2025年一建《機電工程管理與實務(wù)》案例分析題庫實戰(zhàn)試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______案例一某機電安裝工程公司承接了一項大型設(shè)備安裝項目，合同工期為120天。項目啟動后，項目經(jīng)理組織編制了詳細的施工進度計劃，并確定了關(guān)鍵線路。在施工過程中，遇到了以下情況：1.項目開工后第20天，因業(yè)主方提供的基礎(chǔ)資料不準確，導(dǎo)致土建基礎(chǔ)施工返工，工期延誤15天。2.在設(shè)備吊裝階段，因高空作業(yè)風(fēng)力超出預(yù)期，導(dǎo)致吊裝作業(yè)暫停5天。3.一臺關(guān)鍵進口設(shè)備在運輸途中延誤，預(yù)計到貨時間晚于計劃時間10天。面對以上情況，項目部的施工員小張建議采取趕工措施，并開始重新編制進度計劃。項目經(jīng)理要求你分析以上三個事件是否屬于工期索賠的范圍，并說明理由。若小張計劃采取以下趕工措施：增加資源投入、調(diào)整施工工序、利用夜間施工。請分析這些措施的可行性和可能帶來的影響。案例二某工業(yè)廠房通風(fēng)空調(diào)工程，包含風(fēng)管、水泵、風(fēng)機、空調(diào)箱等設(shè)備的安裝。在系統(tǒng)調(diào)試階段，發(fā)現(xiàn)部分區(qū)域通風(fēng)效果不達標，經(jīng)檢查主要原因是風(fēng)管漏風(fēng)且系統(tǒng)阻力超設(shè)計值。經(jīng)排查，漏風(fēng)點主要集中在新風(fēng)管連接處及部分法蘭連接部位。同時，風(fēng)機運行電流偏大，存在異常振動。項目部技術(shù)負責(zé)人針對問題產(chǎn)生了以下處理思路：1.增加風(fēng)管系統(tǒng)風(fēng)量，以滿足設(shè)計通風(fēng)量要求。2.檢查并修復(fù)所有風(fēng)管漏風(fēng)點，加固法蘭連接。3.調(diào)整風(fēng)機葉片角度，優(yōu)化葉輪與電機對中。4.檢查風(fēng)機軸承潤滑情況，必要時更換軸承。請分析項目部技術(shù)負責(zé)人的處理思路是否全面？若不全面，請補充。并說明在處理這些問題時，還應(yīng)考慮哪些相關(guān)的質(zhì)量管理規(guī)定或標準要求？案例三某鋼結(jié)構(gòu)廠房主體結(jié)構(gòu)吊裝接近尾聲時，遭遇了一場強臺風(fēng)襲擊。臺風(fēng)過后，項目部的安全員發(fā)現(xiàn)部分已吊裝的鋼柱出現(xiàn)輕微傾斜，部分腳手架存在變形，高處作業(yè)平臺的部分護欄損壞。項目經(jīng)理立即組織人員進行了安全檢查，并啟動了應(yīng)急預(yù)案。在后續(xù)的處置過程中，項目經(jīng)理面臨以下決策：1.是否需要立即對所有傾斜的鋼柱進行重新校正？2.如何對變形的腳手架和損壞的護欄進行加固或拆除處理？3.在確保安全的前提下，如何組織人員對受損部位進行修復(fù)？4.本次臺風(fēng)災(zāi)害是否構(gòu)成安全事故？若構(gòu)成，應(yīng)如何啟動事故調(diào)查程序？請就以上問題，闡述你的處理意見及依據(jù)。案例四某機電工程項目采用公開招標方式選擇了A、B兩家公司分別作為主要設(shè)備和材料的供應(yīng)商。合同簽訂后，A公司因生產(chǎn)計劃調(diào)整，導(dǎo)致某批次關(guān)鍵設(shè)備交付時間延遲15天，給項目進度造成影響。項目部向A公司提出工期延誤索賠要求。同時，B公司在材料供應(yīng)過程中，發(fā)現(xiàn)部分材料質(zhì)量不符合合同約定標準，項目部立即向B公司發(fā)出書面通知，要求暫停供貨并退回不合格材料。請就以上情況，分析項目部在處理索賠和材料質(zhì)量問題時應(yīng)注意哪些合同條款和法律法規(guī)？并說明在處理與A、B公司的糾紛時，項目部應(yīng)采取哪些溝通協(xié)調(diào)措施？試卷答案案例一事件1：屬于工期索賠范圍。理由：因業(yè)主方提供資料不準確導(dǎo)致返工，屬于業(yè)主原因造成的工期延誤。