“7.2.6外部資源”標(biāo)準(zhǔn)、流程、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)理解與應(yīng)用解讀

安全管理體系之14:“7支持-7.2資源”標(biāo)準(zhǔn)、流程、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)理解與應(yīng)用解讀

安全管理體系之14-6:“7支持-7.2.6外部資源”標(biāo)準(zhǔn)、流程、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)理解與應(yīng)用解讀

第一部分：“7.2.6外部資源”標(biāo)準(zhǔn)解讀

GB/T43500-2023《安全管理體系要求》

7支持

7.2資源

7.2.6外部資源

組織應(yīng)評(píng)估自身資源，可建立相適應(yīng)的外部資源支持機(jī)制，包括但不限于：

a)確定需求；

b)識(shí)別外部資源，并評(píng)估其適用性；

c)建立、實(shí)施、保持合作。

組織不應(yīng)因外部資源而減少自身必需的資源配備。

注；組織考慮的外部資源一般包括政府機(jī)構(gòu)、周邊組織、專業(yè)化安全相關(guān)組織、外部自然環(huán)境等。

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1目的和意圖

(1)通過(guò)評(píng)估和利用外部資源，為組織的安全管理體系提供必要的支持和補(bǔ)充，以確保安全管理體系的

有效實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)；

(2)確保不因?yàn)橐蕾囃獠抠Y源而減少或替代自身必需的資源配備，以保持安全管理體系的完整性和有效

性。

2“7.2.6外部資源”條文理解與實(shí)施要點(diǎn)

2.1有關(guān)外部資源術(shù)語(yǔ)及其理解

(1)外部資源

組織自身資源以外從各種外部供方處獲得外部提供的資源。

(a)外部資源定義：組織在評(píng)估自身資源后，為支持安全管理體系的建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)，而

考慮從外部獲得的資源；

(b)外部資源的范疇與考慮：組織考慮的外部資源一般包括政府機(jī)構(gòu)、周邊組織、專業(yè)化安全相關(guān)組織、

外部自然環(huán)境等。

——政府機(jī)構(gòu)：涉及安全法規(guī)的制定者、監(jiān)管者或者可以提供政策支持、資金援助等方面幫助的實(shí)體；

——周邊組織：周邊組織的安全狀況或行為可能對(duì)組織的安全管理產(chǎn)生影響，周邊組織包括(但不限

于):

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·鄰近企業(yè)或工廠：這些是與你的組織在地理位置上相近的其他商業(yè)實(shí)體：它們可能與你的組織有

直接的商業(yè)關(guān)系，如供應(yīng)鏈合作伙伴、分銷商或客戶，也可能僅僅是地理位置上的鄰居；

·社區(qū)組織和非政府組織(NGO):這些組織通常致力于社區(qū)服務(wù)、環(huán)境保護(hù)、教育或其他公益事業(yè)；

它們可能與你的組織有共同利益，可以成為潛在的合作伙伴或支持者；

·當(dāng)?shù)厣虝?huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)：這些組織代表特定行業(yè)或地區(qū)的商業(yè)利益，可能提供網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)或市場(chǎng)機(jī)

會(huì)，有助于你的組織與其他相關(guān)企業(yè)建立聯(lián)系；

·緊急服務(wù)和公共安全機(jī)構(gòu)：如消防局、警察局、急救服務(wù)等；在緊急情況下，這些機(jī)構(gòu)可以提供

關(guān)鍵的支持和援助；

·教育機(jī)構(gòu)和研究機(jī)構(gòu)：大學(xué)、職業(yè)學(xué)校和研究機(jī)構(gòu)等可以為企業(yè)提供專業(yè)人才、研發(fā)支持和知識(shí)

共享；

·公共設(shè)施和服務(wù)提供商：包括公共交通、電力公司、水務(wù)公司等，這些服務(wù)對(duì)于組織的日常運(yùn)營(yíng)

至關(guān)重要；

·居民社區(qū)和業(yè)主委員會(huì)：如果你的組織位于居民區(qū)附近，與當(dāng)?shù)鼐用窈蜆I(yè)主建立良好的關(guān)系對(duì)于

維護(hù)社區(qū)和諧、處理潛在沖突至關(guān)重要。

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——專業(yè)化安全相關(guān)組織：這些組織通常具有專業(yè)的安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)榻M織提供安全咨詢、培

訓(xùn)、技術(shù)支持等服務(wù)，可包括：

·安全研究機(jī)構(gòu)：進(jìn)行安全領(lǐng)域的科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新，為安全管理和技術(shù)發(fā)展提供理論支持和實(shí)

踐指導(dǎo)；

·安全咨詢公司：基于安全研究機(jī)構(gòu)的成果，提供安全評(píng)估、咨詢和規(guī)劃服務(wù)，幫助組織建立和維

護(hù)安全管理體系；

·安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：提供安全相關(guān)的培訓(xùn)和教育服務(wù)，以提升員工的安全意識(shí)和能力，支持組織安全

