演講人：日期:魚龍鎮(zhèn)重點(diǎn)工作匯報(bào)目錄CATALOGUE01經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)02城鎮(zhèn)建設(shè)提升03民生服務(wù)優(yōu)化04社會(huì)治理深化05生態(tài)環(huán)境治理06組織保障強(qiáng)化PART01經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)已完成一期廠房主體工程，引進(jìn)3條自動(dòng)化生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)投產(chǎn)后年產(chǎn)值達(dá)5億元，帶動(dòng)本地就業(yè)300人以上。重點(diǎn)布局光伏組件和儲(chǔ)能電池生產(chǎn)，配套建設(shè)技術(shù)研發(fā)中心。新能源裝備制造基地建設(shè)投入1.2億元對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)5家紡織企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)，部署智能紡紗設(shè)備和ERP管理系統(tǒng)，生產(chǎn)效率提升40%，能耗降低15%。傳統(tǒng)紡織業(yè)智能化改造依托魚龍湖生態(tài)資源，啟動(dòng)集民宿集群、非遺工坊、研學(xué)基地于一體的綜合項(xiàng)目，已完成土地平整和主干道路硬化，簽約入駐文創(chuàng)企業(yè)8家。文旅融合產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)010203產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目進(jìn)展招商引資成果統(tǒng)計(jì)年度引資規(guī)模突破2023年新簽約項(xiàng)目12個(gè)，總投資額28.7億元，其中億元以上項(xiàng)目4個(gè)，包括新能源汽車零部件產(chǎn)業(yè)園（投資10億元）和冷鏈物流中心（投資6.5億元）。外資引入成效顯著成功引進(jìn)德國(guó)某高端農(nóng)機(jī)企業(yè)設(shè)立亞太生產(chǎn)基地，首期投資8000萬(wàn)歐元，預(yù)計(jì)年出口額超2億美元，填補(bǔ)本省智能農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)空白。產(chǎn)業(yè)鏈配套項(xiàng)目落地吸引12家上下游配套企業(yè)入駐，形成從原材料加工到終端產(chǎn)品的完整產(chǎn)業(yè)鏈，如電子元器件產(chǎn)業(yè)集群已實(shí)現(xiàn)80%本地化采購(gòu)。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)建成2000畝數(shù)字化農(nóng)田示范區(qū)，部署物聯(lián)網(wǎng)傳感器、無(wú)人機(jī)巡田系統(tǒng)和智能灌溉設(shè)備，水稻畝產(chǎn)提升22%，節(jié)水30%。智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣扶持家庭農(nóng)場(chǎng)42家、合作社18個(gè)，試點(diǎn)“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)稻米訂單化生產(chǎn)，農(nóng)戶年均增收1.2萬(wàn)元。新型經(jīng)營(yíng)主體培育新建3萬(wàn)噸級(jí)冷庫(kù)和農(nóng)產(chǎn)品分揀中心，配套10條電商快遞專線，推動(dòng)草莓、菌菇等特色農(nóng)產(chǎn)品48小時(shí)內(nèi)直達(dá)長(zhǎng)三角城市。冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)物流體系完善PART02城鎮(zhèn)建設(shè)提升基礎(chǔ)設(shè)施改造計(jì)劃道路網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程計(jì)劃對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)主干道及支路進(jìn)行全面翻修，采用高耐久性瀝青材料鋪設(shè)，同步升級(jí)排水系統(tǒng)以應(yīng)對(duì)極端天氣，預(yù)計(jì)覆蓋15公里道路，提升居民出行效率30%以上。供水管網(wǎng)智能化改造引入壓力監(jiān)測(cè)和漏損定位技術(shù)，更換老化管道20公里，配套建設(shè)水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)站，確保居民飲用水安全達(dá)標(biāo)率提升至99.5%。