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文檔簡(jiǎn)介
工程施工安全文明標(biāo)化工地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)一、總則
1.1目的和依據(jù)
1.1.1目的為規(guī)范工程施工安全文明標(biāo)化工地建設(shè),保障從業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)安全,提升施工安全管理水平和文明施工形象,促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,制定本標(biāo)準(zhǔn)。
1.1.2依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)《建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)暫行辦法》等法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制。
1.2適用范圍
1.2.1工程類型本標(biāo)準(zhǔn)適用于新建、擴(kuò)建、改建的房屋建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、公路工程、鐵路工程、水利水電工程、電力工程等土木建筑工程及設(shè)備安裝、裝修工程的安全文明標(biāo)化工地建設(shè)與管理。
1.2.2責(zé)任主體建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)測(cè)單位等參與工程建設(shè)各方主體,在本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過(guò)程中應(yīng)遵守相關(guān)要求。
1.3基本原則
1.3.1安全第一、預(yù)防為主、綜合治理堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在首位,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,從源頭上防范安全事故發(fā)生。
1.3.2文明施工、綠色環(huán)保施工過(guò)程中應(yīng)減少對(duì)周邊環(huán)境的影響,推行綠色施工技術(shù),實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。
1.3.3標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、分類指導(dǎo)明確安全文明標(biāo)化工地的基本標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)根據(jù)工程規(guī)模、類型、地域特點(diǎn)等因素提出差異化要求,確保標(biāo)準(zhǔn)的適用性和可操作性。
1.3.4全員參與、持續(xù)改進(jìn)建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過(guò)PDCA循環(huán)(計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理)持續(xù)改進(jìn)安全文明施工管理水平。
1.4術(shù)語(yǔ)定義
1.4.1安全文明標(biāo)化工地指在工程施工過(guò)程中,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化作業(yè)、信息化手段,實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)、文明施工、環(huán)境優(yōu)良、管理科學(xué)的工地,并經(jīng)相關(guān)主管部門(mén)或第三方機(jī)構(gòu)認(rèn)定達(dá)到相應(yīng)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目。
1.4.2危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程指房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中,在施工過(guò)程中容易導(dǎo)致人員傷亡或造成重大經(jīng)濟(jì)損失的分部分項(xiàng)工程,如深基坑、高支模、起重吊裝及安裝拆卸工程等。
1.4.3臨時(shí)設(shè)施指為保障工程施工順利進(jìn)行而臨時(shí)搭建的建筑物、構(gòu)筑物和其他設(shè)施,包括辦公室、宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)、門(mén)衛(wèi)室、圍擋、臨時(shí)用電線路、臨時(shí)給排水管道等。
二、組織管理
2.1責(zé)任體系
2.1.1建設(shè)單位責(zé)任
建設(shè)單位作為工程項(xiàng)目的發(fā)起方,對(duì)安全文明標(biāo)化工地建設(shè)負(fù)有首要責(zé)任。需在招標(biāo)文件中明確安全文明施工要求,合理確定工期和造價(jià),保障安全投入。開(kāi)工前應(yīng)組織勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位制定安全文明施工總體方案,并定期組織協(xié)調(diào)會(huì)議解決跨單位問(wèn)題。工程實(shí)施過(guò)程中,建設(shè)單位需監(jiān)督施工單位落實(shí)安全措施,對(duì)重大隱患及時(shí)督促整改,不得壓縮合理工期或明示暗示降低安全標(biāo)準(zhǔn)。
2.1.2施工單位責(zé)任
施工單位是安全文明標(biāo)化工地建設(shè)的直接責(zé)任主體。應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理體系,配備足夠數(shù)量且具備資質(zhì)的專職安全管理人員。需根據(jù)工程特點(diǎn)編制專項(xiàng)安全文明施工方案,經(jīng)監(jiān)理審批后嚴(yán)格執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分區(qū)管理,危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目警示標(biāo)識(shí),特種作業(yè)人員必須持證上崗。施工單位應(yīng)定期開(kāi)展安全自查,建立隱患排查臺(tái)賬,實(shí)行銷號(hào)管理,確保整改閉環(huán)。
2.1.3監(jiān)理單位責(zé)任
監(jiān)理單位需履行監(jiān)督職責(zé),審查施工單位安全專項(xiàng)方案及應(yīng)急預(yù)案,核查人員資質(zhì)和設(shè)備檢測(cè)報(bào)告。實(shí)施旁站監(jiān)理,重點(diǎn)監(jiān)控深基坑、高支模等危大工程作業(yè)過(guò)程。發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作或安全隱患時(shí),應(yīng)立即簽發(fā)監(jiān)理通知單,必要時(shí)暫停施工并報(bào)告建設(shè)單位。監(jiān)理日志需詳細(xì)記錄安全文明檢查情況,定期向建設(shè)單位提交監(jiān)理月報(bào),同步報(bào)送安全文明施工評(píng)估報(bào)告。
