金融行業(yè)消防失敗應(yīng)急預(yù)案1適用范圍本預(yù)案適用于金融機構(gòu)及其分支機構(gòu)在發(fā)生火災(zāi)事故時，為迅速、有序、高效地開展應(yīng)急響應(yīng)，控制事態(tài)發(fā)展，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失而制定的操作規(guī)程。涵蓋銀行、證券、保險等金融機構(gòu)的辦公區(qū)、營業(yè)網(wǎng)點、數(shù)據(jù)中心、金庫等核心區(qū)域，以及配套的倉儲、停車場等附屬設(shè)施。預(yù)案重點關(guān)注金融業(yè)務(wù)連續(xù)性保障，確保在火災(zāi)情況下關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)(如核心銀行系統(tǒng)、交易系統(tǒng))的穩(wěn)定運行和客戶信息的妥善保護(hù)。例如，某證券公司數(shù)據(jù)中心因線路短路引發(fā)火災(zāi)，導(dǎo)致服務(wù)器集群受損，系統(tǒng)癱瘓，此時應(yīng)急響應(yīng)需優(yōu)先保障備用電源切換和災(zāi)備中心接管，恢復(fù)交易功能。2響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍和金融機構(gòu)自身的應(yīng)急處置能力，將火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)分為三級。1級響應(yīng)：適用于重大火災(zāi)事故，指造成人員死亡或重傷(3人及以上),直接經(jīng)濟損失超過1000萬元，或引發(fā)區(qū)域性金融業(yè)務(wù)中斷(如多個網(wǎng)點癱瘓、核心系統(tǒng)停用)。例如，某銀行總部大樓發(fā)生特大火災(zāi)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)中心被毀，整個銀行系統(tǒng)停擺，此時需啟動集團層面的應(yīng)急指揮機制，協(xié)調(diào)公安、消防、電力等部門，并啟用全國范圍的備用數(shù)據(jù)中心。2級響應(yīng)：適用于較大火災(zāi)事故，指造成輕傷(12人),直接經(jīng)濟損失5001000萬元，或單個區(qū)域業(yè)務(wù)中斷(如一個數(shù)據(jù)中心或多個網(wǎng)點受損)。例如，某保險公司營業(yè)網(wǎng)點因廚房油鍋起火，導(dǎo)致局部電路短路引發(fā)火災(zāi)，應(yīng)急響應(yīng)以區(qū)域消防隊為主，公司內(nèi)部啟動業(yè)務(wù)切換預(yù)案，將受影響網(wǎng)點客戶引導(dǎo)至鄰近網(wǎng)點。3級響應(yīng)：適用于一般火災(zāi)事故，指無人員傷亡，直接經(jīng)濟損失低于500萬元，僅造成局部設(shè)施損壞(如辦公室、設(shè)備間)。例如，某基金公司辦公室電器故障引發(fā)火災(zāi)，僅損壞辦公設(shè)備，應(yīng)急響應(yīng)由網(wǎng)點負(fù)責(zé)人牽頭，配合物業(yè)部門進(jìn)行滅火和善后處理，業(yè)務(wù)不受影響。分級響應(yīng)的基本原則是“分級負(fù)責(zé)、逐級提升”,根據(jù)事故等級動態(tài)調(diào)整資源投入和指揮層級，確保響應(yīng)措施與事態(tài)發(fā)展相匹配，避免過度反應(yīng)或響應(yīng)不足。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位應(yīng)急組織機構(gòu)采用“統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)”的模式，由總指揮、副總指揮、各專項工作組及后備人員組成?？傊笓]由金融機構(gòu)法定代表人或其授權(quán)的高級管理人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急處置的全面決策和指揮協(xié)調(diào)；副總指揮由分管安全或運營的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助總指揮開展工作。構(gòu)成單位包括但不限于辦公室、運營管理部、信息技術(shù)部、安全保衛(wèi)部、財務(wù)部、人力資源部、后勤保障部等部門。