2025年造價(jià)工程師案例分析模擬試卷：建筑工程造價(jià)審計(jì)案例分析試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______案例一某建設(shè)單位擬建一棟辦公樓，采用公開招標(biāo)方式確定施工單位。招標(biāo)文件中確定工期為12個(gè)月，合同價(jià)款采用固定總價(jià)合同方式。施工單位A公司中標(biāo)后，雙方簽訂了施工合同。合同中約定：工程采用包干綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)，包干系數(shù)為5%；因建設(shè)單位原因?qū)е鹿て谘诱`，工期補(bǔ)償不超過1個(gè)月；材料價(jià)格變化超過5%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整方法為發(fā)承包雙方根據(jù)市場價(jià)協(xié)商調(diào)整；施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，按合同約定調(diào)整價(jià)差。工程開工后，施工過程中發(fā)生了以下事件：事件1：因設(shè)計(jì)變更，增加混凝土結(jié)構(gòu)工程量1000立方米，混凝土綜合單價(jià)為800元/立方米。事件2：因場地平整條件與招標(biāo)文件描述不符，施工單位申請(qǐng)?jiān)黾訄龅仄秸M(fèi)用15萬元，并要求順延工期10天。事件3：施工過程中，發(fā)生通貨膨脹，導(dǎo)致主要材料（如鋼筋、水泥）價(jià)格平均上漲了10%，且超過合同約定的調(diào)價(jià)閾值。施工單位提供了材料價(jià)格上漲證明，并提交了按調(diào)價(jià)公式計(jì)算的材料調(diào)價(jià)金額，要求調(diào)整合同價(jià)款。事件4：工程進(jìn)行到第11個(gè)月時(shí)，因建設(shè)單位原因，場地配套設(shè)施工程未能按時(shí)移交，導(dǎo)致施工單位窩工損失20萬元，工期延誤1個(gè)月。施工單位要求建設(shè)單位補(bǔ)償窩工損失并順延工期。事件5：工程完工并驗(yàn)收合格后，施工單位提交了竣工結(jié)算報(bào)告，申請(qǐng)的總結(jié)算金額為M萬元。建設(shè)單位委托某造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行結(jié)算審核。審核過程中，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)以下問題：（1）事件1中，混凝土結(jié)構(gòu)工程量僅審核了800立方米。（2）事件2中，場地平整費(fèi)用僅同意補(bǔ)償10萬元，工期順延7天。（3）事件3中，材料調(diào)價(jià)金額按材料價(jià)格總上漲10%計(jì)算，未考慮包干系數(shù)。（4）事件4中，窩工損失僅同意補(bǔ)償15萬元，工期不順延。問題：1.分別說明事件1中增加的混凝土結(jié)構(gòu)工程量，事件2中場地平整費(fèi)用和工期補(bǔ)償，事件3中材料調(diào)價(jià)金額，事件4中窩工損失和工期補(bǔ)償，建設(shè)單位和施工單位應(yīng)如何處理？請(qǐng)列出計(jì)算過程。2.根據(jù)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)的問題，說明審核意見。若最終審核通過的結(jié)算金額為N萬元，試分析N與M之間的關(guān)系。3.若該工程實(shí)際工期超過合同工期2個(gè)月，超出時(shí)間內(nèi)的現(xiàn)場管理費(fèi)如何處理？若該工程發(fā)生重大質(zhì)量事故，相關(guān)費(fèi)用如何承擔(dān)？案例二某施工單位B公司承接了一項(xiàng)道路工程，合同工期為6個(gè)月。