事件2：是否屬于工期索賠范圍需視合同約定。理由：若合同未對風(fēng)力超出預(yù)期的停工時間給予工期補償，則不屬于；若合同約定了特殊天氣影響范圍或補償條件，則可能屬于。此停工時間可能計入總工期延誤。事件3：屬于工期索賠范圍。理由：因供應(yīng)商原因（或不可抗力，視合同具體約定）導(dǎo)致關(guān)鍵設(shè)備延誤到貨，屬于非承包商原因造成的工期延誤。趕工措施分析：1.增加資源投入：可行性較高。影響：可能增加成本，需控制投入產(chǎn)出比，注意資源協(xié)調(diào)。2.調(diào)整施工工序：可行性較高。影響：可能影響后續(xù)工作或質(zhì)量，需進行充分的技術(shù)經(jīng)濟分析，確保安全和質(zhì)量。3.利用夜間施工：可行性視現(xiàn)場條件和合同約定。影響：可能增加照明費用，影響周邊環(huán)境，需確保人員安全和質(zhì)量。案例二項目部技術(shù)負責(zé)人的處理思路基本全面，但可補充。補充建議：1.分析系統(tǒng)總阻力與設(shè)計阻力偏差原因，不僅是漏風(fēng)。2.檢查風(fēng)機選型是否匹配系統(tǒng)阻力。3.檢查風(fēng)管系統(tǒng)保溫層是否到位且完好。相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定或標準要求：1.依據(jù)《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50243）等標準檢查風(fēng)管制作、安裝質(zhì)量。2.檢查系統(tǒng)風(fēng)量、風(fēng)壓、噪聲等性能測試記錄是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。3.檢查設(shè)備安裝、電氣接線、接地等是否符合相關(guān)電氣安全規(guī)范。4.涉及結(jié)構(gòu)安全的問題，需符合《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50205）等。案例三處理意見及依據(jù)：1.需要立即對所有傾斜的鋼柱進行復(fù)核。依據(jù)：結(jié)構(gòu)安全第一，輕微傾斜可能發(fā)展加劇，必須確保其穩(wěn)定性和后續(xù)安裝質(zhì)量。2.變形的腳手架應(yīng)視程度處理：輕微變形加固，嚴重變形或無法加固則立即拆除。依據(jù)：《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59）等規(guī)定，腳手架變形超限即存在安全隱患，必須拆除。3.在確保安全的前提下，制定專項修復(fù)方案，先加固支撐，再進行修復(fù)作業(yè)。依據(jù)：高處作業(yè)和結(jié)構(gòu)修復(fù)均需嚴格遵守安全操作規(guī)程，制定專項方案并落實安全措施。4.若傾斜、變形、護欄損壞等情況可能已影響結(jié)構(gòu)安全或?qū)е氯藛T傷亡，則構(gòu)成安全事故。依據(jù)：《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法規(guī)，需根據(jù)事態(tài)嚴重程度判斷是否構(gòu)成事故，若構(gòu)成，應(yīng)立即按程序上報，保護現(xiàn)場，成立調(diào)查組進行調(diào)查。案例四處理索賠和材料質(zhì)量問題時應(yīng)注意的條款和法規(guī)：1.合同條款：工期延誤條款、質(zhì)量條款、違約責(zé)任條款、索賠程序條款、爭議解決條款等。2.法律法規(guī)：《中華人民共和國民法典》（合同編）、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等。與A、B公司的溝通協(xié)調(diào)措施：1.依據(jù)合同約定，向A公司正式發(fā)出索賠通知，說明延誤原因、影響及索賠依據(jù)，附相關(guān)證明材料。與A公司保持溝通，協(xié)商解決。2.依據(jù)合同約定，向B公司發(fā)出書面通知，要求暫停供貨，