編制：重慶渝發(fā)建設(shè)有限公司施工組織設(shè)計（方案）企業(yè)審批表技術(shù)部門質(zhì)量部門安全部門施工組織設(shè)計（方案）報審表致：重慶佳興建設(shè)監(jiān)理有限公司我方已根據(jù)實際具體情況分析完成了金科.黃金海岸3#、8#樓屋面專項方案的編制，并經(jīng)我單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人造價人才網(wǎng)審查批準(zhǔn)，請予以審查。承包單位項目經(jīng)理專業(yè)監(jiān)理工程師項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師重慶市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會監(jiān)制金科集團(tuán)建設(shè)工程施工組織設(shè)計（方案）報審表致：重慶市金科實業(yè)集團(tuán)科潤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（發(fā)包人或監(jiān)理單位）位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，請予審查。本施工組織設(shè)計（方案）中，涉及到費用增加的情況承包人（蓋章）技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理監(jiān)理機(jī)構(gòu)意見成本控制部工程總監(jiān)或副總總經(jīng)理備注：1.發(fā)包人工程部審查施工組織設(shè)計中技術(shù)方面的內(nèi)容，成本控制部審查施工組織設(shè)計中經(jīng)濟(jì)方面的內(nèi)容。2.費用增加在5萬元以內(nèi)，則發(fā)包人工程總監(jiān)或工程副總經(jīng)理必須進(jìn)行核定并加蓋3.費用增加超過5萬元，則發(fā)包人總經(jīng)理必須進(jìn)行核定并加蓋公章。4.審批流程：承包人→監(jiān)理機(jī)構(gòu)→工程部→成本控制部→副總經(jīng)理→總經(jīng)理→成本控制部編號→承包人和監(jiān)理機(jī)構(gòu)和工程部。5.資料一式四份：發(fā)包人工程部、成本控制部、監(jiān)理機(jī)構(gòu)，承包人各一份。）：），），），較集中部位（如：屋面與水落口連接處、天實，天溝、檐溝卷材鋪設(shè)前，應(yīng)先對水落口進(jìn)行蝕、沾油污。同時，鋼筋網(wǎng)應(yīng)在分格縫處斷開，一筑，不得留施工縫，振搗采用鐵輥滾壓或人工拍實抹平，并要保證保護(hù)層的設(shè)計厚度和排水坡度。鋪壓實抹光，要求做到表面平光，不起砂、起皮無抹干水泥。待砼終凝后，必須立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，用草袋直，不符合質(zhì)量要求的瓦不能鋪掛。為保證瓦的平整順直，斜線到檐口，即斜線對準(zhǔn)屋脊第一張瓦的右下腳，順次與第瓦，第三排的第三張瓦，直到檐口瓦的右下角，都在一直線到上依次逐張鋪掛，可以達(dá)到瓦溝順直，整齊美觀。瓦的搭向，以防漏水。檐口瓦應(yīng)鋪成一條直線，天溝處的瓦