管理體系的實(shí)施；

·安全技術(shù)提供商：基于安全咨詢和培訓(xùn)的需求，提供安全技術(shù)解決方案、產(chǎn)品和工具，以支持組

織的安全管理；

·安全評(píng)估機(jī)構(gòu)：對(duì)組織的安全風(fēng)險(xiǎn)、隱患和績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，提供評(píng)估報(bào)告和改進(jìn)建議，確保安全

管理體系的有效性；

·安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)對(duì)特定行業(yè)或領(lǐng)域的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保組織遵守安全法規(guī)和標(biāo)

準(zhǔn)，維護(hù)社會(huì)安全；

·安全認(rèn)證機(jī)構(gòu)：對(duì)組織的安全管理體系進(jìn)行認(rèn)證或注冊(cè)，以確認(rèn)其符合特定的安全標(biāo)準(zhǔn)或要求，

提供第三方認(rèn)可；

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·安全應(yīng)急響應(yīng)組織：在緊急情況下，提供應(yīng)急救援和支持服務(wù)，減少安全事故造成的損失，是安

全管理體系的重要組成部分；

·安全保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)：提供與安全相關(guān)的保險(xiǎn)產(chǎn)品，如安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)、雇主責(zé)任險(xiǎn)等，為組織的安全

風(fēng)險(xiǎn)提供保障，輔助組織應(yīng)對(duì)潛在的安全損失。

——外部自然環(huán)境：對(duì)組織的安全管理產(chǎn)生影響的外部自然環(huán)境可能包括但不限于氣候條件(如極端

溫度、降雨、干旱等)、地質(zhì)條件(如地震、山體滑坡、地面沉降等)、自然災(zāi)害(如洪水、臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)

等)以及其他與自然環(huán)境相關(guān)的因素。

2.2建立外部資源支持機(jī)制

(1)確定需求；

——組織應(yīng)明確在安全生產(chǎn)方面的需求，進(jìn)行全面的資源評(píng)估，識(shí)別現(xiàn)有的資源缺口；

——確定需要外部支持的領(lǐng)域和具體需求，評(píng)估這些需求的重要性和緊迫性。

(2)識(shí)別外部資源，并評(píng)估其適用性；

——通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)搜索、專業(yè)咨詢等方式獲取外部資源信息，尋找并識(shí)別潛在的外部資源；

——評(píng)估外部資源的適用性，確保它們能滿足組織的需求，并符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)估可能涉及對(duì)（推薦！）GB∕T43500-2023安全管理體系之14-6：“7支持-7.2資源-7.2.6外部資源”標(biāo)準(zhǔn)、流程、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)理解與應(yīng)用解讀（2024C1版）.pdf

外部資源的考察、驗(yàn)證、試用等環(huán)節(jié)，以確保其質(zhì)量和可靠性。

(3)建立、實(shí)施、保持合作關(guān)系；

——一旦確定了合適的外部資源，組織需與之建立合作關(guān)系，包括簽訂合同、明確雙方的權(quán)利和義務(wù)；

——制定合作計(jì)劃和實(shí)施方案，保持密切地溝通和協(xié)作，確保合作順利進(jìn)行；

——定期對(duì)合作進(jìn)展進(jìn)行評(píng)估和審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施進(jìn)行改進(jìn)。

(4)組織不應(yīng)因外部資源而減少自身必需的資源配備；

——雖然外部資源提供額外支持，但組織仍需保持自身必需的資源配備；

——不能因?yàn)橐蕾囃獠抠Y源而忽視或削減自身在安全生產(chǎn)方面的投入。

(5)制定應(yīng)對(duì)外部資源中斷等應(yīng)急計(jì)劃。

——針對(duì)可能出現(xiàn)的外部資源突發(fā)事件(如電力、燃?xì)?、水源等能源供?yīng)不足或中斷、設(shè)備和物資供

應(yīng)中斷、關(guān)鍵設(shè)備故障或維護(hù)不足、運(yùn)輸中斷、通信與信息系統(tǒng)中斷、外部救援或支持服務(wù)不可獲得、自

然災(zāi)害等公共突發(fā)事件等),組織應(yīng)制定應(yīng)急計(jì)劃；

——提前準(zhǔn)備必要的應(yīng)急資源，制定資源調(diào)配方案，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能迅速調(diào)配資源以應(yīng)對(duì)。

2.3獲取外部資源

2.3.1從政府機(jī)構(gòu)獲得外部資源

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安全組織類型可獲取的外部資源獲取外部資源的可開(kāi)展的活動(dòng)(獲取方式)

-先進(jìn)的安全技術(shù)產(chǎn)品和解決方案資

源

-購(gòu)買安全技術(shù)提供商的產(chǎn)品和解決方案

-安全系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施服務(wù)資源

安全技術(shù)提供-聘請(qǐng)技術(shù)提供商進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)施

