工程照明設(shè)施維護(hù)及考核管理辦法第一章總則1.1目的與意義為確保工程區(qū)域內(nèi)照明設(shè)施的完好、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，保障夜間施工作業(yè)安全、提升作業(yè)效率、改善作業(yè)環(huán)境，并延長(zhǎng)照明設(shè)施的使用壽命，降低運(yùn)營(yíng)成本，特制定本辦法。本辦法旨在規(guī)范照明設(shè)施的日常維護(hù)、定期檢修、故障處理及相關(guān)管理工作，并建立科學(xué)的考核機(jī)制，明確各方職責(zé)，提升管理水平。1.2適用范圍本辦法適用于公司及所屬各項(xiàng)目部、分公司在各類新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中所使用的所有臨時(shí)及永久性工程照明設(shè)施的維護(hù)管理與考核工作。包括但不限于施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域、生活區(qū)、道路及其他附屬區(qū)域的照明裝置。1.3基本原則工程照明設(shè)施維護(hù)及考核管理工作應(yīng)遵循以下原則：*安全第一，預(yù)防為主：確保維護(hù)作業(yè)安全，通過(guò)日常巡檢和預(yù)防性維護(hù)，減少故障發(fā)生。*統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，分級(jí)負(fù)責(zé)：建立統(tǒng)一的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和考核指標(biāo)，明確各級(jí)管理和維護(hù)人員的職責(zé)。*及時(shí)高效，保障運(yùn)行：對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和故障，應(yīng)迅速響應(yīng)，及時(shí)處理，確保照明設(shè)施的正常運(yùn)行。*經(jīng)濟(jì)合理，節(jié)能環(huán)保：在保證照明效果的前提下，優(yōu)先選擇節(jié)能型光源和電器附件，合理控制維護(hù)成本。*規(guī)范記錄，持續(xù)改進(jìn)：完善維護(hù)記錄和檔案管理，通過(guò)考核評(píng)估，持續(xù)改進(jìn)維護(hù)工作質(zhì)量。第二章維護(hù)管理職責(zé)2.1公司層面職責(zé)公司工程管理部門是工程照明設(shè)施維護(hù)管理的歸口管理部門，主要職責(zé)包括：*組織制定和修訂本辦法及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。*監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目照明設(shè)施維護(hù)管理工作的執(zhí)行情況。*組織對(duì)各項(xiàng)目照明設(shè)施維護(hù)管理工作的考核與評(píng)估。*推廣照明設(shè)施維護(hù)管理的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。2.2項(xiàng)目層面職責(zé)各項(xiàng)目部是本項(xiàng)目照明設(shè)施維護(hù)管理的直接責(zé)任單位，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人。主要職責(zé)包括：*根據(jù)本辦法，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定具體的實(shí)施細(xì)則和維護(hù)計(jì)劃。*配備合格的維護(hù)人員，明確其崗位職責(zé)，并進(jìn)行必要的培訓(xùn)。*負(fù)責(zé)照明設(shè)施的日常巡檢、定期維護(hù)、故障維修及應(yīng)急處理工作。*建立健全照明設(shè)施臺(tái)賬和維護(hù)記錄檔案。*負(fù)責(zé)維護(hù)所需物資、工具和備品備件的采購(gòu)、儲(chǔ)存與管理。*組織或參與本項(xiàng)目照明設(shè)施維護(hù)管理的自查與考核。2.3維護(hù)人員職責(zé)維護(hù)人員（可由電工或指定專人兼任）是照明設(shè)施維護(hù)工作的具體執(zhí)行者，主要職責(zé)包括：*嚴(yán)格按照維護(hù)計(jì)劃和操作規(guī)程進(jìn)行日常巡檢和定期維護(hù)作業(yè)。*及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)并處理照明設(shè)施的故障和隱患。