第二節(jié)

產業(yè)轉移─以東亞為例1.耐克公司除最關鍵的氣墊系統(tǒng)外全由外部提供。阿迪達斯公司已將95%的制造環(huán)節(jié)轉移至其他國家。據美商務部統(tǒng)計，美國制造業(yè)產值不斷下降，占GDP比重從二戰(zhàn)后的40%下降到2002年的13.9%，就業(yè)比重從最高時的35%降到目前的10%左右。2.

什么是產業(yè)轉移？它的實施者是誰？P87，圖5.7勞動力因素是如何影響產業(yè)轉移的？P88，圖5.8內部交易成本因素包括哪些內容？P88，圖5.9市場因素如何影響我國汽車產業(yè)轉移？P89影響企業(yè)跨國轉移的因素還有哪些？P89一、二、三、四、五、自學提綱3.一、什么是產業(yè)轉移？第87頁“思考”

1．三例的加工地都在我國，但原料、市場等分布在日韓、歐美等不同國家。

2．a例是典型的兩頭在外，主要為了利用我國廉價的勞動力資源；

b例主要是受我國龐大的市場吸引；

c例既利用我國的資源優(yōu)勢，又利用我國廉價的勞動力資源優(yōu)勢。4.第87頁“思考”

3．a廠家選擇在我國離日本（原料地和市場）比較近的青島；

b廠家選擇在對我國汽車市場有很大輻射作用的中心城市——北京（且北京自身市場潛力較大）；

c廠家選擇在有優(yōu)惠條件且交通方便的特區(qū)城市——深圳。5.一、什么是產業(yè)轉移？企業(yè)將產品生產的部分或全部由原生產地轉移到其他地區(qū)的現(xiàn)象。產業(yè)轉移：企業(yè)產業(yè)轉移的實施者：區(qū)域產業(yè)轉移：國內的產業(yè)轉移。國際產業(yè)轉移：跨國的產業(yè)轉移。6.

日本、韓國的企業(yè)為什么要到國外建廠？日本、韓國國內自然資源缺乏，市場狹小，到國外建廠，可接近豐富的原料產地、廣闊的市場，從而降低生產成本，提高利潤。

為什么我國東部沿海地區(qū)成為他們建廠的目的地？我國東部地區(qū)的自然條件優(yōu)越，其中，經濟較發(fā)達，基礎設施較完善，交通便利，人口眾多，有豐富勞動力及廣闊消費市場。7.勞動力：向廉價勞動力區(qū)域轉移產業(yè)轉移影響因素案例：東亞內部交易成本：向內部交易成本低的區(qū)域轉移市場：向市場廣闊或潛力大的區(qū)域轉移促進區(qū)域產業(yè)結構調整促進區(qū)域產業(yè)分工與合作改變了區(qū)域地理環(huán)境改變勞動力就業(yè)的空間分布對區(qū)域發(fā)展的影響知識結構8.1、勞動力因素

降低成本，提高利潤在國際范圍內流動性很小不同地區(qū)勞動力數(shù)量、質量、價格不同，成本差異大導致企業(yè)在空間不斷轉移轉移勞動力充足，價格低廉、素質高的地區(qū)目的二、影響產業(yè)轉移的因素9.10.勞動密集型產業(yè)在東亞的轉移50年代60－70年代80年代90年代后期11.1．圖5．8所示的東亞國家或地區(qū)，工業(yè)化之初都重點發(fā)展勞動密集型產業(yè)。試解釋其原因。

工業(yè)化之初，缺乏資金、技術和管理經驗，但是勞動力價格較低。2．從經濟發(fā)展水平角度解釋圖5．8所示的產業(yè)轉移規(guī)律。按經濟發(fā)展水平由高向低逐次轉移的規(guī)律。12.3．為什么一個國家或地區(qū)會從勞動密集型產業(yè)的轉移對象國或地區(qū)轉變成轉移國或地區(qū)？

隨著經濟水平的提高，勞動力價格相應提高，勞動密集型產業(yè)會向勞動力價格較低（經濟發(fā)展水平較低）的國家或地區(qū)轉移。4．目前，我國長三角地區(qū)一些勞動密集型產業(yè)向中西部地區(qū)轉移，完全是基于勞動力價格因素嗎？否。西部的資源、國家的優(yōu)惠政策。13.