2.2管理機(jī)構(gòu)
2.2.1項(xiàng)目部組織架構(gòu)
施工單位應(yīng)在項(xiàng)目部設(shè)立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)任副組長(zhǎng),成員包括各部門(mén)負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全管理部,配備專職安全員,負(fù)責(zé)日常巡查、教育培訓(xùn)及應(yīng)急協(xié)調(diào)。大型工程需增設(shè)環(huán)境管理專員,負(fù)責(zé)揚(yáng)塵控制、噪聲監(jiān)測(cè)等環(huán)保工作。
2.2.2崗位職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目安全文明施工負(fù)總責(zé),審批專項(xiàng)方案并保障資源投入。安全總監(jiān)直接向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),統(tǒng)籌安全管理工作。專職安全員每日巡查作業(yè)面,制止違章行為,填寫(xiě)《安全日志》。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組安全交底和班前教育,監(jiān)督組員正確使用防護(hù)用品。各崗位需簽訂安全責(zé)任書(shū),明確考核指標(biāo)與獎(jiǎng)懲機(jī)制。
2.2.3管理制度
建立《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全檢查制度》《危大工程專項(xiàng)方案論證制度》等12項(xiàng)核心制度。制度需明確操作流程、責(zé)任主體和追責(zé)條款,例如《動(dòng)火作業(yè)審批制度》規(guī)定動(dòng)火前需辦理許可證,清理周邊可燃物并配備滅火器材。制度實(shí)施需納入績(jī)效考核,每月由安全管理部組織制度執(zhí)行情況評(píng)估。
2.3人員配備
2.3.1專職安全員配置
根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》,1萬(wàn)㎡以下工程至少配備1名專職安全員;1-5萬(wàn)㎡工程不少于2名;5萬(wàn)㎡以上工程按專業(yè)配備,土建、機(jī)電、設(shè)備安裝等各1名。市政工程按每5000萬(wàn)合同額配備1名,不足5000萬(wàn)按1名計(jì)。安全員需具備注冊(cè)安全工程師或建安C證資格,且不得兼任其他管理職務(wù)。
2.3.2特種作業(yè)人員管理
電工、焊工、起重機(jī)械司機(jī)等特種作業(yè)人員必須持省級(jí)以上建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的有效證件上崗。項(xiàng)目部建立特種作業(yè)人員臺(tái)賬,記錄證件編號(hào)、有效期及復(fù)審情況。作業(yè)前需進(jìn)行安全技術(shù)交底,配備合格防護(hù)用品。嚴(yán)禁無(wú)證人員操作特種設(shè)備,每月核查證件有效性,到期前30天組織復(fù)審培訓(xùn)。
2.3.3安全教育培訓(xùn)
實(shí)行三級(jí)安全教育:公司級(jí)培訓(xùn)不少于16學(xué)時(shí),覆蓋法律法規(guī)、公司制度;項(xiàng)目級(jí)培訓(xùn)不少于8學(xué)時(shí),講解現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源及防護(hù)措施;班組級(jí)培訓(xùn)不少于4學(xué)時(shí),教授崗位操作規(guī)程。采用VR安全體驗(yàn)館、事故案例視頻等多樣化教學(xué)手段,新工人轉(zhuǎn)崗人員必須考核合格方可上崗。特種作業(yè)人員每年接受不少于20學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育。
2.4制度保障
2.4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制
制定覆蓋全員的責(zé)任清單,明確從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)人員的具體職責(zé)。例如:技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制安全專項(xiàng)方案;材料員確保防護(hù)用品質(zhì)量;機(jī)械管理員定期檢查設(shè)備安全裝置。實(shí)行"一崗雙責(zé)",管理人員在履行崗位職責(zé)的同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任。每季度開(kāi)展責(zé)任履職評(píng)估,與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。
2.4.2安全檢查制度
建立日巡查、周檢查、月度大檢查三級(jí)檢查機(jī)制。專職安全員每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、臨時(shí)設(shè)施、消防器材進(jìn)行全面檢查,填寫(xiě)《日常安全檢查表》。項(xiàng)目部每周組織聯(lián)合檢查,重點(diǎn)抽查危大工程實(shí)施情況。公司每月開(kāi)展綜合考評(píng),采用"四不兩直"方式(不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng))。檢查發(fā)現(xiàn)隱患需立即簽發(fā)整改通知單,明確責(zé)任人及整改期限。
2.4.3危大工程管理制度
對(duì)深基坑、高支模、起重吊裝等危大工程,實(shí)行專項(xiàng)方案編制、審批、交底、驗(yàn)收、監(jiān)測(cè)五步管控流程。方案需經(jīng)專家論證的,提前5天組織專家評(píng)審。實(shí)施過(guò)程中實(shí)行旁站監(jiān)理,關(guān)鍵工序留存影像資料。每日監(jiān)測(cè)基坑變形、支架沉降等指標(biāo),超預(yù)警值立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。拆除工程必須編制專項(xiàng)方案,明確拆除順序和安全防護(hù)措施。
2.4.4應(yīng)急管理制度
編制《綜合應(yīng)急預(yù)案》及《坍塌、火災(zāi)、觸電等專項(xiàng)預(yù)案》,配備急救箱、擔(dān)架、應(yīng)急照明等物資。每季度組織實(shí)戰(zhàn)演練,模擬高處墜落、物體打擊等場(chǎng)景,評(píng)估響應(yīng)速度及處置能力。建立應(yīng)急通訊錄,明確醫(yī)院、消防、環(huán)保等部門(mén)聯(lián)系方式。暴雨、大風(fēng)等極端天氣前,由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)檢查臨時(shí)設(shè)施加固情況,必要時(shí)停工撤離。
2.4.5安全文明施工獎(jiǎng)懲制度
設(shè)立"安全文明施工專項(xiàng)基金",按工程造價(jià)的1.5%-2%提取。對(duì)連續(xù)三個(gè)月無(wú)違章的班組發(fā)放安全獎(jiǎng)金;發(fā)現(xiàn)重大隱患的員工給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反操作規(guī)程的個(gè)人處以200-2000元罰款,屢教不改者清退出場(chǎng)。發(fā)生安全事故實(shí)行"一票否決",取消項(xiàng)目部評(píng)優(yōu)資格,相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償及法律責(zé)任。
