安全生產月活動詳細計劃一、活動主題與時間活動主題：（可根據當年國家或行業(yè)統一主題確定，例如：“人人講安全、個個會應急”或結合企業(yè)實際提煉主題）活動時間：本年度X月（全月）二、組織領導為確保本次安全生產月活動有序、有效開展，成立活動領導小組：*組長：企業(yè)主要負責人（總經理/廠長等）*副組長：分管安全負責人、生產負責人*成員：各部門負責人（如安全管理部、生產部、設備部、人力資源部、行政部、工會等）*領導小組辦公室：設在安全管理部（或指定部門），負責活動的具體策劃、組織協調、宣傳報道、進度跟蹤及總結評估。辦公室主任由安全管理部負責人兼任。職責分工：*領導小組：審定活動計劃，統籌活動資源，研究解決活動中出現的重大問題，對活動進行總體部署和指導。*辦公室：具體負責活動的組織實施、日常聯絡、信息匯總、材料報送及活動總結。*各部門：按照活動計劃要求，結合自身職責，組織落實本部門的各項活動內容，并及時反饋活動進展。三、活動目標1.安全意識顯著增強：全員安全生產法律法規(guī)和安全知識知曉率進一步提高，“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針深入人心，員工主動參與安全管理的積極性明顯提升。2.安全技能有所提升：通過培訓和演練，員工崗位安全操作技能、風險辨識能力和應急處置能力得到有效增強。3.隱患排查治理深化：全面排查并有效整改一批生產現場、設備設施、作業(yè)環(huán)境、管理流程等方面存在的安全隱患，遏制重特大事故發(fā)生。4.安全文化氛圍濃厚：積極營造“人人關注安全、人人參與安全、人人監(jiān)督安全”的良好企業(yè)安全文化氛圍。5.安全管理水平提升：推動企業(yè)安全生產主體責任進一步落實，完善安全管理制度，提升本質安全水平。四、主要活動內容與安排本年度安全生產月活動將圍繞主題，分階段、有重點地開展以下系列活動：（一）宣傳動員階段（X月X日-X月X日）1.啟動儀式：*組織召開安全生產月活動啟動大會，企業(yè)主要負責人作動員講話，明確活動意義、目標和要求。*可邀請相關政府監(jiān)管部門領導參加指導。*組織員工代表進行安全宣誓或簽名承諾活動。2.氛圍營造：*在廠區(qū)主干道、車間、辦公樓等場所懸掛安全宣傳橫幅、張貼宣傳畫、設置安全知識宣傳欄。*利用企業(yè)網站、微信公眾號、內部刊物、電子顯示屏等媒介，推送安全月主題、安全知識、事故案例警示等內容。*發(fā)放安全宣傳手冊、口袋書等學習資料。（二）全面實施階段（X月X日-X月X日）本階段為活動核心，將重點開展以下幾類活動，各部門可結合自身特點，選取若干重點內容開展：1.安全知識與法律法規(guī)宣貫：*主題宣講：邀請安全專家、企業(yè)負責人或安全管理骨干，圍繞本年度安全月主題、安全生產法律法規(guī)、典型事故案例分析、企業(yè)安全管理制度等內容進行專題講座或巡回宣講。*知識競賽：組織開展安全生產知識競賽活動，內容可涵蓋法律法規(guī)、安全技術、應急處置、職業(yè)健康等。形式可采用線上答題、現場競答等。*警示教育：組織觀看近年來國內外發(fā)生的典型生產安全事故警示教育片、圖片展，深刻吸取事故教訓，筑牢思想防線。各部門可結合行業(yè)特點，選取相關案例進行剖析。2.安全技能培訓與實操演練：*崗位安全培訓：各部門針對本崗位存在的風險點、安全操作規(guī)程、勞動防護用品的正確使用方法等內容，開展針對性的崗位安全技能培訓和“手指口述”演練。