公共照明系統(tǒng)升級(jí)淘汰傳統(tǒng)高壓鈉燈，替換為智能LED路燈，配備光感調(diào)節(jié)和遠(yuǎn)程監(jiān)控功能，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)夜間照明覆蓋率100%，年節(jié)能率達(dá)40%。老舊小區(qū)整治進(jìn)度外立面及結(jié)構(gòu)加固已完成8個(gè)老舊小區(qū)的外墻保溫層鋪設(shè)和抗震加固工程，涉及居民樓45棟，惠及1200戶家庭，建筑能耗降低25%。公共空間功能重塑新增小區(qū)健身廣場(chǎng)12處、電動(dòng)車充電樁150個(gè)，改造綠化帶3萬(wàn)平方米，增設(shè)無(wú)障礙通道和適老化設(shè)施，居民滿意度調(diào)查達(dá)92%。管線入地及消防改造完成強(qiáng)弱電管線入地工程7個(gè)小區(qū)，消除“空中蜘蛛網(wǎng)”現(xiàn)象；同步更新消防栓系統(tǒng)，配備微型消防站，應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間縮短至5分鐘。智慧城鎮(zhèn)系統(tǒng)部署大數(shù)據(jù)指揮中心建設(shè)整合交通、安防、環(huán)保等12類數(shù)據(jù)源，部署AI分析平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域事件實(shí)時(shí)預(yù)警與跨部門協(xié)同處置，日均處理事件效率提升60%。物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)安裝空氣質(zhì)量、噪聲、水質(zhì)傳感器200個(gè)，結(jié)合GIS地圖動(dòng)態(tài)展示污染熱點(diǎn)，推動(dòng)精準(zhǔn)治理，PM2.5年均濃度同比下降15%。便民服務(wù)數(shù)字化平臺(tái)上線“魚龍通”APP，集成政務(wù)辦理、醫(yī)療預(yù)約、公交查詢等功能，注冊(cè)用戶突破2萬(wàn)人，線上業(yè)務(wù)辦理占比達(dá)75%。PART03民生服務(wù)優(yōu)化規(guī)劃建設(shè)3所義務(wù)教育階段學(xué)校及2所普惠性幼兒園，配備現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備與專業(yè)師資團(tuán)隊(duì)，解決適齡兒童入學(xué)難問(wèn)題，預(yù)計(jì)新增學(xué)位1500個(gè)。教育醫(yī)療資源擴(kuò)充新建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校與幼兒園投入專項(xiàng)資金800萬(wàn)元用于采購(gòu)CT、彩超等醫(yī)療設(shè)備，增設(shè)兒科與中醫(yī)科門診，并與縣醫(yī)院建立遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)，提升基層診療能力。升級(jí)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)施每季度組織三甲醫(yī)院專家下鄉(xiāng)開(kāi)展慢性病篩查、婦幼保健等免費(fèi)義診，覆蓋全鎮(zhèn)12個(gè)行政村，惠及群眾超5000人次。開(kāi)展健康篩查與義診活動(dòng)社會(huì)保障政策落實(shí)養(yǎng)老服務(wù)體系完善建成2個(gè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心，提供日間照料、助餐服務(wù)，并為獨(dú)居老人安裝智能監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)緊急呼叫一鍵響應(yīng)。03聯(lián)合本地企業(yè)開(kāi)發(fā)適配崗位（如手工編織、數(shù)據(jù)錄入），提供技能培訓(xùn)與崗位補(bǔ)貼，目前已安置殘疾人就業(yè)67人，就業(yè)率達(dá)85%。02殘疾人就業(yè)幫扶計(jì)劃低保動(dòng)態(tài)管理機(jī)制建立“線上+線下”核查平臺(tái)，每季度復(fù)核低保戶家庭收入情況，確保應(yīng)保盡保，累計(jì)清退不符合條件家庭32戶，新增納入特困家庭45戶。01村級(jí)文化廣場(chǎng)全覆蓋設(shè)立專項(xiàng)資金扶持“魚龍木雕”“古法造紙”等非遺技藝，開(kāi)設(shè)傳承人工作室6個(gè)，舉辦青少年非遺研學(xué)活動(dòng)12期，參與人數(shù)超2000人。