三、安全防護(hù)與文明施工
3.1安全防護(hù)設(shè)施
3.1.1臨邊防護(hù)
施工現(xiàn)場(chǎng)所有臨邊部位必須設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)欄桿?;又苓叀菍优R邊、陽(yáng)臺(tái)邊、樓梯邊等位置采用工具式防護(hù)欄桿,高度不低于1.2米,涂刷黃黑相間警示漆。防護(hù)欄桿由立桿、橫桿、擋腳板組成,立桿間距不大于2米,橫桿間距0.6米,擋腳板高度180毫米。電梯井口安裝定型化防護(hù)門(mén),門(mén)柵間距不大于150毫米,并設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)。防護(hù)設(shè)施需經(jīng)專職安全員驗(yàn)收合格后方可使用,每日開(kāi)工前檢查完好性。
3.1.2洞口防護(hù)
樓板、屋面等預(yù)留洞口邊長(zhǎng)大于25厘米時(shí),必須覆蓋固定式蓋板,蓋板四周設(shè)防護(hù)欄桿。邊長(zhǎng)在25-50厘米的洞口采用鋼筋網(wǎng)片覆蓋,網(wǎng)格不大于20毫米。邊長(zhǎng)大于50厘米的洞口除覆蓋外,還應(yīng)設(shè)置安全平網(wǎng)。電梯井道內(nèi)每?jī)蓪釉O(shè)一道硬質(zhì)防護(hù),首層及每隔兩層設(shè)置安全平網(wǎng)。洞口防護(hù)設(shè)施不得隨意移動(dòng),如需臨時(shí)拆除必須經(jīng)安全部門(mén)批準(zhǔn)并設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。
3.1.3腳手架防護(hù)
腳手架必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍搭設(shè),立桿基礎(chǔ)平整夯實(shí),設(shè)置墊板和底座。立桿間距不大于1.5米,橫桿步距1.8米,剪刀撐連續(xù)設(shè)置角度45-60度。腳手板滿鋪,兩端固定,嚴(yán)禁探頭板。外立桿內(nèi)側(cè)密目式安全網(wǎng)封閉,網(wǎng)眼尺寸不大于20毫米。作業(yè)層外側(cè)設(shè)置1.2米高防護(hù)欄桿和180毫米高擋腳板。腳手架每搭設(shè)10米高度進(jìn)行一次分段驗(yàn)收,使用期間每周檢查一次。
3.1.4安全通道防護(hù)
施工現(xiàn)場(chǎng)主要通道搭設(shè)防護(hù)棚,采用雙層硬質(zhì)頂棚,上下層間距不小于600毫米。防護(hù)棚長(zhǎng)度根據(jù)墜落半徑確定:墜落半徑2米時(shí)搭設(shè)3米長(zhǎng),3米時(shí)搭設(shè)4米長(zhǎng)。棚頂鋪設(shè)50毫米厚腳手板,兩側(cè)設(shè)置防護(hù)欄桿。通道口設(shè)置安全警示燈,夜間保持照明。高處作業(yè)下方設(shè)置警戒區(qū)域,半徑不小于墜落高度,嚴(yán)禁人員穿行。
3.2安全防護(hù)用品
3.2.1個(gè)人防護(hù)裝備
進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴安全帽,帽襯與帽頂間隙不大于50毫米,系緊下顎帶。高處作業(yè)人員佩戴防墜落安全帶,高掛低用,安全繩有效長(zhǎng)度不大于2米。電工作業(yè)穿戴絕緣手套和絕緣鞋,焊工作業(yè)佩戴防護(hù)面罩和絕緣手套。接觸有害物質(zhì)人員配備防塵口罩、防護(hù)眼鏡等專用防護(hù)用品。防護(hù)用品建立領(lǐng)用登記制度,定期檢查有效性,過(guò)期或損壞物品立即更換。
3.2.2特種防護(hù)設(shè)施
塔吊、施工電梯等特種設(shè)備安裝前經(jīng)第三方檢測(cè)驗(yàn)收,安裝后由專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格方可使用。設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)置排水措施,周邊設(shè)置防護(hù)圍欄,高度1.8米。物料提升機(jī)安裝超載保護(hù)裝置、上下限位器和緊急斷電開(kāi)關(guān)。起重作業(yè)設(shè)置半徑警戒區(qū),配備專職信號(hào)司索工。移動(dòng)式操作平臺(tái)輪子制動(dòng)裝置可靠,平臺(tái)面積不大于10平方米,高度不超過(guò)5米。
3.3文明施工管理
3.3.1現(xiàn)場(chǎng)圍擋
施工現(xiàn)場(chǎng)沿四周設(shè)置連續(xù)封閉圍擋,市區(qū)主干道圍擋高度不低于2.5米,其他區(qū)域不低于2米。圍擋采用彩鋼板或砌體,堅(jiān)固穩(wěn)定,無(wú)破損。圍擋設(shè)置企業(yè)標(biāo)識(shí)和工程概況牌,定期清洗保持整潔。圍擋大門(mén)采用封閉式推拉門(mén),寬度不小于6米,配備門(mén)衛(wèi)室和監(jiān)控系統(tǒng)。
3.3.2材料堆放
建筑材料按平面圖分區(qū)分類堆放,設(shè)置標(biāo)識(shí)牌。鋼筋堆放高度不超過(guò)1.2米,底部墊方木。砂石料堆放高度不超過(guò)1.5米,砌塊堆放高度不超過(guò)1.8米。易燃易爆品單獨(dú)存放,設(shè)置專用庫(kù)房并配備消防器材。危險(xiǎn)品庫(kù)房遠(yuǎn)離生活區(qū)30米以上,設(shè)置防爆燈具和防雷設(shè)施。材料堆放區(qū)設(shè)置排水溝,防止積水浸泡。
3.3.3現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生
施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置密閉式垃圾站,垃圾分類存放,每日清理。廁所采用水沖式,墻面貼磚,設(shè)置洗手設(shè)施,定期消毒除臭。食堂辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員持健康證上崗,生熟食品分開(kāi)存放。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置飲水亭,提供符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水。辦公區(qū)、生活區(qū)保持整潔,每日清掃,每周大掃除。
3.3.4標(biāo)識(shí)標(biāo)牌
施工現(xiàn)場(chǎng)入口設(shè)置"五牌一圖":工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。主要通道設(shè)置導(dǎo)向標(biāo)識(shí),危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)志。操作崗位設(shè)置安全操作規(guī)程牌,大型機(jī)械設(shè)置驗(yàn)收合格牌。標(biāo)識(shí)標(biāo)牌采用藍(lán)底白字,尺寸不小于0.8米×0.6米,安裝牢固醒目。
3.4環(huán)境保護(hù)措施
3.4.1揚(yáng)塵控制
