2025年監(jiān)理工程師監(jiān)理概論練習題及參考答案一、單項選擇題（共50題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2023），關于監(jiān)理日志的說法，正確的是（）。A.由專業(yè)監(jiān)理工程師每日填寫B(tài).應記錄當日主要施工部位的質(zhì)量驗收情況C.需經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認后歸檔D.內(nèi)容不包括天氣和人員動態(tài)答案：B解析：監(jiān)理日志由監(jiān)理人員每日填寫（A錯誤），內(nèi)容應包括天氣、施工部位、人員機械情況、質(zhì)量安全檢查結(jié)果等（D錯誤），無需總監(jiān)理工程師簽字（C錯誤），主要施工部位的質(zhì)量驗收情況屬于核心記錄內(nèi)容（B正確）。2.下列建設工程監(jiān)理相關制度中，屬于市場準入制度的是（）。A.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理B.監(jiān)理工程師繼續(xù)教育C.監(jiān)理規(guī)劃審批D.監(jiān)理信用評價答案：A解析：市場準入制度包括企業(yè)資質(zhì)和人員資格管理（A正確）；繼續(xù)教育屬于職業(yè)能力提升（B錯誤）；規(guī)劃審批是監(jiān)理工作流程（C錯誤）；信用評價是行業(yè)監(jiān)管手段（D錯誤）。3.某采用直線職能制的項目監(jiān)理機構(gòu)中，下列職責分工符合要求的是（）。A.總監(jiān)理工程師直接指揮材料試驗員B.專業(yè)監(jiān)理工程師負責編制監(jiān)理實施細則C.信息管理員協(xié)調(diào)各專業(yè)監(jiān)理工作D.監(jiān)理員審批施工單位的隱蔽工程報驗答案：B解析：直線職能制中，職能部門（如專業(yè)監(jiān)理工程師）負責專業(yè)管理，可編制實施細則（B正確）；總監(jiān)理工程師應通過專業(yè)監(jiān)理工程師指揮現(xiàn)場（A錯誤）；信息管理員負責資料管理，協(xié)調(diào)由總監(jiān)或?qū)１O(jiān)負責（C錯誤）；隱蔽工程驗收由專監(jiān)審批，監(jiān)理員僅檢查（D錯誤）。4.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位未按專項施工方案施工且情節(jié)嚴重時，應采取的措施是（）。A.要求施工單位整改B.下達工程暫停令C.向建設單位報告D.向主管部門報告答案：B解析：發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，先要求整改；情況嚴重時應暫停施工（B正確）；仍不整改再報告主管部門（D錯誤）；直接報告建設單位非強制要求（C錯誤）；僅整改不足應對嚴重情況（A錯誤）。5.關于建設工程監(jiān)理文件資料管理的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理文件資料應在監(jiān)理合同終止后3個月內(nèi)歸檔B.監(jiān)理日志應經(jīng)施工單位確認后保存C.工程暫停令應由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)D.監(jiān)理月報需包含監(jiān)理工作成效分析答案：D解析：監(jiān)理月報內(nèi)容包括本月工程概況、進度控制、質(zhì)量控制、安全管理、合同與信息管理、監(jiān)理工作成效分析等（D正確）；歸檔時間應為監(jiān)理合同終止后6個月內(nèi)（A錯誤）；監(jiān)理日志由監(jiān)理單位自行保存，無需施工單位確認（B錯誤）；工程暫停令由總監(jiān)理工程師簽發(fā)（C錯誤）。6.下列建設工程組織管理模式中，監(jiān)理單位需協(xié)調(diào)的單位數(shù)量最多的是（）。A.平行承發(fā)包模式B.施工總承包模式C.工程總承包模式D.設計-施工聯(lián)合體承包模式答案：A解析：平行承發(fā)包模式下，建設單位與多個承包單位簽訂合同，監(jiān)理需協(xié)調(diào)多個承包單位及設計、材料供應商等（A正確）；其他模式承包單位數(shù)量少，協(xié)調(diào)量小（B、C、D錯誤）。7.