2025年正高級經(jīng)濟師考試（高級經(jīng)濟實務(wù)人力資源管理）考前沖刺試題及答案一、單項選擇題（每題1分，共60分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.下列關(guān)于人力資源管理職能與戰(zhàn)略規(guī)劃之間關(guān)系的說法，正確的是（）。A.行政管理聯(lián)系中，人力資源部門不參與戰(zhàn)略決策B.單向聯(lián)系中，人力資源部門能夠參與戰(zhàn)略制定C.雙向聯(lián)系中，戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源管理之間是簡單的線性關(guān)系D.一體化聯(lián)系中，人力資源管理職能和戰(zhàn)略規(guī)劃是完全分離的答案：A解析：在行政管理聯(lián)系中，人力資源部門不參與戰(zhàn)略決策，僅在戰(zhàn)略執(zhí)行階段提供支持，A選項正確。單向聯(lián)系中，人力資源部門只是被動地執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃，不能參與戰(zhàn)略制定，B選項錯誤。雙向聯(lián)系中，戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源管理之間是一種互動的關(guān)系，并非簡單的線性關(guān)系，C選項錯誤。一體化聯(lián)系中，人力資源管理職能與戰(zhàn)略規(guī)劃是高度融合的，而不是完全分離的，D選項錯誤。2.下列屬于組織文化中精神層的是（）。A.企業(yè)名稱B.企業(yè)規(guī)章制度C.企業(yè)宗旨D.企業(yè)產(chǎn)品答案：C解析：組織文化的精神層主要包括企業(yè)的最高目標、企業(yè)精神、經(jīng)營哲學、企業(yè)風氣、企業(yè)道德和企業(yè)宗旨等，C選項正確。企業(yè)名稱屬于組織文化的物質(zhì)層，A選項錯誤。企業(yè)規(guī)章制度屬于組織文化的制度層，B選項錯誤。企業(yè)產(chǎn)品屬于組織文化的物質(zhì)層，D選項錯誤。3.關(guān)于馬爾科夫分析法的說法，錯誤的是（）。A.該方法的關(guān)鍵是確定出人員轉(zhuǎn)移率矩陣表B.該方法的基本思想是找出過去人事變動的規(guī)律，以此來推測未來的人事變動趨勢C.該方法可以預(yù)測企業(yè)各類人員的供給情況D.該方法適用于所有企業(yè)的人力資源供給預(yù)測答案：D解析：馬爾科夫分析法的關(guān)鍵是確定出人員轉(zhuǎn)移率矩陣表，其基本思想是找出過去人事變動的規(guī)律，以此來推測未來的人事變動趨勢，能夠預(yù)測企業(yè)各類人員的供給情況，A、B、C選項說法正確。馬爾科夫分析法有一定的局限性，它假設(shè)轉(zhuǎn)移率是固定的，且適用于人員流動模式相對穩(wěn)定的企業(yè)，并非適用于所有企業(yè)的人力資源供給預(yù)測，D選項說法錯誤。4.下列關(guān)于勝任特征模型的說法，錯誤的是（）。A.不同文化環(huán)境中的勝任特征模型是相同的B.越是深層的勝任特征，越是難以測量C.深層特征是決定人們行為及表現(xiàn)的關(guān)鍵因素D.表層的勝任特征較易改進和發(fā)展答案：A解析：不同文化環(huán)境中的勝任特征模型是不同的，因為文化會影響人們的價值觀、行為方式等，進而影響勝任特征的構(gòu)成，A選項說法錯誤。越是深層的勝任特征，如價值觀、自我概念等，越難以測量，而表層的勝任特征，如知識、技能等，較易改進和發(fā)展，深層特征是決定人們行為及表現(xiàn)的關(guān)鍵因素，B、C、D選項說法正確。5.下列選項中，不屬于績效管理在人力資源管理中的作用的是（）。A.為薪酬的發(fā)放提供依據(jù)B.有助于管理者成本的節(jié)約C.幫助組織更有效地實行員工開發(fā)D.評估人員招聘的效果答案：B解析：績效管理在人力資源管理中的作用包括為薪酬的發(fā)放提供依據(jù)、幫助組織更有效地實行員工開發(fā)、評估人員招聘的效果等，A、C、D選項屬于其作用。