2025年國家開放大學《管理會計基礎(chǔ)》期末考試備考題庫及答案解析所屬院校：________姓名：________考場號：________考生號：________一、選擇題1.管理會計的主要服務(wù)對象是（）A.股東B.債權(quán)人C.企業(yè)內(nèi)部管理者D.政府機構(gòu)答案：C解析：管理會計的主要目的是為企業(yè)管理者提供決策支持，通過收集、處理和分析財務(wù)信息，幫助管理者了解企業(yè)運營狀況，制定經(jīng)營策略，優(yōu)化資源配置。因此，其服務(wù)對象是企業(yè)內(nèi)部管理者。2.在管理會計中，成本按其性態(tài)分類不包括（）A.固定成本B.變動成本C.混合成本D.直接成本答案：D解析：成本按其性態(tài)分類主要包括固定成本、變動成本和混合成本。固定成本是指在一定范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本；變動成本是指隨業(yè)務(wù)量變化而同比例變化的成本；混合成本則是指同時包含固定成本和變動成本成分的成本。直接成本是指可以直接歸屬于特定產(chǎn)品的成本，屬于成本按其歸集方法分類。3.下列各項中，不屬于管理會計報告特點的是（）A.定期性B.重要性C.靈活性D.法規(guī)約束性答案：D解析：管理會計報告的特點包括定期性、重要性、靈活性和針對性。管理會計報告的編制沒有固定的格式和標準，可以根據(jù)管理者的需求進行調(diào)整，具有很強的靈活性。而法規(guī)約束性是財務(wù)會計報告的特點，管理會計報告不受相關(guān)法規(guī)的嚴格約束。4.在成本計算方法中，分批法適用于（）A.大量大批生產(chǎn)B.小批單件生產(chǎn)C.連續(xù)式生產(chǎn)D.簡單生產(chǎn)答案：B解析：分批法是一種按照產(chǎn)品批次進行成本計算的方法，適用于小批單件生產(chǎn)的企業(yè)。在這種生產(chǎn)方式下，產(chǎn)品生產(chǎn)周期較長，且每批產(chǎn)品的生產(chǎn)內(nèi)容和數(shù)量都不相同，因此需要按照批次進行成本核算。5.下列各項中，不屬于期間費用的是（）A.銷售費用B.管理費用C.財務(wù)費用D.制造費用答案：D解析：期間費用是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有直接聯(lián)系，在發(fā)生當期就全部計入損益的費用，包括銷售費用、管理費用和財務(wù)費用。制造費用是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品時發(fā)生的間接費用，需要分配計入產(chǎn)品成本，不屬于期間費用。6.在成本控制中，屬于事中控制的是（）A.制定成本標準B.成本核算C.成本分析D.成本考核答案：B解析：成本控制包括事前控制、事中控制和事后控制。事前控制是指在成本發(fā)生前制定成本標準，進行預算和預測；事中控制是指在成本發(fā)生過程中進行監(jiān)控和調(diào)整，確保成本按計劃執(zhí)行；事后控制是指在成本發(fā)生后進行核算、分析和考核。成本核算是成本控制的重要環(huán)節(jié)，屬于事中控制。7.在管理會計中，本量利分析的核心是（）A.成本分析B.量本利關(guān)系分析C.利潤分析D.資金分析答案：B解析：本量利分析是管理會計中的一種重要分析工具，其核心是分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間的關(guān)系。通過本量利分析，可以確定企業(yè)的盈虧平衡點，預測不同業(yè)務(wù)量下的利潤水平，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)。8.在預算編制方法中，零基預算的特點是（）A.以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)B.每年都從零開始編制C.只考慮變動成本D.只考慮固定成本答案：B解析：零基預算是一種不依賴于歷史數(shù)據(jù)的預算編制方法，每次編制預算時都從零開始，對各項業(yè)務(wù)的必要性和費用額進行重新評估和決策。