-安全技術(shù)產(chǎn)品的維護(hù)和升級(jí)支持資

商-簽訂維護(hù)合同，獲取產(chǎn)品維護(hù)和升級(jí)支持

源

-委托技術(shù)提供商進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)

-針對(duì)特定安全需求的定制開(kāi)發(fā)服務(wù)

資源

全面的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告資源委托評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

-安全績(jī)效評(píng)估和改進(jìn)建議資源-參加評(píng)估機(jī)構(gòu)舉辦的安全績(jī)效提升研討會(huì)

安全評(píng)估機(jī)構(gòu)

-安全隱患排查和整改指導(dǎo)資源-邀請(qǐng)?jiān)u估機(jī)構(gòu)進(jìn)行隱患排查和整改指導(dǎo)

-定期的安全審查和評(píng)估服務(wù)資源-簽訂長(zhǎng)期合同，獲取定期安全審查服務(wù)

-安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的解讀和指導(dǎo)資源-參加監(jiān)督機(jī)構(gòu)舉辦的安全法規(guī)培訓(xùn)

-安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查服務(wù)資源-邀請(qǐng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查

安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)-安全事故的調(diào)查和分析支持資源-委托監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行事故調(diào)查和分析

-與政府和其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通和協(xié)-利用監(jiān)督機(jī)構(gòu)的政府資源，加強(qiáng)與其他監(jiān)管機(jī)

調(diào)資源構(gòu)的溝通

-安全管理體系的認(rèn)證服務(wù)資源（推薦?。〨B∕T43500-2023安全管理體系之14-6：“7支持-7.2資源-7.2.6外部資源”標(biāo)準(zhǔn)、流程、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)理解與應(yīng)用解讀（2024C1版）.pdf

-申請(qǐng)并獲得安全管理體系認(rèn)證

-產(chǎn)品和服務(wù)的安全認(rèn)證資源

-提交產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行安全認(rèn)證

安全認(rèn)證機(jī)構(gòu)-第三方安全標(biāo)準(zhǔn)的符合性評(píng)估和認(rèn)

-委托認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行符合性評(píng)估

證資源

-咨詢認(rèn)證機(jī)構(gòu)關(guān)于國(guó)際安全標(biāo)準(zhǔn)的解讀

-國(guó)際安全標(biāo)準(zhǔn)的解讀和咨詢資源

-緊急情況下的快速響應(yīng)和救援服務(wù)-與應(yīng)急響應(yīng)組織建立合作關(guān)系，確?？焖夙憫?yīng)

資源-委托應(yīng)急響應(yīng)組織進(jìn)行事故調(diào)查和分析

安全應(yīng)急響應(yīng)

-安全事故的調(diào)查和分析資源-邀請(qǐng)應(yīng)急響應(yīng)組織協(xié)助制定應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演

組織

-應(yīng)急預(yù)案的制定和演練指導(dǎo)資源練

-危機(jī)管理和溝通支持資源-參加應(yīng)急響應(yīng)組織提供的危機(jī)管理和溝通培訓(xùn)

-安全風(fēng)險(xiǎn)的分析和評(píng)估服務(wù)資源

委托保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估

-定制化的安全保險(xiǎn)產(chǎn)品資源

-購(gòu)買定制化的安全保險(xiǎn)產(chǎn)品

安全保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)-安全事故的理賠和后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理支

-在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)聯(lián)系保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行理賠

持資源

-咨詢保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)關(guān)于保險(xiǎn)產(chǎn)品的選擇和購(gòu)買

-保險(xiǎn)產(chǎn)品的咨詢和購(gòu)買指導(dǎo)資源

2.3.3從供方采購(gòu)設(shè)備和物資

(1)明確采購(gòu)需求與規(guī)范；

——需求清單：必須詳細(xì)列出所需的安全設(shè)備和物資的類型、規(guī)格以及數(shù)量，確保采購(gòu)的準(zhǔn)確性和完

整性；

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——技術(shù)與安全規(guī)范：在制定規(guī)范時(shí)，應(yīng)參照國(guó)家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，確保采購(gòu)的設(shè)備物資滿足技術(shù)和安

全上的要求。

(2)市場(chǎng)調(diào)研與供方選擇；

——市場(chǎng)調(diào)研：全面了解市場(chǎng)上不同供應(yīng)商的產(chǎn)品特性，包括質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)以及商業(yè)信譽(yù)；

——供方選擇標(biāo)準(zhǔn)：在選擇供應(yīng)商時(shí)，優(yōu)先考慮那些有良好安全生產(chǎn)記錄和必要資質(zhì)認(rèn)證的；

——現(xiàn)場(chǎng)考察：如果條件允許，應(yīng)實(shí)地考察供應(yīng)商的生產(chǎn)環(huán)境和流程，確保其生產(chǎn)能力和質(zhì)量控制達(dá)

