醫(yī)院基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)課件匯報(bào)人：XX目錄01會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)概念02醫(yī)院會(huì)計(jì)制度03醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析04醫(yī)院成本核算06醫(yī)院會(huì)計(jì)法規(guī)與政策05醫(yī)院預(yù)算管理會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)概念PART01會(huì)計(jì)定義與職能會(huì)計(jì)職能反映監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)計(jì)定義記錄管理財(cái)務(wù)活動(dòng)0102會(huì)計(jì)原則與假設(shè)資產(chǎn)按取得時(shí)成本計(jì)價(jià)。歷史成本原則假定企業(yè)將無(wú)限期經(jīng)營(yíng)，報(bào)表基于該假設(shè)編制。持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)會(huì)計(jì)要素與分類企業(yè)擁有的資源，預(yù)期帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。資產(chǎn)要素企業(yè)需償還的債務(wù)，代表義務(wù)或責(zé)任。負(fù)債要素醫(yī)院會(huì)計(jì)制度PART02醫(yī)院會(huì)計(jì)制度概述介紹醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的基本定義和目的。制度基本概念闡述醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中主要的財(cái)務(wù)核算內(nèi)容和流程。核算主要內(nèi)容醫(yī)院會(huì)計(jì)科目設(shè)置資產(chǎn)類科目包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、醫(yī)療設(shè)備等。負(fù)債類科目涵蓋應(yīng)付賬款、短期借款、長(zhǎng)期借款等。醫(yī)院會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)01收支分類明確醫(yī)院會(huì)計(jì)對(duì)收支進(jìn)行細(xì)致分類，確保資金流動(dòng)的透明性和可追溯性。02成本管控嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)成本控制與分析，提高資源利用效率，優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析PART03資產(chǎn)負(fù)債表解讀解析醫(yī)院資產(chǎn)構(gòu)成，評(píng)估資產(chǎn)質(zhì)量與運(yùn)營(yíng)效率。資產(chǎn)構(gòu)成分析審視醫(yī)院負(fù)債結(jié)構(gòu)，理解所有者權(quán)益變動(dòng)，評(píng)估償債能力。負(fù)債與所有者權(quán)益收入支出表分析分析醫(yī)院收入與支出是否平衡，評(píng)估財(cái)務(wù)狀況。收支平衡狀況詳細(xì)解析醫(yī)院各項(xiàng)收入來(lái)源，了解主要盈利點(diǎn)。收入來(lái)源分析現(xiàn)金流量表作用反映醫(yī)院現(xiàn)金流入流出，評(píng)估資金運(yùn)作狀況及償債能力。評(píng)估資金狀況通過(guò)分析現(xiàn)金流量，預(yù)測(cè)醫(yī)院未來(lái)財(cái)務(wù)趨勢(shì)，助力決策制定。預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)醫(yī)院成本核算PART04成本核算基本概念按功能分為固定與變動(dòng)成本。成本分類醫(yī)院運(yùn)營(yíng)中各項(xiàng)耗費(fèi)總和。成本定義醫(yī)療服務(wù)成本計(jì)算計(jì)算醫(yī)護(hù)人員薪酬、培訓(xùn)等成本，確保合理投入。人力成本核算01統(tǒng)計(jì)藥品、器材等物資消耗，精準(zhǔn)控制成本。物資消耗核算02成本控制與管理建立全面的成本核算體系，確保各項(xiàng)費(fèi)用準(zhǔn)確記錄與分析。成本核算體系01實(shí)施成本節(jié)約措施，如采購(gòu)優(yōu)化、能耗管理等，降低運(yùn)營(yíng)成本。成本節(jié)約措施02醫(yī)院預(yù)算管理PART05預(yù)算編制流程明確預(yù)算目標(biāo)，確定預(yù)算框架。目標(biāo)設(shè)定收集各部門數(shù)據(jù)，分析歷史開支。數(shù)據(jù)收集編制草案基于數(shù)據(jù)，編制初步預(yù)算草案。預(yù)算執(zhí)行與控制確保各部門按預(yù)算計(jì)劃支出，定期核對(duì)預(yù)算與實(shí)際支出，及時(shí)調(diào)整偏差。嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行01建立預(yù)算監(jiān)控機(jī)制，對(duì)超預(yù)算行為進(jìn)行預(yù)警和管理，提升資金使用效率。強(qiáng)化預(yù)算控制02預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)明確預(yù)算執(zhí)行的效率、效果等關(guān)鍵指標(biāo)，確保評(píng)價(jià)有據(jù)可依。評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定01對(duì)預(yù)算實(shí)施過(guò)程進(jìn)行定期評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，調(diào)整預(yù)算方案。定期績(jī)效評(píng)估02醫(yī)院會(huì)計(jì)法規(guī)與政策PART06相關(guān)法律法規(guī)概述醫(yī)院遵循會(huì)計(jì)法，制定財(cái)務(wù)處理準(zhǔn)則。會(huì)計(jì)政策準(zhǔn)則涵蓋預(yù)算、資金、成本控制，確保資源合理利用。財(cái)務(wù)管理制度醫(yī)院會(huì)計(jì)政策更新擴(kuò)大核算范圍，夯實(shí)信息基礎(chǔ)。資產(chǎn)負(fù)債管理明確職能定位，強(qiáng)化預(yù)算管理。新財(cái)會(huì)制度實(shí)施稅務(wù)處理與合規(guī)性醫(yī)院需遵