有助于管理者成本的節(jié)約是績效管理在組織管理中的作用，而不是在人力資源管理中的作用，B選項符合題意。6.關(guān)于績效計劃面談技巧的說法，錯誤的是（）。A.績效計劃面談主管應(yīng)避免過早地給出評價和建議B.績效計劃面談主管應(yīng)多使用積極的語言C.績效計劃面談主管應(yīng)鼓勵員工多表達自己的觀點D.績效計劃面談主管應(yīng)重點關(guān)注員工的缺點和不足答案：D解析：在績效計劃面談中，主管應(yīng)避免過早地給出評價和建議，多使用積極的語言，鼓勵員工多表達自己的觀點，A、B、C選項說法正確。績效計劃面談應(yīng)關(guān)注員工的優(yōu)勢和潛力，同時也適當提及需要改進的方面，而不是重點關(guān)注員工的缺點和不足，D選項說法錯誤。7.下列關(guān)于傭金制的說法，錯誤的是（）。A.傭金制是在銷售人員獎勵中常用的方式B.傭金制是指根據(jù)員工的績效，按照銷售額的一定比例給員工提成C.傭金制能使員工既關(guān)注短期業(yè)績，又關(guān)注公司的長期效益D.傭金制可能使收入差距過大，導(dǎo)致一部分員工產(chǎn)生不公平感答案：C解析：傭金制是在銷售人員獎勵中常用的方式，是指根據(jù)員工的績效，按照銷售額的一定比例給員工提成，可能使收入差距過大，導(dǎo)致一部分員工產(chǎn)生不公平感，A、B、D選項說法正確。傭金制主要激勵員工關(guān)注短期的銷售業(yè)績，可能會忽視公司的長期效益，C選項說法錯誤。8.下列關(guān)于員工持股計劃的說法，錯誤的是（）。A.員工持股計劃是一種福利計劃B.員工持股計劃可以使企業(yè)獲得低成本的資金來源C.員工持股計劃可以增加員工的歸屬感和認同感D.員工持股計劃可以降低企業(yè)的代理成本答案：A解析：員工持股計劃是一種激勵計劃，而不是單純的福利計劃，A選項說法錯誤。員工持股計劃可以使企業(yè)獲得低成本的資金來源，增加員工的歸屬感和認同感，降低企業(yè)的代理成本，B、C、D選項說法正確。9.下列關(guān)于勞動爭議仲裁時效的說法，正確的是（）。A.勞動爭議仲裁時效期間為1年，從當事人知道或者應(yīng)當知道其權(quán)利被侵害之日起計算B.勞動關(guān)系存續(xù)期間因拖欠勞動報酬發(fā)生爭議的，不受仲裁時效期間的限制C.仲裁時效期間中止的，從中止時效的原因消除之日起，仲裁時效期間重新計算D.仲裁時效期間中斷的，從中斷時起，仲裁時效期間繼續(xù)計算答案：A解析：勞動爭議仲裁時效期間為1年，從當事人知道或者應(yīng)當知道其權(quán)利被侵害之日起計算，A選項正確。勞動關(guān)系存續(xù)期間因拖欠勞動報酬發(fā)生爭議的，勞動者申請仲裁不受1年仲裁時效期間的限制，但是，勞動關(guān)系終止的，應(yīng)當自勞動關(guān)系終止之日起1年內(nèi)提出，B選項說法不準確。仲裁時效期間中止的，從中止時效的原因消除之日起，仲裁時效期間繼續(xù)計算，C選項錯誤。仲裁時效期間中斷的，從中斷時起，仲裁時效期間重新計算，D選項錯誤。10.下列關(guān)于勞務(wù)派遣的說法，錯誤的是（）。A.勞務(wù)派遣單位應(yīng)當與被派遣勞動者訂立2年以上的固定期限勞動合同B.勞務(wù)派遣單位可以向被派遣勞動者收取費用C.用工單位不得將被派遣勞動者再派遣到其他用人單位D.勞務(wù)派遣單位應(yīng)當將勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容告知被派遣勞動者答案：B解析：勞務(wù)派遣單位應(yīng)當與被派遣勞動者訂立2年以上的固定期限勞動合同，用工單位不得將被派遣勞動者再派遣到其他用人單位，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當將勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容告知被派遣勞動者，A、C、D選項說法正確。勞務(wù)派遣單位不得向被派遣勞動者收取費用，B選項說法錯誤。二、多項選擇題（每題2分，共20分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.下列屬于人力資源需求預(yù)測定量方法的有（）。