第1篇一、預(yù)案背景隨著社會(huì)的發(fā)展和校園安全的日益重視，校園周邊環(huán)境復(fù)雜多變，各類(lèi)突發(fā)事件時(shí)有發(fā)生。為了確保校園安全，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，特制定本圍堵校門(mén)應(yīng)急預(yù)案。二、預(yù)案目的1.及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)校園周邊可能發(fā)生的圍堵校門(mén)事件，最大限度地減少事件對(duì)師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全的影響。2.提高學(xué)校應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保校園安全穩(wěn)定。3.做好輿論引導(dǎo)，維護(hù)學(xué)校形象和社會(huì)穩(wěn)定。三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于學(xué)校發(fā)生圍堵校門(mén)事件時(shí)的應(yīng)急處置工作。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮部1.指揮長(zhǎng)：校長(zhǎng)2.副指揮長(zhǎng)：分管副校長(zhǎng)、保衛(wèi)處主任3.成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、教職工代表（二）應(yīng)急工作組1.指揮部辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)、指揮和聯(lián)絡(luò)。2.信息報(bào)道組：負(fù)責(zé)事件信息的收集、整理、發(fā)布和輿論引導(dǎo)。3.安全保障組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)、人員疏散和救援工作。4.交通疏導(dǎo)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交通指揮和疏導(dǎo)。5.后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)和保障。6.心理輔導(dǎo)組：負(fù)責(zé)對(duì)受影響師生進(jìn)行心理疏導(dǎo)。五、應(yīng)急處置流程（一）事件發(fā)生1.發(fā)現(xiàn)圍堵校門(mén)事件后，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。2.應(yīng)急指揮部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知相關(guān)部門(mén)和人員到位。3.信息報(bào)道組立即向相關(guān)部門(mén)報(bào)告事件情況，做好輿論引導(dǎo)工作。（二）應(yīng)急處置1.安全保障組立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，確保師生安全。2.交通疏導(dǎo)組對(duì)周邊道路進(jìn)行交通管制，確保交通秩序。3.后勤保障組提供必要的應(yīng)急物資和設(shè)備。4.心理輔導(dǎo)組對(duì)受影響師生進(jìn)行心理疏導(dǎo)。5.應(yīng)急指揮部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，采取以下措施：-與圍堵者進(jìn)行溝通，了解訴求，尋求解決問(wèn)題。-組織力量進(jìn)行勸離，恢復(fù)正常秩序。-協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和人員，共同處理事件。（三）事件結(jié)束1.事件結(jié)束后，應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門(mén)和人員對(duì)事件進(jìn)行總結(jié)，評(píng)估應(yīng)急處置效果。2.信息報(bào)道組對(duì)外發(fā)布事件處理結(jié)果，做好輿論引導(dǎo)工作。3.對(duì)受影響師生進(jìn)行心理疏導(dǎo)和關(guān)愛(ài)。六、應(yīng)急保障措施（一）物資保障1.配備必要的應(yīng)急物資，如警戒線、交通標(biāo)志、防護(hù)裝備等。2.建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，定期檢查和維護(hù)。（二）人員保障1.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。2.定期開(kāi)展應(yīng)急演練，提高師生應(yīng)急意識(shí)。（三）信息保障1.建立健全信息報(bào)送機(jī)制，確保信息暢通。2.加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。七、預(yù)案實(shí)施與培訓(xùn)（一）預(yù)案實(shí)施本預(yù)案由學(xué)校應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各部門(mén)和人員應(yīng)積極配合，確保預(yù)案的有效執(zhí)行。（二）預(yù)案培訓(xùn)1.定期對(duì)師生進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。2.對(duì)新入職教職工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，確保人人知曉。八、預(yù)案修訂本預(yù)案根據(jù)實(shí)際情況和需要，可進(jìn)行修訂和完善。九、附則本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施，由學(xué)校應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。十、結(jié)束語(yǔ)圍堵校門(mén)應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施，旨在提高學(xué)校應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保校園安全穩(wěn)定。全校師生應(yīng)共同努力，共同維護(hù)校園和諧安寧。