集團(tuán)統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)實(shí)施方案自1988年以來(lái)，xx從簡(jiǎn)單的生產(chǎn)發(fā)展統(tǒng)計(jì)逐步擴(kuò)展到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等全面統(tǒng)計(jì)，承擔(dān)了系統(tǒng)內(nèi)政府統(tǒng)計(jì)任務(wù)和全國(guó)性各類普查工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)計(jì)資料完整，統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品豐富，為xx各級(jí)科學(xué)決策提供了真實(shí)可靠的統(tǒng)計(jì)信息，也得到上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)充分肯定。隨著xx體制改革深入推進(jìn)，運(yùn)行了數(shù)十年的xx行政管理體制變成集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理體制，統(tǒng)計(jì)制度必須從政府統(tǒng)計(jì)向企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變，突出集團(tuán)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代企業(yè)管理特點(diǎn)，有效服務(wù)集團(tuán)改革發(fā)展。為適應(yīng)xx集團(tuán)化、農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化改革新形勢(shì)，滿足集團(tuán)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，夯實(shí)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化集團(tuán)統(tǒng)計(jì)年報(bào)、統(tǒng)計(jì)定報(bào)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、企業(yè)經(jīng)營(yíng)監(jiān)測(cè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核等方面的制度建設(shè)，特制定本實(shí)施方案。一、創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)年報(bào)制度（一）工作思路適應(yīng)xx體制改革新形勢(shì)需要，根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)xx改革發(fā)展的意見(jiàn)》（中發(fā)〔2015〕33號(hào)）《中共XXXX省委XXXX省人民政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)XXXX改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（黑發(fā)〔2017〕26號(hào)）精神和上級(jí)有關(guān)部門(mén)要求，在保持連續(xù)性、真實(shí)性、統(tǒng)一性、及時(shí)性原則基礎(chǔ)上，突出集團(tuán)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、科學(xué)管理指標(biāo)設(shè)置，建立XXXX集團(tuán)統(tǒng)計(jì)年報(bào)制度。（二）堅(jiān)持原則1.服務(wù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)。全面客觀真實(shí)反映集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，增加反映企業(yè)活力、競(jìng)爭(zhēng)力、影響力和控制力方面內(nèi)容，突出國(guó)有資源資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益和效率，科學(xué)分析評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理“量身定制”。2.保持連續(xù)完整。繼續(xù)實(shí)行四級(jí)統(tǒng)計(jì)管理體制，對(duì)現(xiàn)有年報(bào)指標(biāo)體系進(jìn)行革新，對(duì)暫未移交的社會(huì)事業(yè)仍然納入統(tǒng)計(jì)范圍，確保統(tǒng)計(jì)資料的連續(xù)性和統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的完整性。3.做到依法合規(guī)。遵循國(guó)家統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)規(guī)范，執(zhí)行財(cái)政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，依照統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和集團(tuán)有關(guān)規(guī)定開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作，做到統(tǒng)計(jì)指標(biāo)科學(xué)合理，統(tǒng)計(jì)行為規(guī)范統(tǒng)一，調(diào)查過(guò)程獨(dú)立嚴(yán)謹(jǐn)，數(shù)據(jù)信息真實(shí)可靠。4.實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。深度開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作與集團(tuán)信息化建設(shè)深度融合，建立大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用分析平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各行業(yè)各部門(mén)信息互通、數(shù)據(jù)共享。（三）主要內(nèi)容1.年報(bào)制度變化情況。（1）對(duì)集團(tuán)年報(bào)制度統(tǒng)計(jì)口徑進(jìn)行劃分和界定。（2）規(guī)范名錄庫(kù)建設(shè)，確定“先有庫(kù)后有數(shù)”基本要求。（3）表種變化。