施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路硬化處理,裸土采用防塵網(wǎng)覆蓋。土方作業(yè)采取濕法作業(yè),車輛出場(chǎng)前沖洗輪胎。腳手架外側(cè)密目式安全網(wǎng)封閉,建筑物立面采用防塵網(wǎng)遮擋。水泥、石灰等易揚(yáng)塵材料入庫(kù)密閉保存。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)設(shè)備,實(shí)時(shí)監(jiān)控PM2.5、PM10數(shù)值,超標(biāo)時(shí)啟動(dòng)霧炮機(jī)降塵。
3.4.2噪聲控制
合理安排施工時(shí)間,夜間22:00至次日6:00禁止產(chǎn)生強(qiáng)噪聲作業(yè)。高噪聲設(shè)備設(shè)置封閉式操作棚,選用低噪聲設(shè)備。運(yùn)輸車輛禁止鳴笛,場(chǎng)區(qū)限速15公里/小時(shí)。場(chǎng)界噪聲晝間控制在70分貝以下,夜間控制在55分貝以下,定期委托第三方檢測(cè)。
3.4.3水污染防治
施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置三級(jí)沉淀池,施工廢水經(jīng)沉淀后循環(huán)使用或排放至市政管網(wǎng)。食堂設(shè)置隔油池,定期清理。油料庫(kù)房設(shè)置防滲漏措施,廢棄油料集中回收處理。有毒有害物質(zhì)存放在專用容器內(nèi),防止泄漏污染水體。
3.4.4固體廢棄物管理
建筑垃圾分類處理:可回收物(鋼筋、木材等)交專業(yè)公司回收;有害廢棄物(廢油漆、電池等)交有資質(zhì)單位處置;建筑垃圾及時(shí)清運(yùn),每日作業(yè)面工完場(chǎng)清。生活垃圾采用密閉容器存放,委托環(huán)衛(wèi)部門(mén)清運(yùn)。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置廢舊材料回收箱,提高資源利用率。
3.4.5光污染防治
夜間施工照明燈加設(shè)燈罩,透光方向集中在施工區(qū)域。電焊作業(yè)設(shè)置擋光板,避免強(qiáng)光外泄。施工現(xiàn)場(chǎng)周邊居民區(qū)設(shè)置遮光屏障,減少光污染。夜間施工提前公告周邊居民,采取隔音降噪措施。
四、危大工程專項(xiàng)管理
4.1危大工程范圍界定
4.1.1房屋建筑工程
深基坑工程:開(kāi)挖深度超過(guò)3米(含3米)的基坑(槽)的土方開(kāi)挖、支護(hù)、降水工程。包括地質(zhì)條件復(fù)雜、地下管線密集或毗鄰建筑物、構(gòu)筑物的基坑。
高大模板支撐體系:搭設(shè)高度5米及以上,或搭設(shè)跨度10米及以上,或施工總荷載10kN/㎡及以上,或集中線荷載15kN/m及以上的混凝土模板支撐工程。
起重吊裝及安裝拆卸工程:采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在10kN及以上;采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程;起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸。
腳手架工程:搭設(shè)高度24米及以上的落地式鋼管腳手架;附著式升降腳手架;懸挑式腳手架;高度50米及以上落地式鋼管腳手架;提升高度150米及以上附著式升降腳手架。
4.1.2市政基礎(chǔ)設(shè)施工程
暗挖工程:含隧道、地下人行通道等采用暗挖法施工的工程。
頂管工程:直徑大于或等于1.5米的頂管工程。
沉井工程:各類沉井的制作、下沉、封底工程。
橋梁工程:搭設(shè)高度5米及以上,或搭設(shè)跨度10米及以上的混凝土模板支撐;跨度大于30米的鋼結(jié)構(gòu)安裝;單件起吊重量100kN及以上的起重吊裝。
4.1.3特殊工程類型
爆破工程:各類土石方爆破、拆除爆破工程。
拆除工程:可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其他建筑物、構(gòu)筑物安全的拆除工程。
地下工程:含盾構(gòu)、TBM等大型地下掘進(jìn)施工的工程。
4.2專項(xiàng)方案管理
4.2.1方案編制要求
施工單位應(yīng)在危大工程施工前編制專項(xiàng)施工方案。方案內(nèi)容應(yīng)包括:工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝技術(shù)、安全保證措施、施工管理及作業(yè)人員配備和分工、驗(yàn)收要求、應(yīng)急處置措施、計(jì)算書(shū)及相關(guān)施工圖紙。方案編制需由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)工程技術(shù)人員完成,優(yōu)先采用成熟的施工工藝和技術(shù)。
4.2.2方案審批流程
專項(xiàng)施工方案需經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字、加蓋單位公章。超過(guò)一定規(guī)模的危大工程專項(xiàng)方案,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家論證。專家論證前5天提交論證材料,論證專家從省級(jí)以上人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)建立的專家?guī)爝x取,不少于5名。專家論證通過(guò)后,施工單位根據(jù)論證報(bào)告修改完善方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后實(shí)施。
4.2.3方案動(dòng)態(tài)管理
施工過(guò)程中需嚴(yán)格按方案執(zhí)行,不得擅自修改。遇設(shè)計(jì)圖紙變更、施工條件變化或方案存在缺陷時(shí),應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充修訂方案。修訂方案需重新履行審批或論證程序。重大變更(如支撐體系調(diào)整、開(kāi)挖深度增加)必須暫停施工,經(jīng)原審批單位同意后方可繼續(xù)。方案實(shí)施過(guò)程需留存影像資料,關(guān)鍵工序拍攝視頻備查。
4.3現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制
4.3.1技術(shù)交底
施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向管理人員和作業(yè)班組進(jìn)行方案交底,明確施工要點(diǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)及控制措施。交底采用書(shū)面形式,雙方簽字確認(rèn)。班組長(zhǎng)向作業(yè)人員作詳細(xì)交底,講解操作規(guī)程、防護(hù)要點(diǎn)及應(yīng)急方法。交底內(nèi)容需針對(duì)性,如深基坑交底重點(diǎn)包括降水運(yùn)行監(jiān)測(cè)、支護(hù)結(jié)構(gòu)變形控制;高支模交底強(qiáng)調(diào)立桿間距、掃地桿設(shè)置、剪刀撐搭設(shè)要求。
4.3.2分段驗(yàn)收
危大工程施工實(shí)行“三階段”驗(yàn)收制:
-準(zhǔn)備階段驗(yàn)收:檢查施工方案審批、人員資質(zhì)、設(shè)備檢測(cè)、材料驗(yàn)收等前置條件;
-過(guò)程階段驗(yàn)收:深基坑每開(kāi)挖1米驗(yàn)收一次;高支模每搭設(shè)3米驗(yàn)收一次;起重設(shè)備每安裝1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)驗(yàn)收一次;
