng)國貿(mào)項目部

的全體工作人員接著努力向前工作，并以飽滿的熱忱、嶄新的面貌、扎實的工作，努力開創(chuàng)我項

目部工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)工作的新局面。（加對公司聲譽的加強等等）

感謝大家！

國貿(mào)項目部

2024年7月7日

第2篇：工程平安生產(chǎn)月總結(jié)

平安生產(chǎn)月活動總結(jié)

沈丹客專四工區(qū)"平安生產(chǎn)月”活動根據(jù)局、公司統(tǒng)一部署，在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，制

定了活動方案和實施安排，明確了"平安生產(chǎn)月”指導(dǎo)思想和工作目標，著力以普及平安生產(chǎn)學(xué)

問教化工作中心，突出重點抓好施工現(xiàn)場專項治理整頓落實各項整改措施.經(jīng)過一個月的活動，

基本達到了預(yù)期的效果，現(xiàn)將有關(guān)活動狀況總結(jié)如下：

一、主要做法和取得的成效

1、細心組織，強化領(lǐng)導(dǎo)

為仔細開展好這次"平安生產(chǎn)月”活動，四工區(qū)按發(fā)動宣揚、自查自糾、檢杳驗收、總結(jié)提

高四個階段開展了工作，各項工作環(huán)環(huán)扣緊，有機結(jié)合，制定了"平安生產(chǎn)月”活動方案，明

確了工作目標和措施，并發(fā)文至各施工隊伍，組織一次全區(qū)平安生產(chǎn)大檢查，進行一次認仔細真

的“平安生產(chǎn)月”活動總結(jié)。

2、仔細進行宣揚發(fā)動，廣泛開展思想教化工作

今年沈丹四工區(qū)"平安生產(chǎn)月”活動緊緊圍繞"平安責(zé)任、重在落實“這一活動主題，全工

區(qū)層層發(fā)動，廣泛深化地升展宣揚、教化工作。整個活動期間，四工區(qū)項目部充分利用黑板報、

宣揚欄、培訓(xùn)、教化、班前會等多種形式和手段，進行宣揚發(fā)動，在全工區(qū)內(nèi)掀起了一個學(xué)習(xí)平

安學(xué)問，增加平安意識的熱潮,真正營造了一個“人人講三安,事事

講平安，時時講平安，到處防事故”的氛圍，據(jù)統(tǒng)計，四工區(qū)參與活動的施工隊伍共有6

家，張貼宣揚標語20張，張掛條（橫）幅3條，施工隊伍芻辦培訓(xùn)教化班200余人次，召開動

員大會4次，班組組織學(xué)習(xí)12次,活動期間共查出事故隱患20多條。

3、以施工現(xiàn)場管理及平安生產(chǎn)資料檢查為突破口，突出平安專項治理

施工現(xiàn)場和平安生產(chǎn)資料是平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點，杜絕現(xiàn)場隱患，提高防范實力是抓好

平安工作的根本，所以在這次活動中我們結(jié)合專項整治工作，狠抓現(xiàn)場平安制度的落實，排查各

種事故苗頭，落實現(xiàn)場防護措施。對專項治理的重點：可能會引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆等易造

成群死群傷事故的施工現(xiàn)場及拆除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施工現(xiàn)場重點防范，重點監(jiān)控。

活動期間，施工隊伍緊緊圍繞工作目標開展工作，取得了明顯的成效，施工現(xiàn)場平安防護水平有

了較明顯提高.在整個活動期間，四工區(qū)強化監(jiān)管，活動期間共下發(fā)隱患整改通知書4份，做

到整改不到位的決不放手，有力地促進了各施工隊伍的平安管理工作。

4、查找問題不走過場，仔細總結(jié)閱歷

查找問題就是要把事故苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)之中，這樣就可避開重大事故發(fā)生?；顒悠陂g，

四工區(qū)項目部查出了一批事故隱患和問題，排找出了施工隊伍平安管理的薄弱環(huán)

節(jié)，對查出隱患和問題均按"三定"原則落實整改，對排查出的管理薄弱環(huán)節(jié)，仔細分析緣

由，制定^寸策。6月15日，由項目經(jīng)理郭振武帶隊的平安檢查組隊我工區(qū)進行了全面的平安大

檢查，檢查組深化到各個施工現(xiàn)場，查閱有關(guān)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)資料，對檢查施工現(xiàn)場的方式進

行檢查，對每一個工點檢查結(jié)束后，依據(jù)檢查狀況，組織現(xiàn)場看法反饋會，對檢查的狀況進行了

通報，檢查過程中，檢查組指出了施工現(xiàn)場一些平安隱患問題，如平安生產(chǎn)資料不符合規(guī)范、現(xiàn)

場防護差、臨時用電較亂等問題，并提出詳細的整改要求，要求對檢查出的問題仔細整改，并將

整改狀況剛好驗證。

二、存在問題和下一步準備

本次“平安生產(chǎn)月”活動，對增加全員平安生產(chǎn)意識，促進我工區(qū)平安生產(chǎn)管理，提高施工

現(xiàn)場平安防護水同等方面取得了一些成果。但是，我們也醒悟地相識到我工區(qū)平安生產(chǎn)管理工作

仍舊存在著不少問題和薄弱環(huán)節(jié)：仍有少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負責(zé)人平安生產(chǎn)意識不強，重生產(chǎn)輕

平安，重進度輕防護，重效益輕管理；對事故隱患的整改、平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)I、平安生產(chǎn)要出工

作的推動力度還須要進一步加大。

針對平安生產(chǎn)月活動存在的不足以及當(dāng)前全區(qū)平安生產(chǎn)工作中存在的突出問題，我們必需加

大管理力度，踏實努力工作，努力提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點：

1、鞏固、發(fā)展、提高"平安生產(chǎn)月”的成果，為長效生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)全年平