到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

(3)建立采購(gòu)合同與協(xié)議；

——合同內(nèi)容：與選定的供應(yīng)商簽訂詳細(xì)合同，明確產(chǎn)品的各項(xiàng)參數(shù)、交貨期限和價(jià)格等核心條款；

——質(zhì)量與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：合同中必須包含明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收流程，以及不合格產(chǎn)品的處理機(jī)制；

——保密與安全要求：合同中還應(yīng)加入相關(guān)的保密和安全條款，確保供應(yīng)商遵守所有安全生產(chǎn)規(guī)定。

(4)質(zhì)量控制與驗(yàn)收；

——驗(yàn)收流程：在設(shè)備或物資到達(dá)后，必須按照合同和規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收；

——問(wèn)題處理：如果在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題或不符合規(guī)定的情況，應(yīng)立即與供應(yīng)商溝通并尋（推薦?。〨B∕T43500-2023安全管理體系之14-6：“7支持-7.2資源-7.2.6外部資源”標(biāo)準(zhǔn)、流程、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)理解與應(yīng)用解讀（2024C1版）.pdf

求有效的解決方案。

(5)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系；

——合作考量：對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異、信譽(yù)良好的供應(yīng)商，應(yīng)考慮與其建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，以確保供

應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性；

——定期評(píng)估：應(yīng)定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果靈活調(diào)整合作策略，以實(shí)現(xiàn)雙方利益的最大

化。

(6)持續(xù)更新與維護(hù)；

——市場(chǎng)與技術(shù)關(guān)注：組織需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和技術(shù)進(jìn)步，及時(shí)更新?lián)Q代安全設(shè)備和物資，以保

持組織的競(jìng)爭(zhēng)力和安全生產(chǎn)能力；

——維護(hù)制度：應(yīng)建立完善的設(shè)備和物資維護(hù)管理制度，通過(guò)定期維護(hù)和保養(yǎng)，確保這些資產(chǎn)始終處

于良好的工作狀態(tài)，延長(zhǎng)使用壽命并減少故障發(fā)生的可能性。

2.3.4從周邊組織(社區(qū)、毗鄰者和公眾)獲得外部資源

從周邊組織獲取外部資源方式與活動(dòng)說(shuō)明表

從周邊組織可獲取的外部資

周邊組織類型獲取外部資源的可開(kāi)展的活動(dòng)(獲取方式)

源

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從周邊組織可獲取的外部資

周邊組織類型獲取外部資源的可開(kāi)展的活動(dòng)(獲取方式)

源

-共享安全信息和最佳實(shí)踐

-定期舉辦企業(yè)間安全交流會(huì)

-緊急情況下的相互支持和

鄰近企業(yè)或工廠-簽訂互助協(xié)議，明確在緊急情況下的支援方式

協(xié)助

-共同制定并執(zhí)行供應(yīng)鏈安全標(biāo)準(zhǔn)和流程

-供應(yīng)鏈安全管理的合作

-參與社區(qū)活動(dòng)，提供支持和贊助

-社區(qū)支持和好感

社區(qū)組織和非政府組織-聯(lián)合舉辦安全教育活動(dòng)或講座

-安全教育和宣傳活動(dòng)合作

(NGO)-與NGO建立合作伙伴關(guān)系，共享資源和志愿

-志愿者支持和資源共享

者

-行業(yè)內(nèi)最新安全法規(guī)和標(biāo)

-定期參加商會(huì)或協(xié)會(huì)組織的會(huì)議和活動(dòng)

準(zhǔn)信息

當(dāng)?shù)厣虝?huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)-報(bào)名參加相關(guān)的安全培訓(xùn)課程

-行業(yè)安全培訓(xùn)和交流

-通過(guò)商會(huì)或協(xié)會(huì)的平臺(tái)尋找合作伙伴

-業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì)拓展

-緊急情況下的快速響應(yīng)和-與緊急服務(wù)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，確保在緊急情況下

救援支持能夠及時(shí)獲得援助

緊急服務(wù)和公共安全機(jī)構(gòu)-應(yīng)急演練和培訓(xùn)參與-邀請(qǐng)緊急服務(wù)機(jī)構(gòu)參與企業(yè)的應(yīng)急演練和培

-專業(yè)的安全建議和咨詢服（推薦?。〨B∕T43500-2023安全管理體系之14-6：“7支持-7.2資源-7.2.6外部資源”標(biāo)準(zhǔn)、流程、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)理解與應(yīng)用解讀（2024C1版）.pdf訓(xùn)

務(wù)-定期咨詢安全建議和解決方案

-專業(yè)人才招聘和培養(yǎng)-與教育機(jī)構(gòu)建立校企合作，提供實(shí)習(xí)和就業(yè)機(jī)

-安全技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)項(xiàng)目會(huì)

