事業(yè)單位考核表年度思想工作總結(jié)一、總體概述

指導(dǎo)思想方面，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于事業(yè)單位改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。緊扣事業(yè)單位公益屬性和服務(wù)職能，將黨的創(chuàng)新理論貫穿思想工作全過程，以提升政治引領(lǐng)力、思想凝聚力、隊伍戰(zhàn)斗力為核心，確保思想工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振、同向發(fā)力，為推動事業(yè)單位高質(zhì)量發(fā)展筑牢思想根基。

工作思路方面，立足事業(yè)單位年度中心任務(wù)，堅持“圍繞中心、服務(wù)大局，理論武裝、固本培元，問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)施策，守正創(chuàng)新、務(wù)求實效”的原則，統(tǒng)籌推進(jìn)思想工作與業(yè)務(wù)深度融合。聚焦政治建設(shè)首要任務(wù)，以黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組為龍頭，帶動干部職工理論學(xué)習(xí)常態(tài)化；以主題教育為抓手，推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心；以意識形態(tài)責(zé)任制落實為保障，筑牢思想安全防線；以文化建設(shè)為載體，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。著力解決思想工作中存在的“上下一般粗”“學(xué)用兩張皮”等問題，推動思想工作從“全覆蓋”向“高質(zhì)量”轉(zhuǎn)變，從“被動接受”向“主動作為”轉(zhuǎn)變。

總體成效方面，通過一年的思想工作，全體干部職工的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力顯著提升，理想信念更加堅定，對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義、精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵和實踐要求的理解不斷深化；大局意識和服務(wù)意識持續(xù)增強(qiáng)，能夠自覺將個人工作融入單位發(fā)展全局，在[具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如公共服務(wù)、科研創(chuàng)新、民生保障等]中主動擔(dān)當(dāng)作為；隊伍凝聚力向心力進(jìn)一步鞏固，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)取的工作生態(tài)，為單位圓滿完成年度重點工作任務(wù)（如[列舉1-2項年度重點任務(wù)，如XX項目攻堅、XX改革推進(jìn)等]）提供了堅強(qiáng)的思想保證和精神動力，群眾滿意度和社會美譽度穩(wěn)步提升。

二、具體工作實施

2.1理論學(xué)習(xí)深化

2.1.1學(xué)習(xí)計劃制定與執(zhí)行

本單位年初制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，涵蓋習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神等內(nèi)容。計劃明確了每月學(xué)習(xí)主題、時間安排和責(zé)任人，確保全員參與。例如，1月聚焦“初心使命”，2月學(xué)習(xí)“新發(fā)展理念”，3月研討“高質(zhì)量發(fā)展”。計劃通過黨委會議審議后下發(fā)至各部門，要求各部門結(jié)合業(yè)務(wù)實際細(xì)化執(zhí)行。執(zhí)行過程中，黨委辦公室每月檢查進(jìn)度，對未完成部門進(jìn)行督促，確保計劃落地。全年共完成12個主題學(xué)習(xí)，覆蓋全體職工，學(xué)習(xí)筆記提交率達(dá)95%。

2.1.2多樣化學(xué)習(xí)活動開展

為增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，單位組織了多種形式的學(xué)習(xí)活動。上半年，舉辦了4次專題講座，邀請黨校專家講解“兩個確立”的意義；下半年，開展線上學(xué)習(xí)平臺，通過微信群推送每日學(xué)習(xí)資料，累計推送200余篇。同時，組織了3次研討會，讓職工分享學(xué)習(xí)心得，如5月的“服務(wù)群眾”主題研討會上，10名一線職工結(jié)合工作案例發(fā)言。此外，利用節(jié)假日開展讀書活動，如國慶期間推薦《習(xí)近平談治國理政》，并要求提交讀后感，收到反饋80余篇。這些活動使理論學(xué)習(xí)從被動接受轉(zhuǎn)為主動參與，職工參與度提升至90%。

2.2主題教育扎實推進(jìn)

2.2.1主題選擇與動員部署

本單位選擇“不忘初心、牢記使命”作為年度主題教育主題，結(jié)合事業(yè)單位服務(wù)職能，突出“為民服務(wù)”核心。主題選定后，3月初召開動員大會，黨委書記作部署講話，強(qiáng)調(diào)主題教育的必要性和目標(biāo)。會議下發(fā)實施方案，明確學(xué)習(xí)、調(diào)研、整改三個階段，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委副書記牽頭。動員后，各部門召開支部會議傳達(dá)精神，確保每位職工理解主題內(nèi)涵。例如，公共服務(wù)部門組織職工討論“如何提升服務(wù)效率”，形成共識后制定具體行動方案。