安生產(chǎn)目標。

2、進一步加強思想相識的提高，尤其是平安第一責(zé)任人的思想相識提高,督促施工單位進

一步健全平安組織機構(gòu)配齊配強平安專職人員，完善各項三安管理制度，落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3、仔細貫徹《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》，進一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任，形成齊抓共管的

良好局面。

4、接著加大平安監(jiān)督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對于平安管理差的環(huán)節(jié)，要加大力

度進行整頓，整改不到位，面貌不改變，堅決不放手。

5、肅穆查處平安生產(chǎn)事故。嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任追究制、事故報告制度和事故調(diào)查的規(guī)

定。堅持“四不放過"原則，肅穆查處發(fā)生事故的施工單位；對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報

的隊伍和個人，根據(jù)有關(guān)規(guī)定肅穆查處，加重懲罰。

"平安生產(chǎn)月”活動已圓滿結(jié)束，達到了預(yù)期的效果。我工區(qū)將接著鞏固成果，在下半年的

工作中，強化平安生產(chǎn)管理，落實各項平安責(zé)任制，加強旅工現(xiàn)場文明施工和平安監(jiān)管，爭取實

現(xiàn)本年度的平安生產(chǎn)目標。

第3篇：工程平安生產(chǎn)工作總結(jié)

?--工平安生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)。截至9月6日，本標段沒有發(fā)生任何平安事

故。

二、施工平安主要工作狀況

上半年，我標段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于平安生產(chǎn)工作的重要指標精神，組織各施工隊進行

進廠平安教化從思想和觀念上充分相識平安生產(chǎn)的重要性，要求各施工平安的相識統(tǒng)一到業(yè)主、

監(jiān)理關(guān)于平安生產(chǎn)工作的重要指標精神上來，并用于指導(dǎo)平安生產(chǎn)各項工作。上半年，我標主要

突出抓好幾個方面工作：

一是抓施工現(xiàn)場防火

1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣揚標記，每月對職工進行一次防火教化，定期組織防火檢查,建

立防火工作檔案.

2、電工，焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前要清除旁邊

易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動火地點變換，要重新辦理用火手續(xù)。

2—

（一）、施工機械作業(yè)平安要求

1、全部施工設(shè)備及機具運用時必需由專人負責(zé)進行檢查和修理，確保狀況良好。

2、操作人員必需持證上崗，應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時實行

緊急措施的實力。

3、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定運用，不得超出規(guī)定的運用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴禁機械

操作人員擅離崗位、疲憊作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。

4、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時，應(yīng)選擇平安地點，井將帶負荷的部件放松，并設(shè)有制動、

防滑措施。

5、必需嚴格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉(zhuǎn)過程中進行修理、保養(yǎng)、調(diào)整。

6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時，施工前必需在地面設(shè)立平安警示標記，并制訂相應(yīng)的

施工平安措施，嚴禁盲目作業(yè)。

7、危急地段作業(yè)時，應(yīng)設(shè)立平安警示標記，并設(shè)專人指揮。在高壓電線附

4—

四是抓各項平安生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段

為規(guī)范施工隊伍的用工管理，強化各項平安生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段，逐

步提高施工工人的平安素養(yǎng)，增加從業(yè)人員的平安意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向

有序管理。實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人的平安意識，把平安隱患限制在萌芽狀

態(tài)。

五是抓強化事故預(yù)警提示制度，思想?yún)R報專題提高各施工隊對各類突發(fā)事務(wù)（事故）的應(yīng)急

管理實力。為確保、"高溫"、"臺風(fēng)"期間的平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求,

敦促各隊在上述時期加強平安生產(chǎn)管理工作，實行有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生。

六是突出重點，抓好施工平安專項整治。上半年，我項目部仔細抓好實行監(jiān)理、業(yè)

主平安工作部署，同時堅持每月召開全標段人員防范重特大平安事故工作

6---務(wù)。加強汛，期和臺風(fēng)季節(jié)的施工平安生產(chǎn)工作。根據(jù)防大汛、控大事的要求，早打算，

早部署早落實切實做好汛期和臺風(fēng)季節(jié)施工平安生產(chǎn)工作。嚴格落實各項平安生產(chǎn)保障措施，

確保人員的落實到位。加大巡查和檢查的力度，剛好消退三安隱患，防止造成平安事故。

篇2:工程施工平安生產(chǎn)工作總結(jié)

工程施工平安生產(chǎn)工作總結(jié)

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

隨著通信行業(yè)競爭的日趨激烈，我們通信施工企業(yè)面臨嚴峻考驗，同時也為我們工程施工單

位加強競爭迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。我公司結(jié)合本單位的工作實際左牢駕馭平安生產(chǎn)工作思路,

以《通信建設(shè)工程平安生產(chǎn)操作規(guī)范》為指導(dǎo)，仔細實行科學(xué)發(fā)展觀，堅持"平安第一，預(yù)防為

主”的方針，仔細抓好本單位的平安生產(chǎn)工作。

根據(jù)青島電信的工作支配，我公司剛好召開了平安生產(chǎn)工作會議，傳達貫徹青島電信平安生

產(chǎn)工作會議精神，范

8---析、勞動紀律等。

2、合理運用勞保用品,加強勞動愛護，按規(guī)定剛好購買發(fā)放各類勞保用品。

3、登高及電工等特別行業(yè)必需中寺證上崗。

4、對各種設(shè)備工具實行定期檢測、修理、保養(yǎng)。購進設(shè)備時嚴格根據(jù)有關(guān)程序進行檢查驗

收，確保設(shè)備完好無損

二、建立單位各項應(yīng)急預(yù)案，確保平安生產(chǎn).