2應(yīng)急處置職責(zé)各部門在應(yīng)急處置中承擔(dān)具體職責(zé)：1應(yīng)急指揮部總指揮：統(tǒng)一發(fā)布應(yīng)急指令，協(xié)調(diào)外部資源，決定重大事項，確保應(yīng)急響應(yīng)與業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃(BCP)協(xié)同。副總指揮：負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，組織信息匯總，監(jiān)督小組工作，向總指揮報告進(jìn)展。辦公室：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門，負(fù)責(zé)文電、會議、記錄等工作，確保指令傳達(dá)無誤。2現(xiàn)場處置組構(gòu)成：安全保衛(wèi)部牽頭，聯(lián)合運營管理部、后勤保障部人員。職責(zé)：第一時間趕赴現(xiàn)場，開展初期火災(zāi)撲救，疏散人員至安全區(qū)域，設(shè)立警戒線，配合消防部門進(jìn)行滅火救援，統(tǒng)計傷亡情行動任務(wù)：熟悉本單位滅火器材位置和使用方法，掌握疏散路線和集合點，定期組織消防演練。3資產(chǎn)保護(hù)組構(gòu)成：安全保衛(wèi)部、信息技術(shù)部、財務(wù)部。職責(zé)：保護(hù)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)(如核心銀行系統(tǒng)、交易系統(tǒng))和關(guān)鍵數(shù)據(jù)，切斷非必要電源防止火勢蔓延，轉(zhuǎn)移重要文件、賬冊和有價證券至安全地點。行動任務(wù)：制定并演練數(shù)據(jù)中心、金庫等重點區(qū)域的應(yīng)急斷電和數(shù)據(jù)備份方案。4業(yè)務(wù)保障組構(gòu)成：運營管理部、人力資源部。職責(zé)：協(xié)調(diào)受影響網(wǎng)點或業(yè)務(wù)線的臨時關(guān)閉，啟動備用系統(tǒng)或業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)接方案，安撫客戶情緒，維護(hù)營業(yè)秩序。行動任務(wù)：建立異地災(zāi)備中心切換流程，定期測試交易系統(tǒng)容災(zāi)能力。5通信聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：辦公室、信息技術(shù)部。職責(zé)：保障應(yīng)急期間內(nèi)外部通信暢通，及時發(fā)布官方信息，協(xié)調(diào)媒體關(guān)系。行動任務(wù)：準(zhǔn)備備用通信設(shè)備(如衛(wèi)星電話、對講機),建立應(yīng)急信息發(fā)布渠道。6醫(yī)療救護(hù)組構(gòu)成：人力資源部、后勤保障部。職責(zé)：對受傷人員進(jìn)行初步救治，聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)運，統(tǒng)計傷行動任務(wù)：配備急救箱和常用藥品，定期培訓(xùn)急救技能。7后勤保障組構(gòu)成：后勤保障部、財務(wù)部。職責(zé)：提供應(yīng)急物資(如水、食物、照明設(shè)備),保障應(yīng)急車輛行動任務(wù)：維護(hù)應(yīng)急物資庫存，確保隨時可用。8調(diào)查評估組構(gòu)成：辦公室、安全保衛(wèi)部。職責(zé)：收集事故信息，分析原因，撰寫應(yīng)急處置報告，提出改行動任務(wù)：在事故控制后3日內(nèi)完成初步調(diào)查，提交書面報三、信息接報1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，由辦公室或安全保衛(wèi)部專人負(fù)責(zé)值守，確保火災(zāi)事故信息能夠第一時間接報和傳達(dá)。電話號碼需在機構(gòu)內(nèi)顯著位置公示，并納入外部重要聯(lián)系人列表。2事故信息接收接報人接到事故信息后，應(yīng)立即核實報告內(nèi)容，包括事故發(fā)生時間、地點、燃燒物性質(zhì)、過火范圍、人員傷亡情況、是否有人員被困、是否威脅周邊環(huán)境等關(guān)鍵要素。接報過程需做好記錄，包括報告人信息、接報時間、事故初步描述等。3內(nèi)部通報程序接報后，立即向應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮報告?？