這種方法可以避免以往預算中不合理因素的延續(xù)，促進資源的合理配置。9.在責任會計中，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的主要作用是（）A.降低產(chǎn)品成本B.促進各部門協(xié)調(diào)C.完善財務(wù)報表D.增加企業(yè)利潤答案：B解析：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是企業(yè)內(nèi)部各責任中心之間進行產(chǎn)品或服務(wù)交易的價格，其主要作用是促進各部門協(xié)調(diào)。通過制定合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格，可以激勵各責任中心努力降低成本，提高效率，從而實現(xiàn)企業(yè)的整體目標。10.在管理會計報表中，現(xiàn)金流量表反映的是（）A.企業(yè)在一定時期的利潤狀況B.企業(yè)在一定時期的成本狀況C.企業(yè)在一定時期的現(xiàn)金流入和流出情況D.企業(yè)在一定時期的資產(chǎn)狀況答案：C解析：現(xiàn)金流量表是管理會計報表中的重要組成部分，它反映企業(yè)在一定時期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況，包括經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。通過分析現(xiàn)金流量表，可以了解企業(yè)的現(xiàn)金流狀況，評估企業(yè)的償債能力和盈利能力。11.成本性態(tài)分析中，不受業(yè)務(wù)量變動影響而保持不變的成本是（）A.變動成本B.混合成本C.固定成本D.半變動成本答案：C解析：固定成本是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額保持不變的成本。無論業(yè)務(wù)量如何變動，固定成本在短期內(nèi)都不會發(fā)生改變，這是固定成本的基本特征。變動成本則與業(yè)務(wù)量成正比變化，混合成本則同時包含固定和變動成分。12.下列各項中，通常被認為屬于直接材料成本的是（）A.生產(chǎn)車間管理人員工資B.產(chǎn)品包裝費用C.機器設(shè)備折舊費D.輔助材料費用答案：B解析：直接材料成本是指構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料成本，以及有助于產(chǎn)品形成的主要材料和輔助材料成本。產(chǎn)品包裝費用通常被認為是直接材料成本，因為它直接用于產(chǎn)品的包裝，是產(chǎn)品不可或缺的一部分。生產(chǎn)車間管理人員工資屬于制造費用，機器設(shè)備折舊費可能屬于制造費用或管理費用，輔助材料費用可能是直接材料也可能是制造費用，取決于其使用方式和重要性。13.在管理會計中，編制全面預算的起點通常是（）A.銷售預算B.生產(chǎn)預算C.成本預算D.資金預算答案：A解析：全面預算是指企業(yè)未來一定時期內(nèi)全部經(jīng)濟活動的預算總稱。在編制全面預算時，一般以銷售預算為起點，因為銷售是企業(yè)經(jīng)營活動的起點，銷售預算決定了生產(chǎn)預算、成本預算和資金預算等后續(xù)預算的編制基礎(chǔ)。只有先確定了預計銷售量，才能進一步安排生產(chǎn)、成本和資金等活動。14.適用于連續(xù)、大量生產(chǎn)產(chǎn)品，且產(chǎn)品品種比較單一的企業(yè)，成本計算方法應(yīng)是（）A.分批法B.分步法C.品種法D.分類法答案：C解析：品種法是一種以產(chǎn)品品種為成本計算對象歸集和分配生產(chǎn)成本的方法。它適用于連續(xù)、大量生產(chǎn)產(chǎn)品，且產(chǎn)品品種比較單一的企業(yè)。在這種生產(chǎn)方式下，產(chǎn)品生產(chǎn)過程連續(xù)不斷，且產(chǎn)品種類較少，可以按產(chǎn)品品種歸集和分配成本，計算簡單方便。15.在成本控制中，對于成本差異進行分析和考核的環(huán)節(jié)屬于（）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.