XXXX-Q225 軟件質(zhì)量保證控制程序_第1頁
XXXX-Q225 軟件質(zhì)量保證控制程序_第2頁
XXXX-Q225 軟件質(zhì)量保證控制程序_第3頁
XXXX-Q225 軟件質(zhì)量保證控制程序_第4頁
XXXX-Q225 軟件質(zhì)量保證控制程序_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

文件編號:XXXX-Q225軟件質(zhì)量保證控制程序版次:A0XXXXX股份有限公司2024年07月01日發(fā)布2024年07月01日實(shí)施XXXX-Q225(A0)目次1目的 12適用范圍 13引用文件 14術(shù)語和縮寫詞 15角色定義 16總體描述 16.1概述 16.2結(jié)構(gòu)描述 26.3過程元素描述 46.4制定與維護(hù)質(zhì)量保證計(jì)劃 46.5過程活動(dòng)評價(jià) 56.6工作產(chǎn)品評價(jià) 66.7不符合項(xiàng)處理 76.8編寫質(zhì)量報(bào)告 86.9管理QA工作 86.10組織級過程活動(dòng)評價(jià) 9

軟件質(zhì)量保證管理程序目的本文檔目的是對軟件質(zhì)量保證工作的開展予以指導(dǎo)。本文首先從結(jié)構(gòu)上描述了質(zhì)量保證人員應(yīng)該參與的工作,并用流程圖表示了工作的流程,然后針對每一方面工作進(jìn)行了詳細(xì)的描述,包括輸入、輸出、入口準(zhǔn)則、出口準(zhǔn)則、工作步驟及角色等內(nèi)容。適用范圍本文檔的適用范圍為軟件開發(fā)過程中的質(zhì)量保證工作;此文件為支持類文件。引用文件GJB5000A-2008軍用軟件研制能力成熟度模型術(shù)語和縮寫詞過程活動(dòng)評價(jià):過程活動(dòng)評價(jià)是驗(yàn)證項(xiàng)目活動(dòng)是否遵循其適用過程。工作產(chǎn)品評價(jià):審閱項(xiàng)目生存周期創(chuàng)建的工作產(chǎn)品,驗(yàn)證是否符合適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)的格式和內(nèi)容及是否完成了要求的檢查點(diǎn)。QA報(bào)告:由QA對過程和產(chǎn)品進(jìn)行評價(jià),將評價(jià)的結(jié)果和不符合項(xiàng)及跟蹤解決的情況記錄在報(bào)告中,并定期發(fā)布給相關(guān)人員。QA:獨(dú)立于項(xiàng)目之外的具有一定資格的質(zhì)量保證人員,他們對各項(xiàng)目QA的工作進(jìn)行評價(jià)。QA專家:由產(chǎn)品保證處指派,可以是其他項(xiàng)目的QA或其他組織的QA專家來擔(dān)任,他們對組織過程活動(dòng)開展情況進(jìn)行評價(jià)。角色定義《軟件開發(fā)過程》中的角色定義適用于本過程??傮w描述概述QA應(yīng)在任務(wù)確定時(shí)和軟件經(jīng)理一起策劃項(xiàng)目的QA活動(dòng),在整個(gè)過程中,支持并協(xié)助軟件經(jīng)理實(shí)施部分管理活動(dòng),QA的主要工作是對項(xiàng)目過程和工作產(chǎn)品的審計(jì),同時(shí),也要接受QA專家的檢查。QA專家在每個(gè)季度末對組織過程活動(dòng)開展情況進(jìn)行審核,不再制定單獨(dú)的審核計(jì)劃。結(jié)構(gòu)描述QA活動(dòng)貫穿整個(gè)軟件生命周期,它的過程結(jié)構(gòu)圖6-1所示。圖6-SEQ圖\*ARABIC1過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證過程過程元素描述QA的質(zhì)量保證活動(dòng)在工作啟動(dòng)時(shí)就要開始,在項(xiàng)目執(zhí)行過程中要與項(xiàng)目組通力協(xié)作,并在需要時(shí)給項(xiàng)目組指導(dǎo)和幫助。原則上項(xiàng)目軟件質(zhì)量保證工作使用軟件過程管理平臺實(shí)施。制定與維護(hù)質(zhì)量保證計(jì)劃概述QA在項(xiàng)目開發(fā)策劃期間,應(yīng)對軟件質(zhì)量保證活動(dòng)進(jìn)行策劃。QA制定軟件產(chǎn)品保證大綱及項(xiàng)目的軟件質(zhì)量保證計(jì)劃,以確保該計(jì)劃中活動(dòng)的范圍和時(shí)間與項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃以及配置管理計(jì)劃保持一致。對于修改參數(shù)軟件:在保證軟件質(zhì)量保證計(jì)劃要求內(nèi)容的完整性前提下,軟件質(zhì)量保證計(jì)劃既可獨(dú)立成文,也可并入軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃之中,作為它們的一個(gè)部分。對于包含多個(gè)小規(guī)模軟件的單機(jī)產(chǎn)品,在保證軟件質(zhì)量保證計(jì)劃內(nèi)容的完整性前提下,可以編制一份軟件質(zhì)量保證計(jì)劃,統(tǒng)一策劃多個(gè)軟件配置項(xiàng)的質(zhì)量保證工作。