為確保各項應(yīng)急預(yù)案順當(dāng)實施，我公司對各項應(yīng)急預(yù)案進行了補充和完善，使應(yīng)急預(yù)案更貼

近實際，更切實可行，更具有可操作性。并先后制定了"消防（救火）應(yīng)急預(yù)案"、"交通事故

應(yīng)急預(yù)案"、"現(xiàn)場損害應(yīng)急預(yù)案”等多個應(yīng)急預(yù)案，并將其傳達到每個員工，制定具體的預(yù)案

演練安排。

三、平安生產(chǎn)責(zé)任體系建立狀況

依據(jù)"管生產(chǎn)必需管平安"的原則，實行平安生產(chǎn)工作

責(zé)任制，每個職工要對所在崗位的10---少一次召集駕駛員進行平安學(xué)習(xí)。落實一日三檢制

度，定期對公司的全部車輛燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機油等狀況作為重點進行檢查。加強車輛

管理，嚴格遵守車輛管理規(guī)程，做到出車前、運行中和收車后三檢查制度，不開英雄車、斗號車，

不酒后駕車，杜絕人為的事故發(fā)生。

六、辦公、倉庫、通信要害區(qū)域平安管理狀況

合理配置辦公室、倉庫的消防器材，定期對消防器材檢修維護和保養(yǎng)，加強倉庫等重點部門

的平安防范，杜絕消防隱患。加強員工的平安教化，嚴禁在倉庫、通信機房等要害區(qū)域內(nèi)喝水、

吸煙及明火施工，杜絕平安及通信事故的發(fā)生。

總之，平安生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強管理力度的同

時，榭妾著把平安生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，認仔細真找問題，扎扎實實抓落實，堅決杜絕各類事

故的12—

一、總體支配，明確平安生產(chǎn)責(zé)任。

今年年初，我們召開了平安生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)去年平安生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對2024

年平安生產(chǎn)工作進行了支配。成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了平安生產(chǎn)

責(zé)任書，明確了股室的平安生產(chǎn)責(zé)任及平安生產(chǎn)任務(wù)，把平安生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明

確，使平安管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終.大力宣揚平安生產(chǎn)法律

法規(guī)，提高職工平安意識，全面落實平安工作會議上提出的工作目標。將平安生產(chǎn)管理責(zé)任分解

量化，完善了平安生產(chǎn)工作激勵機制，實行平安生產(chǎn)一票推翻制，有效地提高了職工平安風(fēng)險意

識。

二、完善制度，加強平安生產(chǎn)管理。

結(jié)合單位實際，在充分探討的基礎(chǔ)上，對平安生產(chǎn)管理制度、平安生產(chǎn)操作規(guī)范和平安生產(chǎn)

應(yīng)急預(yù)案進行了修訂和完善。從職工平安教化、技能培訓(xùn)I、平安大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，

14---作，我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較具體的危急狀況分析和

相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針定實際狀況開展探討、分析，制定切合實際的平安措施，探討解決工作

中的難點和問題，使工作有了超前打算，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范平安工作

程序，提高了工作平安系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行平安指導(dǎo)。為防止失

盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設(shè)施進行了焊接加固，對部分燈具進行

了加固改造。

五、節(jié)前檢查，消退平安生產(chǎn)隱患。

做好節(jié)前平安大檢查工作，消退平安隱患，夯實平安運行基礎(chǔ)。"五一"和"十一"黃金周

前，制定了平安生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇

進行了全面的平安檢查。對檢查出的平安隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以解除和限期整

改。多方籌集資金，定制、安

16---多方法,實行了很多得力措施，但平安隱患依舊存在。我們將在明確平安責(zé)任，加強

平安管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把擔(dān)心全哥故和隱患殲滅在萌芽狀態(tài)。

今年，我局平安生產(chǎn)工作仔細根據(jù)市委、市政府、市安委會的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞學(xué)

習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和堅持以人為本、平安發(fā)展的執(zhí)政理念，仔細貫徹平安生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，嚴

格落實"平安生產(chǎn)年”的各項工作措施和平安生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"，扎實推動平安生產(chǎn)”三項行

動"、"三項建設(shè)"和"平安生產(chǎn)月”的各項活動，進一步強化平安生產(chǎn)的企業(yè)主體責(zé)任和主管

部門的監(jiān)管責(zé)任，抓好日常平安檢查和隱患治理，有效確保了市政府下達我局全年平安生產(chǎn)目標

任務(wù)的順當(dāng)完成確保了本系統(tǒng)的良好平安生產(chǎn)形形勢?，F(xiàn)將全年的平安生產(chǎn)工作狀況總結(jié)如下：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實兩個責(zé)任

作為主管部門，要切實履彳亍起對全

18—

二、扎實開展"三項行動"，深化推動"三項建設(shè)"，仔細開展好第八個"平安生產(chǎn)月”活

動

為使全體干部職工充分相識平安生產(chǎn)工作的長期性、膽難性和困難性，進一步克服僥幸麻痹

思想和松懈心情，真正做到平安監(jiān)管措施到位、企業(yè)主體責(zé)任落實到位，我們在抓好日常平安工

作的同時，仔細根據(jù)市政府的要求和支配部署于今年4月至11月在全系統(tǒng)開展了以"平安生產(chǎn)

宣揚教化、平安生產(chǎn)執(zhí)法和平安生產(chǎn)治理”為主要內(nèi)容的“三項行動"，以"扎實推動平安生產(chǎn)

體制機制、平安生產(chǎn)保障實力和平安生產(chǎn)監(jiān)管隊伍"為主要內(nèi)容的“三項建設(shè)"。于6月按達

州市商務(wù)局要求開展了第八個“平安生產(chǎn)月”活動，第三季度開展了工商企業(yè)平安生產(chǎn)大檢查

活動?；顒又?，制定了實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確了工作責(zé)任，確保了各項工作的順當(dāng)推

動。

年內(nèi)，機關(guān)每季度組織召開一次平安生產(chǎn)會議，企業(yè)堅持每月不少于1次

20---意識，尤其是有效地促使了工作在平安生產(chǎn)第f上的職工遵守平安管理制度和平安

操作規(guī)程的自覺性和主動性，真正確保了企業(yè)人財物的平安。

三、強化基礎(chǔ)工作，抓好日常監(jiān)管，實施綜合整治

根據(jù)"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理"的原則精神我們一是強化了平安軟硬件設(shè)施建設(shè)。