-完工階段驗(yàn)收:工程全部完成后組織綜合驗(yàn)收,驗(yàn)收合格簽署《危大工程驗(yàn)收記錄表》。
驗(yàn)收由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。驗(yàn)收不合格不得進(jìn)入下道工序。
4.3.3旁站監(jiān)督
監(jiān)理單位對(duì)危大工程實(shí)施全過(guò)程旁站監(jiān)理,重點(diǎn)監(jiān)控:
-深基坑:土方分層開(kāi)挖厚度、支護(hù)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量、降水運(yùn)行參數(shù);
-高支模:立桿垂直度、掃地桿設(shè)置、可調(diào)托座伸出長(zhǎng)度、剪刀撐搭接長(zhǎng)度;
-起重吊裝:吊具檢查、信號(hào)指揮、作業(yè)半徑內(nèi)防護(hù)。
旁站監(jiān)理人員需全程記錄施工情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作立即制止并簽發(fā)監(jiān)理通知單。對(duì)關(guān)鍵工序留存影像資料,每日形成旁站記錄。
4.4監(jiān)測(cè)與預(yù)警
4.4.1監(jiān)測(cè)方案制定
危大工程需編制專項(xiàng)監(jiān)測(cè)方案,明確監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、控制值、預(yù)警值、監(jiān)測(cè)頻率及責(zé)任人員。監(jiān)測(cè)項(xiàng)目包括:
-深基坑:支護(hù)結(jié)構(gòu)頂部位移、周邊建筑物沉降、地下水位、支撐軸力;
-高支模:立桿沉降、支架水平位移、混凝土澆筑荷載;
-起重設(shè)備:基礎(chǔ)沉降、垂直度偏差、荷載限制器靈敏度。
監(jiān)測(cè)控制值依據(jù)規(guī)范計(jì)算確定,預(yù)警值取控制值的70%。監(jiān)測(cè)頻率:施工期間每日不少于1次,變形速率加快時(shí)加密至每2小時(shí)1次。
4.4.2監(jiān)測(cè)實(shí)施要求
委托有資質(zhì)的第三方監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)測(cè),監(jiān)測(cè)儀器需經(jīng)法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)檢定合格。監(jiān)測(cè)點(diǎn)布設(shè)具有代表性,如深基坑監(jiān)測(cè)點(diǎn)沿基坑周邊每20米布置1個(gè),且在陽(yáng)角、鄰近建筑物處加密。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸至項(xiàng)目監(jiān)控平臺(tái),形成日?qǐng)?bào)、周報(bào)。監(jiān)測(cè)人員發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常立即報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。
4.4.3預(yù)警響應(yīng)機(jī)制
建立三級(jí)預(yù)警響應(yīng)體系:
-黃色預(yù)警(監(jiān)測(cè)值達(dá)預(yù)警值):停止作業(yè),分析原因,采取補(bǔ)強(qiáng)措施;
-橙色預(yù)警(監(jiān)測(cè)值達(dá)控制值85%):撤離危險(xiǎn)區(qū)域人員,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;
-紅色預(yù)警(監(jiān)測(cè)值達(dá)控制值):立即疏散現(xiàn)場(chǎng)所有人員,封鎖施工區(qū)域。
預(yù)警響應(yīng)需記錄處置過(guò)程,事后組織專題評(píng)估,完善監(jiān)測(cè)方案。
4.5應(yīng)急管理
4.5.1應(yīng)急預(yù)案編制
針對(duì)危大工程特點(diǎn)編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,明確組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、響應(yīng)程序、處置措施。預(yù)案內(nèi)容應(yīng)包括:
-險(xiǎn)情類型:如基坑坍塌、支架失穩(wěn)、起重傷害等;
-處置流程:發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情→報(bào)告→啟動(dòng)預(yù)案→搶險(xiǎn)→疏散→警戒→醫(yī)療救護(hù);
-資源保障:應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單、救援隊(duì)伍聯(lián)系方式、醫(yī)療救護(hù)協(xié)議。
預(yù)案需經(jīng)專家評(píng)審,每年至少修訂1次。
4.5.2應(yīng)急演練實(shí)施
每季度組織1次專項(xiàng)應(yīng)急演練,采用實(shí)戰(zhàn)化模擬場(chǎng)景。演練重點(diǎn)包括:
-深基坑:支護(hù)結(jié)構(gòu)變形超限時(shí)的人員疏散和搶險(xiǎn)加固;
-高支模:局部坍塌時(shí)的傷員救治和現(xiàn)場(chǎng)警戒;
-起重吊裝:吊物墜落事故的應(yīng)急救援。
演練后評(píng)估響應(yīng)時(shí)間、處置措施有效性,修訂完善預(yù)案。
4.5.3應(yīng)急物資保障
現(xiàn)場(chǎng)配備專用應(yīng)急物資庫(kù),儲(chǔ)備:
-搶險(xiǎn)物資:沙袋500個(gè)、鋼支撐200米、應(yīng)急發(fā)電機(jī)2臺(tái);
-救援設(shè)備:液壓破拆工具、擔(dān)架、急救箱;
-通訊設(shè)備:防爆對(duì)講機(jī)10部、衛(wèi)星電話1部。
物資實(shí)行“雙人雙鎖”管理,每月檢查1次,確保完好有效。
4.6驗(yàn)收與評(píng)價(jià)
4.6.1驗(yàn)收組織程序
危大工程完工后由施工單位組織自檢,合格后提交驗(yàn)收申請(qǐng)。驗(yàn)收由建設(shè)單位組織,施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)測(cè)單位共同參與。驗(yàn)收內(nèi)容核查:方案執(zhí)行情況、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)是否達(dá)標(biāo)、實(shí)體質(zhì)量是否符合規(guī)范、安全防護(hù)是否到位。驗(yàn)收采用“資料審查+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)”方式,形成《危大工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。
4.6.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
依據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》及專項(xiàng)方案確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵指標(biāo)控制:
