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文檔簡介
2024年安全教育培訓總結(jié)安全教育培訓總結(jié)
安全教育培訓總結(jié)安全教育培訓總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增
長才干的一種好辦法,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是我
為大家整理的安全教育培訓總結(jié)安全教育培訓總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
安全教育培訓總結(jié)安全教育培訓總結(jié)1
按照市局《關(guān)于做好安全教育培訓工作的通知》精神,為進一步提高職工安全意識,強化防
范措施,預防和減少安全事故發(fā)生,牢固樹立"預防為主、防患必除、安全第一”的思想,營造
安全有序的辦公環(huán)境,我所對全體職工進行了安全常識和消防器材使用的培訓。通過培訓I,使全
體職工更深刻的認識到了安全是家庭幸福、單位穩(wěn)定、社會和諧的'生命線,增強了職工的安全
意識和主人翁精神,同時積累了寶貴的培訓經(jīng)驗,保證了單位各項工作健康、高效持續(xù)發(fā)展。
現(xiàn)就此次培訓工作做如下總結(jié):
一、提高認識加強領(lǐng)導
按市局《通知》要求,我所成立了以所長為組長的安全培訓領(lǐng)導小組。認真組織學習文件,
制定培訓計劃,選定培訓內(nèi)容,安排培訓時間,為此次培訓工作的圓滿成功打下了良好基殆。并
要求全體職工真正做到全員、全過程學習,把此次培訓當作一次提高自我保護能力、完善自我業(yè)
務(wù)技能的機會。
二、組織嚴密內(nèi)容全面
為使此次培訓工作做好、做細、做嚴、做出成績,達到預期的目的,龍山國土資源所嚴格按
照培訓計劃和內(nèi)容組織實施,對消防安全、交通安全、用電安全、食品衛(wèi)生安全、地震防護、傳
染病防治、計算機安全使用常識等內(nèi)容進行了系統(tǒng)的學習,通過學習安全常識手冊使用全體職工
對安全常識有了更進一步的了解,安全意識得到了進一步加強。
三、方法靈活成效顯著
為了解決培訓時間和業(yè)務(wù)工作之間的矛盾,我們采用了上午工作、下午培訓的方式,或者采
取工作間隙進行培訓的方式,這樣既沒有影響到正常工作,又沒有影響培訓,起到了事半功倍的
效果。在學好理論的同時,我們還對消防器材的使用方法進行了實際操作訓練,在理論和實踐上
都達到了培訓的目的。
培訓過程中,我們嚴格按照市局《通知》要求,對日常工作中存在的安全隱患進行了徹底清
查,主要表現(xiàn)在:第一,單位沒有消防器材;第二,個別同志還存在著酒后駕車的問題;第三,
隨著辦公設(shè)施的現(xiàn)代化,單位用電管理存在著很大漏洞,個別同志下班忘記關(guān)掉電腦、空調(diào),晚
上值班還有長明燈現(xiàn)象;第四,單位和個人在飲食方面還沒有對蔬菜、水果進行徹底消毒等。通
過這次培訓給每個人都敲響了警鐘,能夠做到互相監(jiān)督、互相提醒,共同把安全問題搞好,將安
全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
四、培訓工作存在的不足
1、個別職工對培訓認識程度不夠,存在應(yīng)付現(xiàn)象。
2、培訓組織上雖然經(jīng)過努力達到了預期的效果,但還存在如時間安排不妥等不利的地方。
3、安全教育培訓不應(yīng)只作為一項階段性工作任務(wù)來抓,應(yīng)成為我們單位一項長期的重要工
作常抓不懈。
安全教育培訓總結(jié)安全教育培訓總結(jié)2
安全生產(chǎn)教育培訓工作是貫徹企業(yè)經(jīng)營方針和目標、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高員工安全素質(zhì)、減