機關(guān)在完善以前平安管理制度上先后完善了平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪預(yù)案等,并督促各

相關(guān)企業(yè)建立和完善了平安

管理規(guī)章制度。同時，加大平安經(jīng)費投入，排查和整治消防隱患。今年，巴山民爆萬源分公

司為治理消防隱患投入平安經(jīng)費達10多萬元先后對炸藥倉庫內(nèi)的防范設(shè)施進行了三次整改。爰

家購物廣場也下大力氣強化了平安防范和消防管理的軟硬件設(shè)施建設(shè)。二是主要領(lǐng)導(dǎo)重視，定期

聽取分管領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)關(guān)于平安生產(chǎn)的狀況匯報，組織分析本系統(tǒng)平安生產(chǎn)形勢，明確存在問題和

整改措

22一進度平安生產(chǎn)工作匯報如下：

一、建筑平安生產(chǎn)主要基本狀況

1、落實責(zé)任，不斷健全和完善各項工作制度。與各施工班組簽訂年度平安生產(chǎn)目標責(zé)任書。

一年來，在全小區(qū)建設(shè)系統(tǒng)的共同努力下,各項保障平安生產(chǎn)的工作制度得到了有效執(zhí)行。健全

平安生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，分解落實平安生產(chǎn)責(zé)任。

2、本著立足實際、區(qū)分對待、明確責(zé)任、任務(wù)負擔(dān)的原則。仔細執(zhí)行建筑平安生產(chǎn)形勢分

析報告制度，剛好掌控全小區(qū)的建筑平安生產(chǎn)進度形勢。岡I好通報全區(qū)每個月平安檢查狀況，探

討部署下一步平安生產(chǎn)重點工作，提出詳細要求。

3、依法管理，注意實效。本著對國家和人民高度負責(zé)的精神，把建筑平安管理工作作為

建筑管理工作的中心工作，堅持"平安第一，預(yù)防為主、綜合治理"方針，仔細貫徹《建筑法》、

《平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》

24---產(chǎn)許可、平安生產(chǎn)教化、平安生產(chǎn)管理人員配備及持證上崗等內(nèi)容進行檢杳。

3、深化開展針對現(xiàn)場的施工用電、腳手架和模板工程、井字架、塔吊、高空作

業(yè)、基坑防護、圍墻、施工機具及臨建等存在平安隱患較多的方面的專項整治工作，加強對

施工現(xiàn)場的管理組織有關(guān)人員全面解除各施工現(xiàn)場存在的三安隱患，進行登記，并派專人跟蹤落

實整改.

三、大型施工機具登記

1、一隊：雙拼別墅塔吊2臺，D1-1-D1-3棟塔吊1臺，D4、D5棟塔吊1臺。

2、二隊：聯(lián)排別墅塔吊2臺。

3、三隊：C1棟塔吊1臺,人貨梯1臺；Ml棟塔吊1臺。

4、四隊:D1-D3棟塔吊1臺，井鈣2臺。

四、整體施工進度概況

1、雙拼、聯(lián)排別墅區(qū)已經(jīng)竣工。

26—《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》及《平安生產(chǎn)許可證條例》的宣揚貫徹力度,全面提

高施工隊主要負責(zé)人的平安意識和法制觀念，增加企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任主體意識。

4、進一步強化監(jiān)督管理，強化平安生產(chǎn)日常動態(tài)監(jiān)管。嚴格監(jiān)督執(zhí)行《建筑施工平安檢查

標準》，強化工程質(zhì)量平安監(jiān)管。

5、加大對新開工的Ml棟的平安施工條件審查，進一步細化施工現(xiàn)場平安防護和文明施工

技術(shù)要求，補充完善平安防護和文明施工措施費用標準。

6、加大對施工起重機具的監(jiān)管，推動平安生產(chǎn)專項整治，嚴格核查制度和標準，指導(dǎo)各施

工隊廣泛開展創(chuàng)建活動，實行激勵措施，進一步增加創(chuàng)建活動的社會影響力，提高創(chuàng)建活動的施

工隊參加度,引導(dǎo)、督促施工隊主動打造優(yōu)良工程；創(chuàng)建又明工地。

各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來，歡迎您下載，感謝

28--

第4篇：工程平安生產(chǎn)工作總結(jié)

工程平安生產(chǎn)工作總結(jié)

施工平安生產(chǎn)工作總結(jié)

在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下，針對施工平安管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突

出重點，加強調(diào)研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，較好地完成了工程施工平安

管理的各項任務(wù)。現(xiàn)將我標的風(fēng)電工程施工平安工作總結(jié)、平安生產(chǎn)形勢分析，以及下半年的施

工平安工作安排匯報如下：

一、施工平安生產(chǎn)形勢

今年上半年，在項目部平安部門和各隊全體人員的共同努力下，我工不呈施工平安生產(chǎn)形勢總

體保持穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)。截至9月6日，本標段沒有發(fā)生任何平安事故。

二、施工平安主要工作狀況

上半年，我標段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于平安生產(chǎn)工作的重要指標精神，組織各施工隊進行

進廠平安教化從思想和觀念上充分相識平安生產(chǎn)的重要性，要求各施工平安的相識統(tǒng)一到業(yè)主、

監(jiān)理關(guān)于平安生產(chǎn)工作的重要指標精神上來，并用于指導(dǎo)平安生產(chǎn)各項工作。上半年,我標主要

突出抓好幾個方面工作：

一是抓施工現(xiàn)場防火

1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣揚標記,每月對職工進行一次防火教化，定期組織防火檢查，建

立防火工作檔案。

2、電工，焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前要清除旁邊

易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動火地點變換，要重新辦理用火手續(xù)。

3、運用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必需嚴格防火措施，指定防火負責(zé)人，配備滅火器材，

確保施工平安。

4、因施工須要搭設(shè)臨時建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得運用易燃材料。

5、施工材料的堆放、保管，應(yīng)符合防火平安要求，庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物

品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨堆放，保持通風(fēng)，用火符合防火規(guī)定。不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油

漆、稀釋易燃、易爆液體.