-深基坑:支護(hù)結(jié)構(gòu)頂部位移≤30mm,周邊建筑物沉降≤20mm;
-高支模:立桿垂直偏差≤1/500立桿高度,支架沉降≤10mm;
-起重設(shè)備:垂直度偏差≤1/1000,基礎(chǔ)沉降≤5mm。
驗(yàn)收不合格需限期整改,整改后重新組織驗(yàn)收。
4.6.3后期評(píng)價(jià)管理
危大工程驗(yàn)收合格后3個(gè)月內(nèi),施工單位開(kāi)展效果評(píng)價(jià),重點(diǎn)分析:
-方案經(jīng)濟(jì)性:與常規(guī)方案對(duì)比的成本節(jié)約率;
-技術(shù)先進(jìn)性:采用的新工藝、新技術(shù)應(yīng)用效果;
-安全管控成效:施工期間安全事故發(fā)生率、隱患整改及時(shí)率。
評(píng)價(jià)報(bào)告納入企業(yè)危大工程數(shù)據(jù)庫(kù),為后續(xù)項(xiàng)目提供參考依據(jù)。
五、施工技術(shù)與工藝標(biāo)準(zhǔn)化
5.1施工準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化
5.1.1圖紙會(huì)審與技術(shù)交底
施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,重點(diǎn)核查建筑與結(jié)構(gòu)圖紙一致性、節(jié)點(diǎn)詳圖完整性、施工可行性。形成會(huì)審記錄,明確設(shè)計(jì)疑問(wèn)及解決方案。技術(shù)交底實(shí)行分級(jí)制度:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工管理人員交底,明確關(guān)鍵工序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全要點(diǎn);施工員向作業(yè)班組交底,采用圖文并茂的交底卡,注明操作步驟、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及常見(jiàn)問(wèn)題處理方法。交底過(guò)程留存影像資料,雙方簽字確認(rèn)。
5.1.2施工方案優(yōu)化
針對(duì)工程特點(diǎn)編制專項(xiàng)施工方案,采用BIM技術(shù)進(jìn)行三維可視化模擬,提前發(fā)現(xiàn)管線碰撞、空間沖突等問(wèn)題。方案需包含工藝流程、資源配置、質(zhì)量保證措施及應(yīng)急預(yù)案。對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)(如鋼結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層、大跨度屋面)組織專家論證,優(yōu)化施工順序。方案實(shí)施前進(jìn)行工藝試驗(yàn),如混凝土配合比試配、鋼筋機(jī)械連接工藝驗(yàn)證,確保參數(shù)準(zhǔn)確可行。
5.1.3材料設(shè)備管理
建立材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收"三檢制":供應(yīng)商資質(zhì)審查、外觀質(zhì)量檢查、技術(shù)參數(shù)檢測(cè)。鋼筋、水泥等主材需提供出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告,并按批次見(jiàn)證取樣復(fù)試。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前核查合格證、檢測(cè)報(bào)告及安裝使用說(shuō)明書(shū),大型設(shè)備(塔吊、施工電梯)需提供備案證明。材料堆放分區(qū)標(biāo)識(shí),易損材料(防水卷材、保溫板)采取防雨防曬措施,精密設(shè)備(測(cè)量?jī)x器)存放于恒溫恒濕環(huán)境。
5.2工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
5.2.1土建施工工藝
混凝土工程:澆筑前檢查模板支撐穩(wěn)定性、鋼筋保護(hù)層厚度,澆筑過(guò)程控制分層厚度不超過(guò)500mm,振搗點(diǎn)間距不大于500mm。澆筑后及時(shí)覆蓋養(yǎng)護(hù),灑水養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天,摻加外加劑時(shí)延長(zhǎng)至14天。施工縫留置在結(jié)構(gòu)受力較小部位,鑿毛處理露出石子并清理干凈。
砌體工程:采用"三一"砌筑法(一鏟灰、一塊磚、一揉壓),灰縫厚度控制在8-12mm,飽滿度不低于80%。構(gòu)造柱與墻體連接處留設(shè)馬牙槎,先退后進(jìn),每300mm高設(shè)2φ6拉結(jié)筋。墻體頂部斜磚砌筑時(shí)間不少于14天,角度宜為60度。
鋼筋工程:鋼筋加工尺寸偏差控制在±5mm以內(nèi),彎鉤平直段長(zhǎng)度符合規(guī)范要求。梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋采用定位卡具固定,確保間距均勻。鋼筋綁扎采用塑料墊塊保護(hù)層厚度,梁底、板底墊塊間距不大于1m。
5.2.2安裝施工工藝
管道安裝:給排水管道坡度符合設(shè)計(jì)要求,水平管道坡度不小于0.5%,立管垂直度偏差不超過(guò)3mm/米。管道支吊架間距:DN≤100mm時(shí)不超過(guò)3m,DN>100mm時(shí)不超過(guò)6m。壓力管道安裝后進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn),試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.5倍。
電氣安裝:電線敷設(shè)采用穿管保護(hù),管內(nèi)導(dǎo)線總截面積不超過(guò)管內(nèi)截面積的40%。導(dǎo)線連接采用壓線帽或焊接,絕緣包扎不少于3層。配電箱安裝高度為1.5米,箱內(nèi)回路標(biāo)識(shí)清晰,接地電阻值不大于4Ω。
通風(fēng)空調(diào):風(fēng)管法蘭連接螺栓間距不大于150mm,法蘭墊料采用8501密封膠帶。風(fēng)管支吊架間距:水平風(fēng)管不大于3米,垂直風(fēng)管不大于4米。系統(tǒng)安裝后進(jìn)行漏風(fēng)量測(cè)試,漏風(fēng)率不應(yīng)大于2%。
5.2.3裝飾裝修工藝
抹灰工程:基層處理需鑿毛、甩漿,養(yǎng)護(hù)不少于3天。抹灰分層進(jìn)行,每層厚度控制在7-9mm,總厚度不超過(guò)25mm。不同材料交接處鋪設(shè)鋼絲網(wǎng),每邊搭接不小于150mm。表面平整度用2米靠尺檢查,偏差不超過(guò)4mm。
地面工程:基層清理干凈后涂刷界面劑,水灰比控制在0.4-0.5。地磚鋪貼前需浸水2小時(shí)以上,鋪貼砂漿厚度不小于20mm,敲擊時(shí)無(wú)空鼓。接縫寬度一致,縫隙均勻,勾縫密實(shí)。
涂飾工程:基層含水率不大于10%,pH值小于10。涂料涂刷方向一致,涂刷間隔不少于4小時(shí)。分色線采用美紋紙粘貼,邊緣平直,偏差不超過(guò)2mm。涂膜厚度均勻,無(wú)明顯刷痕、流墜。
5.3質(zhì)量控制措施
5.3.1三級(jí)檢查制度
班組自檢:作業(yè)完成后由班組長(zhǎng)按分項(xiàng)工程檢查表逐項(xiàng)檢查,合格后簽字確認(rèn)。重點(diǎn)檢查鋼筋間距、模板平整度、砌體垂直度等關(guān)鍵指標(biāo)。
