建筑工程質(zhì)量控制重點(diǎn)與對(duì)策_(dá)第1頁
建筑工程質(zhì)量控制重點(diǎn)與對(duì)策_(dá)第2頁
建筑工程質(zhì)量控制重點(diǎn)與對(duì)策_(dá)第3頁
建筑工程質(zhì)量控制重點(diǎn)與對(duì)策_(dá)第4頁
建筑工程質(zhì)量控制重點(diǎn)與對(duì)策_(dá)第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

建筑工程質(zhì)量控制重點(diǎn)與對(duì)策建筑工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。確保工程質(zhì)量,需要從項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收的全過程進(jìn)行嚴(yán)格把控,針對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定并落實(shí)有效的控制措施。本文將結(jié)合工程實(shí)踐,深入探討建筑工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)與實(shí)用對(duì)策。一、工程準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制重點(diǎn)與對(duì)策工程準(zhǔn)備階段是質(zhì)量控制的“源頭”,其工作質(zhì)量直接影響后續(xù)施工的順利進(jìn)行和最終工程質(zhì)量。重點(diǎn)控制內(nèi)容:1.圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底:確保設(shè)計(jì)圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性及可施工性,消除設(shè)計(jì)缺陷,理解設(shè)計(jì)意圖。2.施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案審查:審查其科學(xué)性、合理性、針對(duì)性和可操作性,特別是關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)和新技術(shù)應(yīng)用的專項(xiàng)方案。3.原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量控制:對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核,對(duì)進(jìn)場材料設(shè)備的質(zhì)量證明文件進(jìn)行核查,并按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。4.施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備:確保設(shè)備性能良好、數(shù)量滿足需求,并按期進(jìn)場。5.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備與管理:包括場地平整、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)、測量放線控制網(wǎng)建立等。6.施工隊(duì)伍資質(zhì)與人員培訓(xùn):核查施工單位資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員資格,確保特種作業(yè)人員持證上崗,并進(jìn)行必要的質(zhì)量意識(shí)和技能培訓(xùn)。主要對(duì)策:1.建立健全圖紙會(huì)審制度:組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等多方進(jìn)行深入細(xì)致的圖紙會(huì)審,形成書面紀(jì)要并及時(shí)落實(shí)設(shè)計(jì)變更。2.嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審批程序:總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,重點(diǎn)關(guān)注質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施和施工進(jìn)度計(jì)劃。3.推行材料設(shè)備“陽光采購”與進(jìn)場檢驗(yàn):選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商,堅(jiān)持“先檢后用”原則,對(duì)關(guān)鍵材料實(shí)行見證取樣送檢,杜絕不合格材料用于工程。4.做好施工前技術(shù)交底:由技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,確保施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作要點(diǎn)。5.強(qiáng)化測量控制網(wǎng)復(fù)核:對(duì)建設(shè)單位提供的基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和高程進(jìn)行復(fù)核,建立施工測量控制網(wǎng),并定期進(jìn)行校核。二、施工階段的質(zhì)量控制重點(diǎn)與對(duì)策施工階段是工程實(shí)體形成的關(guān)鍵過程,也是質(zhì)量控制的主戰(zhàn)場,涉及工序繁多,影響因素復(fù)雜。重點(diǎn)控制內(nèi)容:1.工序質(zhì)量控制:各分項(xiàng)、分部工程的施工工序是質(zhì)量控制的基礎(chǔ),必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.隱蔽工程驗(yàn)收:對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等隱蔽部位的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可不得進(jìn)入下道工序。3.關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制:如混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)焊接、防水施工、管線安裝等,應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),加強(qiáng)旁站監(jiān)理和跟蹤檢查。4.新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用的質(zhì)量控制:嚴(yán)格按照審批的專項(xiàng)方案執(zhí)行,加強(qiáng)過程監(jiān)控和效果評(píng)估。5.施工試驗(yàn)與檢測:如混凝土、砂漿試塊的制作與養(yǎng)護(hù)、鋼筋力學(xué)性能試驗(yàn)、防水材料性能檢測等,確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。6.分包工程質(zhì)量控制:總包單位應(yīng)對(duì)分包單位的資質(zhì)、施工方案、施工過程及成品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一管理和監(jiān)督。7.質(zhì)量記錄與文件管理:及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄施工過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)和驗(yàn)收情況,確保工程技術(shù)資料與工程實(shí)體同步。8.質(zhì)量通病的防治:針對(duì)常見的如混凝土裂縫、墻面抹灰空鼓、屋面滲漏、管道堵塞等質(zhì)量通病,制定專項(xiàng)防治措施。主要對(duì)策:1.落實(shí)“三檢制”與專業(yè)監(jiān)理驗(yàn)收:嚴(yán)格執(zhí)行班組自檢、工序互檢、交接檢的“三檢制”,在此基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收簽證。