合同約定采用單價(jià)合同計(jì)價(jià)，并約定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為80元/工日，現(xiàn)場管理費(fèi)按人工費(fèi)的10%計(jì)，措施費(fèi)按分部分項(xiàng)工程費(fèi)的8%計(jì)，規(guī)費(fèi)按人工費(fèi)、措施費(fèi)之和的10%計(jì)，稅金按稅法規(guī)定計(jì)算。合同執(zhí)行過程中，發(fā)生了以下情況：事件1：工程量清單中，道路土方工程量為5000立方米，綜合單價(jià)為50元/立方米。實(shí)際施工中，因地質(zhì)條件變化，實(shí)際完成土方工程量為5500立方米，且人工工效降低，導(dǎo)致實(shí)際人工費(fèi)增加10%。事件2：施工過程中，需搭設(shè)臨時(shí)腳手架，工程量清單中未列此項(xiàng)，施工單位根據(jù)現(xiàn)場情況提出索賠，并提供臨時(shí)腳手架搭設(shè)費(fèi)用明細(xì)（人工費(fèi)3萬元，材料費(fèi)2萬元，機(jī)械使用費(fèi)1萬元）。事件3：施工過程中，發(fā)生如下分項(xiàng)工程：（1）A分項(xiàng)工程：合同工程量1000立方米，綜合單價(jià)60元/立方米，實(shí)際完成工程量1200立方米，因設(shè)計(jì)變更增加工程量200立方米，變更綜合單價(jià)65元/立方米。（2）B分項(xiàng)工程：合同工程量800立方米，綜合單價(jià)70元/立方米，實(shí)際完成工程量700立方米。事件4：施工過程中，發(fā)生不可抗力事件，導(dǎo)致部分已完工程受損，修復(fù)費(fèi)用2萬元。合同中約定，不可抗力造成的損失由雙方平均承擔(dān)。問題：1.計(jì)算事件1中道路土方工程的最終結(jié)算價(jià)款。2.施工單位提出的臨時(shí)腳手架費(fèi)用索賠是否合理？若合理，應(yīng)如何計(jì)算索賠金額？3.計(jì)算事件3中A、B兩個(gè)分項(xiàng)工程的結(jié)算價(jià)款。4.事件4中，不可抗力事件造成的修復(fù)費(fèi)用應(yīng)由誰承擔(dān)？說明理由。5.若該工程合同總價(jià)款為100萬元，稅率為9%，請(qǐng)計(jì)算該工程的總結(jié)算價(jià)款（不考慮不可抗力因素對(duì)總價(jià)的影響）。案例三某市政工程公司C公司參與了某城市地鐵項(xiàng)目的投標(biāo)，并中標(biāo)。合同工期為24個(gè)月，采用工程量清單計(jì)價(jià)。合同中包含多個(gè)分部分項(xiàng)工程，其中一項(xiàng)關(guān)鍵設(shè)備安裝工程（合同編號(hào)ZD-A）的招標(biāo)控制價(jià)為80萬元，中標(biāo)價(jià)為75萬元。合同條款中約定：（1）設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場后，經(jīng)發(fā)包人檢驗(yàn)合格方可使用。若因設(shè)備本身質(zhì)量問題導(dǎo)致返工，相關(guān)費(fèi)用由承包人承擔(dān)。（2）因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，承包人可索賠工期和費(fèi)用。工期索賠按實(shí)際延誤天數(shù)計(jì)算，費(fèi)用索賠包括延誤期間的人工、機(jī)械閑置等成本。（3）承包人應(yīng)按合同約定提交進(jìn)度款支付申請(qǐng)，發(fā)包人應(yīng)在收到申請(qǐng)后15天內(nèi)支付進(jìn)度款。施工過程中，發(fā)生了以下情況：事件1：設(shè)備安裝工程進(jìn)行到第8個(gè)月時(shí)，因設(shè)備供應(yīng)商提供的設(shè)備存在制造缺陷，導(dǎo)致安裝工作暫停2個(gè)月。承包人C公司因此發(fā)生人工窩工費(fèi)用5萬元，自有機(jī)械閑置費(fèi)用3萬元。事件2：因發(fā)包人未按時(shí)提供設(shè)備安裝所需的地下管線資料，導(dǎo)致承包人C公司現(xiàn)場施工條件改變，工期延誤1個(gè)月，并增加趕工措施費(fèi)2萬元。