傊笓]根據(jù)事故等級，指示啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)，并通知各專項工作組負(fù)責(zé)人。內(nèi)部通報通過電話、內(nèi)部即時通訊系統(tǒng)或應(yīng)急廣播進(jìn)行，確保信息傳達(dá)至所有相關(guān)部門。4向上級報告事故信息事故發(fā)生后，總指揮或授權(quán)責(zé)任人應(yīng)在1小時內(nèi)向所在地應(yīng)急管理部門和金融監(jiān)管機構(gòu)報告事故信息。報告內(nèi)容應(yīng)包括事故基本情況、已采取措施、需要協(xié)調(diào)支持的事項等。對于較大或重大事故，應(yīng)逐級上報至集團總部或上級單位。5向外部單位通報事故信息根據(jù)事故影響范圍和級別，由指揮部決定是否以及向哪些外部單位通報信息。一般火災(zāi)事故可向周邊社區(qū)、公安派出所通報，較大事故需向消防救援機構(gòu)、公安消防隊通報，并協(xié)調(diào)媒體進(jìn)行適度發(fā)布，避免引起不必要的恐慌。6通報責(zé)任人事故信息接報、內(nèi)部通報、向上級報告及向外部單位通報的責(zé)任人分別為：辦公室或安全保衛(wèi)部接報人員、應(yīng)急指揮部成員、總指揮或授權(quán)責(zé)任人、指定對外聯(lián)絡(luò)人員。各責(zé)任人需明確自身職責(zé)，確保信息傳遞準(zhǔn)確、及時。1響應(yīng)啟動程序響應(yīng)啟動遵循“分級負(fù)責(zé)、動態(tài)調(diào)整”的原則，具體程序如1.1信息核實與初步研判接報后，應(yīng)急指揮部迅速核實事故信息，結(jié)合現(xiàn)場初步報告，評估事故性質(zhì)(如普通火災(zāi)、電氣火災(zāi)、油類火災(zāi))、嚴(yán)重程度(人員傷亡、財產(chǎn)損失初步估計)、影響范圍(是否波及核心系統(tǒng)、業(yè)務(wù)區(qū)域)和可控性(初期火災(zāi)是否已被控制),判斷是否達(dá)到響應(yīng)分級1.2決策啟動若事故信息表明達(dá)到或超過某一響應(yīng)級別標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(總指揮)決定啟動相應(yīng)級別應(yīng)急響應(yīng)，并下達(dá)啟動指令。指令需明確響應(yīng)級別、啟動時間、執(zhí)行單位及初步行動要求。若事故初期，信息顯示尚未達(dá)到正式響應(yīng)級別，但存在升級風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動預(yù)警響應(yīng)，進(jìn)入準(zhǔn)備狀態(tài)。預(yù)警響應(yīng)期間，相關(guān)工作組保持激活狀態(tài)，密切監(jiān)控事態(tài)發(fā)展，做好隨時升級響應(yīng)的準(zhǔn)備。1.3自動啟動機制對于設(shè)定了明確觸發(fā)條件的事故(如特定區(qū)域火災(zāi)自動報警并達(dá)到聯(lián)動啟動標(biāo)準(zhǔn)),可設(shè)定自動啟動程序。一旦觸發(fā)條件滿足，相關(guān)系統(tǒng)自動執(zhí)行預(yù)設(shè)程序，如自動切斷非消防電源、啟動備用電源、釋放消防設(shè)施等，并同步向應(yīng)急指揮部報告。響應(yīng)啟動決定后，由總指揮或授權(quán)的副總指揮向全體應(yīng)急隊伍、受影響部門發(fā)布響應(yīng)啟動公告，明確指揮體系、工作職責(zé)和行2響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后，現(xiàn)場處置組、技術(shù)支持組等需持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，實時向應(yīng)急指揮部報告火災(zāi)蔓延情況、人員疏散進(jìn)展、設(shè)施損壞程度、系統(tǒng)運行狀態(tài)等關(guān)鍵信息。應(yīng)急指揮部根據(jù)最新信息，重新評估事故等級和可控性。若事態(tài)惡化，原響應(yīng)級別不足以控制局面，應(yīng)立即提出升級申請，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后提升響應(yīng)級別。反之，若事態(tài)得到有效控制，風(fēng)險降低，經(jīng)評估可降級或終止響應(yīng)。