*應急演練：結合企業(yè)實際風險特點，組織開展至少一次綜合性或專項應急演練，如火災事故應急演練、觸電事故應急演練、機械傷害應急演練、有限空間作業(yè)應急演練等。演練前要有方案，演練后要有評估總結，真正提升員工應急處置能力和協同配合能力。*急救技能培訓：邀請專業(yè)醫(yī)護人員開展心肺復蘇（CPR）、創(chuàng)傷急救等基本急救技能培訓，提高員工自救互救能力。3.安全隱患大排查大整治：*全員查隱患：發(fā)動全體員工，結合崗位實際，開展“我的崗位我負責，我的區(qū)域無隱患”自查自糾活動，鼓勵員工主動上報安全隱患，并對有效隱患和合理化建議給予獎勵。*專項檢查：由安全管理部門牽頭，組織相關專業(yè)技術人員，對重點區(qū)域、關鍵設備設施、危險作業(yè)環(huán)節(jié)（如動火作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電等）開展專項安全檢查。*隱患整改閉環(huán)管理：對排查出的安全隱患，建立臺賬，明確整改責任人、整改措施、整改期限，實行銷號管理，確保隱患及時消除。對重大隱患要立即停產整改，并上報相關部門。4.安全文化建設與特色活動：*安全征文/演講比賽：舉辦以“安全在我心中”、“我與安全的故事”等為主題的征文或演講比賽，弘揚安全文化，展現員工對安全的理解和感悟。*安全合理化建議：開展“安全金點子”征集活動，鼓勵員工為企業(yè)安全生產獻計獻策。*“安全生產大家談”：組織一線員工、班組長、管理人員圍繞安全生產中的熱點、難點問題進行座談交流，聽取各方意見建議。*家屬開放日/安全體驗日：有條件的企業(yè)可組織員工家屬參觀廠區(qū)，體驗安全設施，增強家屬對企業(yè)安全工作的理解和支持，共同構筑家庭安全防線。（三）總結提升階段（X月X日-X月X日）1.活動總結：各部門對本單位安全生產月活動開展情況進行總結，提煉經驗做法，分析存在問題，并形成書面總結材料報送活動領導小組辦公室。2.評選表彰：活動領導小組辦公室根據各部門活動開展情況、隱患排查治理成效、員工參與度等，評選表彰一批在安全生產月活動中表現突出的先進集體和先進個人。3.成果固化：對活動中行之有效的做法和經驗，要及時總結提煉，將其固化為企業(yè)日常安全管理的長效機制，推動安全生產工作常態(tài)化、制度化。4.全面總結報告：活動領導小組辦公室匯總各部門情況，形成企業(yè)安全生產月活動總結報告，報送企業(yè)領導和上級主管部門（如有要求）。五、工作要求與保障措施1.加強組織領導，落實工作責任：各部門負責人要高度重視，親自部署，將安全生產月活動納入重要議事日程，確保各項活動有計劃、有步驟、有實效地開展。要明確專人負責，層層壓實責任。2.注重活動實效，力戒形式主義：本次活動要緊密結合企業(yè)安全生產實際，圍繞解決實際問題、提升安全管理水平來開展，堅決杜絕走過場、搞形式主義。各項活動要注重質量，確保員工真正受益。3.強化宣傳引導，營造濃厚氛圍：充分利用各種宣傳陣地和媒介，多角度、全方位宣傳報道安全生產月活動進展情況、先進典型和經驗做法，營造濃厚的安全生產氛圍，提高活動的知曉率和影響力。4.保障活動經費：企業(yè)財務部門要為本年度安全生產月活動提供必要的經費支持，確保宣傳資料、專家授課、應急演練、獎品等費用的落實。5.加強督導檢查：活動領導小組辦公室將對各部門活動開展情況進行不定期督導檢查，及時發(fā)現問題，督促整改，確保活動各項內容落到實處。6.做好資料留存：各部門要注意收集整理活動