項(xiàng)目復(fù)檢:施工員組織技術(shù)員、質(zhì)檢員進(jìn)行聯(lián)合檢查,采用實(shí)測(cè)實(shí)量方法,實(shí)測(cè)點(diǎn)不少于10個(gè)/層。對(duì)不合格部位下發(fā)整改通知單,限期整改并復(fù)查。
公司抽檢:質(zhì)量部每月組織第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行飛行檢查,覆蓋原材料、實(shí)體質(zhì)量、資料完整性。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)停工整改令,納入企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系。
5.3.2過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控
實(shí)行"樣板引路"制度:在主體結(jié)構(gòu)、砌體抹灰、地磚鋪貼等工序施工前,先制作工藝樣板間,經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可大面積施工。樣板間作為質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)物標(biāo)準(zhǔn),留存影像資料。
關(guān)鍵工序旁站:混凝土澆筑、防水施工、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等工序?qū)嵭腥^(guò)程旁站,留存施工日志及影像記錄。監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收實(shí)行"雙簽制",施工員與監(jiān)理員共同簽字確認(rèn)。
質(zhì)量通病防治:針對(duì)墻體裂縫、樓板滲漏等常見(jiàn)問(wèn)題,編制《質(zhì)量通病防治手冊(cè)》,明確防治措施。例如:墻體砌筑時(shí)設(shè)置構(gòu)造柱,減少裂縫;衛(wèi)生間防水層上翻高度不少于300mm,并做48小時(shí)蓄水試驗(yàn)。
5.3.3質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
分項(xiàng)工程驗(yàn)收:按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300劃分分項(xiàng)工程,驗(yàn)收時(shí)核查主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目合格率。主控項(xiàng)目全部合格,一般項(xiàng)目合格率不低于80%。
隱蔽工程驗(yàn)收:地基基礎(chǔ)、鋼筋工程、防水層等隱蔽項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí),需提供施工記錄、檢測(cè)報(bào)告及影像資料。驗(yàn)收合格后方可覆蓋,留存隱蔽工程驗(yàn)收記錄表。
分部工程驗(yàn)收:地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程驗(yàn)收由建設(shè)單位組織,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位參加。驗(yàn)收結(jié)論分為"合格"和"不合格",不合格項(xiàng)需整改后重新驗(yàn)收。
5.4技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用
5.4.1BIM技術(shù)應(yīng)用
建立BIM模型進(jìn)行碰撞檢測(cè),提前解決管線沖突問(wèn)題。施工階段應(yīng)用BIM進(jìn)度模擬,優(yōu)化施工順序??⒐るA段通過(guò)BIM模型生成竣工圖,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化交付。
5.4.2智能建造技術(shù)
采用智能全站儀進(jìn)行軸線放樣,精度控制在±3mm以內(nèi)。應(yīng)用混凝土無(wú)線測(cè)溫系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控大體積混凝土內(nèi)外溫差。安裝塔吊防碰撞系統(tǒng),當(dāng)兩臺(tái)塔吊距離小于安全距離時(shí)自動(dòng)報(bào)警。
5.4.3綠色施工技術(shù)
推廣使用高強(qiáng)鋼筋、自密實(shí)混凝土等新材料,減少資源消耗。采用工具式模板體系,提高周轉(zhuǎn)率。安裝太陽(yáng)能路燈、雨水回收系統(tǒng),降低能源消耗。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置揚(yáng)塵在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控PM2.5、PM10數(shù)值。
六、監(jiān)督與評(píng)價(jià)機(jī)制
6.1監(jiān)督體系構(gòu)建
6.1.1政府監(jiān)管職責(zé)
住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)履行行業(yè)監(jiān)管職能,通過(guò)"雙隨機(jī)、一公開(kāi)"方式開(kāi)展監(jiān)督檢查,重點(diǎn)核查危大工程方案審批、特種作業(yè)人員持證上崗、安全文明措施落實(shí)情況。建立"紅黃牌"警示制度,對(duì)存在重大隱患的工程簽發(fā)停工整改通知書(shū),整改合格前不得復(fù)工。監(jiān)管結(jié)果納入企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系,與招投標(biāo)資質(zhì)掛鉤。
6.1.2企業(yè)自查機(jī)制
施工單位建立"公司-項(xiàng)目-班組"三級(jí)自查網(wǎng)絡(luò):公司每月組織飛行檢查,采用"四不兩直"方式直插現(xiàn)場(chǎng);項(xiàng)目部每周開(kāi)展綜合檢查,覆蓋安全防護(hù)、文明施工、危大管控等全要素;班組實(shí)行班前班后檢查,重點(diǎn)排查作業(yè)面即時(shí)風(fēng)險(xiǎn)。檢查記錄留存影像資料,建立隱患整改閉環(huán)臺(tái)賬。
6.1.3第三方評(píng)估
委托具備資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施獨(dú)立評(píng)估,每季度開(kāi)展一次。評(píng)估內(nèi)容包括安全管理體系運(yùn)行狀況、危大工程管控效果、文明施工達(dá)標(biāo)率。采用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)、資料核查、人員訪談等方法,形成量化評(píng)估報(bào)告。評(píng)估結(jié)果作為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)重要依據(jù)。
6.2監(jiān)督實(shí)施方式
6.2.1日常巡查
專職安全員每日對(duì)施工區(qū)域開(kāi)展全覆蓋巡查,重點(diǎn)監(jiān)控:
-高處作業(yè):安全帶系掛點(diǎn)牢固性、操作平臺(tái)穩(wěn)定性;