級別調(diào)整需及時傳達(dá)至所有相關(guān)部門和人員。1預(yù)警啟動1.1預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息通過內(nèi)部應(yīng)急廣播、即時通訊平臺、應(yīng)急公告欄、短信通知等渠道發(fā)布，確保覆蓋所有相關(guān)人員。1.2預(yù)警信息發(fā)布方式以文字或語音形式發(fā)布，明確提示火災(zāi)風(fēng)險、可能影響范圍、建議采取的預(yù)防措施(如安全出口暢通檢查、易燃物清理)以及預(yù)警狀態(tài)。1.3預(yù)警信息內(nèi)容包括預(yù)警原因(如接到火情報告、消防部門預(yù)警)、預(yù)警級別(通常分為注意、關(guān)注、警惕三級)、影響區(qū)域、潛在風(fēng)險、建議行動、發(fā)布機構(gòu)和發(fā)布時間。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指示各專項工作組立即開展以下準(zhǔn)備工作：2.1隊伍準(zhǔn)備現(xiàn)場處置組、技術(shù)支持組、醫(yī)療救護(hù)組等人員進(jìn)入待命狀態(tài)，檢查個人防護(hù)裝備(PPE)和通訊設(shè)備是否完好。2.2物資準(zhǔn)備后勤保障組檢查并準(zhǔn)備滅火器、消防水帶、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志、急救藥品等物資，確保隨時可用。2.3裝備準(zhǔn)備信息技術(shù)部檢查備用電源、應(yīng)急發(fā)電機組、通信設(shè)備、核心系統(tǒng)備份等關(guān)鍵裝備狀態(tài)，確保在需要時能立即啟用。2.4后勤準(zhǔn)備安排應(yīng)急期間的值班和休息，保障工作人員飲食和必要的生活2.5通信準(zhǔn)備通信聯(lián)絡(luò)組確保所有應(yīng)急通信線路暢通，檢查對講機、衛(wèi)星電話等設(shè)備電量，準(zhǔn)備替代通信方案。3預(yù)警解除3.1預(yù)警解除條件當(dāng)發(fā)布預(yù)警的原因消除、事態(tài)得到有效控制、或經(jīng)評估確認(rèn)不再構(gòu)成火災(zāi)風(fēng)險時，可決定解除預(yù)警。3.2預(yù)警解除要求由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)解除預(yù)警，并通過原發(fā)布渠道及時通知相關(guān)人員。解除預(yù)警后，應(yīng)總結(jié)預(yù)警期間的工作情況，評估準(zhǔn)備工作的有效性。3.3預(yù)警解除責(zé)任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)批準(zhǔn)預(yù)警解除，辦公室或安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)發(fā)布解除通知。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動1.1確定響應(yīng)級別應(yīng)急指揮部根據(jù)事故信息處置與研判的結(jié)果，結(jié)合事故發(fā)展態(tài)勢，按照預(yù)案規(guī)定的響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，確定啟動的響應(yīng)級別。1.2響應(yīng)啟動后的程序性工作1.2.1召開應(yīng)急會議啟動響應(yīng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)盡快召開首次應(yīng)急會議，通報事故情況，部署工作任務(wù)，明確各部門職責(zé)分工。按照規(guī)定時限和程序，向相關(guān)上級主管部門、單位報告事故信息及響應(yīng)情況。1.2.3資源協(xié)調(diào)各工作組根據(jù)職責(zé)分工，啟動內(nèi)部資源調(diào)配，必要時向機構(gòu)其他部門或上級單位請求支援。1.2.4信息公開根據(jù)授權(quán)，由通信聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)發(fā)布官方信息，回應(yīng)社會關(guān)切，避免不實信息傳播。1.2.5后勤及財力保障后勤保障組負(fù)責(zé)保障應(yīng)急人員、設(shè)備、物資的供應(yīng)；財務(wù)部做好應(yīng)急處置費用的保障。