第2篇一、編制目的為確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，保障師生生命財(cái)產(chǎn)安全，提高應(yīng)對(duì)圍堵校門(mén)突發(fā)事件的能力，制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于我校發(fā)生圍堵校門(mén)事件時(shí)的應(yīng)急處置工作。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部-指揮長(zhǎng)：校長(zhǎng)-副指揮長(zhǎng)：分管副校長(zhǎng)、政教處主任-成員：保衛(wèi)處、教務(wù)處、政教處、后勤處、心理咨詢(xún)室等相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度圍堵校門(mén)事件的應(yīng)急處置工作。2.現(xiàn)場(chǎng)處置組-組長(zhǎng)：政教處主任-成員：保衛(wèi)處、班主任、學(xué)生會(huì)干部等現(xiàn)場(chǎng)處置組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮、疏導(dǎo)、溝通等工作。3.安全保衛(wèi)組-組長(zhǎng)：保衛(wèi)處主任-成員：保衛(wèi)處工作人員、保安人員等安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。4.信息聯(lián)絡(luò)組-組長(zhǎng)：教務(wù)處主任-成員：辦公室、宣傳部門(mén)等信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)收集、整理、上報(bào)事件信息，做好對(duì)外宣傳報(bào)道工作。5.后勤保障組-組長(zhǎng)：后勤處主任-成員：后勤處工作人員等后勤保障組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資保障、人員安撫等工作。6.心理輔導(dǎo)組-組長(zhǎng)：心理咨詢(xún)室主任-成員：心理咨詢(xún)師等心理輔導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)受影響師生進(jìn)行心理疏導(dǎo)和安撫。四、應(yīng)急響應(yīng)1.信息報(bào)告發(fā)生圍堵校門(mén)事件后，現(xiàn)場(chǎng)處置組應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告，應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.現(xiàn)場(chǎng)處置-現(xiàn)場(chǎng)處置組應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，了解事件原因，制定處置方案。-安全保衛(wèi)組應(yīng)立即封鎖現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止事態(tài)擴(kuò)大。-信息聯(lián)絡(luò)組應(yīng)立即向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事件情況。-后勤保障組應(yīng)立即提供必要的生活物資和醫(yī)療救護(hù)。-心理輔導(dǎo)組應(yīng)立即對(duì)受影響師生進(jìn)行心理疏導(dǎo)。3.溝通協(xié)調(diào)-應(yīng)急指揮部應(yīng)立即與圍堵人員溝通，了解訴求，尋求解決方案。-現(xiàn)場(chǎng)處置組應(yīng)與相關(guān)部門(mén)、家長(zhǎng)、媒體等保持密切溝通，及時(shí)發(fā)布信息。五、應(yīng)急處置措施1.疏散人群-現(xiàn)場(chǎng)處置組應(yīng)迅速組織師生疏散，確保人員安全。-保衛(wèi)處、保安人員應(yīng)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止人員擁擠。2.隔離現(xiàn)場(chǎng)-保衛(wèi)處、保安人員應(yīng)封鎖現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置警戒線，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。-對(duì)圍堵人員進(jìn)行隔離，避免事態(tài)擴(kuò)大。3.溝通協(xié)調(diào)-應(yīng)急指揮部應(yīng)立即與圍堵人員溝通，了解訴求，尋求解決方案。-現(xiàn)場(chǎng)處置組應(yīng)與相關(guān)部門(mén)、家長(zhǎng)、媒體等保持密切溝通，及時(shí)發(fā)布信息。4.心理疏導(dǎo)-心理輔導(dǎo)組應(yīng)立即對(duì)受影響師生進(jìn)行心理疏導(dǎo)和安撫。-對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行心理輔導(dǎo)，緩解焦慮情緒。5.物資保障-后勤保障組應(yīng)立即提供必要的生活物資和醫(yī)療救護(hù)。-對(duì)受影響師生提供必要的幫助。六、后期處置1.調(diào)查評(píng)估-應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，查明原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.整改措施-根據(jù)調(diào)查評(píng)估結(jié)果，制定整改措施，防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。3.信息發(fā)布-應(yīng)急指揮部應(yīng)向師生、家長(zhǎng)、媒體等發(fā)布事件處理結(jié)果。七、應(yīng)急保障1.人員保障-各部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作，確保應(yīng)急處置工作高效有序。2.物資保障-后勤保障組應(yīng)儲(chǔ)備必要的物資，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。3.經(jīng)費(fèi)保障-學(xué)校應(yīng)設(shè)立應(yīng)急處置專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。八、附則1.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。---本預(yù)案旨在為我校應(yīng)對(duì)圍堵校門(mén)事件提供指導(dǎo)，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少損失，保障師生生命財(cái)產(chǎn)安全。