參與人員及職責(zé)QA:QA進(jìn)行軟件質(zhì)量保證要求策劃并對項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行評價(jià)及進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量保證活動(dòng)的策劃。軟件經(jīng)理:對項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的制定予以支持,審核質(zhì)量保證計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理:評審項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃;部門領(lǐng)導(dǎo):批準(zhǔn)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃。入口準(zhǔn)則工作開始、項(xiàng)目開始策劃輸入軟件質(zhì)量要求軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃軟件質(zhì)量保證計(jì)劃模板各級用戶的其他要求任務(wù)/步驟QA收集質(zhì)量要求和各級用戶的要求(包括技術(shù)和非技術(shù)的),制定軟件產(chǎn)品保證大綱;QA收集項(xiàng)目適用的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和模板等;QA根據(jù)軟件項(xiàng)目特點(diǎn),依據(jù)“軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證檢查單”模板,確定軟件項(xiàng)目適用檢查對象、檢查項(xiàng)及檢查方法。QA依據(jù)軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃以及確定的檢查項(xiàng),制定項(xiàng)目軟件質(zhì)量保證計(jì)劃。軟件質(zhì)量保證計(jì)劃一般包括以下內(nèi)容:QA的職責(zé)和權(quán)限;軟件質(zhì)量保證的資源要求(包括人員、工具和設(shè)施);軟件質(zhì)量保證活動(dòng)的進(jìn)度要求;QA參與制定項(xiàng)目的軟件開發(fā)計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的情況;由QA實(shí)施的過程和產(chǎn)品檢查活動(dòng);用作QA進(jìn)行評審和審核依據(jù)的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程;活動(dòng)和問題報(bào)告的對象、方法和頻度。QA在活動(dòng)過程中應(yīng)產(chǎn)生的工作產(chǎn)品。評審軟件質(zhì)量保證計(jì)劃:項(xiàng)目經(jīng)理、軟件經(jīng)理以及有關(guān)工程組成員對軟件質(zhì)量保證計(jì)劃進(jìn)行評審(可以同項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃一起評審)。評審?fù)ㄟ^的軟件質(zhì)量保證計(jì)劃由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后正式生效,正式的質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)納入配置管理。維護(hù)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃,發(fā)生下列情況時(shí),軟件質(zhì)量保證計(jì)劃需考慮進(jìn)行變更:軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃發(fā)生變更;用戶要求發(fā)生變化;組織軟件質(zhì)量保證要求發(fā)生變化;軟件質(zhì)量保證工作進(jìn)度發(fā)生偏差。變更后的軟件質(zhì)量保證計(jì)劃,執(zhí)行上述步驟中3、4兩步。項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的管理項(xiàng)目的軟件質(zhì)量保證計(jì)劃經(jīng)過評審批準(zhǔn)后,應(yīng)納入項(xiàng)目配置管理,并與項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃以及配置管理計(jì)劃一起進(jìn)行版本管理。出口準(zhǔn)則軟件質(zhì)量保證計(jì)劃得到了批準(zhǔn)。