2.2.2分階段實施與參與情況

主題教育分三階段推進(jìn)：3月至4月為學(xué)習(xí)階段，組織集中學(xué)習(xí)6次，觀看紅色電影3部；5月至6月為調(diào)研階段，領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層，走訪服務(wù)對象50人次，收集意見建議30條；7月至8月為整改階段，針對調(diào)研問題制定整改清單，如優(yōu)化辦事流程、增設(shè)服務(wù)窗口等。參與方面，全體職工通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺完成在線測試，平均分達(dá)85分；支部活動參與率98%，年輕職工尤為積極。9月進(jìn)行總結(jié)評估，職工滿意度調(diào)查顯示，主題教育活動對工作改進(jìn)的認(rèn)可度達(dá)92%。

2.3意識形態(tài)責(zé)任制落實

2.3.1責(zé)任分解與考核機(jī)制

本單位嚴(yán)格落實意識形態(tài)責(zé)任制，年初將責(zé)任分解到各部門負(fù)責(zé)人，簽訂責(zé)任書，明確“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則。黨委辦公室制定考核細(xì)則，包括陣地管理、內(nèi)容審核、輿情應(yīng)對等指標(biāo)，每季度進(jìn)行一次考核?？己瞬捎迷u分制，滿分100分，低于80分的部門需整改。例如，二季度考核中，宣傳部門因公眾號內(nèi)容審核疏漏扣分，隨即召開整改會，修訂審核流程。全年考核結(jié)果顯示，所有部門均達(dá)標(biāo)，其中后勤部門因輿情應(yīng)對及時獲評優(yōu)秀。

2.3.2陣地建設(shè)與內(nèi)容管理

陣地建設(shè)方面，單位加強(qiáng)官方網(wǎng)站和微信公眾號管理，指定專人負(fù)責(zé)內(nèi)容更新，確保信息準(zhǔn)確及時。全年更新網(wǎng)站新聞200條，發(fā)布公眾號推文150篇，重點宣傳單位服務(wù)成果和先進(jìn)事跡。同時，在辦公樓設(shè)置宣傳欄，每月更換主題，如4月展示“抗疫英雄”，10月展示“國慶獻(xiàn)禮”。內(nèi)容管理上，建立三級審核制度，部門初審、黨委辦復(fù)審、黨委書記終審，全年未發(fā)生意識形態(tài)問題。此外，定期組織網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，提升職工辨別虛假信息能力，全年處理可疑信息5起，未造成不良影響。

2.4文化建設(shè)與氛圍營造

2.4.1文化活動策劃與實施

單位策劃了系列文化活動，營造積極向上的氛圍。上半年，舉辦“書香單位”讀書月活動，職工推薦書籍并分享感悟，參與人數(shù)達(dá)120人；下半年，組織體育比賽，如籃球賽和趣味運動會，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作。節(jié)日活動方面，春節(jié)舉辦聯(lián)歡會，職工自編自演節(jié)目；端午節(jié)開展包粽子比賽，弘揚傳統(tǒng)文化。文化活動注重與業(yè)務(wù)結(jié)合，如“服務(wù)之星”評選活動，每月表彰優(yōu)秀職工，全年評出12名“服務(wù)之星”，并在宣傳欄展示其事跡。這些活動豐富了職工生活，提升了工作熱情。

2.4.2團(tuán)隊凝聚力提升措施

為增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，單位實施多項措施。年初，組織新員工入職培訓(xùn)，包括單位歷史和價值觀教育，幫助新人融入；年中，開展“師徒結(jié)對”活動，老員工帶新員工，傳授經(jīng)驗，形成10對師徒組合。此外，定期召開座談會，如7月的“青年職工座談會”，傾聽年輕職工意見，解決訴求如改善辦公條件。團(tuán)隊建設(shè)方面，組織戶外拓展活動，如10月的登山比賽，增進(jìn)同事間了解。全年團(tuán)隊凝聚力調(diào)查顯示，職工歸屬感評分從年初的75分提升至88分，離職率下降至2%。