新年報(bào)制度共有J2開(kāi)頭綜合表40張，其中在上年基礎(chǔ)上新增6張，刪除7張，修訂15張；共有基層表23張，新增4張，刪除2張，修訂9張；提煉出J3開(kāi)頭綜合分析基礎(chǔ)表15張，構(gòu)成集團(tuán)統(tǒng)計(jì)年報(bào)制度核心指標(biāo)體系。2.新年報(bào)制度核心指標(biāo)體系主要內(nèi)容。包括基本情況、經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模結(jié)構(gòu)、運(yùn)行質(zhì)量、資本運(yùn)營(yíng)能力、創(chuàng)新能力、新動(dòng)能、綠色發(fā)展、墾地合作及社會(huì)責(zé)任、戰(zhàn)略保障責(zé)任、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等十一個(gè)方面，共計(jì)15張表，包括一級(jí)指標(biāo)40個(gè)，二級(jí)指標(biāo)163個(gè)，三級(jí)指標(biāo)188個(gè)，四級(jí)指標(biāo)13個(gè)，共計(jì)404個(gè)指標(biāo)。第一方面基本情況。主要是從人、財(cái)、物角度反映集團(tuán)生產(chǎn)要素配置的現(xiàn)狀。包括一級(jí)指標(biāo)5個(gè)，二級(jí)指標(biāo)17個(gè)，三級(jí)指標(biāo)11個(gè)，四級(jí)指標(biāo)4個(gè)。第二方面經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模結(jié)構(gòu)。主要構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)增加值、收入、利潤(rùn)為核心價(jià)值量核算指標(biāo)體系，以及農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)量、加工能力，建筑產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品實(shí)物量指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等指標(biāo)，反映集團(tuán)整體實(shí)力、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局。包括一級(jí)指標(biāo)3個(gè)，二級(jí)指標(biāo)13個(gè)，三級(jí)指標(biāo)17個(gè)，四級(jí)指標(biāo)2個(gè)。第三方面經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。主要從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率、能源利用效率、盈利能力、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本調(diào)查四個(gè)角度監(jiān)測(cè)分析集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果。包括一級(jí)指標(biāo)4個(gè)，二級(jí)指標(biāo)14個(gè)，三級(jí)指標(biāo)12個(gè)。第四方面資本運(yùn)營(yíng)能力。主要從資本運(yùn)行效率、投資完成、融資規(guī)模，對(duì)外投資資金流向四個(gè)方面反映集團(tuán)存量資本和增量資本變化情況，從而實(shí)現(xiàn)資本保值增值和增加收益的目的。包括一級(jí)指標(biāo)4個(gè)，二級(jí)指標(biāo)10個(gè)，三級(jí)指標(biāo)5個(gè)。第五方面創(chuàng)新能力。主要從創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新投入、創(chuàng)新產(chǎn)出、創(chuàng)新成效等角度反映企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，培育新動(dòng)能情況。包括一級(jí)指標(biāo)4個(gè)，二級(jí)指標(biāo)11個(gè)，三級(jí)指標(biāo)6個(gè)，四級(jí)指標(biāo)3個(gè)。第六方面新動(dòng)能。主要從新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式角度反映集團(tuán)在重點(diǎn)領(lǐng)域、經(jīng)濟(jì)活力、發(fā)展成效等方面取得新進(jìn)展（包括“雙控一服務(wù)”和“XXXX數(shù)字農(nóng)服”）。指標(biāo)包括一級(jí)指標(biāo)3個(gè)，二級(jí)指標(biāo)17個(gè)，三級(jí)指標(biāo)10個(gè)，四級(jí)指標(biāo)2個(gè)。第七方面綠色發(fā)展。主要從資源利用、環(huán)境、增長(zhǎng)質(zhì)量、綠色生活角度反映農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革和集團(tuán)生產(chǎn)生活方式變革等方面取得新成效。包括一級(jí)指標(biāo)4個(gè)，二級(jí)指標(biāo)19個(gè)。第八方面墾地合作及社會(huì)責(zé)任。主要從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境、職工權(quán)益、全面小康等角度全面反映企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況。包括一級(jí)指標(biāo)5個(gè)，二級(jí)指標(biāo)13個(gè)，三級(jí)指標(biāo)1個(gè)。第九方面戰(zhàn)略保障責(zé)任。主要從“中國(guó)糧食、中國(guó)飯碗”、當(dāng)好國(guó)家糧食安全“壓艙石”的角度反映XXXX集團(tuán)在維護(hù)國(guó)家糧食安全和食品安全、促進(jìn)農(nóng)業(yè)資源永續(xù)利用，提升糧食產(chǎn)能方面應(yīng)履行的戰(zhàn)略保障責(zé)任情況。包括一級(jí)指標(biāo)2個(gè)，二級(jí)指標(biāo)5個(gè)，三級(jí)指標(biāo)12個(gè)。第十方面產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。主要從農(nóng)畜產(chǎn)品供給、科研、質(zhì)量、效率、成本等角度反映集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體實(shí)力及對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)的影響力。