2應(yīng)急處置2.1事故現(xiàn)場處置措施2.1.1警戒疏散現(xiàn)場處置組設(shè)立警戒區(qū)域，疏散無關(guān)人員，引導(dǎo)人員沿疏散路線撤離至安全區(qū)域。2.1.2人員搜救在確保安全的前提下，現(xiàn)場處置組對被困人員開展搜救。醫(yī)療救護(hù)組對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救，必要時聯(lián)系外部醫(yī)療機2.1.4現(xiàn)場監(jiān)測專業(yè)技術(shù)人員在現(xiàn)場進(jìn)行空氣質(zhì)量、溫度等監(jiān)測，評估環(huán)境風(fēng)2.1.5技術(shù)支持信息技術(shù)部保障應(yīng)急通信、照明，支持系統(tǒng)切換和數(shù)據(jù)備份。2.1.6工程搶險安全保衛(wèi)部、后勤保障部等部門根據(jù)需要，開展滅火、撲救、設(shè)備關(guān)停等工程搶險工作。2.1.7環(huán)境保護(hù)采取措施控制火災(zāi)蔓延，減少對周邊環(huán)境的污染。2.2人員防護(hù)所有進(jìn)入事故現(xiàn)場的人員必須佩戴合適的個人防護(hù)裝備，如防煙面罩、防護(hù)服、手套等，并接受過相關(guān)培訓(xùn)。3應(yīng)急支援3.1向外部力量請求支援當(dāng)事故超出本單位控制能力時，由總指揮或授權(quán)負(fù)責(zé)人決定向外部請求支援，并指定專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。請求支援時應(yīng)說明事故情況、所需支援類型(如消防、醫(yī)療、工程)、本單位已采取的措施等。3.2聯(lián)動程序主動與到達(dá)的外部救援力量對接，提供現(xiàn)場信息，明確各自職責(zé)范圍，建立統(tǒng)一的指揮協(xié)調(diào)機制。3.3外部力量到達(dá)后的指揮關(guān)系按照事先約定的聯(lián)動機制或現(xiàn)場實際情況，確定統(tǒng)一的指揮機構(gòu)或指揮人員，確保行動協(xié)調(diào)一致。通常由外部救援力量在現(xiàn)場總指揮，但金融機構(gòu)的應(yīng)急指揮機構(gòu)仍需保持參與，協(xié)調(diào)非救援相關(guān)的內(nèi)部事務(wù)。4響應(yīng)終止4.1響應(yīng)終止條件當(dāng)火災(zāi)完全撲滅、人員全部疏散并得到妥善安置、無次生災(zāi)害風(fēng)險、環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)時，可申請終止應(yīng)急響應(yīng)。4.2響應(yīng)終止要求由總指揮或授權(quán)負(fù)責(zé)人決定終止應(yīng)急響應(yīng)，并向相關(guān)單位報告。應(yīng)急狀態(tài)終止后，相關(guān)工作組逐步轉(zhuǎn)入善后處置階段。4.3響應(yīng)終止責(zé)任人總指揮負(fù)責(zé)決定應(yīng)急響應(yīng)終止，應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織實施終止七、后期處置1污染物處理對火災(zāi)撲滅后的現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境檢查，清理火災(zāi)殘留物，檢測空氣、水體等是否受到污染。如發(fā)現(xiàn)污染物，應(yīng)立即采取封閉、收集、處理等措施，防止污染擴散。必要時，委托專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行環(huán)境評估和治理。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)在確認(rèn)安全無虞后，制定詳細(xì)的設(shè)施修復(fù)、系統(tǒng)恢復(fù)和業(yè)務(wù)重啟計劃。優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)和重要設(shè)施，確保核心功能盡快恢復(fù)。組織專業(yè)人員對受損建筑、設(shè)備進(jìn)行維修或更換，開展安全檢查，確保達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)后方可恢復(fù)運營。