醫(yī)院護(hù)理科晨間會(huì)議提綱模板引言本提綱旨在規(guī)范護(hù)理科晨間會(huì)議流程，確保信息傳遞準(zhǔn)確、高效，明確當(dāng)日工作重點(diǎn)，提升護(hù)理質(zhì)量與患者安全。會(huì)議應(yīng)簡(jiǎn)短、務(wù)實(shí)，通?？刂圃谝?guī)定時(shí)間內(nèi)，由護(hù)士長(zhǎng)或指定主班護(hù)士主持。會(huì)議基本要素*會(huì)議時(shí)間：每日固定時(shí)間（例如：交班前XX分鐘）*會(huì)議地點(diǎn)：護(hù)士站或指定會(huì)議室*參會(huì)人員：全體當(dāng)班護(hù)士（夜班、白班）、實(shí)習(xí)同學(xué)（根據(jù)科室安排）*主持人：護(hù)士長(zhǎng)/護(hù)理組長(zhǎng)/主班護(hù)士*記錄人：（可輪流或固定）負(fù)責(zé)記錄會(huì)議要點(diǎn)及待辦事項(xiàng)---會(huì)議議程一、人員與環(huán)境確認(rèn)（主持人/夜班護(hù)士）1.人員到崗情況：確認(rèn)當(dāng)班護(hù)士及輔助人員到崗情況，有無(wú)特殊情況需協(xié)調(diào)。2.夜班在崗情況回顧：夜班護(hù)士簡(jiǎn)述在崗人數(shù)、有無(wú)突發(fā)狀況或人員調(diào)整。3.環(huán)境安全與物資：*病區(qū)環(huán)境安全檢查情況（如消防通道、水電、設(shè)施設(shè)備）。*搶救物品、藥品、消毒物品等是否處于備用狀態(tài)，數(shù)量是否充足。二、夜班工作簡(jiǎn)要回顧與重點(diǎn)患者交接（夜班護(hù)士）1.病區(qū)總體情況：*患者總數(shù)、新入院、出院、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、手術(shù)、分娩、病危/病重等數(shù)量及簡(jiǎn)要情況。*夜間有無(wú)重大突發(fā)事件、醫(yī)療糾紛或安全隱患。2.重點(diǎn)患者交接（建議按優(yōu)先級(jí)或床號(hào)順序，簡(jiǎn)明扼要)：*患者基本信息：床號(hào)、姓名、主要診斷。*目前主要問(wèn)題/病情變化：夜間有無(wú)特殊病情變化、生命體征異常波動(dòng)、重要檢查結(jié)果、特殊主訴等。*特殊治療與護(hù)理措施：如輸血、特殊用藥（抗凝、升壓、降糖等）、特殊檢查（CT、MRI等）、傷口處理、引流管情況等。*陽(yáng)性檢查/檢驗(yàn)結(jié)果：簡(jiǎn)述關(guān)鍵陽(yáng)性結(jié)果及已采取/需跟進(jìn)措施。*皮膚情況：有無(wú)壓瘡、皮膚損傷，預(yù)防措施及效果。*特殊飲食與排泄：特殊飲食種類、進(jìn)食情況、排便/排尿情況（異常需說(shuō)明）。*心理狀態(tài)與安全風(fēng)險(xiǎn)：有無(wú)情緒不穩(wěn)定、自殺傾向、跌倒/墜床/走失風(fēng)險(xiǎn)及防范措施。*夜間未完成事項(xiàng)及今日需重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)。**（交接時(shí)可結(jié)合護(hù)理記錄單、床頭交接進(jìn)行）*三、當(dāng)日重點(diǎn)工作安排與分工（護(hù)士長(zhǎng)/主班護(hù)士）1.今日工作重點(diǎn)：*傳達(dá)醫(yī)院/護(hù)理部最新通知、指令或需落實(shí)的重點(diǎn)工作。*本科室今日重點(diǎn)工作（如：質(zhì)控檢查、教學(xué)查房、新業(yè)務(wù)開展、大型儀器設(shè)備使用培訓(xùn)等）。*特殊患者的診療護(hù)理計(jì)劃（如手術(shù)患者、危重患者、特殊檢查患者的術(shù)前/術(shù)前準(zhǔn)備）。2.人員分工與調(diào)配：*明確各班次、各崗位人員職責(zé)分工（治療、護(hù)理、文書、接待等）。*根據(jù)患者數(shù)量、病情輕重及護(hù)士能力進(jìn)行彈性排班或人力支援調(diào)配。3.需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題：如物資申領(lǐng)、人員支持、跨部門協(xié)作等。4.重點(diǎn)環(huán)節(jié)提醒：如查對(duì)制度執(zhí)行、手衛(wèi)生、院感控制、醫(yī)療廢物分類等。四、護(hù)理質(zhì)量與安全警示（護(hù)士長(zhǎng)/質(zhì)控護(hù)士）1.不良事件通報(bào)與分析（必要時(shí)）：簡(jiǎn)述近期發(fā)生或上報(bào)的不良事件，分析原因，提出改進(jìn)措施，警示全體。2.質(zhì)量控制反饋：針對(duì)昨日或近期檢查中發(fā)現(xiàn)的護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，提出整改要求。3.安全隱患提示：結(jié)合科室特點(diǎn)及近期案例，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全防范，如用藥安全、輸血安全、院內(nèi)感染控制、患者身份識(shí)別等。4.核心制度再?gòu)?qiáng)調(diào)：針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，重申相關(guān)核心制度及操作流程。五、溝通與協(xié)調(diào)（全體參會(huì)人員）1.醫(yī)護(hù)溝通：需向醫(yī)生反饋的患者情況、需醫(yī)生重點(diǎn)關(guān)注或處理的事項(xiàng)。2.科室間協(xié)作：需與藥房、檢驗(yàn)、后勤等部門協(xié)調(diào)的事宜。3.護(hù)士疑問(wèn)與建議：護(hù)士就工作中遇到的問(wèn)題、困難或合理化建議進(jìn)行提問(wèn)或分享，共同討論解決。六、簡(jiǎn)短總結(jié)與鼓舞（主持人）1.會(huì)議要點(diǎn)回顧：簡(jiǎn)要重申當(dāng)日重點(diǎn)患者、重點(diǎn)工作及注意事項(xiàng)。2.工作要求與期望：強(qiáng)調(diào)工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)態(tài)度，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。3.營(yíng)造積極氛圍：給予鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)工作積極性。---會(huì)議結(jié)束*主持人宣布會(huì)議結(jié)束。*參會(huì)人員按分工開始當(dāng)日工作。*記錄人整理會(huì)議記錄，及時(shí)歸檔，并將待辦事項(xiàng)通知相關(guān)人員。---使用說(shuō)明*靈活性：各科室可根據(jù)本科室特點(diǎn)（如內(nèi)科、外科、ICU等）及會(huì)議時(shí)長(zhǎng)要求，對(duì)本提綱內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和刪減。*高效性：提倡使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)，語(yǔ)言精煉，避免不必要的細(xì)節(jié)描述，確保會(huì)議在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。*