教育機(jī)構(gòu)和研究機(jī)構(gòu)合作-與研究機(jī)構(gòu)合作開(kāi)展安全技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目

-最新的安全研究成果和學(xué)-訂閱學(xué)術(shù)期刊，參加學(xué)術(shù)會(huì)議，獲取最新研究

術(shù)支持獲取成果

-穩(wěn)定的公共設(shè)施服務(wù)支持-與公共設(shè)施服務(wù)提供商建立長(zhǎng)期合作協(xié)議

-公共設(shè)施故障快速響應(yīng)和制定應(yīng)急預(yù)案，確保在公共設(shè)施故障時(shí)能夠及

公共設(shè)施和服務(wù)提供商

修復(fù)時(shí)響應(yīng)和修復(fù)

-長(zhǎng)期合作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲取-定期對(duì)公共設(shè)施服務(wù)進(jìn)行評(píng)估和反饋

-積極參與社區(qū)活動(dòng)，為社區(qū)居民提供幫助和支

-良好的社區(qū)關(guān)系建立

持

-社區(qū)居民的支持和理解

居民社區(qū)和業(yè)主委員會(huì)-定期與社區(qū)居民進(jìn)行交流，了解他們的需求和

-社區(qū)居民需求和期望的了

期望

解

-在企業(yè)決策中考慮社區(qū)居民的意見(jiàn)和反饋

2.3.5獲取與外部自然環(huán)境相關(guān)的資源

獲取與外部自然環(huán)境相關(guān)的資源說(shuō)明表1

2024C1版7

13GB∕T43500-2023安全管理體系之14-6：“7支持-7.2資源-7.2.6外部資源”標(biāo)準(zhǔn)、流程、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)理解與應(yīng)用解讀（2024C1版）

“7.2.6外部資源”標(biāo)準(zhǔn)、流程、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)理解與應(yīng)用解讀

外部自然環(huán)

可提供的資源或影響因素從相關(guān)機(jī)構(gòu)獲取資源的方式或應(yīng)對(duì)措施

境資源類型

極端溫度、降雨、干旱等天訂閱氣象服務(wù)、使用氣象APP、與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)建立聯(lián)系，以

氣候條件

氣預(yù)報(bào)和災(zāi)害預(yù)警便及時(shí)獲取準(zhǔn)確的氣候信息并采取相應(yīng)的安全措施

地震、山體滑坡、地面沉降聯(lián)系地質(zhì)勘探機(jī)構(gòu)、購(gòu)買地質(zhì)資料、使用公共地質(zhì)數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)

地質(zhì)條件

等地質(zhì)數(shù)據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估行地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并采取相應(yīng)的防范和應(yīng)對(duì)措施

洪水、臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)等災(zāi)害預(yù)關(guān)注災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)、參與應(yīng)急救援培訓(xùn)、制定并執(zhí)行災(zāi)害應(yīng)對(duì)

自然災(zāi)害

警和應(yīng)對(duì)措施預(yù)案，以減少自然災(zāi)害對(duì)組織安全的影響

水位、流量、水質(zhì)等水文資與當(dāng)?shù)厮恼?、河流管理機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，及時(shí)獲取水文信息，

水文條件

料和洪水預(yù)警預(yù)防洪水等水文災(zāi)害對(duì)組織安全的影響

地形圖、高程數(shù)據(jù)、地貌特使用地理信息系統(tǒng)(GIS)、衛(wèi)星遙感數(shù)據(jù)、委托專業(yè)測(cè)繪機(jī)構(gòu)

地形地貌

征等地形地貌信息獲取準(zhǔn)確的地形地貌數(shù)據(jù)，以輔助安全管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

獲取與外部自然環(huán)境相關(guān)的資源說(shuō)明表2

組織類型可提供外部自然環(huán)境資源或支持外部自然環(huán)境相關(guān)資源可開(kāi)展的活動(dòng)

（推薦?。〨B∕T43500-2023安全管理體系之14-6：“7支持-7.2資源-7.2.6外部資源”標(biāo)準(zhǔn)、流程、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)理解與應(yīng)用解讀（2024C1版）.pdf

-提供自然環(huán)境狀況實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，助力企-訪問(wèn)環(huán)保機(jī)構(gòu)網(wǎng)站或聯(lián)系相關(guān)部門(mén)，申請(qǐng)獲

環(huán)境保護(hù)機(jī)業(yè)評(píng)估生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響取環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)

構(gòu)-提供污染防治技術(shù)指導(dǎo)和支持，降低生產(chǎn)-參加環(huán)保機(jī)構(gòu)組織的污染防治技術(shù)培訓(xùn)和研

過(guò)程中的環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)討會(huì)

-提供實(shí)時(shí)氣象數(shù)據(jù)和災(zāi)害預(yù)警，幫助企業(yè)

