2025年監(jiān)理工程師考試監(jiān)理實(shí)務(wù)專項(xiàng)訓(xùn)練沖刺試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分，共20分。每題只有一個(gè)正確答案，請?jiān)诖痤}卡上相應(yīng)位置填涂正確選項(xiàng)）1.根據(jù)我國《建筑法》，實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托工程監(jiān)理單位辦理工程監(jiān)理委托手續(xù)，簽訂（）。A.工程承包合同B.工程監(jiān)理合同C.工程委托協(xié)議D.工程咨詢服務(wù)合同2.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)未經(jīng)許可擅自施工時(shí)，正確的處理方式是（）。A.立即下達(dá)暫停施工指令，并報(bào)告建設(shè)單位B.要求施工企業(yè)說明原因，并給予警告C.向建設(shè)單位匯報(bào)，由建設(shè)單位決定是否暫停施工D.監(jiān)督施工企業(yè)按照規(guī)范要求繼續(xù)施工3.在施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程實(shí)體質(zhì)量存在嚴(yán)重缺陷，已影響結(jié)構(gòu)安全，應(yīng)首先（）。A.簽發(fā)工程暫停令B.要求施工企業(yè)立即整改C.將情況立即報(bào)告建設(shè)單位D.進(jìn)行質(zhì)量缺陷的初步鑒定4.某工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃采用關(guān)鍵路徑法進(jìn)行編制，關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)持續(xù)時(shí)間縮短，將直接影響（）。A.工程總工期B.資源投入總量C.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.參與單位數(shù)量5.監(jiān)理工程師審核施工企業(yè)報(bào)送的支付申請時(shí)，主要依據(jù)是（）。A.工程量清單及合同價(jià)格B.施工企業(yè)的成本核算報(bào)表C.建設(shè)單位的資金撥付計(jì)劃D.施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況6.在工程變更管理中，下列說法正確的是（）。A.任何工程變更都必須經(jīng)過建設(shè)單位批準(zhǔn)B.施工單位可以自行決定工程變更的實(shí)施C.工程變更引起的費(fèi)用增減應(yīng)由承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任方承擔(dān)D.工程變更只需口頭通知建設(shè)單位即可生效7.監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查時(shí)，采用測量、試驗(yàn)等手段對工程實(shí)體進(jìn)行檢測，屬于（）。A.目視檢查B.功能試驗(yàn)C.具體檢查D.實(shí)體檢測8.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的基本方針是（）。A.預(yù)防為主，綜合治理B.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理C.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理D.統(tǒng)籌規(guī)劃，同步發(fā)展9.某基坑開挖過程中出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工企業(yè)立即采?。ǎ┐胧?。A.加強(qiáng)現(xiàn)場圍擋B.做好現(xiàn)場安全防護(hù)C.設(shè)置警示標(biāo)志D.進(jìn)行基坑降水或邊坡支護(hù)10.監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)其中對某關(guān)鍵工序的施工方案描述不清，應(yīng)（）。A.要求施工企業(yè)補(bǔ)充說明B.直接要求施工企業(yè)修改方案C.建議建設(shè)單位更換施工單位D.視情況簽發(fā)工程暫停令11.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)對其設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)符合（）。A.國家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)、勘察、設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.建設(shè)單位提出的功能要求C.施工單位提出的施工工藝要求D.建設(shè)單位推薦的材料品牌12.