2.加強(qiáng)旁站監(jiān)理與巡視檢查:對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理,對(duì)一般工序進(jìn)行定期或不定期巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。3.嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序:施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師組織相關(guān)方共同檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可隱蔽。4.強(qiáng)化過程試驗(yàn)與檢測管理:確保試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)具備相應(yīng)資質(zhì),試驗(yàn)人員持證上崗,嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行取樣、送檢和結(jié)果判定。5.推廣應(yīng)用信息化質(zhì)量管理手段:利用BIM技術(shù)、質(zhì)量管理軟件等工具,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、分析和追溯,提高管理效率。6.加強(qiáng)對(duì)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育和技能培訓(xùn):定期組織質(zhì)量專題會(huì)議,通報(bào)質(zhì)量情況,分析質(zhì)量問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。7.建立質(zhì)量問題追溯與整改機(jī)制:對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,要及時(shí)下發(fā)整改通知,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,并跟蹤復(fù)查,確保徹底整改。三、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制重點(diǎn)與對(duì)策竣工驗(yàn)收是對(duì)工程質(zhì)量的最終檢驗(yàn),是確保工程符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求、滿足使用功能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。重點(diǎn)控制內(nèi)容:1.竣工資料的完整性與準(zhǔn)確性:審查工程技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、隱蔽工程記錄、試驗(yàn)檢測報(bào)告等是否齊全、規(guī)范、真實(shí)。2.分部分項(xiàng)工程及單位工程質(zhì)量驗(yàn)收:對(duì)照設(shè)計(jì)文件和驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行全面檢查和評(píng)定。3.功能性試驗(yàn):如給水排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)、電氣系統(tǒng)負(fù)荷試驗(yàn)、空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試、消防系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)等。4.觀感質(zhì)量驗(yàn)收:對(duì)工程的外觀、使用功能等進(jìn)行直觀檢查。主要對(duì)策:1.制定詳細(xì)的竣工驗(yàn)收方案:明確驗(yàn)收程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、參與單位及人員職責(zé)。2.嚴(yán)格審查竣工資料:監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位對(duì)施工單位提交的竣工資料進(jìn)行系統(tǒng)審查,確保其符合歸檔要求。3.組織各方進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地查驗(yàn):按照驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見。4.認(rèn)真組織功能性試驗(yàn):確保各項(xiàng)功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求,并做好詳細(xì)記錄。5.規(guī)范驗(yàn)收程序與評(píng)定:嚴(yán)格按照國家及地方相關(guān)法律法規(guī)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定,形成規(guī)范的驗(yàn)收報(bào)告。6.落實(shí)整改與復(fù)驗(yàn):對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,明確整改責(zé)任和時(shí)限,整改完成后進(jìn)行復(fù)驗(yàn),直至全部合格。四、全過程質(zhì)量控制的保障措施除上述各階段的具體控制外,還需建立健全貫穿項(xiàng)目始終的質(zhì)量保障體系:1.健全質(zhì)量管理體系:建立以建設(shè)單位為核心,監(jiān)理單位為關(guān)鍵,施工單位為主體,設(shè)計(jì)單位配合的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),明確各方質(zhì)量責(zé)任。2.強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制度:落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量終身責(zé)任制,將質(zhì)量責(zé)任層層分解,落實(shí)到具體部門和個(gè)人。3.加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn):定期組織管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)、專業(yè)技能和法律法規(guī)培訓(xùn),提升全員質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。4.推行全面質(zhì)量管理(TQM):運(yùn)用PDCA循環(huán)(計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處理)等科學(xué)方法,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理工作。5.完善質(zhì)量獎(jiǎng)懲機(jī)制:對(duì)在質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)造成質(zhì)量事故或嚴(yán)重質(zhì)量問題的責(zé)任方進(jìn)行嚴(yán)肅處理。6.加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督:主動(dòng)接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查,鼓勵(lì)社會(huì)各界對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。結(jié)語建筑工程質(zhì)量控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,具有長期性、復(fù)雜性和艱巨性。它不僅需要先進(jìn)的技術(shù)和完善的制度作支撐,更需要參建各方樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論