包括稻谷產(chǎn)業(yè)、玉米產(chǎn)業(yè)、小麥產(chǎn)業(yè)、大豆產(chǎn)業(yè)、乳品產(chǎn)業(yè)一級(jí)指標(biāo)5個(gè)，二級(jí)指標(biāo)34個(gè)，三級(jí)指標(biāo)78個(gè)，四級(jí)指標(biāo)5個(gè)。第十一方面企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。主要從資金、創(chuàng)新、市場(chǎng)、盈利能力、制造能力、營(yíng)運(yùn)能力、企業(yè)文化等角度反映主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加工企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和影響力。包括一級(jí)指標(biāo)1個(gè)，二級(jí)指標(biāo)10個(gè)，三級(jí)指標(biāo)36個(gè)。3.數(shù)據(jù)三級(jí)匯總制度。采用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)，實(shí)行集團(tuán)公司、分公司、子公司三級(jí)匯總，滿足集團(tuán)各層級(jí)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行決策管理對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需求。4.部門(mén)資料管理與發(fā)布。集團(tuán)各級(jí)有關(guān)部門(mén)公布其歸口管理的行業(yè)統(tǒng)計(jì)資料，必須報(bào)送同級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)備案。未經(jīng)同級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，宣傳、新聞、出版單位不得發(fā)布尚未公布的集團(tuán)層面基本統(tǒng)計(jì)資料和部門(mén)統(tǒng)計(jì)資料。（四）統(tǒng)一協(xié)調(diào)集團(tuán)本部各部門(mén)負(fù)責(zé)本行業(yè)、本系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作，建立部門(mén)專業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)提供行業(yè)、系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料，滿足集團(tuán)決策對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需求。二、完善統(tǒng)計(jì)定報(bào)制度（一）工作思路通過(guò)對(duì)集團(tuán)子企業(yè)日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理情況等定期收集整理的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，并進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)警，為集團(tuán)決策、管理提供依據(jù)。統(tǒng)計(jì)定報(bào)主要包括月報(bào)、季報(bào)、階段報(bào)、一次性報(bào)等統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。（二）堅(jiān)持原則1.一致性原則。定報(bào)制度中各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)值一次性采集，不搞重復(fù)調(diào)查，保持統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一致性。集團(tuán)定報(bào)制度指標(biāo)體系兼顧政府統(tǒng)計(jì)相關(guān)內(nèi)容，按集團(tuán)口徑重新歸納梳理，不搞重復(fù)調(diào)查。2.突出性原則。滿足統(tǒng)計(jì)進(jìn)度分析、監(jiān)測(cè)預(yù)警需要的同時(shí)，突出反映企業(yè)效益效率、資本運(yùn)營(yíng)能力、勞動(dòng)力資源等生產(chǎn)要素投入產(chǎn)出的效率。3.實(shí)用性原則。運(yùn)用科學(xué)統(tǒng)計(jì)方法，做好定量、定性統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重大問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品。4.時(shí)效性原則。按照各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)規(guī)定的上報(bào)時(shí)間，及時(shí)、完整、真實(shí)的提供統(tǒng)計(jì)資料，保證統(tǒng)計(jì)資料的時(shí)效性。（三）主要內(nèi)容1.定報(bào)制度變化情況。按統(tǒng)計(jì)年報(bào)制度口徑重新梳理定報(bào)制度填報(bào)范圍，規(guī)范每張報(bào)表設(shè)計(jì)和填報(bào)內(nèi)容。在2019年集團(tuán)統(tǒng)計(jì)定報(bào)制度基礎(chǔ)上進(jìn)行修定，完善統(tǒng)計(jì)定期報(bào)表制度，刪除不適宜集團(tuán)新形勢(shì)發(fā)展需要的統(tǒng)計(jì)報(bào)表4張；調(diào)整了工業(yè)監(jiān)測(cè)填報(bào)范圍的統(tǒng)計(jì)報(bào)表2張；增加電子商務(wù)、投資融資和從業(yè)人員及勞動(dòng)報(bào)酬的統(tǒng)計(jì)報(bào)表3張；刪除社會(huì)消費(fèi)品零售總額這項(xiàng)政府統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。完善后的統(tǒng)計(jì)定報(bào)制度共計(jì)25張表，其中月報(bào)5張表，季報(bào)10張表，階段6張表，一次性報(bào)4張表。2.新定報(bào)制度主要內(nèi)容。包括農(nóng)作物播種面積及糧食產(chǎn)量推算，糧食作物增產(chǎn)技術(shù)措施應(yīng)用情況，畜牧業(yè)生產(chǎn)情況，自然災(zāi)害情況，家庭農(nóng)場(chǎng)情況，固定資產(chǎn)投資情況，工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對(duì)外投資及融資情況，建筑業(yè)基本情況，招商引資情況，貿(mào)易業(yè)情況，電子商務(wù)，從業(yè)人員及勞動(dòng)報(bào)酬，產(chǎn)業(yè)增加值等十四方面，共計(jì)25張表，包括主欄指標(biāo)403個(gè)，賓欄指標(biāo)148個(gè)，共計(jì)551個(gè)指標(biāo)。