-訂閱氣象服務(wù)機(jī)構(gòu)的氣象數(shù)據(jù)服務(wù)，定期接

及時(shí)應(yīng)對(duì)惡劣天氣，預(yù)防自然災(zāi)害對(duì)生產(chǎn)安

氣象服務(wù)機(jī)收氣象信息和預(yù)警通知

全的影響

構(gòu)-與氣象服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，進(jìn)行氣候風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和

-定制化的氣候風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)制

咨詢

定針對(duì)性地安全生產(chǎn)措施

-提供自然資源分布、使用限制和開(kāi)采規(guī)范-咨詢自然資源管理部門(mén)，了解相關(guān)法規(guī)和政

自然資源管等信息，確保企業(yè)合規(guī)開(kāi)采和使用自然資源策，并申請(qǐng)開(kāi)采和使用許可

理部門(mén)-監(jiān)管企業(yè)自然資源使用情況，預(yù)防過(guò)度開(kāi)-定期進(jìn)行自然資源使用報(bào)告和審核，確保合

采和非法占用等行為對(duì)安全生產(chǎn)的影響規(guī)性

-研究自然環(huán)境因素對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的影-與科研機(jī)構(gòu)和大學(xué)建立合作關(guān)系，共同開(kāi)展

科研機(jī)構(gòu)和響，提供科學(xué)依據(jù)和解決方案研究項(xiàng)目

大學(xué)-開(kāi)發(fā)新型環(huán)保材料和工藝，提高企業(yè)生產(chǎn)-參與科研機(jī)構(gòu)和大學(xué)舉辦的技術(shù)研討會(huì)和成

過(guò)程中的安全性和環(huán)保性果展示，了解最新技術(shù)動(dòng)態(tài)

2024C1版8

（推薦?。〨B∕T43500-2023安全管理體系之14-6：“7支持-7.2資源-7.2.6外部資源”標(biāo)準(zhǔn)、流程、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)理解與應(yīng)用解讀（2024C1版）.pdfGB∕T43500-2023安全管理體系之14-6：“7支持-7.2資源-7.2.6外部資源”標(biāo)準(zhǔn)、流程、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)理解與應(yīng)用解讀（2024C1版）

“7.2.6外部資源”標(biāo)準(zhǔn)、流程、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)理解與應(yīng)用解讀

組織類型可提供外部自然環(huán)境資源或支持外部自然環(huán)境相關(guān)資源可開(kāi)展的活動(dòng)

-提供自然環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的教育

-組織員工參加NGO和環(huán)保組織舉辦的教育

非政府組織培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和環(huán)保

培訓(xùn)活動(dòng)

(NGO)和意識(shí)

-與NGO和環(huán)保組織建立合作關(guān)系，共同開(kāi)

環(huán)保組織-合作開(kāi)展自然環(huán)境保護(hù)和恢復(fù)項(xiàng)目，改善

展環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目

企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，降低安全風(fēng)險(xiǎn)

2.3.6從外部獲取與安全相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)管理人員

(1)招聘與人才引進(jìn)；

——通過(guò)多種渠道如招聘廣告、招聘網(wǎng)站、線下招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)等公開(kāi)發(fā)布組織的招聘信息；

——招聘信息旨在吸引那些符合組織要求的安全專業(yè)技術(shù)人員和管理人員加入，從而增強(qiáng)組織的安全

生產(chǎn)能力。

(2)建立安全專家?guī)欤?/p>

——組織應(yīng)著手構(gòu)建一個(gè)外部安全專家的數(shù)據(jù)庫(kù)或資料庫(kù)；

——這些專家可以被邀請(qǐng)來(lái)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患識(shí)別與排查等工作，利用其專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為組

（推薦?。〨B∕T43500-2023安全管理體系之14-6：“7支持-7.2資源-7.2.6外部資源”標(biāo)準(zhǔn)、流程、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)理解與應(yīng)用解讀（2024C1版）.pdf

織的安全管理提供指導(dǎo)和建議。

(3)外包服務(wù)；

——與外部的安全管理咨詢公司、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等服務(wù)提供商建立合作關(guān)系；

——通過(guò)外包的方式，將部分安全管理工作交由這些專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)處理，以此借助外部專業(yè)人員的力量

提升組織內(nèi)部的安全管理水平。

(4)合作交流；

——主動(dòng)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等建立穩(wěn)定的合作關(guān)系；

——通過(guò)開(kāi)展安全技術(shù)交流、合作研究等活動(dòng)，獲取這些機(jī)構(gòu)中的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的支持和

協(xié)助，共同推進(jìn)組織的安全管理工作。

(5)培訓(xùn)提升。

——組織應(yīng)定期開(kāi)展內(nèi)部和外部的安全管理培訓(xùn)活動(dòng)；

——鼓勵(lì)員工參加行業(yè)內(nèi)的安全管理會(huì)議、研討會(huì)等，以此提升員工的安全管理技能和知識(shí)儲(chǔ)備，進(jìn)