紡織和服裝工業(yè)的跨國生產一般先向工資較低的鄰近國家轉移。請依據下表資料判斷：每小時工人工資國家20美元以上日本、丹麥、瑞士、比利時14—18美元美國、加拿大、德國、意大利、以色列2美元以下捷克、埃及、匈牙利、印度、敘利亞、巴西、巴基斯坦、墨西哥、印度尼西亞美國紡織服裝業(yè)應向_______（國家）轉移，德國紡織服裝業(yè)應先向

___________（國家）轉移。探究思考捷克、匈牙利墨西哥14.很多美國人認為耐克是中國品牌！Madeinchina!耐克為什么成了中國貨？15.

如果僅從勞動力價格考慮，那么，企業(yè)為什么不把生產轉移到勞動力價格最低的地方去？16.

廣東豐泰是美國耐克公司在中國的一家代加工廠，多年來，大多數(shù)耐克運動鞋都是由耐克公司下單，豐泰代加工的。但今年以來，耐克卻把許多本該給豐泰的訂單下到了越南，不但大規(guī)模擴充在越南4個加工廠的生產線，還投資1600多萬美元在越南新建一家工廠，并計劃到明年年底，把越南建成耐克公司最大的海外生產基地。耐克從“中國制造”轉而他去!原因？MadeinVietnam

17.與相關產業(yè)打交道

企業(yè)內部交易成本生產組織職工培訓與地方服務行業(yè)打交道2、內部交易成本因素二、影響產業(yè)轉移的因素18.

政府的不同態(tài)度、不同的工作方式19.企業(yè)家希望在內部交易成本最低的區(qū)位投資建廠發(fā)達國家內部交易成本很高推動企業(yè)家向國外轉移產業(yè)發(fā)展中國家改善投資環(huán)境,降低內部交易成本吸引產業(yè)轉移20.

從內部交易成本來看，發(fā)達國家為什么要向發(fā)展中國家轉移產業(yè)？讀圖思考

因為發(fā)達國家社會消費水平很高，內部交易成本也很高，為了降低內部交易成本，發(fā)達國家就向社會消費水平低的發(fā)展中國家轉移產業(yè)。21.出口加工區(qū)：

經濟特區(qū)在國外亦叫加工出口區(qū)，是在一個國家或地區(qū)內，劃出一個面積不大、交通方便的地區(qū)，在那里提供免稅等優(yōu)惠待遇和便利的條件，吸引國外投資，引進先進的技術和設備，利用當?shù)氐膭趧恿驮?，或進口原料比較集中地發(fā)展加工出口工業(yè)。22.一、勞動力最優(yōu)質二、基礎設施最完善三、手續(xù)最簡捷四、政策最優(yōu)惠出口加工區(qū)有哪些優(yōu)勢？23.1、區(qū)位條件優(yōu)越，交通方便，運輸成本就下降；工業(yè)基礎良好，投資環(huán)境就比較有利，在生產組織、職工培訓等投入的資金就少，企業(yè)的內部交易成本自然就降低了。2、基礎設施、服務、優(yōu)惠政策。從多方面改善投資環(huán)境，如提高辦事效率、營造創(chuàng)新環(huán)境、搭建交流平臺等條件。24.政治文化差異，政策的不同導致市場受限制所生產產品國內市場趨于飽和或滿足不了需要到其它國家和地區(qū)投資建廠開辟國際市場二、影響產業(yè)轉移的因素3.市場因素一個國家的產品銷往另一個國家往往受到多方面的限制，如關稅、貿易壁壘、綠色壁壘等。25.思考：目前汽車的全球化生產已經形成，為什么跨國公司要把汽車組裝廠設置在市場廣闊的區(qū)位？我國鼓勵汽車進入家庭對吸引國際產業(yè)轉移有何作用？26.P89“思考”1