第一方面農(nóng)作物播種面積及糧食產(chǎn)量推算。全面反映集團(tuán)各種農(nóng)作物實(shí)際種植規(guī)模和結(jié)構(gòu)，并通過(guò)產(chǎn)量抽樣調(diào)查推算主要農(nóng)作物產(chǎn)量。包括主欄指標(biāo)65個(gè)，賓欄指標(biāo)29個(gè)，共計(jì)94個(gè)指標(biāo)。第二方面糧食作物增產(chǎn)技術(shù)措施應(yīng)用情況。反映集團(tuán)糧食作物增產(chǎn)技術(shù)措施應(yīng)用情況。包括主欄指標(biāo)18個(gè)，賓欄指標(biāo)5個(gè)，共計(jì)23個(gè)指標(biāo)。第三方面畜牧業(yè)生產(chǎn)情況。反映牲畜飼養(yǎng)量及畜產(chǎn)品生產(chǎn)情況。包括主欄指標(biāo)21個(gè)，賓欄指標(biāo)3個(gè)，共計(jì)24個(gè)指標(biāo)。第四方面自然災(zāi)害情況。反映集團(tuán)主要農(nóng)作物受災(zāi)、成災(zāi)及減產(chǎn)情況。包括主欄指標(biāo)14個(gè)，賓欄指標(biāo)9個(gè)，共計(jì)23個(gè)指標(biāo)。第五方面家庭農(nóng)場(chǎng)情況。反映家庭農(nóng)場(chǎng)個(gè)數(shù)、承租土地面積、勞動(dòng)力狀況、應(yīng)交利費(fèi)情況，并按不同種植戶類別和土地承包期限反映規(guī)?；?jīng)營(yíng)、基本田承包和貨幣化情況。包括主欄指標(biāo)25個(gè)，賓欄指標(biāo)50個(gè)，共計(jì)75個(gè)指標(biāo)。第六方面固定資產(chǎn)投資情況。反映集團(tuán)固定資產(chǎn)投資完成情況，包括投資規(guī)模、投資方向、資金來(lái)源結(jié)構(gòu)等，對(duì)500萬(wàn)元以上項(xiàng)目和主要產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。包括主欄指標(biāo)63個(gè)，賓欄指標(biāo)4個(gè)，共計(jì)67個(gè)指標(biāo)。第七方面工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。反映集團(tuán)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、運(yùn)行質(zhì)量等情況。包括主欄指標(biāo)65個(gè)，賓欄指標(biāo)4個(gè)，共計(jì)69個(gè)指標(biāo)。第八方面對(duì)外投資及融資情況。反映集團(tuán)對(duì)外投資方向及融資規(guī)模、結(jié)構(gòu)等情況。包括主欄指標(biāo)8個(gè)，賓欄指標(biāo)4個(gè)，共計(jì)12個(gè)指標(biāo)。第九方面建筑業(yè)基本情況。反映集團(tuán)建筑業(yè)總體規(guī)模和效益情況。包括主欄指標(biāo)37個(gè)，賓欄指標(biāo)6個(gè)，共計(jì)43個(gè)指標(biāo)。第十方面招商引資情況。反映集團(tuán)招商引資項(xiàng)目個(gè)數(shù)、規(guī)模、行業(yè)分布情況等，對(duì)集團(tuán)營(yíng)商環(huán)境和發(fā)展活力進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)。包括主欄指標(biāo)23個(gè)，賓欄指標(biāo)4個(gè)，共計(jì)27個(gè)指標(biāo)。第十一方面貿(mào)易業(yè)情況。反映集團(tuán)批發(fā)零售和住宿餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。包括主欄指標(biāo)12個(gè)，賓欄指標(biāo)8個(gè)，共計(jì)20個(gè)指標(biāo)。第十二方面電子商務(wù)。反映集團(tuán)電子商務(wù)應(yīng)用在開(kāi)拓市場(chǎng)、擴(kuò)大銷售、降低成本等方面的狀況。包括主欄指標(biāo)16個(gè)，賓欄指標(biāo)4個(gè)，共計(jì)20個(gè)指標(biāo)。第十三從業(yè)人員及勞動(dòng)報(bào)酬。反映集團(tuán)從業(yè)人員規(guī)模、結(jié)構(gòu)及工資水平等方面的狀況。包括主欄指標(biāo)18個(gè)，賓欄指標(biāo)16個(gè)，共計(jì)34個(gè)指標(biāo)。第十四方面產(chǎn)業(yè)增加值。反映集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)速度、質(zhì)量和創(chuàng)造價(jià)值的能力。包括主欄指標(biāo)18個(gè)，賓欄指標(biāo)2個(gè)，共計(jì)20個(gè)指標(biāo)。三、堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度（一）農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)投入產(chǎn)出調(diào)查制度1.調(diào)查目的和范圍。為了全面反映集團(tuán)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的投入產(chǎn)出水平，科學(xué)降低生產(chǎn)成本，提高農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)效益，在集團(tuán)35個(gè)農(nóng)（牧）場(chǎng)子公司開(kāi)展經(jīng)濟(jì)調(diào)查工作（名單見(jiàn)附表2）。2.調(diào)查內(nèi)容。對(duì)水稻、小麥、玉米、大豆、馬鈴薯、谷子、高粱、紅小豆、綠豆、蕓豆、花生、白瓜子、青貯玉米、苜蓿等14個(gè)品種的農(nóng)作物進(jìn)行年底一次性入戶調(diào)查。農(nóng)業(yè)投入（生產(chǎn)成本）指標(biāo)包括銷售費(fèi)用、物質(zhì)費(fèi)用、用工費(fèi)用和其他費(fèi)用，農(nóng)業(yè)產(chǎn)出（生產(chǎn)效益）包括主產(chǎn)品和副產(chǎn)品收入和利潤(rùn)。畜牧業(yè)投入產(chǎn)出調(diào)查是對(duì)奶牛、肉牛、生豬、羊、蛋雞、肉雞等6個(gè)主要牲畜品種進(jìn)行年底一次性入戶調(diào)查。按規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)和散戶三種養(yǎng)殖方式，調(diào)查養(yǎng)殖戶一個(gè)年度內(nèi)的飼養(yǎng)成本、收入和利潤(rùn)情況。3.調(diào)查成果。