A.時間序列分析法B.比率分析法C.回歸分析法D.德爾菲法E.經(jīng)驗判斷法答案：ABC解析：人力資源需求預(yù)測的定量方法包括時間序列分析法、比率分析法、回歸分析法等，A、B、C選項正確。德爾菲法和經(jīng)驗判斷法屬于人力資源需求預(yù)測的定性方法，D、E選項錯誤。2.下列關(guān)于職位評價方法的說法，正確的有（）。A.排序法是一種簡單易行的職位評價方法B.分類法能夠明確反映出職位之間的相對價值關(guān)系C.要素計點法是一種比較復(fù)雜的職位評價方法D.因素比較法不需要預(yù)先確定評價尺度E.因素比較法能夠直接得到各職位的具體薪酬金額答案：ACDE解析：排序法是一種簡單易行的職位評價方法，直接按照職位的重要性進行排序，A選項正確。分類法雖然能將職位進行分類，但不能明確反映出職位之間的相對價值關(guān)系，B選項錯誤。要素計點法需要確定評價要素、劃分要素等級、確定各要素的權(quán)重等，是一種比較復(fù)雜的職位評價方法，C選項正確。因素比較法不需要預(yù)先確定評價尺度，而是通過比較不同職位在各個因素上的得分來確定職位的相對價值，能夠直接得到各職位的具體薪酬金額，D、E選項正確。3.下列關(guān)于培訓與開發(fā)效果評估的說法，正確的有（）。A.反應(yīng)評估是最基本、最常用的評估方式B.學習評估可以采用知識測驗、技能測評等方法C.工作行為評估主要是評估培訓與開發(fā)是否帶來了受訓人員行為上的改變D.結(jié)果評估中的硬指標包括產(chǎn)出、質(zhì)量、工作滿意度等E.投資收益評估是培訓與開發(fā)效果評估的最高層次答案：ABC解析：反應(yīng)評估是最基本、最常用的評估方式，主要評估受訓人員對培訓與開發(fā)的主觀感受和看法，A選項正確。學習評估可以采用知識測驗、技能測評等方法，來衡量受訓人員在知識、技能等方面的學習成果，B選項正確。工作行為評估主要是評估培訓與開發(fā)是否帶來了受訓人員行為上的改變，C選項正確。結(jié)果評估中的硬指標包括產(chǎn)出、質(zhì)量、成本、時間等，工作滿意度屬于軟指標，D選項錯誤。投資收益評估是培訓與開發(fā)效果評估的重要內(nèi)容，但不是最高層次，培訓與開發(fā)效果評估的最高層次是組織層面的評估，E選項錯誤。4.下列關(guān)于員工福利的說法，正確的有（）。A.員工福利具有均等性，即所有員工都能享受同樣的福利B.員工福利具有集體性，通常以集體的方式提供C.企業(yè)為員工繳納的社會保險屬于法定福利D.企業(yè)補充福利包括健康保險、人壽保險等E.員工福利的項目和水平不受企業(yè)自身經(jīng)濟實力的影響答案：ABCD解析：員工福利具有均等性和集體性的特點，均等性是指所有員工都能享受同樣的福利，集體性通常以集體的方式提供，A、B選項正確。企業(yè)為員工繳納的社會保險屬于法定福利，是企業(yè)必須為員工提供的福利項目，C選項正確。企業(yè)補充福利是企業(yè)在法定福利之外自行提供的福利，包括健康保險、人壽保險等，D選項正確。員工福利的項目和水平會受到企業(yè)自身經(jīng)濟實力的影響，企業(yè)經(jīng)濟實力較強時，可能會提供更豐富、更高水平的福利，E選項錯誤。5.下列關(guān)于勞動關(guān)系理論中勞動者義務(wù)的說法，正確的有（）。A.勞動者有完成勞動任務(wù)的義務(wù)B.勞動者有遵守用人單位規(guī)章制度的義務(wù)C.勞動者有提供安全衛(wèi)生勞動條件的義務(wù)D.勞動者有遵守職業(yè)道德的義務(wù)E.勞動者有獲得勞動報酬的義務(wù)答案：ABD解析：勞動者的義務(wù)包括完成勞動任務(wù)、遵守用人單位規(guī)章制度、遵守職業(yè)道德等，A、B、D選項正確。提供安全衛(wèi)生勞動條件是用人單位的義務(wù)，C選項錯誤。獲得勞動報酬是勞動者的權(quán)利，而不是義務(wù)，E選項錯誤。6.下列關(guān)于勞動爭議處理機制的說法，正確的有（）。A.勞動爭議處理機制包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等方式B.協(xié)商是處理勞動爭議的必經(jīng)程序C.