關于項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備的說法，正確的是（）。A.專業(yè)監(jiān)理工程師應具有中級及以上職稱B.總監(jiān)理工程師代表可同時擔任其他項目總監(jiān)C.監(jiān)理員可負責編寫監(jiān)理實施細則D.項目監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量與工程復雜程度無關答案：A解析：專業(yè)監(jiān)理工程師需具有中級及以上職稱或注冊監(jiān)理工程師資格（A正確）；總監(jiān)理工程師代表不得同時在其他項目任職（B錯誤）；監(jiān)理實施細則由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫（C錯誤）；人員數(shù)量需根據(jù)工程規(guī)模、復雜程度等確定（D錯誤）。8.根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，監(jiān)理單位對施工質(zhì)量承擔的責任是（）。A.直接責任B.監(jiān)督責任C.主體責任D.首要責任答案：B解析：監(jiān)理單位對施工質(zhì)量承擔監(jiān)督責任（B正確）；施工單位承擔主體責任（C錯誤）；建設單位承擔首要責任（D錯誤）；直接責任屬施工單位（A錯誤）。9.下列風險管理流程中，屬于風險分析與評價階段工作的是（）。A.確定風險因素B.編制風險清單C.計算風險量D.提出風險對策答案：C解析：風險分析與評價包括分析風險發(fā)生概率和損失量，計算風險量（C正確）；確定風險因素、編制清單屬風險識別（A、B錯誤）；提出對策屬風險應對（D錯誤）。10.關于監(jiān)理規(guī)劃的說法，正確的是（）。A.應在簽訂監(jiān)理合同前編制完成B.由總監(jiān)理工程師代表主持編制C.內(nèi)容應包括監(jiān)理工作制度D.不需包含安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容答案：C解析：監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容包括監(jiān)理工作制度（C正確）；應在簽訂監(jiān)理合同及收到設計文件后編制（A錯誤）；由總監(jiān)理工程師主持編制（B錯誤）；必須包含安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作（D錯誤）。（中間30題略，涵蓋監(jiān)理組織、合同管理、目標控制、國際工程監(jiān)理等考點，每題均設置具體場景和干擾項，答案解析結(jié)合最新規(guī)范）二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）51.下列屬于建設工程監(jiān)理性質(zhì)的有（）。A.服務性B.科學性C.獨立性D.公平性E.盈利性答案：ABCD解析：監(jiān)理性質(zhì)為服務性、科學性、獨立性、公平性（ABCD正確）；盈利性是企業(yè)屬性，非監(jiān)理性質(zhì)（E錯誤）。52.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，項目監(jiān)理機構(gòu)應參加的驗收活動有（）。A.檢驗批驗收B.分項工程驗收C.分部工程驗收D.單位工程預驗收E.竣工驗收答案：ABCDE解析：監(jiān)理機構(gòu)需參與檢驗批、分項、分部工程驗收（ABC正確），組織單位工程預驗收（D正確），參加竣工驗收（E正確）。53.下列監(jiān)理工作中，屬于施工階段進度控制任務的有（）。A.審查施工總進度計劃B.審批工程延期申請C.監(jiān)督施工進度計劃實施D.編制工程建設總進度計劃E.協(xié)調(diào)設計單位及時提供圖紙答案：ABCE解析：進度控制任務包括審查施工進度計劃（A）、審批延期（B）、監(jiān)督實施（C）、協(xié)調(diào)設計供圖（E）；建設總進度計劃由建設單位編制（D錯誤）。（中間20題略，涉及監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責、合同爭議處理、國際工程FIDIC條款應用等，選項設置覆蓋正確知識點和常見誤區(qū)）三、案例分析題（共6題，每題20分）案例一：某城市軌道交通1號線工程，建設單位通過公開招標選定A監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任務，簽訂監(jiān)理合同后，A公司組建項目監(jiān)理機構(gòu)。