版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
政府采購知識培訓(xùn)講稿課件單擊此處添加副標(biāo)題匯報(bào)人:XX目錄壹政府采購概述貳采購計(jì)劃與預(yù)算叁采購方式與程序肆供應(yīng)商管理伍采購合同管理陸政府采購監(jiān)督與審計(jì)政府采購概述第一章定義與原則公開透明、公平競爭采購基本原則政府為公共需求采購貨物服務(wù)政府采購定義政府采購流程01需求確定政府部門明確采購需求,包括物品、服務(wù)或工程的規(guī)格、數(shù)量等。02招標(biāo)公告發(fā)布招標(biāo)公告,邀請供應(yīng)商參與投標(biāo),明確投標(biāo)要求和截止日期。政府采購法規(guī)核心立法目的規(guī)范行為,提高效益主要法律法規(guī)政府采購法為主采購計(jì)劃與預(yù)算第二章制定采購計(jì)劃根據(jù)部門需求,詳細(xì)列出所需物品及規(guī)格。明確采購需求0102調(diào)研并選擇信譽(yù)良好、價(jià)格合理的供應(yīng)商。評估供應(yīng)商03根據(jù)財(cái)務(wù)狀況,為采購計(jì)劃設(shè)定合理的預(yù)算上限。設(shè)定預(yù)算范圍預(yù)算編制要求所有采購需求均應(yīng)編制預(yù)算,防止無預(yù)算采購。應(yīng)編盡編原則01預(yù)算與部門預(yù)算同步編制、申報(bào),確保資金合理安排。同步編制申報(bào)02預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整01執(zhí)行監(jiān)控實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,確保資金按計(jì)劃使用。02靈活調(diào)整根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展,靈活調(diào)整預(yù)算分配,保證采購順利進(jìn)行。采購方式與程序第三章公開招標(biāo)采購采購流程透明公正01發(fā)布招標(biāo)公告,投標(biāo),評標(biāo),定標(biāo),簽訂合同。02確保采購過程公開透明,所有投標(biāo)者平等競爭。競爭性談判采購基本程序談判準(zhǔn)備、談判、確定成交定義與特點(diǎn)與多家供應(yīng)商談判確定中標(biāo)者適用場景復(fù)雜高技術(shù)采購項(xiàng)目單一來源采購特定條件唯一供應(yīng)商01適用條件申請審批執(zhí)行評估02采購流程高效但缺競爭03優(yōu)勢與局限供應(yīng)商管理第四章供應(yīng)商資格審查資質(zhì)審核核實(shí)供應(yīng)商的基本資質(zhì)和合法經(jīng)營證明。信譽(yù)評估評估供應(yīng)商的業(yè)界聲譽(yù)和歷史合作表現(xiàn)。供應(yīng)商績效評價(jià)01明確評價(jià)維度,如質(zhì)量、交貨期、服務(wù)等,確保評價(jià)全面客觀。02實(shí)施定期評估,根據(jù)結(jié)果調(diào)整合作策略,激勵(lì)供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)。評價(jià)指標(biāo)設(shè)定定期績效評估供應(yīng)商違規(guī)處理對串通供應(yīng)商依法處罰,列入不良記錄。惡意串通處罰01提供虛假材料者,罰款并禁止參與政府采購。虛假材料處罰02采購合同管理第五章合同簽訂流程通過招標(biāo)流程選定合適的供應(yīng)商,作為合同簽訂的對象。招標(biāo)確定供應(yīng)商01雙方就合同條款進(jìn)行談判,達(dá)成一致后,由法務(wù)部門審核合同內(nèi)容。談判與審核02合同履行監(jiān)督對合同履行中的違規(guī)行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄并采取相應(yīng)的糾正措施。違規(guī)處理確保合同各階段履行符合規(guī)定,定期審查進(jìn)度與合規(guī)性。監(jiān)督流程合同違約與糾紛列舉常見合同違約情形,如延遲交付、質(zhì)量不符等。介紹糾紛解決流程,包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等途徑。違約情形概述糾紛解決機(jī)制政府采購監(jiān)督與審計(jì)第六章監(jiān)督機(jī)制建立依據(jù)政府采購法,制定監(jiān)督條例,明確監(jiān)督職責(zé)與流程。法規(guī)制度建設(shè)01構(gòu)建采購監(jiān)督信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)采購全程透明化,強(qiáng)化數(shù)據(jù)監(jiān)控。信息化平臺建設(shè)02審計(jì)工作流程選采購大項(xiàng),重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目選擇與立項(xiàng)規(guī)劃業(yè)務(wù)處共商方案審計(jì)方案制定發(fā)通知,派組進(jìn)駐審計(jì)審計(jì)進(jìn)駐與開展出報(bào)告,違法移交司法報(bào)告出具與處理防范與處理腐敗01公開透明采購確保采購流程公開,信息透明
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)年報(bào)信息編制咨詢服務(wù)合同
- 助聽器驗(yàn)配師技師(初級)考試試卷及答案
- PICC護(hù)理中的無菌操作
- 艾灸與穴位按摩聯(lián)合護(hù)理技術(shù)
- 護(hù)理意識評估的科研方法
- 測量安全操作規(guī)程講解
- 客服回復(fù)話術(shù)模板
- 2025年創(chuàng)傷急救理論題庫及答案
- 藝術(shù)選修課考試題及答案
- 寵物醫(yī)師助理題庫及答案
- 2025年10月自考04184線性代數(shù)經(jīng)管類試題及答案含評分參考
- 國開2025年秋《心理學(xué)》形成性考核練習(xí)1-6答案
- 科技研發(fā)項(xiàng)目管理辦法
- 個(gè)體診所藥品清單模板
- 267條表情猜成語【動畫版】
- 銀行IT服務(wù)管理事件管理流程概要設(shè)計(jì)
- 地圖文化第三講古代測繪課件
- LY/T 2230-2013人造板防霉性能評價(jià)
- GB/T 34891-2017滾動軸承高碳鉻軸承鋼零件熱處理技術(shù)條件
- 國家開放大學(xué)電大本科《理工英語4》2022-2023期末試題及答案(試卷號:1388)
- 突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置記錄表
評論
0/150
提交評論