目前，汽車的生產雖然已經實行了全球化，但是由于整車運輸不便，并且許多國家為了保護本國的民族汽車工業(yè)，對進口汽車設置關稅壁壘。所以跨國公司要把汽車組裝廠設置在市場廣闊的區(qū)位。27.市場空間廣闊中國的市場空間有多大？28.“思考”2

我國鼓勵汽車進入家庭有利于推動汽車銷售，使我國的汽車市場具有廣闊的潛力，對跨國汽車公司具有較強的吸引力。29.二、影響產業(yè)轉移的因素４、其他因素

國際經濟形式的變化、國家政策的調整、原生產用地緊張、地價昂貴、環(huán)境污染嚴重等國際產業(yè)轉移是多種因素綜合作用的結果。30.90頁閱讀：

設立研發(fā)機構：

目的是為了實現(xiàn)生產與開發(fā)一體化，縮短新產品生產周期，更快捷地實施本土化戰(zhàn)略。

上海的城市競爭力表現(xiàn)在：產業(yè)結構、科技創(chuàng)新、人力資源、影響力和國際化。

跨國公司空間發(fā)展的一般過程：出口產品國外銷售子公司國外組裝國外產品生產國外研發(fā)全球經營31.寶馬奔馳德國世界頂級名車你認識多少？32.法拉利世界頂級名車你認識多少？總部：意大利定位：一級方程式賽車高性能跑車稱號：“紅魔”33.蘭博基尼總部：意大利（現(xiàn)隸屬于大眾汽車）定位：超級跑車“它生來就是法拉利的敵人，也注定是世界上所有超級跑車的強勁對手，沒有多少人能夠擁有它，因為它昂貴到無可想象的地步……”世界頂級名車你認識多少？34.勞斯萊斯

1906年在英國正式成立，現(xiàn)是德國寶馬公司旗下品牌?！皠谒谷R斯是汽車王國雍容高貴的唯一標志。無論它的款式如何老舊，造價多么高昂，至今仍然沒有挑戰(zhàn)者……”世界頂級名車你認識多少？35.三菱（日）本田（日）豐田（日）北京現(xiàn)代雷克薩斯（日本豐田旗下）奇瑞QQ世界頂級名車你認識多少？雪佛蘭（美）36.奧迪大眾上海大眾德國世界頂級名車你認識多少？一汽大眾37.

成立于1985年的上海大眾汽車有限公司是中德合資企業(yè)，雙方投資比例各為50%。38.日本近一段時期產業(yè)向國外轉移的原因分析1．自1955～1969年，日本用了15年的時間建立了以鋼鐵、機械、石油化工等重化工為主的工業(yè)結構。重化工工業(yè)對原料、燃料的消耗量大。20世紀70年代，國際能源市場出現(xiàn)了兩次“石油危機”，導致石油價格上漲。國際石油價格上漲對日本產品的競爭力有什么影響?

國際石油價格上漲，導致依賴于國際石油而建立起來的日本重化工業(yè)的制造成本升高，產品價格相應提高，從而削弱了日本重化工產品在國際市場上的競爭力39.2．1985年，日元對美元大幅度升值(升值了1倍多)。日元大幅度升值對日本產業(yè)向海外轉移有什么推動作用?