6、工程內(nèi)不準作為倉庫運用，不準存放易燃、可燃材料，因施工須要進入工程的可燃材料，

要依據(jù)工程安排限量進入在實行牢靠的防火措施。工程內(nèi)不準住人。特別狀況須要住人的，要報

項目部批準并由項目吾嶼班組簽定協(xié)議，明確管理責(zé)任。

7、施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)平安保衛(wèi)部門批準不得運用電熱器具。

二是抓平安生產(chǎn)

（一）、施工機械作業(yè)平安要求

1、全部施工設(shè)備及機具運用時必需由專人負責(zé)進行檢查和修理，確保狀況良好。

2、操作人員必需才寺證上崗,應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時實行

緊急措施的實力。

3、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定運用，不得超出規(guī)定的運用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴禁機械

操作人員擅離崗位、疲憊作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。

4、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時，應(yīng)選擇平安地點，并將帶負荷的部件放松，并設(shè)有制動、

防滑措施。

5、必需嚴格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉(zhuǎn)過程中進行修理、保養(yǎng)、調(diào)整。

6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時，施工前必需在地面設(shè)立平安警示標記，并制訂相應(yīng)的

施工平安措施，嚴禁盲目作業(yè)。

7、危急地段作業(yè)時，應(yīng)設(shè)立平安警示標記，并設(shè)專人指揮。在高壓電線旁邊作業(yè)或通過時。

施工機械與輸電線之間必需按規(guī)定保持距離。

（二）、施工作業(yè)平安要求

2、施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。

3、多人同時作業(yè)時，人各人之間應(yīng)留意保持必要的平安距離，防止施工傷人。

4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時，應(yīng)實行必要的平安措

施。

三是抓平安培訓(xùn)

項目部對每個進場的施工隊都進行平安培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：施工現(xiàn)場防火及措施、特別

作業(yè)平安要求、危急品的平安管理、施工現(xiàn)場平安、重要臨時設(shè)施平安、季節(jié)性施工平安、多工

種立交作業(yè)平安、臺風(fēng)平安防護措施。

四是抓各項平安生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段

為規(guī)范施工隊伍的用工管理，強化各項平安生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段，逐

步提高施工工人的平安素養(yǎng)，增加從業(yè)人員的平安意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向

有序管理。實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人的平安意識，把平安隱患限制在萌芽狀

態(tài)。

五是抓強化事故預(yù)警提示制度，思想?yún)R報專題提高各施工隊對各類突發(fā)事務(wù)（事故）的應(yīng)急

管理實力。為確保、"高溫"、"臺風(fēng)"期間的平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求,

敦促各隊在上述時期加強平安生產(chǎn)管理工作，實行有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生。

六是突出重點，抓好施工平安專項整治。上半年，我項目部仔細抓好實行監(jiān)理、業(yè)

主平安工作部署，同時堅持每月召開全標段人員防范重特大平安事故工作會議，突出抓好落

實平安主體責(zé)任、加強企業(yè)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工平安專項整治等方面的工作。工作閱歷

進行介紹。

七是對本工程施工平安生產(chǎn)活動實施動態(tài)管理。為實行"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理"

的方針，切實加強對建筑工程平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

篇2:工程施工平安生產(chǎn)工作總結(jié)

工程施工平安生產(chǎn)工作總結(jié)

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

隨著通信行業(yè)競爭的日趨激烈，我們通信施工企業(yè)面臨嚴峻考驗，同時也為我們工程施工單

位加強競爭迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。我公司結(jié)合本單位的工作實際癢牢駕馭平安生產(chǎn)工作思路,

以《通信建設(shè)工程平安生產(chǎn)操作規(guī)范》為指導(dǎo)，仔細實行科學(xué)發(fā)展觀，堅持"平安第一，預(yù)防為

主”的方針，仔細抓好本單位的平安生產(chǎn)工作。

根據(jù)青島電信的工作支配，我公司剛好召開了平安生產(chǎn)工作會議，傳達貫徹青島電信平安生

產(chǎn)工作會議精神，仔細總結(jié)回顧我公司平安生產(chǎn)工作，部署制定調(diào)整新的平安生產(chǎn)工作安排，以

"平安第一，預(yù)防為主"和"生產(chǎn)必需平安，平安促進生產(chǎn)”的原則為指導(dǎo)思想，切實抓好公司

的平安生產(chǎn)管理工作?，F(xiàn)將我公司在平安生產(chǎn)方面所做的二作總結(jié)如下。

一、完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度和加強職工平安生產(chǎn)培訓(xùn)為使平安生產(chǎn)意識深化人心，人人樹

立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，我公司不斷建立健全平安生產(chǎn)教化制度，定期或不定期進行

平安教化，加強我公司職工平安培訓(xùn)教化工作，增加職工的平安意識和平安防護實力，切實讓職

工從思想上長期樹立平安思想意識，并在單位內(nèi)部逐步形成大事小事講平安，時時刻刻想平安，

工作到處保平安的良好局面，詳細內(nèi)容如下：

1、職工定期接受平安培訓(xùn)教化，堅持先培訓(xùn)I、后上崗的制度。培訓(xùn)內(nèi)容包括本崗位的平安

操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律等。

2、合理運用勞保用品,加強勞動愛護，按規(guī)定剛好購買發(fā)放各類勞保用品。

3、登高及電工等特別行業(yè)必需持證上崗。

4、對各種設(shè)備工具實行定期檢測、修理、保養(yǎng)。購進設(shè)備時嚴格根據(jù)有關(guān)程序進行檢直驗

收，確保設(shè)備完好無損

二、建立單位各項應(yīng)急預(yù)案，確保平安生產(chǎn)。

為確保各項應(yīng)急預(yù)案當(dāng)實施，我公司對各項應(yīng)急預(yù)案進行了補充和完善，使應(yīng)急預(yù)案更貼

近實際,更切實可行，更具有可操作性.并先后制定了“消防（救火）應(yīng)急預(yù)案"、"交通事故

應(yīng)急預(yù)案"、"現(xiàn)場損害應(yīng)急預(yù)案”等多個應(yīng)急預(yù)案，并將其傳達到每個員工，制定具體的預(yù)案