過程控制答案：C解析：成本控制包括事前控制、事中控制和事后控制。事前控制是在成本發(fā)生前制定成本標準，進行預算和預測；事中控制是在成本發(fā)生過程中進行監(jiān)控和調(diào)整；事后控制是在成本發(fā)生后進行核算、分析和考核，評價成本控制的執(zhí)行情況，找出差異原因，并提出改進措施。因此，對于成本差異進行分析和考核屬于事后控制。16.本量利分析中，用來衡量企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵指標是（）A.變動成本率B.邊際貢獻率C.固定成本率D.成本利潤率答案：B解析：本量利分析中，邊際貢獻率是指邊際貢獻占銷售收入的比例，它反映了企業(yè)每增加一個單位的銷售收入所能帶來的邊際貢獻。邊際貢獻率是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標，它越高，說明企業(yè)的盈利能力越強。變動成本率是變動成本占銷售收入的比例，固定成本率是固定成本占銷售收入的比例，成本利潤率是利潤占銷售收入的比例，雖然也與盈利能力有關(guān)，但邊際貢獻率更直接地反映了成本和收入的關(guān)系對盈利的影響。17.零基預算的主要缺點是（）A.編制工作量較大B.容易受歷史數(shù)據(jù)影響C.不利于調(diào)動積極性D.缺乏可比性答案：A解析：零基預算要求每次都從零開始編制預算，需要對各項業(yè)務(wù)活動的必要性和費用額進行重新評估和決策，因此編制工作量較大，耗時較長。這是零基預算的主要缺點之一。容易受歷史數(shù)據(jù)影響是傳統(tǒng)預算的缺點，不利于調(diào)動積極性也是零基預算可能帶來的問題，但編制工作量大是其最顯著的缺點。缺乏可比性不是零基預算的主要缺點，因為零基預算本身就是基于當前情況重新評估，與傳統(tǒng)預算相比可比性可能更強。18.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制定的目的之一是為了（）A.降低企業(yè)整體成本B.減少企業(yè)管理層次C.完善企業(yè)內(nèi)部控制D.簡化企業(yè)核算程序答案：C解析：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是企業(yè)內(nèi)部各責任中心之間進行產(chǎn)品或服務(wù)交易的價格，制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的目的之一是為了完善企業(yè)內(nèi)部控制。通過制定合理的轉(zhuǎn)移價格，可以建立起責任會計體系，明確各責任中心的責權(quán)利關(guān)系，激勵各責任中心努力完成自身目標，從而促進整個企業(yè)的協(xié)調(diào)和發(fā)展。雖然內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格也可能有助于降低企業(yè)整體成本、簡化核算程序，但其主要目的在于內(nèi)部控制和考核。19.在管理會計報告中，通常用來反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的報表是（）A.現(xiàn)金流量表B.利潤表C.資產(chǎn)負債表D.成本報表答案：B解析：管理會計報告是為了滿足企業(yè)內(nèi)部管理者的信息需求而編制的報告，通常包括反映企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等方面的報表。其中，利潤表（或稱損益表）主要反映企業(yè)在一定時期內(nèi)的收入、成本和利潤情況，即經(jīng)營成果；資產(chǎn)負債表反映企業(yè)在特定日期的資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益情況，即財務(wù)狀況?，F(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況。成本報表則主要反映企業(yè)的成本構(gòu)成和成本變動情況。20.責任會計體系的核心是（）A.成本控制B.利潤管理C.預算管理D.