日元的大幅度升值，意味著日本產品在本國生產的成本提高，在國際市場上的價格也將大幅度提高。例如，同樣的日本產品，如果原來在國際市場上賣1美元，日元升值后1倍后，其在國際市場上的售價就達2美元，這樣產品銷售會受到較大影響，所以，以國際市場為依托的日本傳統(tǒng)產業(yè)只好紛紛向海外轉移40.3．至80年代，日本傳統(tǒng)工業(yè)品的國內市場趨于飽和，國際市場面臨著亞洲發(fā)展中國家和地區(qū)的競爭。這種市場形勢對日本企業(yè)的發(fā)展有什么影響?

自身市場滿足不了發(fā)展需求，國際市場上亞洲發(fā)展中國家和地區(qū)的同類產品具有明顯的價格優(yōu)勢，所以日本企業(yè)在其國內發(fā)展的空間很小。41.4．日本勞動力一方面價格很高，另一方面隨著人口老齡化的推進，勞動力的數(shù)量下降，日本勞動力特點對國內企業(yè)生產有何影響?

勞動力價格高反映了產品的價格高，而勞動力數(shù)量又滿足不了企業(yè)進一步擴展對勞動力的需求。所以，日本從事傳統(tǒng)產業(yè)的國內企業(yè)生產受勞動力價格和數(shù)量的雙重制約。42.5．日本工業(yè)高度密集于太干洋沿岸地帶。這一地帶用地緊張，地價昂貴，環(huán)境污染嚴重。這種狀況對日本企業(yè)生產的區(qū)位選擇有什么影響?43.

日本的工業(yè)帶分布：京濱、阪神、中京、北九州、瀨戶內海不利因素：太平洋沿岸地域狹小，用地有限；資源貧乏，市場狹小，原料、燃料和市場都高度依賴國際市場；工業(yè)過于集中，出現(xiàn)許多社會問題如城市人口過度擁擠，地價昂貴，水供不足，環(huán)境污染。44.5．日本工業(yè)高度密集于太干洋沿岸地帶。這一地帶用地緊張，地價昂貴，環(huán)境污染嚴重。這種狀況對日本企業(yè)生產的區(qū)位選擇有什么影響?

日本企業(yè)生產的區(qū)位出現(xiàn)多極化分散化的趨向。一是工業(yè)向原有工業(yè)地帶周邊及外圍的內陸地區(qū)延伸；二是向邊遠地區(qū)移動，建立地方性工業(yè)據點，在日本國土南北兩端和日本工業(yè)較稀疏地區(qū)發(fā)展工業(yè)；三是工業(yè)向海外擴展。45.6．20世紀80年代初，日本提出“技術立國”的基本國策，工業(yè)生產由勞動密集型和資源密集型向知識技術密集型轉換。這種政策對日本傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)在國內生產有什么影響?

“技術立國”的政策明顯對傳統(tǒng)產業(yè)在國內生產不利，即企業(yè)生產要么向知識技術密集型轉換（這需要大量的投資），要么遷往海外，這樣會國內出現(xiàn)“產業(yè)空心化”，并導致大量工人失業(yè)。46.反思訓練

自20世紀80年代以來，香港的勞動密集型制造企業(yè)大量遷入內地?；卮穑薄差}

1.香港制造企業(yè)遷移的原因有（）①香港地價較高②內地服務業(yè)發(fā)達③內地工資水平較低④香港人口數(shù)量劇減

A.①②B.①③C.②③D.②④B47.反思訓練2.香港向內地的這種產業(yè)遷移（）A.是第三產業(yè)的遷移B.是技術指向型產業(yè)的遷移C.阻礙了遷入地的城市化進程D.可能對遷入地的環(huán)境造成污染D48.（10年福建卷地理）圖1示意我國東部主要石化基地和企業(yè)的分布。完成1—2題。

1．圖中兼有資源和市場區(qū)位優(yōu)勢的石化基地是（）A．①

B．②

C．③

D．④B49.2．④地接受境外石化產業(yè)轉移將首先促進區(qū)域內的（）A．石油開采

B．核電站建設

C．海島旅游開發(fā)