而從整體上提高企業(yè)的安全管理水平和能力。

2.3.7租賃與借用外部資源

(1)可租賃與借用的外部資源類型：組織在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能會(huì)考慮租賃或借用的外部資源種類繁多，包

括但不限于：臨時(shí)的安全作業(yè)環(huán)境或場(chǎng)地(例如特殊作業(yè)時(shí)的隔離區(qū)、應(yīng)急演練所需場(chǎng)地等)、特殊作業(yè)

2024C1版9

13GB∕T43500-2023安全管理體系之14-6：“7支持-7.2資源-7.2.6外部資源”標(biāo)準(zhǔn)、流程、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)理解與應(yīng)用解讀（2024C1版）

“7.2.6外部資源”標(biāo)準(zhǔn)、流程、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)理解與應(yīng)用解讀

設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、各類檢測(cè)儀器、消防設(shè)備、應(yīng)急救援裝備、安全警示標(biāo)識(shí)、個(gè)人防

護(hù)裝備等；

(2)明確安全生產(chǎn)需求：組織應(yīng)明確自身的安全生產(chǎn)需求，在此基礎(chǔ)上確定哪些資源是內(nèi)部缺乏但可以

通過(guò)外部渠道租賃或借用獲得的，以滿足安全生產(chǎn)的要求；

(3)市場(chǎng)調(diào)查與供方選擇：在明確需求后，組織應(yīng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，尋找能夠提供所需資源的合格供方，

并根據(jù)一定的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則選擇合適的供方進(jìn)行合作；

(4)簽訂租賃合同或協(xié)議：選定供方后，雙方應(yīng)就租賃或借用的具體條件進(jìn)行協(xié)商，并簽訂正式的租賃

合同或協(xié)議，以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)；

(5)資源接收與驗(yàn)收：合同簽訂后，組織應(yīng)按照約定接收所租賃或借用的資源，并進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收流程，

確保資源的數(shù)量和質(zhì)量符合合同要求；

(6)資源的合理使用與維護(hù)：在租賃或借用期間，組織應(yīng)合理使用這些資源，并進(jìn)行妥善地維護(hù)保養(yǎng)，

以保證資源的安全性和完好性，避免不必要的損失；

(7)資源的歸還與費(fèi)用結(jié)算：租賃或借用期滿后，組織需按照合同或協(xié)議的約定，及時(shí)歸還所借資源，

并與供方進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算，確保合同履行的完整性。

（推薦?。〨B∕T43500-2023安全管理體系之14-6：“7支持-7.2資源-7.2.6外部資源”標(biāo)準(zhǔn)、流程、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)理解與應(yīng)用解讀（2024C1版）.pdf

2024C1版10

（推薦?。〨B∕T43500-2023安全管理體系之14-6：“7支持-7.2資源-7.2.6外部資源”標(biāo)準(zhǔn)、流程、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)理解與應(yīng)用解讀（2024C1版）.pdfGB∕T43500-2023安全管理體系之14-6：“7支持-7.2資源-7.2.6外部資源”標(biāo)準(zhǔn)、流程、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)理解與應(yīng)用解讀（2024C1版）

“726外部資源”標(biāo)準(zhǔn)、流程、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)理解與應(yīng)用解讀

第二部分：“7.2.6外部資源”流程分析與實(shí)施

過(guò)程輸入活動(dòng)(工作流程圖)過(guò)程輸出技術(shù)、工具和方法績(jī)效控制和檢查點(diǎn)

7支持

“7.2資源-7.2.6外部資源”工作流程

外部資源調(diào)研并確定需求

評(píng)估外部資源適用性和資源質(zhì)量1.合格供方清單或名錄

2.供方與合作伙伴信息1.供方績(jī)效指標(biāo)；供方

確定外部資源獲取和利用策略或方案(基本信息、資質(zhì)資信交付準(zhǔn)時(shí)率、供方產(chǎn)

信息、績(jī)效信息)記錄1.資源預(yù)測(cè)技術(shù)品質(zhì)量、供方成本效

1.內(nèi)部設(shè)施或能力

3.與供方與合作伙伴簽2.物聯(lián)網(wǎng)益

2.運(yùn)行控制、安全風(fēng)險(xiǎn)建立、整合、發(fā)展與相關(guān)方關(guān)系

訂的合同與協(xié)議3.在線市場(chǎng)2.合作伙伴績(jī)效指標(biāo)：

管控和隱患排查治理的以實(shí)施和保持合作

合作伙伴滿意度、合

技術(shù)能力4.供方評(píng)估報(bào)告4.政府公開(kāi)數(shù)據(jù)平臺(tái)