責任中心劃分答案：D解析：責任會計是一種以責任中心為基礎(chǔ)，通過預算管理和績效評價來實施內(nèi)部控制的管理會計體系。責任中心劃分是責任會計體系的基礎(chǔ)和前提，是將企業(yè)劃分為不同的責任單位，明確各責任單位的責權(quán)利關(guān)系。只有劃分了責任中心，才能進行預算管理、成本控制和績效評價。因此，責任中心劃分是責任會計體系的核心。成本控制、利潤管理和預算管理都是責任會計的重要內(nèi)容，但都是建立在責任中心劃分的基礎(chǔ)之上的。二、多選題1.下列各項中，屬于管理會計要素的有（）A.成本B.收入C.資產(chǎn)D.利潤E.現(xiàn)金流量答案：ADE解析：管理會計要素通常包括成本、收入、利潤和現(xiàn)金流量。成本是管理會計的核心概念之一，收入是企業(yè)經(jīng)濟活動的結(jié)果，利潤是企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)營成果的體現(xiàn)，現(xiàn)金流量是企業(yè)經(jīng)營活動的現(xiàn)金流狀況。資產(chǎn)屬于財務(wù)會計要素。2.成本按其可追溯性分類，可以分為（）A.直接成本B.間接成本C.固定成本D.變動成本E.混合成本答案：AB解析：成本按其可追溯性分類，可以分為直接成本和間接成本。直接成本是指可以直接歸屬于特定成本對象的成本；間接成本是指無法直接歸屬于特定成本對象，需要采用適當方法進行分配的成本。成本按其性態(tài)分類，可以分為固定成本、變動成本和混合成本。3.在成本計算方法中，品種法的特點包括（）A.以產(chǎn)品品種為成本計算對象B.一般定期計算成本C.適用于大量大批生產(chǎn)D.成本計算期與會計報告期一致E.需要分配計算在產(chǎn)品成本答案：ABDE解析：品種法是一種以產(chǎn)品品種為成本計算對象歸集和分配生產(chǎn)成本的方法。其主要特點包括：以產(chǎn)品品種為成本計算對象（A），一般定期計算成本（B），適用于大量大批、連續(xù)式生產(chǎn)（C），成本計算期與會計報告期一致（D），如果企業(yè)月末有在產(chǎn)品，需要分配計算在產(chǎn)品成本（E）。因此，ABDE都是品種法的特點。4.下列各項中，屬于期間費用的有（）A.銷售費用B.管理費用C.財務(wù)費用D.制造費用E.直接材料費用答案：ABC解析：期間費用是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有直接聯(lián)系，在發(fā)生當期就全部計入損益的費用。期間費用包括銷售費用、管理費用和財務(wù)費用。制造費用和直接材料費用是計入產(chǎn)品成本的費用。5.在本量利分析中，影響盈虧平衡點的因素有（）A.固定成本B.變動成本C.銷售價格D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)E.稅率答案：ABC解析：盈虧平衡點是指企業(yè)收入等于成本的點，即利潤為零的點。盈虧平衡點的計算公式為：盈虧平衡點業(yè)務(wù)量=固定成本/(銷售價格-單位變動成本)。從公式可以看出，影響盈虧平衡點的因素有固定成本（A）、變動成本（B）和銷售價格（C）。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（D）和稅率（E）雖然會影響企業(yè)的盈利能力，但不會直接影響盈虧平衡點的計算。6.全面預算體系包括（）A.特種決策預算B.資金預算C.日常業(yè)務(wù)預算D.預計利潤表E.預計資產(chǎn)負債表答案：ABCE解析：全面預算體系是指企業(yè)未來一定時期內(nèi)全部經(jīng)濟活動的預算總稱，它由各種預算組成。全面預算體系包括日常業(yè)務(wù)預算、特種決策預算、資金預算和預計財務(wù)報表。預計財務(wù)報表包括預計利潤表（D）和預計資產(chǎn)負債表（E），而日常業(yè)務(wù)預算和特種決策預算構(gòu)成了預算的的主體部分，資金預算反映了企業(yè)的現(xiàn)金收支狀況。因此，ABCE都屬于全面預算體系的組成部分。注意，題目中的“預計利潤表”和“預計資產(chǎn)負債表”屬于預計財務(wù)報表，而預計財務(wù)報表屬于全面預算體系的組成部分。7.