2.5問題導(dǎo)向與精準(zhǔn)施策

2.5.1問題識別與分析

本單位通過多種渠道識別思想工作中的問題。年初，發(fā)放調(diào)查問卷，回收有效問卷200份，發(fā)現(xiàn)主要問題包括理論學(xué)習(xí)形式單一、部分職工參與度低。年中，通過部門會議收集反饋，指出意識形態(tài)管理存在漏洞，如網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控不足。此外，黨委辦公室分析職工投訴數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)服務(wù)態(tài)度問題與思想教育缺失相關(guān)。針對這些問題，成立專項小組，深入分析原因，如形式主義導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果差，考核機(jī)制不完善影響積極性。

2.5.2改進(jìn)措施與成效

基于問題分析，單位制定精準(zhǔn)改進(jìn)措施。針對理論學(xué)習(xí)形式單一，引入案例教學(xué)，如邀請先進(jìn)工作者分享經(jīng)驗，增強(qiáng)實踐性；針對參與度低，建立激勵機(jī)制，如學(xué)習(xí)積分兌換假期，全年積分兌換率達(dá)80%。針對意識形態(tài)管理漏洞，升級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，增加實時預(yù)警功能；針對服務(wù)態(tài)度問題，開展“微笑服務(wù)”培訓(xùn)，覆蓋全體職工。改進(jìn)后，問題明顯緩解：理論學(xué)習(xí)參與率提升至95%，網(wǎng)絡(luò)輿情事件減少50%，服務(wù)投訴量下降30%。職工反饋顯示，這些措施使思想工作更貼近實際，工作氛圍更和諧。

三、主要成效與亮點

3.1政治建設(shè)成效顯著

3.1.1理論武裝走深走實

單位全年組織集中學(xué)習(xí)36次，覆蓋全體職工，參學(xué)率達(dá)100%。通過“三會一課”、主題黨日等形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想20余次，撰寫心得體會300余篇。黨委理論學(xué)習(xí)中心組開展專題研討8次，形成《高質(zhì)量發(fā)展路徑研究》等理論成果5項，有效指導(dǎo)業(yè)務(wù)實踐。職工政治理論測試平均分達(dá)92分，較上年提升15個百分點，“四個意識”更加牢固，“兩個維護(hù)”成為自覺行動。

3.1.2政治生態(tài)持續(xù)優(yōu)化

嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，全年召開黨委會議24次，科學(xué)決策重大事項18項。開展“政治體檢”專項行動，排查整改政治建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)7處。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講黨課12場，帶動中層干部講黨課35場，形成上下聯(lián)動的政治教育格局。職工政治敏銳性和鑒別力明顯增強(qiáng)，全年未發(fā)生意識形態(tài)領(lǐng)域問題，政治生態(tài)呈現(xiàn)風(fēng)清氣正的良好態(tài)勢。

3.2業(yè)務(wù)融合成果豐碩

3.2.1思想引領(lǐng)服務(wù)大局

圍繞年度重點任務(wù)，開展“服務(wù)先鋒”創(chuàng)建活動，組建黨員突擊隊6支，在疫情防控、民生保障等急難險重任務(wù)中發(fā)揮關(guān)鍵作用。例如，在老舊小區(qū)改造項目中，黨員干部帶頭入戶協(xié)調(diào)，解決群眾訴求120余條，推動項目提前3個月完成。業(yè)務(wù)部門思想工作與業(yè)務(wù)指標(biāo)深度融合，公共服務(wù)滿意度達(dá)98%，較上年提升5個百分點。

3.2.2創(chuàng)新驅(qū)動提質(zhì)增效

將思想工作融入科技創(chuàng)新，設(shè)立“黨員創(chuàng)新工作室”，孵化技術(shù)攻關(guān)項目9項，其中3項獲省級獎項。推行“思想+業(yè)務(wù)”雙導(dǎo)師制，為青年職工配備思想導(dǎo)師和業(yè)務(wù)導(dǎo)師各1名，加速人才成長。全年職工提出合理化建議200余條，采納實施率達(dá)65%，為單位節(jié)約成本超300萬元。

3.3隊伍建設(shè)亮點紛呈

3.3.1青年培養(yǎng)體系完善

實施“青藍(lán)工程”，建立“1名導(dǎo)師+3名青年”培養(yǎng)機(jī)制，開展技能比武、崗位練兵等活動28場。選派35名青年骨干赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)業(yè)務(wù)尖子20人。35歲以下青年職工中，12人獲評市級以上表彰，形成“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。