*認(rèn)真填寫維護(hù)記錄，確保記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。*妥善保管維護(hù)工具和備品備件。*積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高維護(hù)技能。*注意作業(yè)安全，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。第三章照明設(shè)施維護(hù)管理3.1設(shè)施分類與建檔*設(shè)施分類：項(xiàng)目應(yīng)對(duì)照明設(shè)施進(jìn)行分類登記，主要包括：道路照明（如路燈）、場(chǎng)地照明（如投光燈、泛光燈）、局部照明（如手提燈、工作燈）、應(yīng)急照明等。*臺(tái)賬建立：為每類或每盞主要照明設(shè)施建立臺(tái)賬，內(nèi)容包括：設(shè)施名稱、型號(hào)規(guī)格、安裝位置、安裝日期、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、維護(hù)責(zé)任人等信息。3.2日常巡檢日常巡檢是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，巡檢頻率應(yīng)根據(jù)設(shè)施重要性、使用環(huán)境和季節(jié)特點(diǎn)確定，一般應(yīng)每日進(jìn)行。巡檢內(nèi)容主要包括：*外觀檢查：燈桿、燈架有無(wú)傾斜、損壞、銹蝕；燈具有無(wú)破損、松動(dòng)、進(jìn)水；燈罩是否清潔，有無(wú)遮擋。*線路檢查：供電線路有無(wú)裸露、破損、老化；接頭是否牢固、有無(wú)過(guò)熱現(xiàn)象；配電箱（柜）門鎖是否完好，內(nèi)部有無(wú)異常。*功能檢查：燈具是否正常點(diǎn)亮，亮度是否正常；開關(guān)、控制裝置是否靈敏可靠；應(yīng)急照明是否能在斷電時(shí)自動(dòng)投入。*安全檢查：接地、接零保護(hù)是否有效；有無(wú)妨礙照明設(shè)施安全運(yùn)行的障礙物或不安全因素。巡檢中發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理；不能當(dāng)場(chǎng)處理的，應(yīng)立即上報(bào)并采取臨時(shí)安全措施，記錄在案并跟蹤解決。3.3定期維護(hù)根據(jù)照明設(shè)施的類型、使用狀況及相關(guān)技術(shù)要求，制定定期維護(hù)計(jì)劃，一般可分為月度、季度或半年度維護(hù)。定期維護(hù)內(nèi)容主要包括：*清潔保養(yǎng)：對(duì)燈具、燈罩進(jìn)行清潔，去除灰塵、油污及其他附著物，確保照明效果。*緊固調(diào)整：對(duì)松動(dòng)的燈座、燈架、支架、螺栓等進(jìn)行緊固；對(duì)傾斜的燈桿、燈具進(jìn)行校正。*線路整理：整理凌亂線路，更換老化、破損導(dǎo)線，檢查導(dǎo)線連接是否牢固。*光源更換：對(duì)達(dá)到或接近使用壽命的光源（如燈泡、燈管）進(jìn)行預(yù)防性更換；對(duì)光效明顯下降的光源及時(shí)更換。*電器元件檢查：檢查鎮(zhèn)流器、觸發(fā)器、電容器等電器附件的工作狀態(tài)，對(duì)損壞或性能不良的進(jìn)行更換。*接地電阻測(cè)試：定期測(cè)量照明設(shè)施的接地電阻，確保其符合安全規(guī)范要求。3.4故障維修*響應(yīng)時(shí)限：接到故障報(bào)修或巡檢發(fā)現(xiàn)故障后，維護(hù)人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)（如一般故障X小時(shí)內(nèi)，嚴(yán)重影響安全的故障應(yīng)立即響應(yīng)）。*故障處理：根據(jù)故障現(xiàn)象，迅速判斷故障原因和部位，采取有效措施進(jìn)行修復(fù)。對(duì)于無(wú)法立即修復(fù)的復(fù)雜故障，應(yīng)上報(bào)并制定專項(xiàng)維修方案。*安全措施：故障維修必須嚴(yán)格遵守停電、驗(yàn)電、掛接地線等安全操作規(guī)程，確保人身和設(shè)備安全。*修復(fù)驗(yàn)證：故障修復(fù)后，應(yīng)進(jìn)行功能測(cè)試，確保照明恢復(fù)正常，并清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。