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文檔簡介
健身俱樂部團課教練培訓細則適用范圍本細則適用于XX健身俱樂部全體團課教練及有意向加入教練團隊的員工。通過系統(tǒng)化的培訓與考核,確保教練團隊具備專業(yè)的教學能力、良好的職業(yè)素養(yǎng)及團隊協(xié)作精神,全面提升客戶服務質量和俱樂部品牌形象。---第一章總則1.1培訓目的為規(guī)范團課教練的選拔、培養(yǎng)與管理,建立專業(yè)化、標準化的教練團隊,提升團課教學質量和客戶滿意度,推動俱樂部業(yè)務持續(xù)增長,特制定本細則。1.2培訓原則1.2.1理論與實踐結合:注重教學技能與行業(yè)知識的同步提升,確保教練具備扎實的專業(yè)基礎和靈活的教學能力。1.2.2分層級培養(yǎng):根據(jù)教練能力水平(初級、中級、高級)設計差異化培訓內容,促進職業(yè)發(fā)展。1.2.3考核與反饋并重:通過階段性考核與客戶評價,持續(xù)優(yōu)化教練教學表現(xiàn)。1.3培訓對象1.3.1新入職團課教練1.3.2現(xiàn)有教練的進階培訓1.3.3輪崗或跨領域教練轉型培訓---第二章培訓內容2.1人文關懷與職業(yè)素養(yǎng)2.1.1服務理念強調以客戶為中心,通過積極溝通、個性化指導滿足客戶需求,傳遞俱樂部“科學健身、快樂運動”的企業(yè)文化。2.1.2團隊協(xié)作鼓勵教練跨部門溝通(如銷售部、市場部),參與俱樂部文化活動,增強組織歸屬感。2.1.3職業(yè)倫理遵守行業(yè)規(guī)范,保護客戶隱私,避免利益沖突,樹立誠信專業(yè)形象。2.2專業(yè)知識與技能培訓2.2.1運動科學基礎系統(tǒng)學習運動生理學、解剖學、生物力學等,掌握不同運動項目的科學原理。2.2.2團課課程體系2.2.2.1課程內容設計要求教練熟悉至少3-5種核心團課(如瑜伽、有氧操、HIIT),掌握課程編排邏輯(熱身→核心訓練→放松)。2.2.2.2教學方法采用“示范→講解→糾錯→互動”四步法,結合多媒體教學工具提升課堂趣味性。2.2.3安全風險防控2.2.3.1常見運動損傷預防培訓關節(jié)保護技巧、疲勞監(jiān)測方法,如“3R原則”(Rest、Recovery、Rehabilitation)。2.2.3.2突發(fā)事件處置模擬客戶突發(fā)抽筋、低血糖等場景,考核急救知識(如心肺復蘇、緊急疏散流程)。2.3教學實踐與考核2.3.1跟崗學習新教練需觀摩資深教練授課,記錄教學流程與客戶反饋,每月至少完成10次觀摩。2.3.2試講與評審通過3輪試講(自評→團隊互評→客戶盲評),重點考核課程邏輯、語言表達、應變能力。2.3.3階段性考核每季度組織理論考試(占比40%)+實操考核(占比60%),考核不合格者需延長培訓期。---第三章教練團隊管理3.1扁平化管理機制3.1.1導師制每名新教練配備1名資深教練擔任導師,提供教學與職業(yè)規(guī)劃指導。3.1.2教練委員會每月召開會議,討論課程優(yōu)化方案、行業(yè)動態(tài),優(yōu)秀教練可參與提案決策。3.2績效考核與激勵3.2.1考核維度3.2.1.1教學質量(50%)通過客戶滿意度問卷(如“NPS凈推薦值”)、課堂紀律評分綜合評定。3.2.1.2團隊貢獻(30%)如參與公益課程、內部培訓授課等加分項。3.2.1.3銷售指標(20%)引導客戶續(xù)課、推薦新會員,與業(yè)績掛鉤。3.2.2激勵措施3.2.2.1物質獎勵季度MVP教練獲得獎金、海外培訓機會。3.2.2.2榮譽體系設立“星級教練”“教學能手”稱號,納入年度評優(yōu)。---第四章物資與信息管理4.1教學物資保障4.1.1場地設備確保團課教室配備音響系統(tǒng)、專業(yè)墊、擴音設備,定期維護。4.1.2課程資料建立電子教案庫,教練可上傳更新教學視頻、動作庫。4.2信息溝通平臺4.2.1內部系統(tǒng)通過“教練工作臺”APP發(fā)布課表、查看客戶運動檔案。4.2.2定期簡報每月發(fā)布行業(yè)資訊、成功案例,鼓勵教練投稿分享。---第五章安全與合規(guī)5.1安全生產(chǎn)責任5.1.1課前篩查要求教練詢問客戶健康狀況,對特殊人群(如高血壓患者)調整訓練強度。5.1.2設備檢查每日檢查器械磨損情況,填寫《安全巡檢表》。5.2合規(guī)性要求5.2.1資質認證教練需持有國家認證的健身指導師資格證(如ACSM、ACE認證優(yōu)先)。5.2.2保險保障購買運動意外險,客戶運動損傷由俱樂部承擔10萬元以內責任。---第六章文化建設6.1品牌形象維護6.1.1統(tǒng)一著裝與禮儀要求教練佩戴工牌,保持專業(yè)發(fā)型,微笑服務。6.1.2客戶故事挖掘鼓勵教練記錄客戶健身前后對比案例,用于市場宣傳。6.2社會責任實踐6.2.1公益課程每年組織5場免費團課進社區(qū)活動,提升品牌美譽度。6.2.2環(huán)保倡議推行無紙化教案,鼓勵客戶自帶毛巾水杯。---
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