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí)，首要任務(wù)是（）。A.判定索賠是否成立B.確定索賠工期和費(fèi)用C.與施工單位協(xié)商解決方案D.將索賠報(bào)告提交給建設(shè)單位13.施工單位未按圖紙要求施工，監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.允許施工單位按實(shí)際情況施工B.簽發(fā)工程暫停令，要求停止施工C.要求施工單位繼續(xù)施工，后期處理D.審查施工單位提出的書面說明14.監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)使用了未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的建筑材料時(shí)，應(yīng)（）。A.要求施工企業(yè)立即停止使用，并隔離存放B.由監(jiān)理工程師自行進(jìn)行復(fù)檢C.要求建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任D.審查施工企業(yè)的采購合同15.工程質(zhì)量保修期從（）起計(jì)算。A.工程竣工驗(yàn)收合格之日B.工程開工之日C.工程竣工交付使用之日D.工程合同簽訂之日16.監(jiān)理工程師在安全檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)（）。A.立即簽發(fā)暫停施工指令，并報(bào)告建設(shè)單位和有關(guān)主管部門B.要求施工企業(yè)限期整改，并跟蹤檢查C.將檢查情況記錄在案，無需特別處理D.建議施工企業(yè)申請安全認(rèn)證17.監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程量計(jì)算，主要依據(jù)是（）。A.施工圖紙和工程量計(jì)算規(guī)則B.施工單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)C.建設(shè)單位的預(yù)算方案D.工程變更簽證單18.在施工合同管理中，屬于承包商索賠的是（）。A.因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`的索賠B.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致承包商窩工的索賠C.因材料價(jià)格上漲導(dǎo)致的成本增加索賠D.因承包商管理失誤導(dǎo)致的額外費(fèi)用索賠19.監(jiān)理工程師應(yīng)獨(dú)立、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)，其主要體現(xiàn)在（）。A.只對建設(shè)單位負(fù)責(zé)B.同時(shí)對建設(shè)單位和施工企業(yè)負(fù)責(zé)C.對所有相關(guān)方都保持獨(dú)立性D.服從施工企業(yè)的管理指令20.施工單位提交的竣工資料應(yīng)按（）進(jìn)行整理和歸檔。A.監(jiān)理工程師的要求B.建設(shè)單位指定的格式C.施工合同約定的內(nèi)容D.國家有關(guān)檔案管理規(guī)定二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分，共20分。每題有多個(gè)正確答案，請?jiān)诖痤}卡上相應(yīng)位置填涂正確選項(xiàng)。少選、錯(cuò)選、漏選均不得分）1.監(jiān)理工程師的職責(zé)包括（）。A.審查施工單位的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證B.組織工程竣工驗(yàn)收C.審核工程款支付申請D.監(jiān)督施工過程，確保工程質(zhì)量符合要求E.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)2.施工現(xiàn)場質(zhì)量控制的常用方法包括（）。A.目視檢查B.測量檢驗(yàn)C.試驗(yàn)檢測D.功能試驗(yàn)E.安全檢查3.影響工程進(jìn)度的因素主要包括（）。A.自然條件B.政策變化C.資金到位情況D.施工單位的技術(shù)水平E.設(shè)計(jì)變更4.工程變更可能引起（）等方面的變化。A.工程內(nèi)容B.工程工期C.工程投資D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.參與單位5.監(jiān)理工程師進(jìn)行安全檢查的目的包括（）。A.預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生B.檢驗(yàn)施工企業(yè)的安全管理體系運(yùn)行情況C.降低工程風(fēng)險(xiǎn)D.確保工程順利進(jìn)行E.監(jiān)督施工單位落實(shí)安全責(zé)任6.施工合同中常見的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。