D．港口建設D50.三、產業(yè)轉移對區(qū)域發(fā)展的影響１、促進區(qū)域產業(yè)結構調整轉出區(qū)（發(fā)達的國家或地區(qū)）：原主導產業(yè)向外轉移，國內生產要素集中到新的主導產業(yè)。（轉移國）轉入區(qū)（發(fā)展中國家或地區(qū)）：加快經濟結構的調整，縮短產業(yè)升級的時間，加快工業(yè)化與城市的進程。（轉移對象國）工業(yè)化的一種基本過程促進區(qū)域產業(yè)結構調整是產業(yè)轉移的直接結果！51.三、產業(yè)轉移對區(qū)域發(fā)展的影響２、促進區(qū)域產業(yè)分工與合作開發(fā)期A增長期B成熟期C衰退期D日本韓國及我國的香港、臺灣大陸朝鮮、蒙古52.微笑的背后53.三、產業(yè)轉移對區(qū)域發(fā)展的影響２、促進區(qū)域產業(yè)分工與合作加工環(huán)節(jié)的利潤最低，但消耗的勞動量最大。54.三、產業(yè)轉移對區(qū)域發(fā)展的影響２、促進區(qū)域產業(yè)分工與合作產業(yè)轉移所形成的產業(yè)國際分工和合作，在促進發(fā)展中國家或地區(qū)工業(yè)化的同時，對發(fā)展中國家往往是不利的。發(fā)達國家總是把處于成熟期、衰退期的產業(yè)和低附加值的生產環(huán)節(jié)向外轉移，而把技術含量高、具有良好發(fā)展前景的產業(yè)和高附加值的生產環(huán)節(jié)留在國內，以保持自己的優(yōu)勢。

發(fā)展中國家或地區(qū)在接受產業(yè)轉移時，最好能引進處于研發(fā)期、增長期的產業(yè)以及高附加值的生產環(huán)節(jié)。韓國的政策就是避免總跟在發(fā)達國家的后面。55.三、產業(yè)轉移對區(qū)域發(fā)展的影響區(qū)域經濟一體化：兩個或以上的國家之間，在一個由各國授權并具有超國家性質的共同機構協(xié)調下，通過制定統(tǒng)一的經濟貿易等政策，消除國別間阻礙經濟貿易發(fā)展的壁壘，實現(xiàn)區(qū)域內共同協(xié)調發(fā)展和資源優(yōu)化配置，以促進經濟貿易發(fā)展，并最終形成一個經濟貿易高度協(xié)調統(tǒng)一的整體。56.

歐洲聯(lián)盟（英文名稱：EuropeanUnion），簡稱歐盟（EU），總部設在比利時首都布魯塞爾。東南亞國家聯(lián)盟，簡稱東盟。英文AssociationofSoutheastAsianNations（=ASEAN）世界貿易組織（WorldTradeOrganizationWTO），簡稱“世貿組織”，WorldTradeOrganization--WTO

亞太經濟合作組織（Asia-PacificEconomicCooperation，簡稱APEC）是亞太地區(qū)最具影響的經濟合作官方論壇，成立于1989年。57.２、促進區(qū)域產業(yè)分工與合作（1）產業(yè)的國際分工與合作（2）產品生產過程的分工與合作58.三、產業(yè)轉移對區(qū)域發(fā)展的影響３、改變區(qū)域地理環(huán)境一方面，改變區(qū)域的地理景觀另一方面，伴隨著環(huán)境污染的轉移和擴散59.4、改變勞動力就業(yè)的空間分布三、產業(yè)轉移對區(qū)域發(fā)展的影響1)對轉移國：增加失業(yè)人口2)對轉移對象國：緩解就業(yè)壓力60.61.62.