當(dāng)年12月31日上報(bào)農(nóng)（牧）業(yè)生產(chǎn)投入產(chǎn)出調(diào)查數(shù)據(jù)，次年2月中旬出綜合分類調(diào)查數(shù)據(jù)和調(diào)查報(bào)告，并印刷成冊(cè)提供給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。（二）糧食產(chǎn)量實(shí)割實(shí)測(cè)抽樣調(diào)查制度1.調(diào)查目的和范圍。為了準(zhǔn)確掌握集團(tuán)的糧食產(chǎn)能狀況，及時(shí)反映水稻、小麥、玉米和大豆四大糧食作物產(chǎn)量，在集團(tuán)35個(gè)農(nóng)（牧）場(chǎng)子公司重點(diǎn)開(kāi)展糧食產(chǎn)量實(shí)割實(shí)測(cè)抽樣調(diào)查工作。2.調(diào)查方法和結(jié)果。由經(jīng)濟(jì)分析與統(tǒng)計(jì)中心利用抽樣調(diào)查方法選擇樣本作業(yè)站,原則上作業(yè)站(居民點(diǎn))樣本不低于子公司(農(nóng)場(chǎng))作業(yè)站(居民點(diǎn))的50％，每個(gè)作業(yè)站(居民點(diǎn))再抽取5戶種植戶。小樣本的放置方法可采用開(kāi)方法、壟測(cè)法、標(biāo)桿法、對(duì)角線法、棋盤(pán)法等方法進(jìn)行實(shí)割實(shí)測(cè)，對(duì)樣本作物進(jìn)行脫粒、去雜質(zhì)、稱重、扣除田間綜合損失，然后計(jì)算農(nóng)戶平均單產(chǎn)，加權(quán)平均從而最終推算并修正集團(tuán)匯總上報(bào)的糧食總產(chǎn)量。（三）專項(xiàng)調(diào)查制度1.調(diào)查目的。根據(jù)進(jìn)度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中所反映新情況、新問(wèn)題、新特點(diǎn)進(jìn)行深入的專題調(diào)查和調(diào)研，為經(jīng)濟(jì)分析和研究提供專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)信息支撐，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能作用。2.調(diào)查調(diào)研內(nèi)容和時(shí)間安排。主要包括集團(tuán)半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況調(diào)研（每年6月中下旬）、直屬企業(yè)相關(guān)問(wèn)題調(diào)查（視情況不定期開(kāi)展調(diào)研）、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的課題等。四、建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)監(jiān)測(cè)制度（一）工作思路運(yùn)用重點(diǎn)調(diào)查的方法，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行橫縱結(jié)合的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，橫向?qū)Ρ日也罹啵v向?qū)Ρ瓤窜壽E，準(zhǔn)確定位企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。全面反映企業(yè)各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)狀況和運(yùn)行質(zhì)量，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)預(yù)警并進(jìn)行跟蹤調(diào)查，為集團(tuán)科學(xué)決策提供參考。（二）監(jiān)測(cè)范圍XXXX集團(tuán)直屬19個(gè)企業(yè)（名單附件1），其中：上市公司1個(gè)；工業(yè)企業(yè)7個(gè)；建筑企業(yè)1個(gè)；貿(mào)易企業(yè)4個(gè)；其他服務(wù)企業(yè)6個(gè)。（三）堅(jiān)持原則1.服務(wù)目標(biāo)管理。根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)實(shí)施月度統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行量化分析評(píng)價(jià)。2.多種手段結(jié)合。監(jiān)測(cè)指標(biāo)與月報(bào)、季報(bào)等定期報(bào)表有機(jī)結(jié)合，從實(shí)物量和價(jià)值量角度全面反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。3.突出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和趨勢(shì)性問(wèn)題進(jìn)行研判，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)閾值及時(shí)預(yù)警并提出合理化建議和解決方案。（四）監(jiān)測(cè)內(nèi)容根據(jù)監(jiān)測(cè)周期不同，監(jiān)測(cè)體系包含月報(bào)、旬報(bào)和日?qǐng)?bào)指標(biāo)。1.月度監(jiān)測(cè)包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況兩方面內(nèi)容。第一方面是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)企業(yè)覆蓋工業(yè)、建筑、貿(mào)易和服務(wù)業(yè)。工業(yè)：反映工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、銷售規(guī)模及其不同時(shí)期增減變動(dòng)情況，可以全面監(jiān)測(cè)工業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行趨勢(shì)、產(chǎn)銷銜接狀況及運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題。其中：一級(jí)指標(biāo)4個(gè)，二級(jí)指標(biāo)20個(gè)。建筑：反映建筑企業(yè)簽訂合同情況，建筑規(guī)模，各月房屋建筑施工、竣工面積等情況。其中：一級(jí)指標(biāo)1個(gè)，二級(jí)指標(biāo)6個(gè)。貿(mào)易：反映貿(mào)易企業(yè)各月批發(fā)零售和住宿餐飲經(jīng)營(yíng)狀況，主要商品實(shí)物量和價(jià)值量的銷售情況。