A.工程量計(jì)算錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)B.工期延誤的風(fēng)險(xiǎn)C.工程質(zhì)量不合格的風(fēng)險(xiǎn)D.材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)E.自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)7.監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.施工方案的技術(shù)可行性和安全性B.資源投入計(jì)劃是否合理C.質(zhì)量保證措施是否完善D.安全文明施工措施是否到位E.工程進(jìn)度安排是否可行8.工程質(zhì)量缺陷處理的基本方法包括（）。A.返工處理B.更換處理C.報(bào)廢處理D.邊角修補(bǔ)處理E.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償處理9.監(jiān)理工程師在處理工程索賠時(shí)，需要收集的證據(jù)材料通常包括（）。A.索賠意向書B.與索賠事件相關(guān)的合同文件C.現(xiàn)場記錄、照片、錄像等D.工程進(jìn)度計(jì)劃E.施工單位的成本核算報(bào)表10.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理應(yīng)滿足的要求包括（）。A.及時(shí)性B.真實(shí)性C.完整性D.系統(tǒng)性E.機(jī)密性三、案例分析題（共3題，共60分。請根據(jù)題目要求，結(jié)合所學(xué)知識(shí)和工程實(shí)際，進(jìn)行綜合分析，回答問題，字?jǐn)?shù)要求在800-1200字左右）案例一某市政工程建設(shè)項(xiàng)目，包括道路、排水和綠化三個(gè)部分，合同工期為12個(gè)月。建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司實(shí)施全過程監(jiān)理。施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：工程開工后3個(gè)月，因遭遇罕見暴雨，導(dǎo)致部分路段路基浸泡，施工中斷，工期延誤約2周。施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提交了工期索賠申請，并附有氣象部門和現(xiàn)場記錄。事件2：在道路基層施工時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)壓實(shí)度不滿足設(shè)計(jì)要求，隨即下達(dá)了暫停施工指令，要求施工單位查找原因并采取整改措施。施工單位經(jīng)分析認(rèn)為是攤鋪厚度過大導(dǎo)致的，隨后進(jìn)行了重新攤鋪和碾壓，但工期因此延誤了1周。事件3：工程進(jìn)入收尾階段，綠化工程隊(duì)發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)提供的種植土厚度圖紙標(biāo)注不清，導(dǎo)致實(shí)際施工中土壤層過薄，影響了植物成活率。施工單位以設(shè)計(jì)變更為由向監(jiān)理工程師提出增加種植土采購和回填工作的工期和費(fèi)用索賠。問題：1.分析事件1中，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理施工單位的工期索賠申請？2.分析事件2中，監(jiān)理工程師下達(dá)暫停施工指令是否正確？施工單位提出的工期延誤是否應(yīng)予以批準(zhǔn)？說明理由。3.分析事件3中，施工單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否合理？為什么？監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？案例二某高層住宅樓項(xiàng)目，建筑面積約5萬平方米，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工階段的監(jiān)理工作。在主體結(jié)構(gòu)施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)以下情況：情況1：3層樓板混凝土澆筑完成后，施工單位未按規(guī)范要求進(jìn)行保濕養(yǎng)護(hù)，且在3天內(nèi)即開始進(jìn)行4層結(jié)構(gòu)模板安裝作業(yè)，導(dǎo)致樓板表面出現(xiàn)明顯裂縫。情況2：施工單位采購了一批高強(qiáng)度鋼筋，進(jìn)場時(shí)提供了出廠合格證和檢測報(bào)告，但監(jiān)理工程師現(xiàn)場隨機(jī)抽樣送檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分鋼筋的抗拉強(qiáng)度指標(biāo)不合格。