事件3：承包人C公司提交了第8個(gè)月的進(jìn)度款支付申請(qǐng)，金額為30萬元。發(fā)包人審核后，發(fā)現(xiàn)其中包含一筆根據(jù)前期變更簽證確認(rèn)的額外費(fèi)用5萬元，但該簽證單尚未最終審批確認(rèn)。事件4：設(shè)備安裝工程完工后，發(fā)包人委托某獨(dú)立造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)ZD-A工程進(jìn)行竣工結(jié)算審核。審核中發(fā)現(xiàn)，部分工程量計(jì)算存在爭議，且人工費(fèi)單價(jià)與市場價(jià)有較大差異。問題：1.針對(duì)事件1，承包人C公司能否向發(fā)包人索賠？若能，應(yīng)索賠哪些費(fèi)用？請(qǐng)說明理由并計(jì)算索賠金額。2.針對(duì)事件2，承包人C公司能否向發(fā)包人索賠工期和費(fèi)用？請(qǐng)說明理由并計(jì)算索賠金額。3.針對(duì)事件3，發(fā)包人應(yīng)如何處理第8個(gè)月的進(jìn)度款支付申請(qǐng)？請(qǐng)說明理由。4.發(fā)包人委托的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在審核ZD-A工程竣工結(jié)算時(shí)，主要關(guān)注哪些方面？請(qǐng)列舉至少三項(xiàng)。5.若最終審核確認(rèn)的ZD-A工程結(jié)算價(jià)為78萬元，且合同約定的其他分部分項(xiàng)工程結(jié)算總價(jià)為1500萬元，措施項(xiàng)目費(fèi)為150萬元，其他項(xiàng)目費(fèi)為50萬元，規(guī)費(fèi)為35萬元。請(qǐng)計(jì)算該地鐵項(xiàng)目合同價(jià)款中的稅金，并說明稅金計(jì)算的基礎(chǔ)。試卷答案案例一問題1：（1）混凝土結(jié)構(gòu)工程量：應(yīng)按實(shí)際完成量確認(rèn)，即1000立方米。處理：確認(rèn)增加工程量為1000立方米，按800元/立方米單價(jià)計(jì)算進(jìn)入結(jié)算。計(jì)算過程：1000立方米*800元/立方米=80萬元。（2）場地平整費(fèi)用和工期補(bǔ)償：費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生且合理部分補(bǔ)償，工期補(bǔ)償按合同約定不超過10天。處理：場地平整費(fèi)用補(bǔ)償15萬元，工期順延7天。計(jì)算過程：費(fèi)用補(bǔ)償以其合理性為前提，此處按15萬元確認(rèn)。工期補(bǔ)償以合同約定7天為準(zhǔn)。（3）材料調(diào)價(jià)金額：應(yīng)按合同約定的調(diào)價(jià)公式計(jì)算，考慮包干系數(shù)影響。處理：重新計(jì)算材料調(diào)價(jià)金額，基礎(chǔ)價(jià)格上漲10%，但需扣除包干系數(shù)5%的影響。計(jì)算過程：（1-5%）*10%*（鋼筋、水泥等材料費(fèi)用總額）。假設(shè)材料費(fèi)用總額為X萬元，則調(diào)價(jià)金額為0.95*10%*X=0.095X萬元。（4）窩工損失和工期補(bǔ)償：費(fèi)用和工期補(bǔ)償按合同約定或?qū)嶋H損失合理確認(rèn)。處理：窩工損失補(bǔ)償15萬元，工期順延1個(gè)月。計(jì)算過程：費(fèi)用補(bǔ)償以其合理性為前提，此處按15萬元確認(rèn)。工期補(bǔ)償以合同約定1個(gè)月為準(zhǔn)。問題2：審核意見：（1）事件1：工程量計(jì)算有誤，應(yīng)為1000立方米。（2）事件2：費(fèi)用補(bǔ)償過高，工期補(bǔ)償過高。（3）事件3：調(diào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤，未考慮包干系數(shù)。（4）事件4：費(fèi)用補(bǔ)償過高，工期補(bǔ)償不應(yīng)有。N與M的關(guān)系：N<M。