演練安排。

三、平安生產(chǎn)責(zé)任體系建立狀況

依據(jù)"管生產(chǎn)必需管平安"的原則，實行平安生產(chǎn)工作

責(zé)任制，每個職工要對所在崗位的平安生產(chǎn)負責(zé)，實行全員平安生產(chǎn)承諾書制度，形成一個

全方位、分層次的平安工作責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。嚴格貫徹實施平安生產(chǎn)工作管理規(guī)定，做到責(zé)任明確

到人、考核落實到人。在日常平安生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到

位、獎懲到位。工作中，我公司高度重視平安生產(chǎn)管理工作，每逢有關(guān)加強平安生產(chǎn)方面的文件

精神，都剛好組織單位職工仔細學(xué)習(xí)實行。對擔(dān)心全因素要及早發(fā)覺、及早報告、及早解決，扎

扎實實做好平安防范工作。

四、開展平安生產(chǎn)自查自糾狀況

結(jié)合本公司的實際，我公司定期或不定期的開展平安生產(chǎn)自查自糾活動。依據(jù)不同時期，不

同季節(jié)，認仔細真做好平安生產(chǎn)自杳自糾。在施工工地支配督導(dǎo)人員，對施工質(zhì)量、平安、消防

等工作進行監(jiān)督檢查。

五、車輛平安管理狀況。

公司針對車輛較多的狀況，每月至少一次召集駕駛員進行平安學(xué)習(xí)。落實一日三檢制度，定

期對公司的全部車輛燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機油等狀況作為重點進行檢查。加強車輛管理,

嚴格遵守車輛管理規(guī)程，做到出車前、運行中和收車后三檢直制度，不開英雄車、斗氣車，不酒

后駕車，杜絕人為的事故發(fā)生。

六、辦公、倉庫、通信要害區(qū)域平安管理狀況

合理配置辦公室、倉庫的消防器材，定期對消防器材檢修維護和保養(yǎng)，加強倉庫等重點部門

的平安防范，杜絕消防隱患.加強員工的平安教化，嚴禁在倉庫、通信機房等要害區(qū)域內(nèi)喝水、

吸煙及明火施工，杜絕平安及通信事故的發(fā)生。

總之，平安生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強管理力度的同

時，將接著把平安生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，認仔細真找問題月日煥實抓落實，堅決杜絕各類事

故的發(fā)生，切實做到"平安生產(chǎn)，預(yù)防為主”。

20XX年9月27日

篇3：建筑工程平安生產(chǎn)工作總結(jié)

20XX年平安生產(chǎn)工作總結(jié)

平安生產(chǎn)工作總結(jié)

20XX年，板灘水庫管理所在縣委、政府和水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門和參建單位的

大力支持下，在重點實施清澤溪工程建設(shè)、管理房修建裝修和景區(qū)綠化管護工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合

年初簽訂的平安生產(chǎn)目標責(zé)任書和單位實際，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安單位，構(gòu)建和諧社會”的奮斗

目標，堅持"以人為本.的管理理念，仔細貫徹"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅

固樹立"隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，平安重于泰山"的平安意識，完善和落實平安生產(chǎn)責(zé)任

制，強化對一線作業(yè)人員平安培訓(xùn)，加強平安生產(chǎn)管理，較好地完成了平安生產(chǎn)工作任務(wù)，促進

了單位各項工作的順當(dāng)開展，現(xiàn)將一年來的平安工作總結(jié)如下：

一、總體支配，明確平安生產(chǎn)責(zé)任。

今年年初，我們召開了平安生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)去年平安生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對20XX

年平安生產(chǎn)工作進行了支配。成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了平安生產(chǎn)

責(zé)任書，明確了股室的平安生產(chǎn)責(zé)任及平安生產(chǎn)任務(wù)，把平安生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明

確，使平安管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣揚平安生產(chǎn)法律

法規(guī)，提高職工平安意識，全面落實平安工作會議上提出的工作目標。將平安生產(chǎn)管理責(zé)任分解

量化，完善了平安生產(chǎn)工作激勵機制，實行平安生產(chǎn)一票推翻制，有效地提高了職工平安風(fēng)險意

識。

二、完善制度，加強平安生產(chǎn)管理。

結(jié)合單位實際，在充分探討的要出上,對平安生產(chǎn)管理制度、平安生產(chǎn)操作規(guī)范和平安生產(chǎn)

應(yīng)急預(yù)案進行了修訂和完善。從職工平安教化、技能培訓(xùn)I、平安大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，

強化制度落實，明確平安責(zé)任，提高了職工平安意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進了平安生產(chǎn)工作的順

當(dāng)進行。特殊是在工程建設(shè)和設(shè)備維護檢修工作中，始終把平安工作放在第T立，把平安責(zé)任落

實到實際工作中去。

三、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高平安生產(chǎn)意識。

為了使全所干部職工把平安生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來相識增加平安意識，堅決信念，

激昂精神，全力以赴做好全年的平安生產(chǎn)工作，我們組織全體職工仔細學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法規(guī)，除了

召開特地的平安生產(chǎn)會議外，平安工作逢會必講特殊對平安生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)從自我檢查、

職能管理和平安制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教化、構(gòu)筑平安

生產(chǎn)的堅實防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我愛護意識得至療提高相識到遵章守紀、強化管理、

確保平安的重要性。

四、規(guī)范程序，杜絕違章操作。

為避開工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序,

制定了較具體的危急狀況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際狀況開展探討、分析，制定切合

實際的平安措施，探討解決工作中的難點和問題，使工作有了超前打算，杜絕了工作上被動應(yīng)付

和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范平安工作程序，提高了工作平安系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作

業(yè)現(xiàn)場進行平安指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設(shè)施進

行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造。

五、節(jié)前檢查，消退平安生產(chǎn)隱患.