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定方法有（）A.市場價格法B.成本加成法C.議價法D.標準成本法E.混合成本法答案：ABCD解析：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定方法有多種，常用的有市場價格法、成本加成法、議價法和標準成本法。市場價格法是指以產(chǎn)品或服務(wù)的市場價格為基礎(chǔ)制定轉(zhuǎn)移價格；成本加成法是在成本基礎(chǔ)上加上一定的利潤率來制定轉(zhuǎn)移價格；議價法是指由交易雙方協(xié)商確定轉(zhuǎn)移價格；標準成本法是指以產(chǎn)品的標準成本為基礎(chǔ)制定轉(zhuǎn)移價格?；旌铣杀痉ㄊ浅杀拘詰B(tài)分析的方法，不是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定方法。8.責任會計的職能包括（）A.責任中心劃分B.預算管理C.成本控制D.績效評價E.財務(wù)報告答案：ABCD解析：責任會計是現(xiàn)代管理會計的重要組成部分，其基本職能包括：建立責任中心（A）、制定預算（B）、進行成本控制和績效評價（C、D）。通過這些職能，責任會計能夠有效地將企業(yè)的整體目標分解到各個責任中心，并激勵各責任中心為實現(xiàn)企業(yè)目標而努力。財務(wù)報告（E）雖然是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，但不是責任會計的專屬職能。9.管理會計報告的特點有（）A.靈活性B.重要性C.及時性D.法規(guī)約束性E.針對性答案：ABCE解析：管理會計報告是為了滿足企業(yè)內(nèi)部管理者的信息需求而編制的報告，其特點包括：靈活性（A），可以根據(jù)管理者的需求調(diào)整報告的內(nèi)容和格式；重要性（B），報告內(nèi)容通常只包括對管理者決策重要的信息；及時性（C），報告需要及時提供，以便管理者做出及時決策；針對性（E），報告內(nèi)容需要針對特定的管理者和決策需求。管理會計報告不受相關(guān)法規(guī)的嚴格約束（D），這是其與財務(wù)會計報告的主要區(qū)別之一。10.成本性態(tài)分析的方法有（）A.高低點法B.散布圖法C.回歸直線法D.賬戶分析法E.因素分析法答案：ABCD解析：成本性態(tài)分析是指將成本按照其性態(tài)劃分為固定成本、變動成本和混合成本的方法。常用的成本性態(tài)分析方法有高低點法（A）、散布圖法（B）、回歸直線法（C）和賬戶分析法（D）。高低點法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)中最高和最低業(yè)務(wù)量對應(yīng)的總成本，推算固定成本和變動成本的方法；散布圖法是通過繪制業(yè)務(wù)量和成本關(guān)系的散布圖，觀察成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系，判斷成本性態(tài)的方法；回歸直線法是利用數(shù)學回歸分析，建立成本與業(yè)務(wù)量之間回歸方程的方法；賬戶分析法是根據(jù)成本賬戶的性質(zhì)，判斷其成本性態(tài)的方法。因素分析法（E）是成本分解的方法，不是成本性態(tài)分析的方法。11.下列各項中，屬于變動成本的是（）A.固定資產(chǎn)折舊費B.生產(chǎn)工人計件工資C.行政管理人員工資D.機器設(shè)備租賃費E.產(chǎn)品包裝材料費用答案：BE解析：變動成本是指成本總額隨著業(yè)務(wù)量的變動而成正比例變動的成本。生產(chǎn)工人計件工資（B）和產(chǎn)品包裝材料費用（E）都會隨著產(chǎn)量的增減而相應(yīng)地增減，屬于變動成本。固定資產(chǎn)折舊費（A）和機器設(shè)備租賃費（D）通常在一定范圍內(nèi)保持不變，屬于固定成本。行政管理人員工資（C）屬于管理費用，通常也作為固定成本處理。12.成本計算方法的選擇依據(jù)有（）A.企業(yè)的生產(chǎn)特點B.成本管理的要求C.產(chǎn)品的種類D.企業(yè)的規(guī)模E.