3人員安置對因火災(zāi)導(dǎo)致暫時無法返崗的人員，做好安撫和必要的善后安排。對受傷人員，協(xié)調(diào)醫(yī)療機構(gòu)提供后續(xù)治療，并按規(guī)定進(jìn)行工傷認(rèn)定和賠償。根據(jù)實際情況，提供臨時住宿、交通或生活補助。開展心理疏導(dǎo)，幫助受影響的員工適應(yīng)變化。1通信與信息保障1.1相關(guān)單位及人員聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部成員、各專項工作組負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員(如總機、保安、IT管理員)的應(yīng)急聯(lián)系方式應(yīng)匯總成冊，并通過內(nèi)部系統(tǒng)、應(yīng)急卡等形式隨時取用。1.2通信方式確保固定電話、移動電話、內(nèi)部即時通訊系統(tǒng)、應(yīng)急廣播在應(yīng)急狀態(tài)下暢通可用。優(yōu)先保障指揮中心與各工作組的通信聯(lián)絡(luò)。1.3備用方案準(zhǔn)備衛(wèi)星電話、對講機等備用通信設(shè)備，并確保有充電或能源支持。制定斷網(wǎng)情況下的信息傳遞替代方案，如使用紙質(zhì)記錄、物理傳遞等。1.4保障責(zé)任人辦公室或信息技術(shù)部負(fù)責(zé)日常維護(hù)和測試通信設(shè)備，確保其完好可用。通信聯(lián)絡(luò)組人員在應(yīng)急狀態(tài)下負(fù)責(zé)通信保障工作。2應(yīng)急隊伍保障2.1人力資源2.1.1專家聘請或聯(lián)系消防、電氣、建筑、網(wǎng)絡(luò)安全等領(lǐng)域的專家，為應(yīng)急處置提供技術(shù)支持。2.1.2專兼職應(yīng)急救援隊伍建立單位內(nèi)部的專兼職消防隊伍、醫(yī)療救護(hù)隊、技術(shù)支持小組等，定期培訓(xùn)演練。2.1.3協(xié)議應(yīng)急救援隊伍與外部消防、醫(yī)療、工程搶險等隊伍簽訂應(yīng)急支援協(xié)議，明確響應(yīng)條件、協(xié)作方式。3物資裝備保障3.1物資和裝備清單詳細(xì)記錄本單位應(yīng)急物資和裝備的類型(如滅火器、消防水帶、急救箱、備用電源、照明設(shè)備、個人防護(hù)用品等)、數(shù)量、技術(shù)性能、存放位置。物資裝備應(yīng)存放在指定、安全、易于取用的地點，做好標(biāo)識。制定運輸方案，確保應(yīng)急時能快速運達(dá)現(xiàn)場。3.3使用條件明確各類物資裝備的使用方法和注意事項，特別是專業(yè)設(shè)備。3.4更新與補充建立物資裝備定期檢查、維護(hù)和更新制度，根據(jù)使用情況和損耗情況，及時補充，確保數(shù)量充足、狀態(tài)良好。3.5管理責(zé)任人安全保衛(wèi)部或后勤保障部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資裝備的日常管理和維護(hù)。建立物資裝備管理臺賬，詳細(xì)記錄存放、使用、補充等情況。管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式應(yīng)保持更新。九、其他保障保障應(yīng)急電源(如備用發(fā)電機)及其燃料的供應(yīng)，確保應(yīng)急照明、通風(fēng)、通信、重要設(shè)備運行所需的電力。定期檢查發(fā)電機組狀態(tài)，準(zhǔn)備充足燃料。2經(jīng)費保障設(shè)立應(yīng)急專項資金，用于應(yīng)急處置、物資采購、設(shè)施修復(fù)、人員補償?shù)?。確保資金及時到位，?？顚Ｓ?。3交通運輸保障保障應(yīng)急車輛(如消防車、救護(hù)車、運輸車)的暢通和可用，規(guī)劃應(yīng)急車輛通行路線，避免擁堵。必要時協(xié)調(diào)外部交通資源。4治安保障安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序，設(shè)立警戒線，配合公安機關(guān)做好現(xiàn)場治安管理，防止無關(guān)人員進(jìn)入危險區(qū)域或發(fā)生其他治安事5技術(shù)保障信息技術(shù)部負(fù)責(zé)保障應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急指揮系統(tǒng)、核心業(yè)務(wù)