2025mpa考試真題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪個是管理學(xué)的基本職能？A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.以上都是2.決策的第一步是？A.確定目標(biāo)B.擬定方案C.分析問題D.評估效果3.組織設(shè)計的原則不包括？A.目標(biāo)一致原則B.分工協(xié)作原則C.隨意性原則D.權(quán)責(zé)對等原則4.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力不包括？A.法定權(quán)B.強制權(quán)C.娛樂權(quán)D.專長權(quán)5.控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是？A.制定標(biāo)準(zhǔn)B.衡量績效C.糾正偏差D.以上都是6.管理幅度與管理層次的關(guān)系是？A.正比B.反比C.無關(guān)D.不確定7.激勵的起點是？A.需要B.動機C.行為D.目標(biāo)8.組織文化的核心是？A.價值觀B.規(guī)章制度C.組織形象D.員工行為9.溝通的基本要素不包括？A.信息發(fā)送者B.信息接收者C.信息內(nèi)容D.信息價格10.團隊發(fā)展的階段不包括？A.形成階段B.動蕩階段C.穩(wěn)定階段D.混亂階段答案：1.D2.C3.C4.C5.D6.B7.A8.A9.D10.D多項選擇題（每題2分，共10題）1.管理的性質(zhì)包括？A.自然屬性B.社會屬性C.科學(xué)性D.藝術(shù)性2.計劃的表現(xiàn)形式有？A.宗旨B.目標(biāo)C.戰(zhàn)略D.預(yù)算3.組織的類型有？A.直線制B.職能制C.直線職能制D.事業(yè)部制4.領(lǐng)導(dǎo)方式有？A.專制型B.民主型C.放任型D.混合型5.控制的類型有？A.前饋控制B.現(xiàn)場控制C.反饋控制D.間接控制6.影響管理幅度的因素有？A.管理者能力B.下屬素質(zhì)C.工作性質(zhì)D.環(huán)境條件7.激勵的方法有？A.物質(zhì)激勵B.精神激勵C.正激勵D.負激勵8.組織文化的功能有？A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵功能D.約束功能9.溝通的類型有？A.正式溝通B.非正式溝通C.單向溝通D.雙向溝通10.團隊建設(shè)的方法有？A.角色界定B.目標(biāo)設(shè)定C.團隊凝聚力培養(yǎng)D.沖突管理答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.管理就是對人的管理。（）2.計劃是管理的首要職能。（）3.組織設(shè)計不需要考慮外部環(huán)境。（）4.領(lǐng)導(dǎo)者就是管理者。（）5.控制就是糾正偏差。（）6.管理幅度越大越好。（）7.激勵可以提高員工工作積極性。（）8.組織文化對員工行為沒有影響。（）9.溝通就是信息傳遞。（）10.團隊成員越多越好。（）答案：1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.×簡答題（總4題，每題5分）1.簡述管理的含義。答：管理是對組織的管理，通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能，協(xié)調(diào)人力、物力、財力等資源，以有效實現(xiàn)組織目標(biāo)。2.簡述決策的步驟。答：包括分析問題、確定目標(biāo)擬定方案、評估效果、選擇方案等步驟。3.簡述組織設(shè)計的原則。答：有目標(biāo)一致、分工協(xié)作、權(quán)責(zé)對等、統(tǒng)一指揮、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合等原則。4.簡述激勵的作用。答：能提高員工工作積極性、激發(fā)潛能、提升績效，增強組織凝聚力和競爭力。討論題（總4題，每題5分）1.如何提高管理效率？答：合理規(guī)劃流程，明確職責(zé)分工，運用科學(xué)管理方法，提升管理者能力，建立有效溝通機制并持續(xù)改進等。2.怎樣進行有效的團隊管理？答：明確目標(biāo)，合理分工，培養(yǎng)團隊凝聚力，促進成員溝通協(xié)作，及時解決沖突，給予成員支持和激勵。3.組織文化建設(shè)的重要性體現(xiàn)在哪？答：能引導(dǎo)組織和員工行為，增強凝聚