做好節(jié)前平安大檢查工作，消退平安隱患，夯實平安運行盤乳"五一"和"十一"黃金周

前，制定了平安生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇

進行了全面的平安檢查。對檢查出的平安隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以解除和限期整

改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊，各

類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等平安隱患地段設(shè)立警示

標語，提示游人留意平安。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊的景區(qū)管理

巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人供應(yīng)平安有序的巡游環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。

六、加強平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)。

今年三月份和七月份，我們對全部職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前平安生產(chǎn)培訓(xùn)，并與

全部上崗人員簽訂了平安協(xié)議書。選派得力人員主動參與市縣安監(jiān)局組織的平安員和特種作業(yè)人

員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的平安生產(chǎn)操作技能和遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了

平安生產(chǎn)管理人員的工作水平。

由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了很多方法，實行了很

多得力措施，但平安隱患依舊存在。我們將在明確平安責(zé)任，加強平安管理，完善制度，抓好落

實上下功夫，力爭把擔(dān)心全事故和隱患殲滅在萌芽狀態(tài)。

今年，我局平安生產(chǎn)工作仔細根據(jù)市委、市政府、市安委會的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞學(xué)

習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和堅持以人為本、平安發(fā)展的執(zhí)政理念，仔細貫徹平安生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，嚴

格落實"平安生產(chǎn)年”的各項工作措施和平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)"，扎實推動平安生產(chǎn)"三項行

動"、"三項建設(shè)"和“平安生產(chǎn)月”的各項活動，進一步強化平安生產(chǎn)的企業(yè)主體責(zé)任和主管

部門的監(jiān)管責(zé)任，抓好日常平安檢查和隱患治理，有效確保了市政府下達我局全年平安生產(chǎn)目標

任務(wù)的順當(dāng)完成確保了本系統(tǒng)的良好平安生產(chǎn)形形勢?，F(xiàn)將全年的平安生產(chǎn)工作狀況總結(jié)如下：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實兩個責(zé)任

作為主管部門，要切實履行起對全系統(tǒng)平安生產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任。年初，機關(guān)和系統(tǒng)內(nèi)各相關(guān)企

業(yè)依據(jù)人員分工改變狀況剛好調(diào)整和充溢了平安機構(gòu)人員組成，健全了"一把手"負總責(zé)、親自

抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細抓、抓落實的平安管理格局。依據(jù)全系統(tǒng)各企業(yè)實際狀況，根據(jù)"層層負責(zé)"

的原則，機關(guān)"一把手"和分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各企業(yè)法人代表分別簽定年度平安生產(chǎn)目標

責(zé)任書，將市政府下達我局的平安生產(chǎn)目標任務(wù)層層分解落實，確保不留空檔和死角。平常勤布

置，多檢查，強化監(jiān)督，狠扒管理，使全系統(tǒng)自上而下形成仔細負責(zé)、扎實有效的平安管理格局。

在進一步落實企業(yè)主體責(zé)任方面，重點針對系統(tǒng)內(nèi)民爆企業(yè)、綜合超市、特種經(jīng)營行業(yè)和生產(chǎn)服

務(wù)企業(yè)的平安生產(chǎn)特點，督促各企業(yè)進一步建立和完善了平安生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任制度。并依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)

營改變狀況

適時修訂和完善平安預(yù)案，有安排地開展預(yù)案演練，提高應(yīng)對突發(fā)平安事務(wù)的實力。

二、扎實開展"三項行動"，深化推動"三項建設(shè)"，仔細開展好第八個"平安生產(chǎn)月”活

動

為使全體干部職工充分相識平安生產(chǎn)工作的長期性、艱難性和困難性，進一步克服僥幸麻痹

思想和松懈心情，真正做到平安監(jiān)管措施到位、企業(yè)主體責(zé)任落實到位，我們在抓好日常平安工

作的同時，仔細根據(jù)市政府的要求和支配部署于今年4月至11月在全系統(tǒng)開展了以"平安生產(chǎn)

宣揚教化、平安生產(chǎn)執(zhí)法和平安生產(chǎn)治理”為主要內(nèi)容的“三項行動"，以"扎實推動平安生產(chǎn)

體制機制、平安生產(chǎn)保障實力和平安生產(chǎn)監(jiān)管隊伍"為主要內(nèi)容的“三項建設(shè)"。于6月按達

州市商務(wù)局要求開展了第八個"平安生產(chǎn)月”活動，第三季度開展了工商企業(yè)平安生產(chǎn)大檢查

活動?；顒又?，制定了實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確了工作責(zé)任，確保了各項工作的順當(dāng)推

動。

年內(nèi)，機關(guān)每季度組織召開一次平安生產(chǎn)會議，企業(yè)堅持每月不少于1次職工平安會議。

會議內(nèi)容主要包括總結(jié)過去平安成果和閱歷，分析近期平安形勢和存在問題，探討重大平安事項

和確定，組織職工學(xué)習(xí)平安常識和相關(guān)法律法規(guī)。在學(xué)習(xí)中，重點學(xué)習(xí)以“平安發(fā)展”為核心的

平安生產(chǎn)理論，實行"平安發(fā)展”指導(dǎo)原則。廣泛宣揚"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針

和平安生產(chǎn)標本兼治、重在治本的各項措施。使全體職工堅固樹立"平安事故發(fā)生不得、平安事

故損失不起、平安責(zé)任重于泰山”的正確理念，切實增加"抓平安、保穩(wěn)定、促發(fā)展"的責(zé)

