2025年海南省中央遴選筆試真題(B卷)試題及參考答案_第1頁
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2025年海南省中央遴選筆試練習(xí)題(B卷)試題及參考答案一、案例分析題(30分)材料1:2024年,海南自貿(mào)港“一線放開、二線管住”進(jìn)出口政策制度試點(diǎn)擴(kuò)圍至洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、??诰C合保稅區(qū)等4個(gè)重點(diǎn)園區(qū)。某新能源科技企業(yè)(注冊于洋浦)主要進(jìn)口鋰電池生產(chǎn)設(shè)備及原材料,2024年10月申報(bào)“零關(guān)稅”自用生產(chǎn)設(shè)備時(shí),因報(bào)關(guān)單中“設(shè)備用途”欄填寫不規(guī)范被海關(guān)退回;12月申報(bào)進(jìn)口原材料時(shí),因企業(yè)未在“海南自貿(mào)港‘零關(guān)稅’政策管理系統(tǒng)”提前備案,導(dǎo)致無法享受優(yōu)惠稅率。企業(yè)向園區(qū)管委會反映:“政策文件提到‘簡化審批流程’,但實(shí)際操作中需要對接海關(guān)、商務(wù)、稅務(wù)3個(gè)部門,每個(gè)部門要求的材料清單不一致,跑了5趟才交齊。”園區(qū)管委會調(diào)研發(fā)現(xiàn),試點(diǎn)園區(qū)雖已建立跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制,但僅停留在聯(lián)席會議層面,未形成常態(tài)化信息共享平臺;部分基層工作人員對政策細(xì)節(jié)(如“自用生產(chǎn)設(shè)備”與“企業(yè)營運(yùn)設(shè)備”的界定)掌握不精準(zhǔn),導(dǎo)致指導(dǎo)企業(yè)時(shí)出現(xiàn)偏差。問題:結(jié)合材料,分析海南自貿(mào)港“零關(guān)稅”政策落地過程中存在的主要問題及原因,并提出改進(jìn)建議。(30分)二、對策建議題(35分)材料2:海南省L縣是全國熱帶水果優(yōu)勢產(chǎn)區(qū),2023年熱帶水果種植面積達(dá)32萬畝,產(chǎn)量45萬噸,但產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨多重困境:-品牌建設(shè)薄弱:全縣有注冊水果商標(biāo)27個(gè),但缺乏省級以上知名品牌,同類產(chǎn)品(如芒果)包裝、口感相似,消費(fèi)者辨識度低;-冷鏈物流滯后:現(xiàn)有冷鏈倉儲容量僅能覆蓋30%的鮮果產(chǎn)量,產(chǎn)地預(yù)冷設(shè)施覆蓋率不足15%,部分果農(nóng)因來不及預(yù)冷,只能以低價(jià)賣給中間商;-技術(shù)支撐不足:縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心僅有5名專職技術(shù)員,且主要負(fù)責(zé)傳統(tǒng)作物指導(dǎo),對熱帶水果新品種培育、病蟲害綠色防控等技術(shù)指導(dǎo)跟不上;-銷售渠道單一:80%以上的水果通過本地批發(fā)商銷往內(nèi)地,電商銷售占比不足10%,且缺乏專業(yè)直播團(tuán)隊(duì),2023年線上促銷活動(dòng)因話術(shù)不專業(yè)、物流承諾不清晰導(dǎo)致退貨率達(dá)25%。問題:假設(shè)你是L縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局工作人員,請針對材料中L縣熱帶水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境,提出具體可行的對策建議。(35分)三、公文寫作題(35分)材料3:為全面評估海南自貿(mào)港政策實(shí)施效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找短板,推動(dòng)政策優(yōu)化升級,海南省發(fā)展改革委擬于2025年3月開展“自貿(mào)港政策落實(shí)情況專項(xiàng)調(diào)研”。調(diào)研對象覆蓋???、三亞、儋州(含洋浦)3個(gè)重點(diǎn)市縣,以及商務(wù)、海關(guān)、稅務(wù)等8個(gè)省直部門;調(diào)研內(nèi)容包括“零關(guān)稅”“低稅率”“簡稅制”等12項(xiàng)核心政策的落地進(jìn)度、企業(yè)獲得感、存在問題及優(yōu)化建議;調(diào)研方式采用座談交流、企業(yè)走訪、數(shù)據(jù)比對相結(jié)合。問題:請根據(jù)材料3,代擬一份《海南自貿(mào)港政策落實(shí)情況專項(xiàng)調(diào)研方案》。要求:格式規(guī)范、內(nèi)容完整、重點(diǎn)突出,符合機(jī)關(guān)公文寫作要求,字?jǐn)?shù)800字左右。(35分)參考答案一、案例分析題參考答案(30分)(一)主要問題(10分)1.政策執(zhí)行流程不暢:企業(yè)申報(bào)“零關(guān)稅”時(shí)面臨材料重復(fù)提交、部門要求不一致問題,跨部門協(xié)同效率低;2.