現(xiàn)實證明，吸引產業(yè)轉移是一些較落后國家迅速推進工業(yè)化，進而促進社會發(fā)展的一條有效途徑。

1．促進區(qū)域生產產業(yè)結構調整關注的是宏觀產業(yè)結構

2．促進區(qū)域產業(yè)分工與合作關注的是具體產業(yè)和產品

3．改變了區(qū)域地理環(huán)境關注的是產業(yè)的空間變化

4．改變勞動力就業(yè)的空間分布關注的是從事產業(yè)勞動的勞動力的空間變化

這四個方面實際上是一個問題的四個側面三、產業(yè)轉移對區(qū)域發(fā)展的影響63.小結因素內部交易成本因素勞動力因素其他因素市場因素影響產業(yè)轉移促進區(qū)域產業(yè)分工與合作促進區(qū)域產業(yè)結構調整改變勞動力就業(yè)的空間分布改變區(qū)域地理環(huán)境64.

跨國公司是指在兩個以上國家具有生產或實際性經營活動的公司。根據跨國公司跨國直接投資區(qū)位選擇，回答３～４題。３.在新產品開發(fā)和開始生產階段，投資主要集中在發(fā)達國家，原因主要是這些國家（）①有較高的科學技術水平②有較先進的技術設備③有較穩(wěn)定的社會環(huán)境④有較便利的交通A.①②B.②③C.①④D.③④反思訓練A65.４.在產品已趨成熟并可以進行標準化裝配生產的階段，跨國公司選擇在欠發(fā)達國家投資生產，原因主要是這些國家（）①有較豐富的廉價勞動力②有較先進的技術設備③有較廣闊的潛在市場④有較豐富的原料、燃料供應A.①②B.②④C.①③D.③④反思訓練C66.5.韓國由20世紀60～70年代產業(yè)轉入區(qū)變?yōu)?0年代產業(yè)轉出區(qū)的原因是（）A.產業(yè)過多，勞動力不足B.轉入企業(yè)過多，影響當?shù)丨h(huán)境C.勞動力價格的提高D.技術水平低,不利于企業(yè)的發(fā)展反思訓練C67.反思訓練6.東亞建出口加工區(qū)的原因是()A.充分利用當?shù)刎S富的勞動力資源B.擴大消費市場的需求C.發(fā)揮出口加工區(qū)的科技優(yōu)勢D.降低內部交易成本,吸引外資D68.反思訓練

我國某電冰箱生產企業(yè)，經過十幾年的發(fā)展，集團產品開始在國內銷售，以后產品逐漸銷往國外，目前已經在數(shù)個國家投資辦廠，以避開貿易壁壘，據此回答7—8題。7.影響該企業(yè)區(qū)位選擇的主要因素是：（）A.市場B.動力C.原料D.資金A69.反思訓練8．一旦關稅等貿易壁壘降低，該公司仍然保持在國外的生產布局，是因為這樣仍利于：（）A．利用廉價勞動力 B．降低能源消耗 C．降低產品運輸成本 D．提高管理水平C70.反思訓練9．產品生產環(huán)節(jié)中，附加值最低的環(huán)節(jié)是（）A．加工階段 B．設計階段 C．營銷階段 D．以上都不是A71.（10年海南卷地理）圖8示意制鞋業(yè)在兩個地區(qū)的轉移?；卮鹣铝袉栴}。

(10分)(1)描述制鞋業(yè)在M、N兩地區(qū)之間的轉移情況。(2分)M地區(qū)制鞋業(yè)企業(yè)把生產企業(yè)都轉移到N地區(qū)，在M地區(qū)只保留研發(fā)中心。體驗高考72.(2)分別簡述制鞋業(yè)轉移對M地區(qū)和N地區(qū)地理環(huán)境的影響。(8分)對M地區(qū)地理環(huán)境的影響：環(huán)境污染減輕，環(huán)境質量改善。（3分）對N地區(qū)地理環(huán)境的影響：加重了環(huán)境污染，環(huán)境質量惡化；（3分）工業(yè)化發(fā)展，地理景觀人文化增