輸出(工作產(chǎn)品)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃項(xiàng)目適用的軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證檢查表(可以是電子版)過程活動(dòng)評價(jià)概述過程活動(dòng)評價(jià)是質(zhì)量保證活動(dòng)中的重要工作,它通過對項(xiàng)目過程的評價(jià),發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目過程中存在的與組織標(biāo)準(zhǔn)過程的不符合問題,及時(shí)采取糾正措施,以確保項(xiàng)目過程的質(zhì)量。過程活動(dòng)一般包括:工程類活動(dòng)、管理活動(dòng)、支持類活動(dòng)。過程活動(dòng)評價(jià)一般按雙周、階段實(shí)施。參與人員及職責(zé)QA:根據(jù)過程檢查單進(jìn)行過程評價(jià),并對過程質(zhì)量審核中發(fā)現(xiàn)的不符合問題進(jìn)行處理、跟蹤,直至問題關(guān)閉;軟件經(jīng)理:配合項(xiàng)目QA進(jìn)行過程質(zhì)量審核,確認(rèn)不符合問題,處理不符合問題直至問題關(guān)閉。入口準(zhǔn)則項(xiàng)目計(jì)劃和質(zhì)量保證計(jì)劃已經(jīng)審批,項(xiàng)目開始進(jìn)行輸入軟件質(zhì)量保證計(jì)劃項(xiàng)目適用的軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證檢查單任務(wù)/步驟過程活動(dòng)評價(jià)策劃:在每次評價(jià)之前,QA應(yīng)識別與原有計(jì)劃的差異,明確具體的日程安排,進(jìn)行更為細(xì)致的策劃,同時(shí)向軟件經(jīng)理和軟件工程組發(fā)出審核通知,內(nèi)容包括本次審核詳細(xì)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員等,積極取得被檢查人員的配合。評價(jià)過程符合性:QA按照軟件質(zhì)量保證計(jì)劃,根據(jù)軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證評價(jià)過程及其工作產(chǎn)品,評價(jià)軟件項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行過程是否符合既定的規(guī)范。一般要求在軟件項(xiàng)目各個(gè)階段至少實(shí)施一次過程活動(dòng)評價(jià)。記錄檢查結(jié)果:QA如實(shí)記錄檢查的狀態(tài)并填寫過程活動(dòng)或工程活動(dòng)檢查單,如果發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)問題,應(yīng)進(jìn)行描述。評價(jià)完成時(shí),即可產(chǎn)生不符合項(xiàng)列表,QA提交軟件經(jīng)理進(jìn)行確認(rèn),由軟件經(jīng)理安排相關(guān)人員解決,最后QA進(jìn)行不符合問題處理情況的驗(yàn)證:使項(xiàng)目實(shí)施的過程符合標(biāo)準(zhǔn)過程。與SEPG進(jìn)行協(xié)商,由SEPG修改標(biāo)準(zhǔn)過程,使其與項(xiàng)目相適應(yīng)。同意這種符合性不適用,即允許特定環(huán)境下有例外。對于項(xiàng)目層面無法解決的問題,需要提交給部門領(lǐng)導(dǎo)、高層管理者代表解決。注:可使用工具進(jìn)行不符合項(xiàng)的管理。出口準(zhǔn)則QA已執(zhí)行了過程活動(dòng)評價(jià)。輸出(工作產(chǎn)品)過程活動(dòng)檢查單不符合項(xiàng)工作產(chǎn)品評價(jià)概述根據(jù)計(jì)劃要求,QA應(yīng)對項(xiàng)目過程中創(chuàng)建的工作產(chǎn)品進(jìn)行評價(jià)。QA依據(jù)質(zhì)量保證計(jì)劃客觀地評價(jià)軟件項(xiàng)目的工作產(chǎn)品是否符合既定的規(guī)范,識別工作產(chǎn)品中的不符合項(xiàng)問題。評價(jià)時(shí)機(jī)一般在工作產(chǎn)品歸檔之前。參與人員及職責(zé)QA:根據(jù)本過程的要求進(jìn)行工作產(chǎn)品評價(jià),并對工作產(chǎn)品評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的不符合問題進(jìn)行處理、跟蹤,直至問題關(guān)閉。軟件經(jīng)理:配合項(xiàng)目QA進(jìn)行工作產(chǎn)品評價(jià),確認(rèn)不符合問題,處理不符合問題直至問題關(guān)閉。入口準(zhǔn)則相應(yīng)產(chǎn)品已完成;或有待發(fā)布的基線報(bào)告。輸入待審計(jì)的產(chǎn)品待發(fā)布的基線軟件質(zhì)量保證計(jì)劃工作產(chǎn)品檢查單任務(wù)/步驟QA收集本次審核產(chǎn)品的詳細(xì)信息,為工作產(chǎn)品評價(jià)做好準(zhǔn)備。評價(jià)工作產(chǎn)品的符合性:QA按照軟件質(zhì)量保證計(jì)劃,根據(jù)工作產(chǎn)品檢查單評價(jià)軟件項(xiàng)目的工作產(chǎn)品是否符合既定的規(guī)范。