少人為失誤的重要途徑。
安全教育的內(nèi)容
安全教育的內(nèi)容可概括為安全態(tài)度教育、安全知識教育和安全技能培訓三個方面。
1、安全態(tài)度教育
安全態(tài)度教育包括思想政治方面的教育和具體的安全態(tài)度教育兩個方面內(nèi)容。
思想政治教育,包括勞動保護方針政策教育和法紀教育。通過勞動保護方針政策的教育,使
員工提高對安全生產(chǎn)意義的認識,深刻理解生產(chǎn)與安全的辯證關(guān)系,糾正各種錯誤認識和錯誤觀
點,從而提高員工安全生產(chǎn)的責任感和自覺性。法紀教育的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法規(guī)、安全規(guī)章制
度、勞動紀律等。通過法紀教育,使員工認識到自覺遵章守法,是確保安全生產(chǎn)的保障條件。具
體的安全態(tài)度教育是一項經(jīng)常的、細致的、耐心的教育工作,應(yīng)該建立在對員工的安全心理學分
析的基礎(chǔ)上,有針對性地、聯(lián)系實際地進行。
2、安全知識教育
安全知識教育包括安全管理知識教育和安全技術(shù)知識教育。安全管理知識教育,包括勞動保
護方針政策法規(guī)、組織結(jié)構(gòu)、管理體制、基本安全管理方法等知識。
安全管理知識教育主要是針對領(lǐng)導和安全管理人員的目的是使之能夠更好地做好安全管理
工作。安全技術(shù)知識教育,包括基本的'安全技術(shù)知識和專業(yè)性的安全技術(shù)知識。基本的安全技
術(shù)知識是企業(yè)內(nèi)所有員工都應(yīng)該具有的。專業(yè)性的安全技術(shù)知識是指進行各具體工種操作時所需
要的專門安全技術(shù)知識。
3、安全技能培訓
僅有了安全技術(shù)知識,并不等于就能夠安全地進行作業(yè)操作,還必須把安全技術(shù)知識變成進
行安全操作的本領(lǐng),才能取得預期的安全效果.有的新員工有安全操作的愿望,也學習了公司基
本的安全技術(shù)知識,但在實際操作時卻出了事故,就是因為缺乏安全技能,力不從心的緣故。要
實現(xiàn)從"知道"到"會做"的過程,就要借助于安全技能培訓。
安全技能培訓包括正常作業(yè)的安全技能培訓和異常情況的處理技能培訓。進行安全技能培訓
應(yīng)預先制定作業(yè)標準或異常情況時的處理標準(作業(yè)程序、作業(yè)方法、作業(yè)姿勢等),有計劃有
步驟地進行培訓。要掌握安全操作的技能,就是要多次重復同樣的符合安全要求的動作,使職工
形成條件反射。要達
到這樣的標準程度,不是通過一兩次集體講授就能做到的。
安全教育的類型
按照教育的對象把安全教育培訓可分為五大類型。
1、領(lǐng)導人員的教育
領(lǐng)導人員的教育培訓,主要是進行勞動保護方針、政策、法規(guī)、體制、安全規(guī)章制度、基本
的安全技術(shù)知識和基本的安全管理知識的教育。
2、技術(shù)干部的教育
對工程技術(shù)人員的安全教育是安全教育的薄弱環(huán)節(jié)。工程技術(shù)人員一般不直接參加生產(chǎn),受
到生產(chǎn)中傷害的可能性較小,他們又不承擔領(lǐng)導干吾陰阱羊的安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任,因此往往缺乏接
受安全教育的迫切要求。但事實證明工程技術(shù)人員與安全生產(chǎn)有著密切的關(guān)系,參加安全教育培
訓是十分必要的。
3、專兼職安全干部的教育
他們從事具體的安全管理、安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生方面的工作應(yīng)該具有系統(tǒng)全面的安全知識。
為此,應(yīng)該創(chuàng)造條件讓他們接受系統(tǒng)的專門教育。
4、新員工的教育