其中：一級(jí)指標(biāo)2個(gè)，二級(jí)指標(biāo)14個(gè)。其他服務(wù)業(yè)：反映不同類型監(jiān)測(cè)企業(yè)主業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，如航空公司航化作業(yè)次數(shù)和面積等情況。其中：一級(jí)指標(biāo)4個(gè)，二級(jí)指標(biāo)19個(gè)。第二方面是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)成果、稅金及融資情況，指標(biāo)包括資產(chǎn)負(fù)債類、損益分配類、稅金及其他和融資規(guī)模四類指標(biāo)。其中：一級(jí)指標(biāo)3個(gè)，二級(jí)指標(biāo)14個(gè)，三級(jí)指標(biāo)33個(gè)，四級(jí)指標(biāo)4個(gè)。2.旬監(jiān)測(cè)指標(biāo)。主要是通過(guò)對(duì)企業(yè)銀行存款發(fā)生額和余額的監(jiān)測(cè)，重點(diǎn)監(jiān)控不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)上企業(yè)大額貨幣資金的流量和存量變動(dòng)情況，及時(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和研判，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)大額支出項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)和跟蹤分析。3.日監(jiān)測(cè)指標(biāo)（待集團(tuán)信息化建成后實(shí)施）。五、實(shí)施經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核制度（一）總體目標(biāo)根據(jù)企業(yè)功能定位，按照《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》相關(guān)要求，通過(guò)科學(xué)合理的指標(biāo)體系對(duì)分、子公司進(jìn)行分類考核，公開(kāi)、公平、公正地綜合評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)，考核結(jié)果與企業(yè)薪酬水平、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)年薪和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員使用掛鉤，激勵(lì)企業(yè)持續(xù)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。（二）堅(jiān)持原則1.分類設(shè)置指標(biāo)。按分公司類、農(nóng)（牧）場(chǎng)子公司類、產(chǎn)業(yè)公司類，設(shè)置共性考核指標(biāo)。2.統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)企業(yè)類型和行業(yè)特點(diǎn)設(shè)置指標(biāo)權(quán)重，按百分制評(píng)分、排序、劃分檔次，作為經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核的依據(jù)。3.體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)。分子公司考核指標(biāo)分成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、任務(wù)完成、社會(huì)責(zé)任、綜合四類，產(chǎn)業(yè)公司考核指標(biāo)分成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、任務(wù)完成、綜合三類，對(duì)不具有同質(zhì)性企業(yè)，可以追加一些差異化指標(biāo)作為考核結(jié)果的調(diào)檔依據(jù)。4.逐級(jí)考核兌現(xiàn)。分公司和產(chǎn)業(yè)公司由集團(tuán)本部組織考核。農(nóng)（牧）場(chǎng)子公司委托分公司考核、集團(tuán)本部認(rèn)定。二級(jí)及以下企業(yè)由各子公司參照本辦法組織實(shí)施考核。（三）主要內(nèi)容1.分公司（管理局）類考核指標(biāo)。圍繞“管理中心”定位設(shè)置考核指標(biāo)，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、任務(wù)完成情況、社會(huì)責(zé)任、綜合情況等四個(gè)方面工作，以此為導(dǎo)向，推動(dòng)分公司（管理局）經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，提高管理效能。（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。主要從糧食產(chǎn)能、綠色發(fā)展、經(jīng)濟(jì)總量和結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)效益、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、發(fā)展能力方面反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理狀況和運(yùn)行效果。=1\*GB3①糧食產(chǎn)能指標(biāo)。主要是從保障任務(wù)角度反映分公司糧食綜合產(chǎn)能變化情況。主要包括糧食總產(chǎn)和水稻、玉米、大豆綜合單產(chǎn)水平兩個(gè)指標(biāo)。=2\*GB3②綠色發(fā)展指標(biāo)。主要從綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品種植和經(jīng)營(yíng)，農(nóng)業(yè)“三減”等角度反映綠色發(fā)展情況。主要包括綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品種植面積比重、畝均化肥、農(nóng)藥、化學(xué)除草劑施用量下降率等指標(biāo)。=3\*GB3③經(jīng)濟(jì)總量與結(jié)構(gòu)調(diào)整指標(biāo)。主要反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局情況。主要包括營(yíng)業(yè)總收入、畜牧業(yè)收入增長(zhǎng)率和工商運(yùn)建服收入增長(zhǎng)率等指標(biāo)。=4\*GB3④經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。