第1篇一、前言為確保公司生產(chǎn)設(shè)備在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處理，降低事故損失，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本設(shè)備應(yīng)急預(yù)案手冊(cè)。本手冊(cè)適用于公司所有生產(chǎn)設(shè)備，包括但不限于生產(chǎn)線、動(dòng)力設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備等。各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照本手冊(cè)的要求，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（1）組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理（2）副組長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理（3）成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮公司設(shè)備應(yīng)急工作，確保事故得到及時(shí)、有效的處理。2.應(yīng)急救援小組（1）組長(zhǎng)：安全管理人員（2）成員：各部門(mén)相關(guān)人員應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急措施，協(xié)助應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展工作。3.信息聯(lián)絡(luò)組（1）組長(zhǎng)：綜合辦公室負(fù)責(zé)人（2）成員：各部門(mén)信息員信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)收集、整理、上報(bào)事故信息，確保信息暢通。三、事故分類(lèi)及應(yīng)急響應(yīng)1.事故分類(lèi)（1）一般事故：指對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、員工生活等方面造成一定影響的事故。（2）較大事故：指對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、員工生活等方面造成較大影響的事故。（3）重大事故：指對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、員工生活等方面造成重大影響的事故。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）一般事故：應(yīng)急救援小組接到報(bào)告后，立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，必要時(shí)上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）較大事故：應(yīng)急救援小組接到報(bào)告后，立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，同時(shí)上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故情況，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（3）重大事故：應(yīng)急救援小組接到報(bào)告后，立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，并立即上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展救援工作。四、應(yīng)急措施1.疏散與救援（1）應(yīng)急救援小組接到事故報(bào)告后，立即組織人員進(jìn)行疏散，確保人員安全。（2）對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，必要時(shí)送往醫(yī)院救治。2.設(shè)備搶修（1）應(yīng)急救援小組對(duì)事故設(shè)備進(jìn)行初步檢查，確定故障原因。（2）根據(jù)故障原因，采取相應(yīng)措施進(jìn)行搶修。3.環(huán)境保護(hù)（1）對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離，防止事故擴(kuò)大。（2）對(duì)泄漏物質(zhì)進(jìn)行收集、處理，防止環(huán)境污染。4.事故調(diào)查與處理（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織事故調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查。（2）根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。五、應(yīng)急演練1.演練目的（1）提高員工對(duì)設(shè)備事故的應(yīng)急處理能力。（2）檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.演練內(nèi)容（1）一般事故應(yīng)急演練。（2）較大事故應(yīng)急演練。（3）重大事故應(yīng)急演練。3.演練組織（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)演練工作。（2）各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門(mén)參演人員。六、應(yīng)急物資及裝備1.應(yīng)急物資（1）急救藥品、器材。（2）消防器材。（3）防護(hù)用品。2.應(yīng)急裝備（1）應(yīng)急通訊設(shè)備。（2）應(yīng)急照明設(shè)備。（3）應(yīng)急交通工具。七、附則1.本手冊(cè)由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。2.各部門(mén)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，制定本部門(mén)設(shè)備應(yīng)急預(yù)案。3.本手冊(cè)自發(fā)布之日起實(shí)施。八、應(yīng)急預(yù)案修訂1.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂，修訂后的預(yù)案應(yīng)及時(shí)上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批。2.修訂后的預(yù)案應(yīng)向全體員工進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)。本手冊(cè)旨在提高公司設(shè)備事故應(yīng)急處理能力，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。各部門(mén)應(yīng)高度重視，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定。第2篇一、前言為確保公司設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本設(shè)備應(yīng)急預(yù)案手冊(cè)。本手冊(cè)旨在明確設(shè)備事故應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急措施和應(yīng)急資源，確保在發(fā)生設(shè)備事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。二、適用范圍本手冊(cè)適用于公司所有設(shè)備事故的應(yīng)急響應(yīng)工作，包括但不限于以下情況：1.設(shè)備故障導(dǎo)致的停機(jī)事故；2.設(shè)備操作失誤導(dǎo)致的設(shè)備損壞；3.設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生的火災(zāi)、爆炸等安全事故；4.設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生的環(huán)境污染事故；5.其他可能對(duì)設(shè)備安全造成威脅的突發(fā)事件。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是設(shè)備事故應(yīng)急響應(yīng)的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮設(shè)備事故的應(yīng)急響應(yīng)工作。應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，各部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員。2.應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)設(shè)備事故應(yīng)急響應(yīng)的日常工作。應(yīng)急辦公室設(shè)主任一名，副主任一名，成員若干。3.應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)設(shè)備事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置工作，包括現(xiàn)場(chǎng)救援、人員疏散、設(shè)備搶修等。應(yīng)急救援小組由各部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員組成。四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.事故報(bào)告（1）事故發(fā)生單位應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告事故情況，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、影響范圍等。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知相關(guān)部門(mén)和應(yīng)急救援小組。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急救援小組迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)救援工作。（2）應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施，包括人員疏散、設(shè)備搶修、環(huán)境監(jiān)測(cè)等。3.應(yīng)急處置（1）應(yīng)急救援小組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全評(píng)估，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全。（2）根據(jù)事故原因，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，如切斷電源、關(guān)閉閥門(mén)、隔離污染源等。