新員工要接受公司、科站、班組三級的安全教育.公司、科站的教育內(nèi)容主要是勞動保護方
針、政策、法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律、基本安全技術(shù)知識、安全防護知識以及公司、
科’站的安全生產(chǎn)狀況、危險場所、設(shè)備、,塵毒等情況和事故報告制度等。班組教育應(yīng)著重安
全技能培訓,即結(jié)合本崗位的具體情況和特點,學習安全操作規(guī)程,訓練安全操作技能,掌握安
全防護方法等。
5、特種作業(yè)員工的教育
對特種作業(yè)的員工必須進行專門培訓,并經(jīng)過有關(guān)部1一]的嚴格考試,取得特種作業(yè)安全
操作證后,才準其上崗操作。特種作業(yè)員工的培訓一般采用短訓I班的形式進行,而且持證后須按
規(guī)定的年限進行年審。
怎樣搞好安全教育
搞好安全教育涉及的因素很多,現(xiàn)著重提出下列各點:
1、要建立和發(fā)展安全教育的陣地
有條件的公司和施工單位應(yīng)該建立安全教育部門,條件差的至少應(yīng)該有一間教室和一間資料
室。要逐步添置積累安全教育所需的資料、圖書、教材和設(shè)備。有了安全教育陣地,就能為安全
教育創(chuàng)造有利的條件。
2、安全教育要堅持經(jīng)常化
要重視經(jīng)常性的安全教育,做到警鐘長鳴,防患未然。要有計劃地把集中教育和經(jīng)常教育有
機地結(jié)合起來。
3、教育方式方法要靈活多樣
結(jié)合事故案例進行教育,使人觸目驚心、印象深刻,給人以啟示警戒,久久難忘;模擬性的
安全訓練能使人迅速牢固地掌握安全操作的技能;競賽性質(zhì)的教育方法能激勵人進取,而且生動
有趣??傊?,要根據(jù)各個單位的實際情況,有所發(fā)展,有所創(chuàng)新,才能取得好的教育效果。
4、要研究人的心理、個性特點
對個別容易出事的人要從心理上、個性上分析他的不安全行為產(chǎn)生的原因。有針對性地進行
個別的教育和引導。
安全教育培訓總結(jié)安全教育培訓總結(jié)3
今年,按年初制定的培訓計劃分別于3月下旬舉辦了“專職安監(jiān)人員培訓班",培訓內(nèi)容
包括公司《職業(yè)安全健康管理手冊》、《三合一管理體系程序文件》等,于5月下旬舉辦了"安
全生產(chǎn)管理人員培訓班",培訓內(nèi)容包括有安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識、常用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知
識、常用的安全生產(chǎn)管理方法、常用的安全心理學知識、體系運行中的有關(guān)事宜等。同時,全年
又培訓新入廠人員、重新上崗人員等共計約八十余人,其口在9月份配合公司相關(guān)部門對新招
入的大中專學生進行了公司級安全培訓和施工現(xiàn)場參觀。
總結(jié)全年的工作,在培訓中主要存在以下不足:
(1)教育計劃安排地^常倉促,特別是對基層單位重新招聘回來的'人員培訓方面,往往是
在施工任務(wù)比較緊,而用工單位又沒有預前制定詳細的用工計劃的情況下卻急需用人(用工計劃
不大,經(jīng)常是三到五人)。因此,不但教育的時間難以保證,而且培訓的質(zhì)量也大打折扣。
(2)有計劃的培訓在實施過程中不能達到預期效果。在5月份舉辦的“安全生產(chǎn)管理人員
培訓班”中,按原有計劃預測,應(yīng)有五十余人參加培訓,實際上只有二十幾人,且有部分人員的
本職工作基本上與安全工作無關(guān),只是為本單位湊數(shù)而來。
(3)培訓的內(nèi)容也有待于繼續(xù)完善。對于新入廠人員而言,只進行安全生產(chǎn)方面的培訓是
不能滿足實際需求的,也是與公司人力資源管理要求不相
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