主要反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的狀況。主要包括凈利潤(rùn)指標(biāo)等。=5\*GB3⑤債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。主要反映企業(yè)的償債能力狀況。主要包括資產(chǎn)負(fù)債率和速動(dòng)比率等指標(biāo)。=6\*GB3⑥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量指標(biāo)。主要反映企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)快慢和盈利質(zhì)量效果。主要包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、盈利現(xiàn)金比率等指標(biāo)。=7\*GB3⑦發(fā)展能力指標(biāo)。主要反映企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)上的潛在能力情況。主要包括資本保值增值率、按增加值計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率、研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用增長(zhǎng)率、研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入比例等指標(biāo)。（2）任務(wù)完成情況。主要反映企業(yè)欠款當(dāng)年回收情況。=1\*GB3①超賬期三項(xiàng)應(yīng)收款完成率指標(biāo)。主要反映超賬期的應(yīng)收票據(jù)和應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收賬款當(dāng)年計(jì)劃完成程度。=2\*GB3②統(tǒng)貸統(tǒng)還款完成率指標(biāo)。主要反映統(tǒng)貸統(tǒng)還款當(dāng)年計(jì)劃完成程度。（3）社會(huì)責(zé)任。主要從環(huán)保、人民生活等角度反映企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任及職工群眾增收情況。=1\*GB3①生活垃圾無(wú)害化處理率和養(yǎng)殖廢棄物綜合利用率指標(biāo)。主要反映企業(yè)環(huán)境治理狀況和利用效果。=2\*GB3②人均可支配收入增長(zhǎng)率指標(biāo)。主要反映各分公司職工群眾收入水平發(fā)展情況。（4）綜合情況。主要包括企業(yè)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)四個(gè)方面工作，具體考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，由集團(tuán)總部相關(guān)部門(mén)制定實(shí)施。2.農(nóng)（牧）場(chǎng)子公司類考核指標(biāo)。圍繞“成本控制中心”定位設(shè)置考核指標(biāo)，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、任務(wù)完成情況、社會(huì)責(zé)任、綜合情況等四個(gè)方面工作，以此為導(dǎo)向，推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革和農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。主要從糧食產(chǎn)能、綠色發(fā)展、經(jīng)濟(jì)總量和結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)效益、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、發(fā)展能力方面反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理狀況和運(yùn)行效果。=1\*GB3①糧食產(chǎn)能指標(biāo)。主要是從保障任務(wù)角度反映子公司糧食綜合產(chǎn)能變化情況。主要包括糧食總產(chǎn)和水稻、玉米、大豆綜合單產(chǎn)水平兩個(gè)指標(biāo)。=2\*GB3②綠色發(fā)展指標(biāo)。主要從綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品種植和經(jīng)營(yíng)，農(nóng)業(yè)“三減”等角度反映綠色發(fā)展情況。主要包括綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品種植面積比重、畝均化肥、農(nóng)藥、化學(xué)除草劑施用量下降率等指標(biāo)。=3\*GB3③經(jīng)濟(jì)總量與結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)調(diào)整指標(biāo)。主要反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局情況。主要包括營(yíng)業(yè)總收入、畜牧業(yè)收入增長(zhǎng)率和工商運(yùn)建服收入增長(zhǎng)率等指標(biāo)。=4\*GB3④經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。主要反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的狀況。包括凈利潤(rùn)指標(biāo)等。=5\*GB3⑤債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。主要反映企業(yè)的償債能力狀況。主要包括資產(chǎn)負(fù)債率和速動(dòng)比率等指標(biāo)。=6\*GB3⑥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量指標(biāo)。主要反映企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)快慢和盈利質(zhì)量效果。主要包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、盈利現(xiàn)金比率等指標(biāo)。=7\*GB3⑦發(fā)展能力指標(biāo)。主要反映企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)上的潛在能力情況。主要包括資本保值增值率、按增加值計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率、研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用增長(zhǎng)率、研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入比例等指標(biāo)。