非遺傳承保護(hù)項(xiàng)目數(shù)字文化資源下沉為各村文化站配備電子閱覽終端，接入國(guó)家圖書館數(shù)字資源庫(kù)，并提供VR紅色教育基地體驗(yàn)，累計(jì)服務(wù)群眾1.2萬(wàn)人次。完成全鎮(zhèn)12個(gè)行政村文化廣場(chǎng)建設(shè)，配備健身器材、舞臺(tái)燈光及圖書室，年均開(kāi)展廣場(chǎng)舞比賽、戲曲下鄉(xiāng)等活動(dòng)40場(chǎng)次。文化惠民工程實(shí)施PART04社會(huì)治理深化網(wǎng)格劃分與責(zé)任落實(shí)將全鎮(zhèn)劃分為15個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格，配備專職網(wǎng)格員32名，明確網(wǎng)格內(nèi)治安巡查、信息采集、民生服務(wù)等6大類職責(zé)，實(shí)現(xiàn)“人在格中走、事在網(wǎng)中辦”的精細(xì)化治理模式。智能化平臺(tái)建設(shè)投入280萬(wàn)元建成鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格化指揮中心，整合公安“雪亮工程”攝像頭、無(wú)人機(jī)巡檢等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，全年累計(jì)處理安全隱患事件1,200余起。多元主體協(xié)同參與建立“網(wǎng)格員+村干部+志愿者”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，組建200人的平安巡防隊(duì)，開(kāi)展夜間巡邏、反詐宣傳等活動(dòng)，2023年刑事警情同比下降37%。平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理矛盾糾紛化解機(jī)制三級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建形成“村級(jí)調(diào)解室—片區(qū)調(diào)解站—鎮(zhèn)調(diào)解中心”三級(jí)體系，配備法律顧問(wèn)12名，全年調(diào)解土地糾紛、鄰里矛盾等案件458件，調(diào)解成功率達(dá)93%。溯源治理與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)征地拆遷、農(nóng)民工欠薪等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域?qū)嵤耙话敢徊摺鳖A(yù)案，通過(guò)走訪摸排提前介入化解矛盾63起，避免群體性事件發(fā)生。線上調(diào)解渠道拓展開(kāi)通“魚龍和事佬”微信小程序，提供視頻調(diào)解、法律咨詢等功能，累計(jì)處理線上糾紛82件，平均處理時(shí)長(zhǎng)縮短至3個(gè)工作日。預(yù)案動(dòng)態(tài)更新與演練建成3個(gè)鎮(zhèn)級(jí)應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)，儲(chǔ)備救生艇、發(fā)電機(jī)等設(shè)備1,200余件，實(shí)現(xiàn)村級(jí)應(yīng)急包全覆蓋，確保災(zāi)害發(fā)生12小時(shí)內(nèi)物資到位。物資儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)化多部門聯(lián)動(dòng)指揮整合消防、醫(yī)療、公安等力量成立應(yīng)急指揮部，2023年成功處置強(qiáng)降雨險(xiǎn)情8次，轉(zhuǎn)移群眾1,023人，實(shí)現(xiàn)人員零傷亡。修訂防汛抗旱、森林火災(zāi)等9類專項(xiàng)預(yù)案，組織大型綜合應(yīng)急演練4次，參訓(xùn)人員超1,500人次，應(yīng)急隊(duì)伍響應(yīng)時(shí)間縮短至20分鐘內(nèi)。應(yīng)急響應(yīng)體系完善PART05生態(tài)環(huán)境治理河道綜合整治成效水質(zhì)顯著提升通過(guò)清淤疏浚、生態(tài)護(hù)岸建設(shè)及水生植物修復(fù)工程，鎮(zhèn)域內(nèi)主要河道氨氮、總磷等關(guān)鍵指標(biāo)下降40%，達(dá)到Ⅲ類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，恢復(fù)魚類洄游通道3.2公里。防洪能力增強(qiáng)完成12處險(xiǎn)工險(xiǎn)段加固，新建智能水位監(jiān)測(cè)站5座，防洪標(biāo)準(zhǔn)從10年一遇提升至20年一遇，2023年汛期實(shí)現(xiàn)零潰堤記錄。