任感和緊迫感。

在各項活動中，全系統(tǒng)共舉辦企業(yè)職工平安學(xué)習(xí)班5次，開展預(yù)案演練2次，張貼和懸掛

平安生產(chǎn)標語15幅，發(fā)放平安學(xué)習(xí)資料200余份，開展平安專項治理6次，投入平安經(jīng)費近

XXX萬元，整改大小隱患12起,收到了良好效果。通過開展這些活動，使全體干部職工普遍增

加了遵紀遵守法律的責(zé)任感和平安防范意識，尤其是有效地促使了工作在平安生產(chǎn)第一線上的職

工遵守平安管理制度和平安操作規(guī)程的自覺性和主動性，真正確保了企業(yè)人財物的平安。

三、強化基礎(chǔ)工作，抓好日常監(jiān)管，實施綜合整治

根據(jù)"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則精神我們一是強化了平安軟硬件設(shè)施建設(shè)。

機關(guān)在完善以前平安管理制度上先后完善了平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪預(yù)案等，并督促各

相關(guān)企業(yè)建立和完善了平安

管理規(guī)章制度。同時，加大平安經(jīng)費投入，排查和整治消防隱患。今年，巴山民爆萬源分公

司為治理消防隱患投入平安經(jīng)費達10多萬元先后對炸藥倉庫內(nèi)的防范設(shè)施進行了三次整改。愛

家購物廣場也下大力氣強化了平安防范和消防管理的軟硬件設(shè)施建設(shè)。二是主要領(lǐng)導(dǎo)重視，定期

聽取分管領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)關(guān)于平安生產(chǎn)的狀況匯報，組織分析本系統(tǒng)平安生產(chǎn)形勢，明確存在問題和

整改措施并督促執(zhí)行。三是定期開展平安檢查和隱患排查，根據(jù)年初工作支配，機關(guān)在企業(yè)日常

平安檢查的基礎(chǔ)上每月進行一次例行平安檢查和平安隱患整治，檢查內(nèi)容主要包括各企業(yè)的平安

機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、預(yù)案編制和演練、職工平安技能培訓(xùn)、平安責(zé)任落實、平常和節(jié)假日平安

值班狀況；平安器材、設(shè)施和設(shè)

篇4:建筑工程平安生產(chǎn)工作總結(jié)報告

建筑工程平安生產(chǎn)工作總結(jié)報告

200X年，我公司在市、縣政府的工作部署下，以建設(shè)三化一業(yè)，協(xié)調(diào)發(fā)展的“經(jīng)濟喔縣、

和諧陽東、宜居新城”為目標，從構(gòu)建社會主義和諧社會，實現(xiàn)平安發(fā)展，和諧建設(shè)的高度，通

過轉(zhuǎn)變觀念，強化措施規(guī)范依法管理，落實年初制定的平安生產(chǎn)安排。建筑平安生產(chǎn)形勢良好,

取得了良好的階段性成果。為我公司建筑行業(yè)的發(fā)展供應(yīng)了有力的保障?，F(xiàn)將200X年xxx小區(qū)

工程質(zhì)量、進度平安生產(chǎn)工作匯報如下：

一、建筑平安生產(chǎn)主要基本狀況

1、落實責(zé)任，不斷健全和完善各項工作制度。與各施工班組簽訂年度平安生產(chǎn)目標責(zé)任書。

一年來，在全小區(qū)建設(shè)系統(tǒng)的共同努力下,各項保障平安生產(chǎn)的工作制度得到了有效執(zhí)行。健全

平安生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，分解落實平安生產(chǎn)責(zé)任。

2、本著立足實際、區(qū)分對待、明確責(zé)任、任務(wù)負擔(dān)的原則。仔細執(zhí)行建筑平安生產(chǎn)形勢分

析報告制度，剛好掌控全小區(qū)的建筑平安生產(chǎn)進度形勢。岡I好通報全區(qū)每個月平安檢查狀況，探

討部署下一步平安生產(chǎn)重點工作，提出詳細要求。

3、依法管理，注意實效。本著對國家和人民高度負責(zé)的精神，把建筑平安管理工作作為

建筑管理工作的中心工作，堅持"平安第一，預(yù)防為主、綜合治理"方針，仔細貫徹《建筑法》、

《平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，實行多項措施，落實責(zé)任制

度，加大監(jiān)管力度，實行定期的大檢直及不定期的檢查，嚴把平安許可關(guān)，提高工作效力，確保

今年以來建筑平安生產(chǎn)無事故。

一年來，各建筑施工隊的平安生產(chǎn)管理工作開展到位，嚴格履行職責(zé)，平安生產(chǎn)責(zé)任體系完

善，做到責(zé)任人人明確、要求個個清晰，各項規(guī)章制度得到落實，機構(gòu)、人員到位，企業(yè)平安生

產(chǎn)水平不斷提高.各個在建工程施工現(xiàn)場，平安防護、平安生產(chǎn)、文明施工、專項治理工作到位.

在建項目施工現(xiàn)場末發(fā)生平安事故，平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好。

二、建筑平安生產(chǎn)措施

1、注意實效，扎實開展平安生產(chǎn)檢查工作，加大平安隱患整改力度，堅持不懈地抓好生產(chǎn)

平安管理。

2、依據(jù)現(xiàn)場實際施工進度狀況，實行日常檢查及節(jié)假日平安檢杳。檢查中同時對各施工隊

執(zhí)行國家基建程序辦理質(zhì)量平安監(jiān)督手續(xù)、施工隊執(zhí)行平安生產(chǎn)許可、平安生產(chǎn)教化、平安生產(chǎn)

管理人員配備及持證上崗等內(nèi)容進行檢查。

3、深化開展針對現(xiàn)場的施工用電、腳手架和模板工程、井字架、塔吊、高空作

業(yè)、基坑防護、圍墻、施工機具及臨建等存在平安隱患較多的方面的專項整治工作，加強對

施工現(xiàn)場的管理組織有關(guān)人員全面解除各施工現(xiàn)場存在的三安隱患，進行登記，并派專人跟蹤落

實整改。

三、大型施工機具登記

1、一隊：雙拼別墅塔吊2臺，D1-1-D1-3棟塔吊1臺，D4、D5棟塔吊1臺。

2、二隊：聯(lián)排別墅塔吊