第3篇一、編制目的為應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的圍堵校門(mén)事件，保障師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)校園正常的教育教學(xué)秩序，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于我校發(fā)生的任何圍堵校門(mén)事件，包括但不限于學(xué)生抗議、家長(zhǎng)維權(quán)、社會(huì)人士抗議等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮部1.指揮長(zhǎng)：校長(zhǎng)2.副指揮長(zhǎng)：分管副校長(zhǎng)、保衛(wèi)處主任3.成員：各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人（二）應(yīng)急指揮部職責(zé)1.統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)圍堵校門(mén)事件的應(yīng)急處置工作。2.制定應(yīng)急處置方案，并組織實(shí)施。3.指揮調(diào)度各部門(mén)、各單位，確保應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行。4.及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事件進(jìn)展情況。（三）應(yīng)急處置小組1.應(yīng)急處置小組組長(zhǎng)：保衛(wèi)處主任2.成員：各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及工作人員（四）應(yīng)急處置小組職責(zé)1.負(fù)責(zé)事件的現(xiàn)場(chǎng)處置工作。2.協(xié)助應(yīng)急指揮部制定應(yīng)急處置方案。3.指揮調(diào)度各部門(mén)、各單位，確保應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行。4.及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告事件進(jìn)展情況。四、預(yù)警信息及報(bào)告程序（一）預(yù)警信息1.校內(nèi)突發(fā)事件：學(xué)生抗議、家長(zhǎng)維權(quán)等。2.校外突發(fā)事件：社會(huì)人士抗議、突發(fā)事件影響校園安全等。（二）報(bào)告程序1.發(fā)現(xiàn)預(yù)警信息后，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。2.應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。3.應(yīng)急指揮部根據(jù)事件情況，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。五、應(yīng)急處置措施（一）現(xiàn)場(chǎng)處置1.疏散人群：迅速組織人員疏散圍觀群眾，確保校園內(nèi)部安全。2.控制現(xiàn)場(chǎng)：設(shè)置警戒線，控制現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止事態(tài)擴(kuò)大。3.調(diào)查取證：組織人員對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查取證，查明事件原因。4.溝通協(xié)調(diào)：與相關(guān)部門(mén)、單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，共同應(yīng)對(duì)事件。（二）應(yīng)急處置1.安全保障：確保師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，防止意外傷害。2.信息發(fā)布：及時(shí)發(fā)布事件信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。3.恢復(fù)秩序：協(xié)助相關(guān)部門(mén)恢復(fù)正常教育教學(xué)秩序。4.調(diào)查處理：對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查處理，追究相關(guān)責(zé)任。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）一級(jí)響應(yīng)1.事件發(fā)生時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。2.應(yīng)急指揮部召開(kāi)緊急會(huì)議，研究制定應(yīng)急處置方案。3.各部門(mén)、各單位按照預(yù)案要求，迅速開(kāi)展應(yīng)急處置工作。（二）二級(jí)響應(yīng)1.事件發(fā)生時(shí)，根據(jù)事件情況，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。2.應(yīng)急指揮部召開(kāi)會(huì)議，研究制定應(yīng)急處置方案。3.各部門(mén)、各單位按照預(yù)案要求，迅速開(kāi)展應(yīng)急處置工作。（三）三級(jí)響應(yīng)1.事件發(fā)生時(shí)，根據(jù)事件情況，啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。2.應(yīng)急指揮部召開(kāi)會(huì)議，研究制定應(yīng)急處置方案。3.各部門(mén)、各單位按照預(yù)案要求，迅速開(kāi)展應(yīng)急處置工作。七、后期處置（一）善后處理1.事件結(jié)束后，對(duì)事件進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.對(duì)事件相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)，追究相關(guān)責(zé)任。3.對(duì)受影響師生員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，幫助其恢復(fù)正常生活。（二）恢復(fù)秩序1.協(xié)助相關(guān)部門(mén)恢復(fù)正常教育教學(xué)秩序。2.加強(qiáng)校園安全管理，防止類(lèi)似事件再次發(fā)生。八、附則（一）本預(yù)案由應(yīng)