調(diào)解可以由企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會、依法設(shè)立的基層人民調(diào)解組織等進行D.仲裁是處理勞動爭議的前置程序E.勞動爭議當事人對仲裁裁決不服的，可以自收到仲裁裁決書之日起15日內(nèi)向人民法院提起訴訟答案：ACDE解析：勞動爭議處理機制包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等方式，A選項正確。協(xié)商不是處理勞動爭議的必經(jīng)程序，當事人可以自行選擇是否進行協(xié)商，B選項錯誤。調(diào)解可以由企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會、依法設(shè)立的基層人民調(diào)解組織等進行，C選項正確。仲裁是處理勞動爭議的前置程序，未經(jīng)仲裁，當事人不得直接向人民法院提起訴訟，D選項正確。勞動爭議當事人對仲裁裁決不服的，可以自收到仲裁裁決書之日起15日內(nèi)向人民法院提起訴訟，E選項正確。7.下列關(guān)于人力資源戰(zhàn)略類型的說法，正確的有（）。A.誘因戰(zhàn)略強調(diào)通過高工資、高福利等誘因吸引和留住員工B.投資戰(zhàn)略注重對員工的培訓和開發(fā)C.參與戰(zhàn)略鼓勵員工參與管理D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略是誘因戰(zhàn)略E.差異化戰(zhàn)略對應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略是投資戰(zhàn)略答案：ABCDE解析：誘因戰(zhàn)略強調(diào)通過高工資、高福利等誘因吸引和留住員工，以提高員工的工作效率和績效，A選項正確。投資戰(zhàn)略注重對員工的培訓和開發(fā)，培養(yǎng)員工的能力和技能，以提高企業(yè)的競爭力，B選項正確。參與戰(zhàn)略鼓勵員工參與管理決策，增強員工的歸屬感和責任感，C選項正確。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略是誘因戰(zhàn)略，通過控制人工成本來實現(xiàn)成本領(lǐng)先，D選項正確。差異化戰(zhàn)略對應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略是投資戰(zhàn)略，通過培養(yǎng)具有獨特技能和創(chuàng)新能力的員工來實現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的差異化，E選項正確。8.下列關(guān)于職業(yè)生涯管理的說法，正確的有（）。A.職業(yè)生涯管理包括組織職業(yè)生涯管理和個體職業(yè)生涯管理B.組織職業(yè)生涯管理的目的是幫助員工實現(xiàn)個人職業(yè)生涯目標C.個體職業(yè)生涯管理的目的是促進組織的發(fā)展D.職業(yè)生涯錨是個體在早期職業(yè)生涯中逐漸形成的職業(yè)定位E.職業(yè)生涯規(guī)劃是職業(yè)生涯管理的重要環(huán)節(jié)答案：ABDE解析：職業(yè)生涯管理包括組織職業(yè)生涯管理和個體職業(yè)生涯管理，A選項正確。組織職業(yè)生涯管理的目的是幫助員工實現(xiàn)個人職業(yè)生涯目標，同時促進組織的發(fā)展，B選項正確。個體職業(yè)生涯管理的目的是實現(xiàn)個人的職業(yè)發(fā)展和自我價值，C選項錯誤。職業(yè)生涯錨是個體在早期職業(yè)生涯中逐漸形成的職業(yè)定位，反映了個體的價值觀、能力和興趣等，D選項正確。職業(yè)生涯規(guī)劃是職業(yè)生涯管理的重要環(huán)節(jié)，它為個體的職業(yè)發(fā)展提供了方向和指導(dǎo)，E選項正確。9.下列關(guān)于團隊薪酬的說法，正確的有（）。A.團隊薪酬的組成要素包括基本薪酬、激勵薪酬和福利薪酬B.團隊基本薪酬可以采用基于團隊成員個人績效的方式確定C.團隊激勵薪酬可以根據(jù)團隊整體績效來確定D.