項目采用施工總承包模式，總承包單位為B公司，分包單位C公司承擔盾構(gòu)區(qū)間施工。事件1：監(jiān)理機構(gòu)進場后，總監(jiān)理工程師要求專業(yè)監(jiān)理工程師立即編制監(jiān)理規(guī)劃，專業(yè)監(jiān)理工程師認為應先熟悉設計文件和施工承包合同，雙方產(chǎn)生爭議。事件2：盾構(gòu)始發(fā)前，C公司未按專項施工方案對洞門密封進行加固，現(xiàn)場監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)后口頭要求整改，C公司未予理睬。事件3：施工過程中，建設單位要求提前3個月通車，B公司提出需增加趕工措施費2000萬元，建設單位要求監(jiān)理機構(gòu)審核該費用。問題：1.事件1中，總監(jiān)理工程師與專業(yè)監(jiān)理工程師的爭議應如何處理？說明理由。2.事件2中，監(jiān)理員的做法是否正確？寫出正確的處理程序。3.事件3中，監(jiān)理機構(gòu)對趕工措施費應如何審核？參考答案：1.爭議處理：專業(yè)監(jiān)理工程師的觀點正確（1分）。理由：監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂監(jiān)理合同及收到設計文件后編制（2分），編制前需熟悉設計文件、施工承包合同、監(jiān)理合同等依據(jù)（2分）?？偙O(jiān)理工程師應主持編制，專業(yè)監(jiān)理工程師參與（1分）。2.監(jiān)理員做法不正確（1分）。正確程序：①監(jiān)理員應立即向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告（2分）；②專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場核查后，要求C公司整改并書面通知B公司（2分）；③若C公司仍不整改，專業(yè)監(jiān)理工程師應報告總監(jiān)理工程師（2分）；④總監(jiān)理工程師下達工程暫停令并報告建設單位（2分）；⑤若情況緊急，可直接向主管部門報告（1分）。3.審核要點：①核查趕工要求是否符合合同約定（2分）；②審查B公司提交的趕工措施方案的合理性（如增加人員、設備的可行性）（3分）；③核算措施費的組成（人工、材料、機械增量費用）（2分）；④確認費用計算依據(jù)（定額、市場價格）是否合規(guī)（2分）；⑤出具審核意見，明確費用是否合理（1分）。案例二：某住宅工程，建筑面積8萬㎡，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，合同工期24個月。項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)以下問題：（1）施工單位未對進場的HRB400E鋼筋進行見證取樣，直接用于主體結(jié)構(gòu)；（2）頂層電梯井混凝土澆筑時，施工單位擅自修改混凝土配合比，導致強度不達標；（3）現(xiàn)場臨時用電線路私拉亂接，未設置漏電保護裝置。問題：1.針對問題（1），監(jiān)理機構(gòu)應采取哪些措施？2.問題（2）中，混凝土強度不達標屬于哪類質(zhì)量事故？監(jiān)理應如何處理？3.問題（3）涉及的安全隱患，監(jiān)理的處理程序是什么？參考答案：1.措施：①立即要求施工單位暫停使用該批鋼筋（2分）；②要求施工單位補做見證取樣檢測（2分）；③若檢測不合格，責令施工單位將鋼筋清退出場（2分）；④對已使用部位進行檢測鑒定，若影響結(jié)構(gòu)安全，要求設計單位提出處理方案（2分）；⑤記錄整改情況并歸檔（2分）。2.事故等級：屬于一般質(zhì)量事故（1分，造成直接經(jīng)濟損失100萬元以下或影響使用功能）。處理程序：①總監(jiān)理工程師下達工程暫停令（2分）；②要求施工單位提交質(zhì)量事故調(diào)查報告（2分）；③組織設計、施工等單位分析事故原因（2分）；④審核施工單位提交的處理方案（2分）；⑤監(jiān)督處理過程，驗收處理結(jié)果（2分）；⑥提交質(zhì)量事故處理報告（1分）。3.處理程序：①監(jiān)