-臨時(shí)用電:三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)、電纜架空高度;
-消防設(shè)施:滅火器壓力值、消防通道暢通性。
巡查發(fā)現(xiàn)隱患立即簽發(fā)整改通知單,明確責(zé)任人和整改時(shí)限,復(fù)查合格后銷號(hào)。
6.2.2專項(xiàng)檢查
針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)和施工階段開(kāi)展專項(xiàng)檢查:
-雨季檢查:邊坡穩(wěn)定性、排水系統(tǒng)、防雷裝置;
-高溫檢查:防暑降溫措施、作息時(shí)間調(diào)整;
-節(jié)假日檢查:留守人員安全交底、值班值守情況。
專項(xiàng)檢查前制定檢查表,逐項(xiàng)核查并留存記錄。
6.2.3信息化監(jiān)督
應(yīng)用智慧工地平臺(tái)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控:
-在塔吊、施工電梯安裝運(yùn)行狀態(tài)傳感器,超載、超速自動(dòng)報(bào)警;
-深基坑安裝位移監(jiān)測(cè)設(shè)備,數(shù)據(jù)超標(biāo)推送預(yù)警信息;
-關(guān)鍵區(qū)域設(shè)置AI視頻監(jiān)控,自動(dòng)識(shí)別未戴安全帽等違章行為。
監(jiān)督數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳云端,形成電子檔案。
6.3評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系
6.3.1安全行為評(píng)價(jià)
建立安全行為觀察制度,從人員防護(hù)、設(shè)備操作、環(huán)境管理等維度評(píng)分:
-人員防護(hù):安全帽佩戴率100%得10分,每發(fā)現(xiàn)1例未佩戴扣5分;
-設(shè)備操作:特種設(shè)備持證上崗率100%得15分,無(wú)證操作直接否決;
-環(huán)境管理:安全通道暢通性、材料堆放規(guī)范性各占10分。
月度評(píng)價(jià)得分低于80分的班組停工整頓。
6.3.2文明施工評(píng)價(jià)
采用"百分制"量化考核:
-圍擋設(shè)置:高度達(dá)標(biāo)、無(wú)破損得15分;
-揚(yáng)塵控制:車輛沖洗設(shè)備運(yùn)行、裸土覆蓋各占10分;
-垃圾分類:分類標(biāo)識(shí)清晰、清運(yùn)及時(shí)得15分;
-衛(wèi)生管理:廁所消毒記錄、食堂衛(wèi)生許可證各占5分。
評(píng)價(jià)結(jié)果公示于現(xiàn)場(chǎng)公告欄,連續(xù)兩個(gè)月不合格的工地通報(bào)批評(píng)。
6.3.3管理效能評(píng)價(jià)
重點(diǎn)考核制度執(zhí)行與應(yīng)急能力:
-安全教育:新工人培訓(xùn)覆蓋率100%得10分,缺1人扣2分;
-應(yīng)急演練:每季度1次得15分,缺1次扣5分;
-隱患整改:重大隱患24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)得20分,超時(shí)未整改每項(xiàng)扣10分。
年度評(píng)價(jià)得分低于70分的項(xiàng)目經(jīng)理取消年度評(píng)優(yōu)資格。
6.4結(jié)果應(yīng)用與改進(jìn)
6.4.1獎(jiǎng)懲措施實(shí)施
-經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì):設(shè)立"安全文明施工專項(xiàng)基金",按工程造價(jià)1.5%提取,對(duì)評(píng)價(jià)優(yōu)秀的班組發(fā)放獎(jiǎng)金;
-資質(zhì)掛鉤:連續(xù)三次評(píng)價(jià)不合格的施工企業(yè)限制投標(biāo)資格;
-信用懲戒:發(fā)生安全事故的工地列入"黑名單",兩年內(nèi)不得承接新項(xiàng)目。
6.4.2PDCA循環(huán)改進(jìn)
建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制:
-計(jì)劃(Plan):根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果制定下階段改進(jìn)計(jì)劃;
-執(zhí)行(Do):針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展專項(xiàng)提升行動(dòng);
-檢查(Check):驗(yàn)證改進(jìn)措施有效性;
-處置(Act):固化成功經(jīng)驗(yàn),修訂管理制度。
每季度召開(kāi)分析會(huì),形成《改進(jìn)報(bào)告》。
6.4.3案例庫(kù)建設(shè)
收集典型事故案例和優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn):
-事故案例:記錄事故經(jīng)過(guò)、原因分析、整改措施;
-創(chuàng)新做法:如"行為安全之星"評(píng)選、VR安全體驗(yàn)館應(yīng)用;
-最佳實(shí)踐:整理成《安全文明施工指南》,組織觀摩學(xué)習(xí)。
案例庫(kù)動(dòng)態(tài)更新,每半年發(fā)布一次。
七、保障措施與持續(xù)改進(jìn)
7.1組織保障
7.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
成立由建設(shè)單位牽頭,施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位負(fù)責(zé)人組成的安全文明標(biāo)化工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各方職責(zé)。建設(shè)單位負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),審批安全文明施工總體方案;施工單位承擔(dān)主體責(zé)任,落實(shí)具體措施;監(jiān)理單位履行監(jiān)督職責(zé),核查方案執(zhí)行情況;設(shè)計(jì)單位提供技術(shù)支持,優(yōu)化施工節(jié)點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)例會(huì),通報(bào)進(jìn)展、解決問(wèn)題,重大事項(xiàng)專題研究。
7.1.2部門(mén)協(xié)同機(jī)制
建立跨部門(mén)協(xié)作平臺(tái),施工單位的工程管理部、安全部、技術(shù)部等定期聯(lián)合辦公。工程管理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,確保工序銜接;安全部牽頭隱患排查,監(jiān)督防護(hù)措施落實(shí);技術(shù)部?jī)?yōu)化施工方案,提供技術(shù)支撐。各部門(mén)共享信息,如安全部發(fā)現(xiàn)的高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)反饋技術(shù)部調(diào)整腳手架方案,形成快速響應(yīng)閉環(huán)。
7.1.3責(zé)任追究制度
制定《安全文明施工責(zé)任
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