情況3：監(jiān)理工程師在審查4層結(jié)構(gòu)施工方案時(shí)，發(fā)現(xiàn)其中對高空作業(yè)的安全防護(hù)措施描述不夠詳細(xì)，存在安全隱患。問題：1.針對情況1中樓板裂縫問題，監(jiān)理工程師應(yīng)采取哪些處理措施？請簡述處理流程。2.針對情況2中鋼筋質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？可能產(chǎn)生哪些后果？3.針對情況3中施工方案問題，監(jiān)理工程師應(yīng)提出什么要求？并說明理由。案例三某工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位簽訂了固定總價(jià)合同。合同約定，工程款按月支付，進(jìn)度款支付比例為已完成工程量的80%，其余20%在工程竣工驗(yàn)收合格后支付。施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：施工單位在基礎(chǔ)工程完工后，向監(jiān)理工程師提交了工程量報(bào)告，申請支付進(jìn)度款。監(jiān)理工程師審核后，發(fā)現(xiàn)施工單位將應(yīng)由甲方供應(yīng)的樁基材料計(jì)入了工程量，并多報(bào)了部分土方開挖工程量。事件2：在主體結(jié)構(gòu)施工期間，由于設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致原計(jì)劃使用的某品牌防水材料無法采購，施工單位改用另一種性能相當(dāng)?shù)珒r(jià)格更高的防水材料，并提交了價(jià)格差異的索賠報(bào)告，要求調(diào)整合同價(jià)款。事件3：工程竣工驗(yàn)收前，建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)部分外墻瓷磚出現(xiàn)脫落現(xiàn)象，經(jīng)查實(shí)為施工單位施工質(zhì)量原因造成。建設(shè)單位要求施工單位無償修復(fù)，并承擔(dān)修復(fù)期間造成的停工損失。問題：1.監(jiān)理工程師應(yīng)如何審核施工單位的基礎(chǔ)工程量報(bào)告？對于多報(bào)的工程量應(yīng)如何處理？2.分析事件2中施工單位提出的合同價(jià)款調(diào)整請求是否合理？監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？3.針對事件3中墻體瓷磚脫落問題，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？施工單位可能面臨哪些責(zé)任和后果？試卷答案一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分，共20分）1.B2.A3.A4.A5.A6.C7.D8.B9.D10.A11.A12.A13.B14.A15.A16.A17.A18.A19.C20.D二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分，共20分）1.A,C,D2.A,B,C,D3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D5.A,B,C,D6.B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D9.A,B,C,D10.A,B,C,D,E三、案例分析題（共3題，共60分）案例一1.解析思路：首先判斷索賠事件是否屬于非承包商原因?qū)е?。罕見暴雨屬于不可抗力，通?？梢耘鷾?zhǔn)工期索賠。其次，核實(shí)施工單位提供的證據(jù)是否充分、有效。若證據(jù)齊全且符合合同約定，監(jiān)理工程師應(yīng)予以批準(zhǔn)。批準(zhǔn)的工期應(yīng)與實(shí)際延誤時(shí)間一致。答案：監(jiān)理工程師應(yīng)審核施工單位提交的證據(jù)材料。若確認(rèn)暴雨屬于不可抗力，且施工單位提供的證據(jù)（氣象部門記錄、現(xiàn)場記錄）真實(shí)有效，證明因暴雨導(dǎo)致施工中斷，則應(yīng)批準(zhǔn)相應(yīng)的工期索賠，并將批準(zhǔn)的工期加入總工期。若證據(jù)不足，應(yīng)要求施工單位補(bǔ)充。2.解析思路：判斷暫停施工指令的合理性，需看指令原因是否充分。若監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)壓實(shí)度不滿足要求，確實(shí)存在質(zhì)量隱患，下達(dá)暫停指令是正確的。分析工期延誤原因，如果是施工單位自身原因（如攤鋪厚度控制不當(dāng)），則延誤工期不應(yīng)批準(zhǔn)。如果是監(jiān)理工程師指令導(dǎo)致（如指令檢查導(dǎo)致），則可能需要根據(jù)合同約定判斷是否批準(zhǔn)。答案：監(jiān)理工程師下達(dá)暫停施工指令是正確的，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題需要處理。對于由此造成的1周工期延誤，應(yīng)判斷原因。