QA可通過組織預(yù)審、正式評審、參與內(nèi)部評審、現(xiàn)場審查、會簽等方式評價(jià)軟件項(xiàng)目工作產(chǎn)品,一般要求對項(xiàng)目過程所定義的每個(gè)工作產(chǎn)品至少實(shí)施一次工作產(chǎn)品評價(jià)。根據(jù)軟件項(xiàng)目的規(guī)模,可對工作產(chǎn)品的內(nèi)容進(jìn)行抽樣質(zhì)量審核,抽樣應(yīng)重點(diǎn)覆蓋更改部分的內(nèi)容或安全關(guān)鍵內(nèi)容。一般大規(guī)模以上的軟件項(xiàng)目,工作產(chǎn)品的抽樣率不低于15%;中等規(guī)模的軟件項(xiàng)目,工作產(chǎn)品的抽樣率不低于20%。抽樣準(zhǔn)則應(yīng)在軟件質(zhì)量保證計(jì)劃中明確,并經(jīng)過評審。審計(jì)的工作產(chǎn)品一般包括但不限于:項(xiàng)目計(jì)劃(包括項(xiàng)目計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃)功能基線(包括任務(wù)書等)分配基線(包括需求規(guī)格說明等)概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔等代碼待測試軟件產(chǎn)品、測試計(jì)劃、測試用例、測試數(shù)據(jù)等產(chǎn)品基線(包括用戶要求交付的產(chǎn)品,如研制總結(jié)、用戶手冊、需求規(guī)格說明等)。記錄評價(jià)結(jié)果:評價(jià)完畢后,QA如實(shí)記錄檢查的結(jié)果并填寫檢查單與結(jié)果,如果發(fā)現(xiàn)不符合問題,QA可按以下途徑提交:對于評審版的工作產(chǎn)品,其不符合項(xiàng),記錄在預(yù)審意見表中;對于完成評審的工作產(chǎn)品,其不符合項(xiàng),提交至不符合項(xiàng)列表中。記錄在預(yù)審意見表中的不符合項(xiàng),按評審管理相關(guān)要求處理;記錄在不符合項(xiàng)列表中的不符合項(xiàng),在工作產(chǎn)品評價(jià)完成后,QA提交軟件經(jīng)理進(jìn)行確認(rèn),由軟件經(jīng)理安排相關(guān)人員解決,最后QA進(jìn)行不符合問題處理情況的驗(yàn)證。對于項(xiàng)目層面無法解決的問題,需要提交給部門領(lǐng)導(dǎo)、高層管理者代表解決。不符合項(xiàng)可使用工具進(jìn)行管理。出口準(zhǔn)則QA已執(zhí)行了工作產(chǎn)品評價(jià)。輸出(工作產(chǎn)品)工作產(chǎn)品檢查單及結(jié)果不符合項(xiàng)不符合項(xiàng)處理概述QA記錄在過程活動(dòng)評價(jià)、工作產(chǎn)品評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),QA跟蹤并記錄不符合項(xiàng),驗(yàn)證及評價(jià)不符合項(xiàng)的解決情況。參與人員及職責(zé)QA:記錄不符合項(xiàng),形成QA報(bào)告。軟件經(jīng)理:處理不符合項(xiàng)。部門領(lǐng)導(dǎo):處理項(xiàng)目組內(nèi)部不能解決的不符合項(xiàng)。高層管理者代表:處理部門不能解決的不符合項(xiàng)。入口準(zhǔn)則不符合項(xiàng)得到了識別輸入不符合項(xiàng)列表任務(wù)/步驟與軟件項(xiàng)目成員溝通確認(rèn):首先與軟件工程組成員溝通協(xié)調(diào)問題的解決辦法,確定問題的分類,約定解決的日期。此項(xiàng)活動(dòng)一般應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)完成,如果沒有按期完成或達(dá)不成一致意見,則進(jìn)入與軟件經(jīng)理溝通確認(rèn),如果雙方達(dá)成一致意見,則直接進(jìn)入不符合項(xiàng)處理流程。與軟件經(jīng)理溝通確認(rèn):如未能與項(xiàng)目組成員達(dá)成一致,則提交不符合問題至軟件經(jīng)理溝通協(xié)調(diào)解決方法,確定問題的分類,約定解決的日期。此活動(dòng)一般應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)完成,如果沒有按期完成或達(dá)不成一致意見,則進(jìn)入與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn),如果雙方達(dá)成一致意見,則直接進(jìn)入不符合項(xiàng)處理流程。與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn):如未能與軟件經(jīng)理成員達(dá)成一致,則提交不符合問題至部門領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)問題的解決方法,確定問題的分類,約定解決的日期。