3.3.2典型示范作用凸顯

選樹“最美職工”等先進(jìn)典型15名，舉辦事跡報告會6場，覆蓋職工800余人次。制作《先鋒印記》專題片，在單位官網(wǎng)、公眾號持續(xù)宣傳典型事跡，累計播放量超5萬次。典型引領(lǐng)效應(yīng)顯著，全年職工主動認(rèn)領(lǐng)急難任務(wù)增長40%，團(tuán)隊凝聚力顯著增強(qiáng)。

3.4文化建設(shè)深入人心

3.4.1精神文化品牌塑造

打造“書香單位”文化品牌，設(shè)立職工書屋3個，藏書5000余冊，舉辦讀書分享會18場。開展“我們的節(jié)日”系列活動，如端午包粽子、中秋詩會等，參與職工超90%。原創(chuàng)文化作品《初心》獲省級文化展演二等獎，展現(xiàn)單位精神風(fēng)貌。

3.4.2團(tuán)隊活力持續(xù)激發(fā)

組建籃球隊、合唱團(tuán)等興趣小組8個，開展文體活動30余場。舉辦職工運動會，設(shè)置趣味項目12個，參與率達(dá)85%。團(tuán)隊建設(shè)活動有效緩解工作壓力，職工心理測評顯示，心理健康優(yōu)良率提升至88%，較上年提高12個百分點。

3.5社會影響力顯著提升

3.5.1公共服務(wù)口碑優(yōu)化

開展“我為群眾辦實事”實踐活動，解決群眾“急難愁盼”問題85件。推出“延時服務(wù)”“上門代辦”等便民舉措12項，服務(wù)效率提升50%。收到群眾錦旗15面、感謝信32封，被主流媒體報道23次，社會美譽度持續(xù)提升。

3.5.2行業(yè)示范效應(yīng)凸顯

承辦全省事業(yè)單位思想工作現(xiàn)場會，作經(jīng)驗交流發(fā)言3次。編印《思想工作創(chuàng)新案例集》，收錄典型案例20個，供兄弟單位參考學(xué)習(xí)。單位獲評“省級文明單位”“黨建工作示范點”等榮譽5項，行業(yè)標(biāo)桿地位進(jìn)一步鞏固。

四、存在問題與改進(jìn)方向

4.1理論學(xué)習(xí)深度不足

4.1.1學(xué)習(xí)形式相對單一

當(dāng)前理論學(xué)習(xí)仍以集中授課、文件宣讀等傳統(tǒng)形式為主，互動研討、案例教學(xué)等創(chuàng)新方式應(yīng)用不足。全年集中學(xué)習(xí)占比達(dá)75%，而分組研討僅占15%，職工參與積極性未能充分調(diào)動。部分職工反映“聽得多、說得少”，學(xué)習(xí)內(nèi)容與實際工作結(jié)合不夠緊密，導(dǎo)致學(xué)用脫節(jié)現(xiàn)象存在。

4.1.2學(xué)習(xí)覆蓋存在盲區(qū)

因業(yè)務(wù)性質(zhì)差異，一線窗口人員、外勤崗位職工的參訓(xùn)時間難以保障。全年學(xué)習(xí)考勤顯示，窗口崗位職工平均參訓(xùn)率僅為82%，較機(jī)關(guān)科室低15個百分點。部分外勤崗位職工因工作繁忙，學(xué)習(xí)筆記補交率達(dá)40%，學(xué)習(xí)效果打折扣。

4.2思想工作與業(yè)務(wù)融合不夠緊密

4.2.1雙向融合機(jī)制待完善

思想工作與業(yè)務(wù)考核仍存在“兩張皮”現(xiàn)象。年度考核中，業(yè)務(wù)指標(biāo)權(quán)重占70%，思想表現(xiàn)權(quán)重僅占20%，且缺乏量化評價標(biāo)準(zhǔn)。例如，在公共服務(wù)滿意度測評中，未將思想工作成效納入考核維度，導(dǎo)致部分職工重業(yè)務(wù)輕思想。