若原因是施工單位攤鋪厚度控制不當(dāng)，屬于施工單位責(zé)任，則不應(yīng)批準(zhǔn)工期索賠。若指令本身或檢查過程不合理導(dǎo)致延誤，則可能需要根據(jù)合同判斷，但通常因施工單位自身原因造成的延誤不予批準(zhǔn)。3.解析思路：分析索賠合理性，要看索賠事件是否與合同約定一致，以及是否屬于非承包商原因。設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注不清是否屬于非承包商原因？若是承包商接收圖紙時(shí)未發(fā)現(xiàn)或未提出問題，則屬于承包商風(fēng)險(xiǎn)。若是設(shè)計(jì)單位原因，則承包商可以索賠。處理上，若認(rèn)定承包商責(zé)任，則索賠不成立；若認(rèn)定設(shè)計(jì)單位責(zé)任，則需依據(jù)合同和相關(guān)規(guī)定處理工期和費(fèi)用。答案：施工單位提出的工期和費(fèi)用索賠可能不合理。因?yàn)閳D紙標(biāo)注不清是否屬于非承包商原因需要界定。若承包商在接收圖紙或施工過程中應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)此問題，屬于承包商自身失誤，則索賠不應(yīng)批準(zhǔn)。若確實(shí)屬于設(shè)計(jì)單位圖紙問題，則索賠可能成立，監(jiān)理工程師應(yīng)要求建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位確認(rèn)責(zé)任，并依據(jù)合同約定處理工期和費(fèi)用補(bǔ)償。案例二1.解析思路：處理工程質(zhì)量問題，首先要確認(rèn)問題性質(zhì)和嚴(yán)重程度，并采取有效措施防止事態(tài)擴(kuò)大。對于混凝土裂縫，保濕養(yǎng)護(hù)不足是直接原因，需立即要求整改。整改措施包括停止后續(xù)作業(yè)、進(jìn)行裂縫檢查、制定修補(bǔ)方案并實(shí)施。處理流程要體現(xiàn)程序性。答案：監(jiān)理工程師應(yīng)立即下達(dá)暫停4層模板安裝作業(yè)的指令，要求施工單位停止進(jìn)行影響樓板質(zhì)量的后續(xù)作業(yè)。檢查已澆筑樓板的裂縫情況，評估其對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的影響。要求施工單位立即采取有效的保濕養(yǎng)護(hù)措施（如覆蓋塑料薄膜并灑水），并制定詳細(xì)的裂縫修補(bǔ)方案報(bào)審。待修補(bǔ)完成后，進(jìn)行驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行上層施工。整個(gè)過程需詳細(xì)記錄。2.解析思路：處理不合格材料，首先要阻止其使用。根據(jù)規(guī)定，不合格材料必須清退出場。其次，要追究相關(guān)責(zé)任。對施工單位進(jìn)行警告或處罰，并要求其承擔(dān)檢測費(fèi)和材料費(fèi)。若情況嚴(yán)重，可能涉及合同違約，需進(jìn)一步處理。答案：監(jiān)理工程師應(yīng)立即下令停止使用該批不合格鋼筋，并要求施工單位將其清退出場，不得使用到工程結(jié)構(gòu)中。監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位說明材料不合格原因，并進(jìn)行整改。同時(shí)，要求施工單位承擔(dān)此次檢測費(fèi)用。若該批材料已部分使用，需評估影響程度，并可能要求施工單位拆除并更換合格材料。施工單位可能面臨工期延誤和額外費(fèi)用增加。3.解析思路：審查施工方案，重點(diǎn)是安全和技術(shù)可行性。高空作業(yè)安全防護(hù)措施不完善是重大安全隱患，必須整改。監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位補(bǔ)充完善安全防護(hù)措施方案，并嚴(yán)格審查。必要時(shí)可要求施工單位組織專家論證。答案：監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位立即補(bǔ)充完善4層結(jié)構(gòu)高空作業(yè)的安全防護(hù)措施方案，并重新報(bào)送監(jiān)理審核。補(bǔ)充內(nèi)容應(yīng)包括更詳細(xì)的安全措施，如臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)、安全網(wǎng)設(shè)置、作業(yè)人員持證上崗、安全交底、應(yīng)急措施等。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查補(bǔ)充后的方案，確保其滿足安全規(guī)范要求。若仍不滿足，應(yīng)禁止施工單位進(jìn)行高空作業(yè)，直至方案經(jīng)審核通過。案例三1.解析思路：審核工程量時(shí)，要嚴(yán)格區(qū)分合同約定由誰供應(yīng)的材料和誰負(fù)責(zé)施工的工作。由甲方供應(yīng)的材料，其價(jià)值不應(yīng)計(jì)入