（3）對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。4.應(yīng)急結(jié)束（1）事故得到有效控制，設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行后，應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。（2）應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。五、應(yīng)急措施1.人員疏散（1）發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故時(shí)，立即啟動(dòng)人員疏散預(yù)案，確保人員安全。（2）疏散路線應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，確保人員有序疏散。2.設(shè)備搶修（1）應(yīng)急救援小組迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展設(shè)備搶修工作。（2）搶修過(guò)程中，確保安全措施到位，防止事故擴(kuò)大。3.環(huán)境監(jiān)測(cè)（1）對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保環(huán)境安全。（2）對(duì)污染源進(jìn)行隔離，防止污染擴(kuò)散。4.信息發(fā)布（1）應(yīng)急指揮部及時(shí)向相關(guān)部門(mén)和公眾發(fā)布事故信息，確保信息暢通。（2）信息發(fā)布應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)、客觀，避免造成恐慌。六、應(yīng)急資源1.人力資源（1）應(yīng)急救援小組：由各部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、設(shè)備搶修等工作。（2）應(yīng)急指揮部：由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，各部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員。2.物資資源（1）應(yīng)急物資：包括消防器材、救援設(shè)備、防護(hù)用品等。（2）設(shè)備備件：包括常用備件、特殊備件等。3.信息資源（1）應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、處理和發(fā)布。（2）通訊設(shè)備：包括電話、無(wú)線電、互聯(lián)網(wǎng)等。七、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)設(shè)備事故的能力。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、應(yīng)急結(jié)束等環(huán)節(jié)。3.演練結(jié)束后，對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案。八、附則1.本手冊(cè)由公司應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)解釋。2.本手冊(cè)自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本手冊(cè)如有修改，由公司應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)修訂。九、應(yīng)急預(yù)案修訂1.當(dāng)設(shè)備技術(shù)、工藝、環(huán)境等因素發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。2.修訂后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后實(shí)施。3.修訂后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員。本手冊(cè)旨在為設(shè)備事故應(yīng)急響應(yīng)提供指導(dǎo)，確保在發(fā)生設(shè)備事故時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少事故損失。各部門(mén)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本手冊(cè)，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。第3篇一、編制目的為確保設(shè)備在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地得到處理，最大限度地減少事故損失，保障生產(chǎn)安全和員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本設(shè)備應(yīng)急預(yù)案手冊(cè)。二、適用范圍本手冊(cè)適用于公司所有設(shè)備，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備等。三、應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組（1）組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理（2）副組長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理（3）成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、設(shè)備管理人員等應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施，確保應(yīng)急預(yù)案的順利執(zhí)行。2.應(yīng)急指揮部（1）指揮長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理（2）副指揮長(zhǎng)：設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人（3）成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、設(shè)備管理人員等應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)具體指揮和協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)的救援工作，確保事故得到及時(shí)、有效的處理。3.應(yīng)急救援小組（1）組長(zhǎng)：設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人（2）成員：各部門(mén)安全員、設(shè)備維修人員、應(yīng)急演練人員等應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援工作，包括事故現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、人員疏散、設(shè)備搶修等。四、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容1.事故預(yù)防（1）加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（2）定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。（3）加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。（4）完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練。2.事故報(bào)告（1）發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故時(shí)，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）報(bào)告內(nèi)容包括：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱(chēng)、事故原因、事故影響等。3.事故處理（1）應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（2）應(yīng)急救援小組迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行事故處理。（3）事故處理措施：a.事故現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)：設(shè)置警戒線，隔離事故區(qū)域，防止事故擴(kuò)大。b.人員疏散：按照應(yīng)急預(yù)案要求，組織人員疏散到安全區(qū)域。c.設(shè)備搶修：組織維修人員對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。d.事故調(diào)查：對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明事故責(zé)任。4.事故善后處理（1）事故處理結(jié)束后，應(yīng)急指揮部組織相關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)，分析事故原因，提出改進(jìn)措施。（2）對(duì)事故責(zé)任人和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行責(zé)任追究。（3）完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理能力。五、應(yīng)急演練1.演練目的（1）檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。（2）提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（3）加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合。2.演練內(nèi)容（1）設(shè)備故障應(yīng)急演練。（2）火災(zāi)應(yīng)急演練。（3）泄漏應(yīng)急演練。3.演練組織（1）成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)演練的組織、協(xié)調(diào)和指揮。（2）制定演練方案，明確演練時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、人員安排等。（3）組織開(kāi)展演練，確保演練順利進(jìn)行。4.演練評(píng)估（1）對(duì)演練過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。（2）對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。六、附則1.本手冊(cè)由公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。2.本手冊(cè)自發(fā)布之日起實(shí)施。3.各部門(mén)應(yīng)認(rèn)真貫