（2）任務(wù)完成情況。主要反映企業(yè)欠款當(dāng)年回收情況。=1\*GB3①超賬期三項(xiàng)應(yīng)收款完成率指標(biāo)。主要反映超賬期的應(yīng)收票據(jù)和應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收賬款當(dāng)年計(jì)劃完成程度。=2\*GB3②統(tǒng)貸統(tǒng)還款完成率指標(biāo)。主要反映統(tǒng)貸統(tǒng)還款當(dāng)年計(jì)劃完成程度。（3）社會(huì)責(zé)任。主要從環(huán)保、人民生活等角度反映企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任及職工群眾增收情況。=1\*GB3①生活垃圾無(wú)害化處理率和養(yǎng)殖廢棄物綜合利用率指標(biāo)。主要反映企業(yè)環(huán)境治理狀況和利用效果。=2\*GB3②人均可支配收入增長(zhǎng)率指標(biāo)。主要反映各子公司職工群眾收入水平發(fā)展情況。（4）綜合情況。主要包括企業(yè)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)四個(gè)方面工作，具體考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，由集團(tuán)總部相關(guān)部門(mén)制定實(shí)施。以上主要作物單產(chǎn)水平、利潤(rùn)水平考核時(shí)綜合考量農(nóng)場(chǎng)占有資源不同、規(guī)模不同，合理確定目標(biāo)值、權(quán)重和加減分項(xiàng)。3.產(chǎn)業(yè)公司類考核指標(biāo)。圍繞“利潤(rùn)中心”定位設(shè)置考核指標(biāo)，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、任務(wù)完成情況、綜合類等三個(gè)方面工作，以此為導(dǎo)向，突出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力建設(shè)，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和影響力。（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。主要從經(jīng)濟(jì)總量、經(jīng)濟(jì)效益、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、發(fā)展能力方面反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理狀況和運(yùn)行效果。=1\*GB3①經(jīng)濟(jì)總量指標(biāo)。主要從經(jīng)營(yíng)規(guī)模和創(chuàng)造價(jià)值的角度反映企業(yè)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)總量。包括營(yíng)業(yè)總收入和企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值兩個(gè)指標(biāo)。=2\*GB3②經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。主要反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的狀況。包括凈利潤(rùn)指標(biāo)等。=3\*GB3③債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。主要反映企業(yè)償債能力狀況。主要包括資產(chǎn)負(fù)債率和速動(dòng)比率等指標(biāo)。=4\*GB3④經(jīng)營(yíng)質(zhì)量指標(biāo)。主要反映企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)快慢和盈利質(zhì)量效果。主要包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、盈利現(xiàn)金比率、資產(chǎn)凈利率等指標(biāo)。=5\*GB3⑤發(fā)展能力指標(biāo)。主要反映企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)上的潛在能力情況。主要包括資本保值增值率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用增長(zhǎng)率、研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入比例等指標(biāo)。（2）任務(wù)完成情況。主要反映企業(yè)欠款當(dāng)年回收情況。=1\*GB3①超賬期三項(xiàng)應(yīng)收款完成率指標(biāo)。主要反映超賬期的應(yīng)收票據(jù)和應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收賬款當(dāng)年計(jì)劃完成程度。=2\*GB3②統(tǒng)貸統(tǒng)還款完成率指標(biāo)。主要反映統(tǒng)貸統(tǒng)還款當(dāng)年計(jì)劃完成程度。（3）綜合情況。主要包括企業(yè)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)四個(gè)方面工作，具體考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，由集團(tuán)總部相關(guān)部門(mén)制定實(shí)施。以上營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)水平、資產(chǎn)負(fù)債率考核時(shí)綜合考量企業(yè)的行業(yè)不同、規(guī)模不同，合理確定目標(biāo)值、權(quán)重和加減分項(xiàng)。（四）考核流程1.統(tǒng)一組織實(shí)施。設(shè)立集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核委員會(huì)，全面組織集團(tuán)各分、子公司考核工作，并對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)?？己宋瘑T會(huì)主任由集團(tuán)總經(jīng)理?yè)?dān)任，副主任由各位副總經(jīng)理?yè)?dān)任，各部門(mén)為成員。考核委員會(huì)辦公室設(shè)在經(jīng)濟(jì)分析與統(tǒng)計(jì)中心。2.統(tǒng)一下達(dá)指標(biāo)。每年根據(jù)集