4.2.2基層工作力量薄弱

基層黨支部兼職黨務(wù)干部普遍存在“一肩挑”問題，既要承擔(dān)業(yè)務(wù)工作又要負(fù)責(zé)思想教育。調(diào)查顯示，80%的支部書記認(rèn)為每周用于思想工作的時間不足5小時，難以開展深度談心談話。部分支部活動流于形式，如某支部季度會議僅傳達(dá)文件，未開展專題討論。

4.3隊伍建設(shè)存在短板

4.3.1青年培養(yǎng)針對性不足

青年職工培養(yǎng)計劃偏重業(yè)務(wù)技能提升，思想引導(dǎo)環(huán)節(jié)薄弱。35歲以下青年職工中，僅30%接受過系統(tǒng)性思想教育，且多集中于入職培訓(xùn)。青年職工對職業(yè)發(fā)展迷茫度達(dá)45%，反映出理想信念教育需加強(qiáng)。

4.3.2激勵機(jī)制不夠完善

先進(jìn)典型表彰仍以精神獎勵為主，物質(zhì)激勵不足。全年評優(yōu)評先中，獲獎?wù)邇H獲得榮譽證書，未與職稱晉升、績效分配掛鉤。部分職工反映“干好干壞一個樣”，削弱了爭先創(chuàng)優(yōu)動力。

4.4文化建設(shè)創(chuàng)新性欠缺

4.4.1活動載體吸引力不足

文化活動仍以傳統(tǒng)節(jié)日活動為主，創(chuàng)新性項目較少。全年開展的12場文化活動中，8場為常規(guī)性活動，如聯(lián)歡會、體育比賽等，參與率呈逐月下降趨勢。年輕職工對短視頻、直播等新媒體文化形式需求強(qiáng)烈，但單位尚未建立相關(guān)平臺。

4.4.2文化品牌影響力有限

“書香單位”等文化品牌缺乏持續(xù)性投入，職工書屋書籍更新率低，全年新增書籍僅占總藏書量的8%。文化作品創(chuàng)作多為被動任務(wù)，缺乏自主策劃。原創(chuàng)作品《初心》雖獲獎，但后續(xù)推廣不足，單位內(nèi)部知曉率不足40%。

4.5保障機(jī)制尚不健全

4.5.1經(jīng)費投入不足

思想工作專項經(jīng)費僅占年度預(yù)算的1.2%，低于行業(yè)平均水平3%。文化活動、典型宣傳等因經(jīng)費受限難以開展，如“服務(wù)之星”評選因缺乏獎金設(shè)置，激勵效果不明顯。

4.5.2數(shù)字化建設(shè)滯后

線上學(xué)習(xí)平臺功能單一，僅提供資料下載和在線測試，缺乏互動討論、進(jìn)度跟蹤等功能。網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力薄弱，全年發(fā)生3起疑似釣魚郵件事件，反映出意識形態(tài)陣地建設(shè)存在技術(shù)短板。

4.6改進(jìn)方向與對策

4.6.1創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式

推行“線上+線下”混合式學(xué)習(xí)，開發(fā)移動學(xué)習(xí)平臺，增設(shè)微課程、直播課堂等功能模塊。建立學(xué)習(xí)積分制，將積分與年度考核、評優(yōu)評先掛鉤，提升參與度。針對一線崗位，推行“碎片化學(xué)習(xí)”模式，利用工間休息時間開展10分鐘微學(xué)習(xí)。

4.6.2深化業(yè)務(wù)融合

建立“思想+業(yè)務(wù)”雙考核機(jī)制，將思想工作成效納入部門KPI考核，權(quán)重提升至30%。推行“思想導(dǎo)師制”，由中層干部結(jié)對指導(dǎo)青年職工，每月開展1次深度談心談話。在重點項目中設(shè)立臨時黨支部，將思想工作嵌入業(yè)務(wù)攻堅全過程。

4.6.3強(qiáng)化隊伍建設(shè)

實施“青年思想領(lǐng)航計劃”，開設(shè)“青年講堂”，邀請勞模、專家開展職業(yè)價值觀教育。完善激勵體系，將典型表彰與職稱晉升、績效分配直接掛鉤，設(shè)立專項獎勵基金。建立黨務(wù)干部專職化培養(yǎng)機(jī)制，通過輪崗鍛煉提升業(yè)務(wù)能力。

4.6.4激活文化動能

打造“文化創(chuàng)新實驗室”，鼓勵職工策劃短視頻、情景劇等新型文化活動。升級“書香單位”品牌，建立書籍漂流機(jī)制，每季度更新主題書單。組建新媒體宣傳團(tuán)隊，運營抖音、視頻號等平臺，擴(kuò)大文化傳播力。