團隊福利薪酬可以與團隊績效掛鉤E.團隊薪酬設(shè)計應(yīng)考慮團隊的類型和特點答案：ABCDE解析：團隊薪酬的組成要素包括基本薪酬、激勵薪酬和福利薪酬，A選項正確。團隊基本薪酬可以采用基于團隊成員個人績效的方式確定，也可以采用基于團隊整體績效的方式確定，B選項正確。團隊激勵薪酬可以根據(jù)團隊整體績效來確定，以激勵團隊成員共同努力實現(xiàn)團隊目標，C選項正確。團隊福利薪酬可以與團隊績效掛鉤，提高團隊成員的工作積極性和歸屬感，D選項正確。團隊薪酬設(shè)計應(yīng)考慮團隊的類型和特點，如項目團隊、職能團隊等，不同類型的團隊適用不同的薪酬設(shè)計方案，E選項正確。10.下列關(guān)于人力資源信息系統(tǒng)的說法，正確的有（）。A.人力資源信息系統(tǒng)可以提高人力資源管理的效率和準確性B.人力資源信息系統(tǒng)可以為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供支持C.人力資源信息系統(tǒng)可以分為集中型、分散型、獨立型和混合型等類型D.人力資源信息系統(tǒng)的建設(shè)需要考慮企業(yè)的規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)等因素E.人力資源信息系統(tǒng)的維護和管理不需要專業(yè)人員答案：ABCD解析：人力資源信息系統(tǒng)可以提高人力資源管理的效率和準確性，減少人工操作的誤差和繁瑣，A選項正確。人力資源信息系統(tǒng)可以為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供支持，通過對人力資源數(shù)據(jù)的分析和挖掘，為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)，B選項正確。人力資源信息系統(tǒng)可以分為集中型、分散型、獨立型和混合型等類型，企業(yè)可以根據(jù)自身的需求和特點選擇合適的類型，C選項正確。人力資源信息系統(tǒng)的建設(shè)需要考慮企業(yè)的規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)等因素，以確保系統(tǒng)的適用性和有效性，D選項正確。人力資源信息系統(tǒng)的維護和管理需要專業(yè)人員，他們具備相關(guān)的技術(shù)和知識，能夠保證系統(tǒng)的正常運行和數(shù)據(jù)的安全，E選項錯誤。三、案例分析題（每題20分，共20分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）某公司是一家大型制造企業(yè)，近年來，隨著市場競爭的加劇，公司面臨著諸多挑戰(zhàn)。為了提高企業(yè)的競爭力，公司決定進行一系列的改革，其中人力資源管理方面的改革是重點之一。公司在人力資源管理方面存在一些問題，如員工的工作積極性不高、人才流失嚴重等。為了解決這些問題，公司采取了以下措施：1.重新設(shè)計了薪酬體系，提高了員工的基本工資和績效獎金。2.加強了員工培訓與開發(fā)，為員工提供了更多的學習和成長機會。3.建立了員工績效評估體系，對員工的工作績效進行定期評估，并根據(jù)評估結(jié)果進行獎懲。4.改善了工作環(huán)境，提高了員工的工作舒適度。經(jīng)過一段時間的實施，公司發(fā)現(xiàn)員工的工作積極性有所提高，人才流失率也有所下降，但仍存在一些問題，如部分員工對新的薪酬體系不滿意，認為薪酬差距過大；一些員工在培訓后沒有將所學知識應(yīng)用到工作中。1.該公司重新設(shè)計薪酬體系的目的可能有（）。A.吸引和留住人才B.提高員工的工作積極性C.降低企業(yè)的人工成本D.提高企業(yè)的競爭力答案：ABD解析：重新設(shè)計薪酬體系，提高員工的基本工資和績效獎金，目的在于吸引和留住人才，提高員工的工作積極性，進而提高企業(yè)的競爭力，A、B、D選項正確。提高基本工資和績效獎金通常會增加企業(yè)的人工成本，而不是降低，C選項錯誤。2.該公司加強員工培訓與開發(fā)的好處有（）。A.提高員工的工作能力B.增強員工的歸屬感和忠誠度C.