3.5應(yīng)急照明保障應(yīng)急照明是保障突發(fā)停電時(shí)人員疏散和關(guān)鍵作業(yè)面臨時(shí)照明的重要設(shè)施，應(yīng)重點(diǎn)維護(hù)：*定期檢查應(yīng)急燈具的完好性和蓄電池的儲(chǔ)電能力，確保在斷電時(shí)能自動(dòng)、可靠點(diǎn)亮，并持續(xù)足夠時(shí)間。*對(duì)應(yīng)急電源（如EPS、UPS）進(jìn)行定期充放電試驗(yàn)，檢查其切換功能是否正常。3.6維護(hù)記錄與檔案*記錄要求：每次巡檢、維護(hù)、維修工作完成后，均需詳細(xì)填寫相應(yīng)的記錄表格，內(nèi)容包括：日期、時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)施編號(hào)、工作內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理措施、處理結(jié)果、維護(hù)人等。*檔案管理：項(xiàng)目應(yīng)建立照明設(shè)施維護(hù)管理檔案，收集整理設(shè)施臺(tái)賬、維護(hù)計(jì)劃、各類記錄、采購(gòu)憑證、技術(shù)資料等，并妥善保管，項(xiàng)目結(jié)束后按規(guī)定歸檔。第四章考核管理4.1考核組織公司工程管理部門牽頭組織對(duì)各項(xiàng)目部的考核工作，各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目維護(hù)人員的考核。考核工作應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。4.2考核內(nèi)容與指標(biāo)考核內(nèi)容應(yīng)圍繞維護(hù)管理職責(zé)的履行和維護(hù)工作的實(shí)際效果展開，主要考核指標(biāo)可包括：*設(shè)施完好率：考核期內(nèi)正常運(yùn)行的照明設(shè)施數(shù)量占總設(shè)施數(shù)量的比例。*故障修復(fù)及時(shí)率：在規(guī)定時(shí)限內(nèi)修復(fù)的故障數(shù)量占總故障數(shù)量的比例。*巡檢完成率：實(shí)際完成的巡檢次數(shù)占計(jì)劃巡檢次數(shù)的比例。*維護(hù)計(jì)劃完成率：實(shí)際完成的定期維護(hù)項(xiàng)目數(shù)量占計(jì)劃維護(hù)項(xiàng)目數(shù)量的比例。*記錄完整性與規(guī)范性：維護(hù)記錄、臺(tái)賬、檔案的建立與完善情況。*安全無(wú)事故：考核期內(nèi)是否發(fā)生因維護(hù)不當(dāng)或管理不善導(dǎo)致的安全事故。*節(jié)能降耗：是否采取有效措施節(jié)約電能，降低維護(hù)成本。*應(yīng)急保障能力：對(duì)應(yīng)急照明故障或突發(fā)停電事件的應(yīng)急處理能力。4.3考核方式與周期*考核方式：采取日常檢查與定期考核相結(jié)合、資料查閱與現(xiàn)場(chǎng)核查相結(jié)合的方式。可采用百分制評(píng)分或定性與定量相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法。*考核周期：公司對(duì)項(xiàng)目部的考核可每季度或每半年進(jìn)行一次，項(xiàng)目部對(duì)維護(hù)人員的考核可每月或每季度進(jìn)行一次。4.4考核結(jié)果應(yīng)用*考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給被考核單位或個(gè)人。*對(duì)考核優(yōu)秀的單位和個(gè)人，可給予表彰或適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，并推廣其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。*對(duì)考核不合格的單位和個(gè)人，應(yīng)責(zé)令其限期整改，并進(jìn)行約談；對(duì)整改不力或多次考核不合格的，可依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處理。*考核結(jié)果應(yīng)作為項(xiàng)目部及相關(guān)人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)之一。第五章附則5.1解釋權(quán)本辦法由公司工程管理部門負(fù)責(zé)解釋。5.2實(shí)施日期本辦法自發(fā)布之日起施行。原有相關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。5.3其他各項(xiàng)