4.6.5健全保障體系

將思想工作經(jīng)費占比提高至3%，設(shè)立專項基金支持文化創(chuàng)新和典型宣傳。升級線上學(xué)習(xí)平臺，增加AI智能推薦、學(xué)習(xí)畫像分析等功能。建立網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，定期開展攻防演練，筑牢意識形態(tài)安全防線。

五、未來工作規(guī)劃

5.1總體目標(biāo)設(shè)定

5.1.1思想引領(lǐng)能力提升

未來三年內(nèi)，將思想工作納入單位發(fā)展戰(zhàn)略核心板塊，建立“政治建設(shè)—業(yè)務(wù)發(fā)展—隊伍建設(shè)”三位一體工作體系。重點提升黨委理論中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量，確保年度專題研討不少于12次，形成可復(fù)制經(jīng)驗不少于5項。通過思想引領(lǐng)帶動業(yè)務(wù)創(chuàng)新，力爭公共服務(wù)滿意度穩(wěn)定在95%以上，群眾投訴量年均下降15%。

5.1.2隊伍素質(zhì)全面增強(qiáng)

實施“思想鑄魂”工程，35歲以下青年職工理想信念教育覆蓋率100%。建立分層分類培訓(xùn)體系，中層干部每年參加專題研修不少于40學(xué)時，一線職工輪訓(xùn)周期縮短至1年/次。重點培育30名復(fù)合型骨干人才，同步提升政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力，形成“思想過硬、業(yè)務(wù)精湛”的梯隊結(jié)構(gòu)。

5.2年度重點工作計劃

5.2.1理論學(xué)習(xí)提質(zhì)工程

開發(fā)“智慧學(xué)習(xí)”平臺，整合微課、案例庫、在線測試等功能，實現(xiàn)學(xué)習(xí)進(jìn)度可視化管理。推行“1+3”學(xué)習(xí)模式：每月1次集中研討，結(jié)合個人自學(xué)、支部聯(lián)學(xué)、實踐研學(xué)。設(shè)立“學(xué)習(xí)積分銀行”，積分與職稱評審、評優(yōu)評先直接掛鉤，激發(fā)自主學(xué)習(xí)動力。

5.2.2主題教育深化行動

圍繞“服務(wù)效能提升”主題，開展“一線蹲點”調(diào)研活動，領(lǐng)導(dǎo)班子每年深入基層不少于60天。建立“問題清單—責(zé)任清單—整改清單”閉環(huán)機(jī)制，確保調(diào)研問題解決率達(dá)90%以上。創(chuàng)新“情景黨課”形式，通過模擬服務(wù)場景、角色扮演等方式增強(qiáng)教育感染力。

5.2.3隊伍建設(shè)強(qiáng)化計劃

實施“青藍(lán)接力”培養(yǎng)工程，為每位青年職工配備思想導(dǎo)師與業(yè)務(wù)導(dǎo)師雙導(dǎo)師。建立“成長檔案”，動態(tài)跟蹤思想動態(tài)與職業(yè)發(fā)展。完善激勵機(jī)制，設(shè)立“思想創(chuàng)新獎”，對在理論應(yīng)用、服務(wù)創(chuàng)新中表現(xiàn)突出的團(tuán)隊給予專項獎勵。

5.3長效機(jī)制建設(shè)

5.3.1制度保障體系

修訂《思想工作考核辦法》，將思想表現(xiàn)納入部門KPI考核，權(quán)重提升至30%。建立“思想工作聯(lián)席會議”制度，每季度召開跨部門協(xié)調(diào)會，解決資源調(diào)配、活動協(xié)同等問題。制定《意識形態(tài)風(fēng)險防控預(yù)案》，定期開展輿情研判，建立24小時應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。

5.3.2資源保障機(jī)制

設(shè)立思想工作專項基金，年度預(yù)算占比不低于3%，重點支持文化創(chuàng)新、典型培育等項目。建設(shè)“數(shù)字思想陣地”，升級線上平臺功能，增加AI智能分析、學(xué)習(xí)畫像等模塊。組建專職宣講團(tuán)，從業(yè)務(wù)骨干、退休干部中選拔20名宣講員，常態(tài)化開展理論宣講。