計(jì)算過程：N是在M的基礎(chǔ)上，扣除了審核不予認(rèn)可的部分。具體差額為：（1000-800）*800+(15-10)+0.095X+(20-15)=200*800+5+0.095X+5=160000+10+0.095X。因此，N=M-(200*800+10+0.095X)=M-160010-0.095X。問題3：超出合同工期2個(gè)月內(nèi)的現(xiàn)場管理費(fèi)：應(yīng)根據(jù)合同約定處理，若約定按實(shí)際工期計(jì)算，則按實(shí)際工期計(jì)算；若約定按合同工期計(jì)算，則按合同工期計(jì)算。重大質(zhì)量事故相關(guān)費(fèi)用：由責(zé)任方承擔(dān)。根據(jù)合同條款或法律規(guī)定判斷責(zé)任方（如設(shè)計(jì)缺陷由設(shè)計(jì)方，施工缺陷由施工方），若雙方均有責(zé)任，按責(zé)任比例分擔(dān)。案例二問題1：計(jì)算過程：（1）原合同工程量5000立方米部分：5000*50=25萬元。（2）超出部分5500-5000=500立方米，人工費(fèi)增加10%，則綜合單價(jià)變?yōu)?0*(1+10%)=55元/立方米。500*55=27.5萬元。（3）最終結(jié)算價(jià)款：25+27.5=52.5萬元。問題2：索賠合理性：合理。計(jì)算過程：人工費(fèi)：3萬元。材料費(fèi)：2萬元。機(jī)械使用費(fèi)：1萬元。索賠金額合計(jì)：3+2+1=6萬元。問題3：A分項(xiàng)工程結(jié)算價(jià)款：（1）合同工程量部分：1000*60=60萬元。（2）變更增加部分：200*65=13萬元。（3）合計(jì)：60+13=73萬元。B分項(xiàng)工程結(jié)算價(jià)款：實(shí)際完成工程量700立方米<合同工程量800立方米，按實(shí)際完成量結(jié)算。結(jié)算價(jià)款：700*70=49萬元。問題4：應(yīng)由誰承擔(dān)：由發(fā)包人承擔(dān)。理由：合同中約定“不可抗力造成的損失由雙方平均承擔(dān)”，但修復(fù)費(fèi)用是因不可抗力直接導(dǎo)致的，屬于直接損失，應(yīng)按約定由雙方分擔(dān)。若合同未明確，通常直接損失由責(zé)任方承擔(dān)，間接損失或可預(yù)見損失由各方承擔(dān)。問題5：計(jì)算過程：（1）合同總價(jià)款：100萬元。（2）其他分部分項(xiàng)工程結(jié)算總價(jià)：1500萬元。（3）措施項(xiàng)目費(fèi)：150萬元。（4）其他項(xiàng)目費(fèi)：50萬元。（5）規(guī)費(fèi)：35萬元。稅金計(jì)算基礎(chǔ)=合同價(jià)款+分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)=100+1500+150+50+35=1895萬元。稅金=1895*9%=170.55萬元。案例三問題1：索賠能否成立：能。索賠金額：（1）人工窩工費(fèi)用：5萬元。（2）自有機(jī)械閑置費(fèi)用：3萬元。計(jì)算過程：5+3=8萬元。理由：因設(shè)備本身質(zhì)量問題導(dǎo)致安裝工作暫停，屬于非承包人原因造成的停工，符合索賠條件。問題2：索賠能否成立：能。索賠金額：（1）工期索賠：1個(gè)月。（2）費(fèi)用索賠：人工、機(jī)械成本增加。假設(shè)人工月均成本Y萬元，機(jī)械月均閑置成本Z萬元。費(fèi)用索賠=Y+Z萬元。計(jì)算過程：工期索賠1個(gè)月。費(fèi)用索賠金額為Y+Z萬元。理由：因發(fā)包人未提供必要資料導(dǎo)致現(xiàn)場施工條件改變，屬于發(fā)包人責(zé)任造成的工期延誤和成本增加，符合索賠條件。問題3：處理方式：拒絕支付其中5萬元。理由：進(jìn)度款支付申請(qǐng)應(yīng)包含已審批確認(rèn)的費(fèi)用。未最終審批確認(rèn)的簽證費(fèi)用不能作為支付依據(jù)。問題4：審核關(guān)注方面：（1）工程量計(jì)算準(zhǔn)確