政策操作指引模糊:“自用生產(chǎn)設(shè)備”等關(guān)鍵概念界定不清晰,基層工作人員政策解讀能力不足,導(dǎo)致企業(yè)申報(bào)失誤;3.配套服務(wù)機(jī)制滯后:“零關(guān)稅”政策管理系統(tǒng)備案功能未充分發(fā)揮作用,企業(yè)需線下多次跑動(dòng),與“簡化審批”目標(biāo)存在差距;4.政策宣傳不到位:企業(yè)對備案流程、材料規(guī)范等操作細(xì)節(jié)掌握不足,反映出政策推送的精準(zhǔn)性和針對性不夠。(二)原因分析(10分)1.制度設(shè)計(jì)層面:政策配套細(xì)則(如申報(bào)材料標(biāo)準(zhǔn)、部門職責(zé)分工)未完全細(xì)化,跨部門信息共享機(jī)制缺乏常態(tài)化技術(shù)支撐;2.執(zhí)行能力層面:基層工作人員培訓(xùn)不足,對政策動(dòng)態(tài)更新(如試點(diǎn)擴(kuò)圍后的新要求)掌握不及時(shí);3.服務(wù)意識層面:部門間存在“各自為戰(zhàn)”思維,未從企業(yè)視角優(yōu)化“一站式”服務(wù)流程;4.監(jiān)督反饋層面:對政策落地效果的跟蹤評估機(jī)制不健全,企業(yè)訴求未能快速轉(zhuǎn)化為流程優(yōu)化的依據(jù)。(三)改進(jìn)建議(10分)1.優(yōu)化流程協(xié)同:建立“零關(guān)稅”政策跨部門聯(lián)審平臺,整合海關(guān)、商務(wù)、稅務(wù)材料清單,推行“一次提交、同步審核、結(jié)果共享”模式;2.細(xì)化操作指引:由省級商務(wù)部門牽頭制定《“零關(guān)稅”政策申報(bào)操作手冊》,明確“自用生產(chǎn)設(shè)備”等概念的界定標(biāo)準(zhǔn)及典型案例,通過園區(qū)官網(wǎng)、企業(yè)服務(wù)APP推送;3.強(qiáng)化數(shù)字賦能:升級“海南自貿(mào)港‘零關(guān)稅’政策管理系統(tǒng)”,增加智能備案提醒、材料自動(dòng)校驗(yàn)功能,實(shí)現(xiàn)“線上提交、實(shí)時(shí)反饋”;4.加強(qiáng)培訓(xùn)服務(wù):每季度組織基層工作人員政策專題培訓(xùn),邀請企業(yè)代表參與“政策模擬申報(bào)”演練,提升指導(dǎo)精準(zhǔn)度;5.暢通反饋渠道:在園區(qū)設(shè)立“政策落實(shí)直通車”專窗,企業(yè)可通過線上問卷、線下信箱提交問題,3個(gè)工作日內(nèi)反饋處理進(jìn)展。二、對策建議題參考答案(35分)(一)強(qiáng)化品牌建設(shè),提升產(chǎn)品辨識度(8分)1.整合縣域品牌資源,由縣政府牽頭注冊“L縣熱帶水果”區(qū)域公用品牌,制定統(tǒng)一的包裝設(shè)計(jì)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(如果徑、糖度、瑕疵率),委托專業(yè)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)品牌LOGO及宣傳語;2.組織參加中國國際熱帶農(nóng)產(chǎn)品冬季交易會、海南自貿(mào)港消博會等展會,通過現(xiàn)場品鑒、直播帶貨等方式擴(kuò)大品牌影響力;3.推動(dòng)“地理標(biāo)志產(chǎn)品”認(rèn)證,聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市場監(jiān)管局對符合條件的芒果、荔枝等品種申報(bào)國家地理標(biāo)志,提升品牌溢價(jià)能力。(二)完善冷鏈物流,降低損耗成本(8分)1.爭取中央財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金,在主要種植區(qū)(如B鎮(zhèn)、C鄉(xiāng))建設(shè)產(chǎn)地預(yù)冷設(shè)施,2025年內(nèi)實(shí)現(xiàn)預(yù)冷覆蓋率提升至40%;2.引入第三方冷鏈物流企業(yè),通過“政府補(bǔ)貼+企業(yè)讓利”模式,降低中小果農(nóng)冷鏈?zhǔn)褂贸杀荆?.建立縣-鄉(xiāng)-村三級冷鏈倉儲網(wǎng)絡(luò),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置共享冷庫,支持合作社、家庭農(nóng)場聯(lián)合租用,解決分散種植戶倉儲難題。(三)加強(qiáng)技術(shù)支撐,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(9分)1.與海南大學(xué)熱帶作物學(xué)院、省農(nóng)科院建立“院縣合作”機(jī)制,設(shè)立熱帶水果產(chǎn)業(yè)專家工作站,每季度組織專家開展田間指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn);2.針對病蟲害綠色防控需求,推廣生物農(nóng)藥、性誘劑等綠色技術(shù),在重點(diǎn)村建設(shè)示范基地,通過“示范戶+農(nóng)戶”模式帶動(dòng)技術(shù)普及;3.