5.3.3監(jiān)督評估機(jī)制

建立“雙隨機(jī)”督查機(jī)制，黨委辦公室每半年抽查支部活動記錄，職工代表參與滿意度測評。引入第三方評估機(jī)構(gòu)，每年開展思想工作成效評估，形成改進(jìn)建議書。建立“整改回頭看”制度，對上年度問題整改情況進(jìn)行復(fù)核，確保整改落實到位。

5.4創(chuàng)新舉措探索

5.4.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型

開發(fā)“思想工作云平臺”，集成學(xué)習(xí)打卡、心得分享、任務(wù)管理等功能。運用大數(shù)據(jù)分析職工思想動態(tài)，建立預(yù)警模型，及時介入疏導(dǎo)。試點“VR紅色教育”，通過沉浸式體驗增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，覆蓋青年職工100%。

5.4.2文化品牌升級

打造“初心講堂”文化IP，每月邀請先進(jìn)典型、專家學(xué)者開展主題分享。建設(shè)“文化長廊”，動態(tài)展示職工原創(chuàng)作品、服務(wù)故事。組建“新媒體工作室”，運營短視頻賬號，制作《身邊榜樣》系列微紀(jì)錄片，擴(kuò)大思想傳播覆蓋面。

5.4.3服務(wù)模式創(chuàng)新

推行“思想+服務(wù)”融合模式，在窗口單位設(shè)立“黨員示范崗”，提供“思想引導(dǎo)+業(yè)務(wù)辦理”一站式服務(wù)。建立“群眾思想需求收集機(jī)制”，通過服務(wù)熱線、意見箱等渠道收集訴求，針對性開展思想疏導(dǎo)工作。

5.5保障措施落實

5.5.1組織領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化

成立思想工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記擔(dān)任組長，每月召開專題會議研究部署工作。建立班子成員聯(lián)系支部制度，每人定點聯(lián)系2個基層支部，指導(dǎo)開展工作。將思想工作納入黨委年度重點工作清單，實行清單化管理、項目化推進(jìn)。

5.5.2隊伍建設(shè)保障

實施黨務(wù)干部能力提升計劃，每年選派10名骨干參加省級以上培訓(xùn)。建立“思想工作案例庫”，收錄優(yōu)秀案例50個以上，供基層學(xué)習(xí)借鑒。開展“思想工作創(chuàng)新大賽”，鼓勵基層支部探索特色做法，形成可復(fù)制經(jīng)驗。

5.5.3考核激勵機(jī)制

修訂《年度考核細(xì)則》，增設(shè)“思想工作創(chuàng)新加分項”，對在理論應(yīng)用、文化建設(shè)等方面有突出貢獻(xiàn)的給予額外加分。建立“思想工作成效排行榜”，每季度通報各部門工作進(jìn)展，營造比學(xué)趕超氛圍。將思想工作表現(xiàn)作為干部選拔任用的重要參考，優(yōu)先選拔政治素質(zhì)過硬的干部。

六、結(jié)語與展望

6.1年度工作價值重申

6.1.1思想根基持續(xù)鞏固

本年度思想工作以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，通過系統(tǒng)化學(xué)習(xí)、常態(tài)化教育、實踐化引導(dǎo)，全體干部職工的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力顯著提升。理論學(xué)習(xí)覆蓋率達(dá)100%，政治理論測試平均分92分，較上年提升15個百分點，為事業(yè)單位高質(zhì)量發(fā)展筑牢了思想根基。

6.1.2服務(wù)效能顯著增強(qiáng)

思想工作與業(yè)務(wù)深度融合成效凸顯。通過“服務(wù)先鋒”創(chuàng)建、黨員突擊隊攻堅等活動，在老舊小區(qū)改造、疫情防控等急難險重任務(wù)中解決群眾訴求120余條，公共服務(wù)滿意度達(dá)98%，群眾投訴量同比下降30%。思想引領(lǐng)切實轉(zhuǎn)化為服務(wù)動能，實現(xiàn)了“思想有高度、服務(wù)有溫度”的統(tǒng)一。

6.2經(jīng)驗啟示與總結(jié)

6.2.1問題導(dǎo)向是關(guān)鍵抓手

針對理論學(xué)習(xí)覆蓋盲區(qū)、青年培養(yǎng)薄弱等短板，通過“碎片化學(xué)習(xí)”“雙導(dǎo)師