5.外包服務(wù)或合作項(xiàng)目5.供應(yīng)鏈管理方法作伙伴創(chuàng)新能力

3.外部合格資源的可獲

獲取和配置資源清單

得性和適用性6.供方與合作伙伴績(jī)3.物流和供應(yīng)鏈績(jī)效

6.外包服務(wù)監(jiān)控記錄效評(píng)估工具指標(biāo)：物流準(zhǔn)時(shí)率、

4.對(duì)外部供方所需的控

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

制類型和程度外部資源使用、監(jiān)控和反饋7.合作伙伴記錄：合作7.建立處理合作伙伴

伙伴名錄、會(huì)議紀(jì)要、參與過(guò)程的平臺(tái)4.外包服務(wù)商績(jī)效指

5.業(yè)務(wù)連續(xù)性和供應(yīng)鏈

合作項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告標(biāo)

方面制定外部資源短缺或中斷應(yīng)急計(jì)劃8.協(xié)作關(guān)系管理框架、

8.合作伙伴關(guān)系管理文客戶關(guān)系管理(CRM)5.外包服務(wù)商服務(wù)水

6.可持續(xù)性和社會(huì)責(zé)任

件系統(tǒng)、合作與協(xié)同工平、外包成本效益

方面

具

持續(xù)監(jiān)控外部資源使用質(zhì)量和效率9.資源管理優(yōu)化建議報(bào)6.風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)：供方

告和優(yōu)化結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、供應(yīng)鏈風(fēng)

（推薦?。〨B∕T43500-2023安全管理體系之14-6：“7支持-7.2資源-7.2.6外部資源”標(biāo)準(zhǔn)、流程、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)理解與應(yīng)用解讀（2024C1版）.pdf10.與外部方交流與溝險(xiǎn)管理

評(píng)價(jià)與關(guān)鍵供方和合作伙伴關(guān)系通記錄

不斷改進(jìn)、調(diào)整、發(fā)展與相關(guān)方關(guān)系

策劃PC檢查實(shí)施DA改進(jìn)調(diào)整外部資源的使用方式和策略

“7.2.6外部資源”需保持和保留成文信息：

需保持的成文信息(文件)需保留成文信息(記錄或證據(jù)性材料)

1.外部供應(yīng)方提供的產(chǎn)品和/或服務(wù)采購(gòu)記錄(采購(gòu)或外包申請(qǐng)、采購(gòu)計(jì)劃或外包方案、采購(gòu)或外包合同簽訂、采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)收

或外包服務(wù)監(jiān)督等)

2.合格供方清單或名錄

3.供方與合作伙伴信息(基本信息、資質(zhì)資信信息、績(jī)效信息)記錄

4.外部供方選擇和(業(yè)績(jī))評(píng)價(jià)記錄、供方評(píng)估報(bào)告

5.與供方與合作伙伴簽訂的合同與協(xié)議

1.供方管理程序

6.外包服務(wù)或合作項(xiàng)目清單

2.采購(gòu)管理程序

7.外包服務(wù)監(jiān)控記錄

8.合作伙伴記錄：合作伙伴名錄、會(huì)議紀(jì)要、合作項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告

9.合作伙伴關(guān)系管理文件

10.資源管理優(yōu)化建議報(bào)告

11.資源管理優(yōu)化記錄；資源管理改進(jìn)計(jì)劃、資源管理優(yōu)化建議采納情況記錄、資源管理持續(xù)改進(jìn)跟蹤記錄

12.與外部方交流與溝通記錄

住編制-2024C1版11

13GB∕T43500-2023安全管理體系之14-6：“7支持-7.2資源-7.2.6外部資源”標(biāo)準(zhǔn)、流程、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)理解與應(yīng)用解讀（2024C1版）

726外多噴”郝，流程、周險(xiǎn)與合規(guī)理幅與用は

第三部分：7.26外部資源”風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與獵述

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)指述

一最速程二最速程旦級(jí)通程風(fēng)險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)成因故險(xiǎn)情景(鳳險(xiǎn)表現(xiàn)形式)風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)故的后果(耐實(shí)現(xiàn)安金日標(biāo)的影響)

對(duì)自身安全生產(chǎn)圍求理解不足或

確定外部皮源固求外郎資源需求評(píng)估不準(zhǔn)確參能準(zhǔn)確識(shí)剔資源缺口和具體用求外部魔源支持不足，無(wú)法滿足安全生產(chǎn)面求。增加事故風(fēng)段

評(píng)估方法不當(dāng)

識(shí)別外部資源并評(píng)估其適用外部資醇信息喪取不全市場(chǎng)調(diào)研不充分，偶息聚道有限參能發(fā)現(xiàn)所有譜在的外部資源錯(cuò)過(guò)合適的外部資源，影響安全生產(chǎn)支持效果

性評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不明確或評(píng)估方法不科

適用性評(píng)估不當(dāng)選擇了不合適的外部資源外部資源無(wú)法滿足實(shí)際需求，造成資源浪費(fèi)和安全風(fēng)險(xiǎn)

學(xué)