加大基層農(nóng)技隊(duì)伍建設(shè),2025年招聘3名熱帶水果專業(yè)技術(shù)人員,定期組織參加省級技術(shù)研修班,提升指導(dǎo)能力。(四)拓展銷售渠道,培育新型業(yè)態(tài)(10分)1.與電商平臺(如拼多多、抖音電商)合作開設(shè)“L縣熱帶水果官方旗艦店”,針對不同消費(fèi)群體設(shè)計(jì)分級產(chǎn)品(如精品禮盒裝、實(shí)惠家庭裝);2.培育本土直播團(tuán)隊(duì):聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)校開設(shè)“農(nóng)產(chǎn)品電商直播”培訓(xùn)班,選拔10名有潛力的農(nóng)戶、返鄉(xiāng)青年進(jìn)行話術(shù)、選品、物流管理專項(xiàng)培訓(xùn);3.優(yōu)化線上服務(wù)保障:與快遞公司簽訂“鮮果專線”協(xié)議,承諾48小時(shí)送達(dá)重點(diǎn)城市,在商品詳情頁明確“壞果包賠”規(guī)則,降低退貨率;4.發(fā)展“農(nóng)旅融合”模式:在水果采摘季(如5-7月芒果季)推出“果園觀光+采摘體驗(yàn)”活動(dòng),通過小紅書、抖音等平臺推廣,吸引周邊游客現(xiàn)場購買。三、公文寫作題參考答案(35分)海南自貿(mào)港政策落實(shí)情況專項(xiàng)調(diào)研方案為全面掌握海南自貿(mào)港政策實(shí)施效果,精準(zhǔn)查找堵點(diǎn)難點(diǎn),推動(dòng)政策優(yōu)化升級,現(xiàn)就開展專項(xiàng)調(diào)研制定本方案。一、調(diào)研目的深入了解“零關(guān)稅”“低稅率”“簡稅制”等核心政策在重點(diǎn)市縣、相關(guān)部門的落地進(jìn)度,收集企業(yè)、群眾真實(shí)訴求,形成問題清單和優(yōu)化建議,為省委、省政府決策提供參考。二、調(diào)研時(shí)間2025年3月1日—3月31日。三、調(diào)研對象1.重點(diǎn)市縣:??谑小⑷齺喪?、儋州市(含洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū));2.省直部門:省商務(wù)廳、??诤jP(guān)、省稅務(wù)局、省市場監(jiān)管局等8個(gè)部門;3.市場主體:選取100家受政策影響的企業(yè)(涵蓋加工制造、貿(mào)易、現(xiàn)代服務(wù)等領(lǐng)域)。四、調(diào)研內(nèi)容1.政策落地進(jìn)度:12項(xiàng)核心政策的實(shí)施細(xì)則出臺情況、配套措施完善情況、惠及企業(yè)/個(gè)人數(shù)量及覆蓋范圍;2.企業(yè)獲得感:政策對企業(yè)成本降低、投資意愿、業(yè)務(wù)拓展的實(shí)際影響(如“零關(guān)稅”設(shè)備進(jìn)口為企業(yè)節(jié)約的資金額);3.存在問題:政策執(zhí)行中的堵點(diǎn)(如部門協(xié)同、流程簡化等)、企業(yè)反映的突出困難(如申報(bào)材料復(fù)雜、政策宣傳不到位等);4.優(yōu)化建議:針對問題提出的具體改進(jìn)措施(如簡化審批流程、加強(qiáng)政策培訓(xùn)等)。五、調(diào)研方式1.座談交流:分別召開市縣座談會(邀請政府部門、企業(yè)代表參加)、省直部門座談會(聚焦政策制定與執(zhí)行銜接問題);2.企業(yè)走訪:深入重點(diǎn)園區(qū)(如洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、??诮瓥|新區(qū)),實(shí)地查看企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,面對面聽取負(fù)責(zé)人意見;3.數(shù)據(jù)比對:收集各部門政策執(zhí)行數(shù)據(jù)(如“零關(guān)稅”進(jìn)口貨值、企業(yè)享受稅收減免金額),與政策預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行對比分析;4.問卷調(diào)查:通過“海南自貿(mào)港政策服務(wù)平臺”發(fā)放電子問卷,覆蓋中小微企業(yè)及個(gè)體工商戶,擴(kuò)大調(diào)研覆蓋面。六、工作步驟1.準(zhǔn)備階段(3月1日—3月5日):成立調(diào)研工作組(由省發(fā)改委分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,成員包括政策研究處、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處等相關(guān)處室人員),制定調(diào)研提綱,對接市縣及部門確定調(diào)研名單。2.實(shí)施階段(3月6日—3月25日):工作組分為3個(gè)小組,分別赴???、三亞、儋州開展實(shí)地調(diào)研,同步收集省直部門書面材料。3.總結(jié)階段(3月26日—3月31日):匯總調(diào)研數(shù)據(jù),梳理問題清單,形成《海南自貿(mào)港政策落實(shí)情況調(diào)研報(bào)告》,提出針對性

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