此活動(dòng)一般應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)完成,如果沒有按期完成或達(dá)不成一致意見,則進(jìn)入提交高層管理者代表決議,如果雙方達(dá)成一致意見,則直接進(jìn)入不符合處理流程。提交高層管理者代表決議:QA提交問題給高層管理者代表,提請決議,高層管理者代表應(yīng)給出決議意見,并確定問題的分類及解決的日期。高層管理者代表如同意QA的意見,則進(jìn)入不符合項(xiàng)處理流程,否則進(jìn)入問題撤銷。問題撤銷:經(jīng)QA與各級人員溝通協(xié)調(diào)確認(rèn)或決議,認(rèn)為不需要采取糾正措施的不符合問題將被撤銷。QA應(yīng)更改相應(yīng)NC報(bào)告的狀態(tài),適當(dāng)記錄該問題的處理過程,同時(shí)說明問題撤銷的原因。出口準(zhǔn)則不符合問題已經(jīng)得到確認(rèn)輸出(工作產(chǎn)品)已處理的不符合項(xiàng)編寫質(zhì)量報(bào)告概述QA應(yīng)定期編寫質(zhì)量報(bào)告,以使相關(guān)方獲得軟件項(xiàng)目軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證活動(dòng)的總體情況,并使受影響的組和個(gè)人接到過程及產(chǎn)品質(zhì)量保證活動(dòng)和結(jié)果的通知。參與人員及職責(zé)QA:編寫項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告。軟件經(jīng)理:配合QA進(jìn)行數(shù)據(jù)分析工作。入口準(zhǔn)則項(xiàng)目計(jì)劃和質(zhì)量保證計(jì)劃已經(jīng)審批,項(xiàng)目開始進(jìn)行輸入軟件質(zhì)量保證計(jì)劃過程活動(dòng)和工作產(chǎn)品檢查單不符合項(xiàng)列表任務(wù)/步驟QA定期(如每雙周或每月)、階段末匯總軟件質(zhì)量情況,不符合項(xiàng)及其跟蹤、處理情況,能夠改進(jìn)過程及產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及軟件過程和產(chǎn)品活動(dòng)的度量結(jié)果,生成軟件項(xiàng)目質(zhì)量保證報(bào)告;QA定期將軟件項(xiàng)目質(zhì)量保證報(bào)告通報(bào)給軟件工程組、項(xiàng)目軟件經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo);對于工作產(chǎn)品預(yù)審過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),若在評審缺陷中已統(tǒng)計(jì)可以不體現(xiàn)在QA報(bào)告中。出口準(zhǔn)則所需的項(xiàng)目的質(zhì)量數(shù)據(jù)都已統(tǒng)計(jì)分析完畢QA在軟件項(xiàng)目驗(yàn)收前要對項(xiàng)目的軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),包括檢查次數(shù),發(fā)現(xiàn)的問題及解決情況,軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證活動(dòng)工作量匯總及分析等,生成軟件項(xiàng)目質(zhì)量保證報(bào)告,在保證內(nèi)容的完整性前提下,該報(bào)告既可獨(dú)立成文,也可納入軟件研制總結(jié)報(bào)告中。輸出(工作產(chǎn)品)軟件項(xiàng)目質(zhì)量保證報(bào)告管理QA工作概述QA在對項(xiàng)目進(jìn)行評審的同時(shí),適當(dāng)情況下還要接受專家QA的評審,管理QA自身的工作:包括項(xiàng)目QA培訓(xùn)、驗(yàn)證項(xiàng)目QA過程和活動(dòng)。參與人員及職責(zé)QA:參加QA培訓(xùn)、配合客戶或?qū)<襋A對項(xiàng)目質(zhì)量保證活動(dòng)的審計(jì)。部門領(lǐng)導(dǎo):每月一次驗(yàn)證軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證的活動(dòng)和工作產(chǎn)品。專家QA:每月一次或事件驅(qū)動(dòng)的對QA工作進(jìn)行評價(jià)。入口準(zhǔn)則項(xiàng)目啟動(dòng),并指定了QA輸入各項(xiàng)QA工作產(chǎn)品及過程記錄任務(wù)/步驟QA接受培訓(xùn):QA受到培訓(xùn)以執(zhí)行他們的QA活動(dòng)。軟件項(xiàng)目的成員接受有關(guān)質(zhì)量組的崗位、責(zé)任、權(quán)限和價(jià)值等的定向培訓(xùn)。驗(yàn)證QA活動(dòng):部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)質(zhì)量保證計(jì)劃,且在過

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論