濱水生態(tài)廊道構(gòu)建沿河打造8公里慢行步道，種植香樟、垂柳等鄉(xiāng)土樹(shù)種2300株，形成"水清、岸綠、景美"的復(fù)合型生態(tài)空間。垃圾分類全域覆蓋基礎(chǔ)設(shè)施完善建成標(biāo)準(zhǔn)化四分類垃圾房46座，配備智能回收箱32組，農(nóng)村地區(qū)發(fā)放戶用分類垃圾桶1.2萬(wàn)套，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域100%硬件覆蓋。智慧監(jiān)管體系開(kāi)展"綠色賬戶"積分激勵(lì)，累計(jì)兌換生活用品價(jià)值15萬(wàn)元，2023年第三季度居民分類正確率提升至76%，較實(shí)施前增長(zhǎng)41個(gè)百分點(diǎn)。引入AI識(shí)別稱重系統(tǒng)，對(duì)78個(gè)投放點(diǎn)實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳至鎮(zhèn)智慧環(huán)衛(wèi)平臺(tái)，違規(guī)投放識(shí)別準(zhǔn)確率達(dá)92%。居民參與度提升污染源動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)立體化監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)布設(shè)空氣質(zhì)量微型站18個(gè)、河道水質(zhì)浮標(biāo)站7個(gè)，重點(diǎn)企業(yè)安裝在線監(jiān)測(cè)設(shè)備43套，形成"天地一體"監(jiān)測(cè)體系，數(shù)據(jù)更新頻率達(dá)分鐘級(jí)。預(yù)警處置機(jī)制建立污染源電子地圖，對(duì)PM2.5、VOCs等12項(xiàng)指標(biāo)設(shè)定三級(jí)預(yù)警閾值，2023年觸發(fā)橙色預(yù)警7次，均實(shí)現(xiàn)2小時(shí)內(nèi)應(yīng)急響應(yīng)。溯源分析能力配備移動(dòng)走航監(jiān)測(cè)車2臺(tái)，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析模型，精準(zhǔn)鎖定餐飲油煙、汽修噴涂等分散污染源26處，整改完成率100%。PART06組織保障強(qiáng)化黨建引領(lǐng)責(zé)任分工推行“黨建+網(wǎng)格”管理模式將全鎮(zhèn)劃分為15個(gè)黨建網(wǎng)格，由黨員骨干擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)網(wǎng)格內(nèi)政策宣傳、矛盾調(diào)解、環(huán)境治理等工作，實(shí)現(xiàn)基層治理精細(xì)化。03強(qiáng)化督查考核機(jī)制每季度開(kāi)展黨建任務(wù)完成情況專項(xiàng)督查，考核結(jié)果與干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效獎(jiǎng)金直接掛鉤，形成壓力傳導(dǎo)閉環(huán)。0201明確黨委主體責(zé)任建立鎮(zhèn)黨委書記牽頭、黨委委員分片包干的黨建工作責(zé)任制，細(xì)化鄉(xiāng)村振興、民生服務(wù)等領(lǐng)域的責(zé)任清單，確保每項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到具體責(zé)任人。03干部隊(duì)伍能力培訓(xùn)02推行“導(dǎo)師制”實(shí)踐鍛煉選拔20名經(jīng)驗(yàn)豐富的科級(jí)干部與新入職年輕干部結(jié)對(duì)，通過(guò)參與重點(diǎn)項(xiàng)目策劃、群眾信訪接待等實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，快速提升業(yè)務(wù)能力。建立數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)開(kāi)發(fā)“魚龍干部云課堂”APP，上線政策解讀、案例剖析等課程200余小時(shí)，支持干部利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)，年度學(xué)時(shí)達(dá)標(biāo)率需達(dá)100%。01實(shí)施“雙提升”培訓(xùn)計(jì)劃圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基層治理兩大主題，全年開(kāi)展12期專題培訓(xùn)，邀請(qǐng)高校專家、優(yōu)秀村支書授課，覆蓋全鎮(zhèn)200余名干部。長(zhǎng)效管理機(jī)制構(gòu)建完善“三務(wù)公開(kāi)