會計人員的數(shù)量答案：ABCD解析：選擇成本計算方法需要考慮多方面的因素，主要包括企業(yè)的生產(chǎn)特點（A）、成本管理的要求（B）、產(chǎn)品的種類（C）和企業(yè)的規(guī)模（D）等。不同的生產(chǎn)特點、管理要求、產(chǎn)品種類和規(guī)模，適合采用不同的成本計算方法。會計人員的數(shù)量（E）雖然會影響成本計算的效率和準確性，但通常不是選擇成本計算方法的主要依據(jù)。13.期間費用核算的內(nèi)容包括（）A.銷售人員工資B.生產(chǎn)車間設(shè)備折舊費C.管理部門辦公費D.財務(wù)部門利息支出E.產(chǎn)品運輸費用答案：ACDE解析：期間費用是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有直接聯(lián)系，在發(fā)生當期就全部計入損益的費用。期間費用通常包括銷售費用、管理費用和財務(wù)費用。銷售人員工資（A）、管理部門辦公費（C）、財務(wù)部門利息支出（D）和產(chǎn)品運輸費用（E）都屬于期間費用的范疇。生產(chǎn)車間設(shè)備折舊費（B）屬于制造費用，是計入產(chǎn)品成本的費用。14.本量利分析的應(yīng)用領(lǐng)域有（）A.產(chǎn)品定價B.虧損分析C.生產(chǎn)決策D.銷售預測E.成本控制答案：ABCDE解析：本量利分析是一種管理會計分析工具，通過分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間的關(guān)系，可以為企業(yè)提供多種決策支持。本量利分析可以應(yīng)用于產(chǎn)品定價（A）、虧損分析（B）、生產(chǎn)決策（C）、銷售預測（D）和成本控制（E）等多個領(lǐng)域。15.零基預算的特點有（）A.以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)B.每年都從零開始編制C.只考慮變動成本D.不受歷史數(shù)據(jù)影響E.需要重新評估各項業(yè)務(wù)答案：BDE解析：零基預算是一種不依賴于歷史數(shù)據(jù)的預算編制方法，每次編制預算時都從零開始，對各項業(yè)務(wù)的必要性和費用額進行重新評估和決策（B、D、E）。這種方法不受歷史數(shù)據(jù)的約束，能夠促使管理者重新考慮各項業(yè)務(wù)的必要性和成本效益，有助于消除以往預算中不合理因素的延續(xù)，促進資源的合理配置。16.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用有（）A.促進各部門協(xié)調(diào)B.完善企業(yè)內(nèi)部控制C.激勵各責任中心積極性D.降低企業(yè)整體成本E.簡化企業(yè)核算程序答案：ABC解析：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是企業(yè)內(nèi)部各責任中心之間進行產(chǎn)品或服務(wù)交易的價格，制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的目的之一是為了完善企業(yè)內(nèi)部控制（B），通過明確各責任中心的責權(quán)利關(guān)系，建立起責任會計體系，激勵各責任中心努力完成自身目標，從而促進整個企業(yè)的協(xié)調(diào)和發(fā)展（A、C）。雖然內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可能有助于降低企業(yè)整體成本（D），但這通常不是其主要目的。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可能會增加企業(yè)核算的復雜性，而不是簡化（E）。17.責任會計體系的內(nèi)容包括（）A.責任中心劃分B.預算管理C.成本控制D.績效評價E.財務(wù)報表編制答案：ABCD解析：責任會計體系是一個綜合性的管理系統(tǒng)，其主要內(nèi)容包括：建立責任中心（A）、制定預算（B）、進行成本控制和績效評價（C、D）。通過這些環(huán)節(jié)，責任會計體系能夠?qū)⑵髽I(yè)的整體目標分解到各個責任中心，并激勵各責任中心為實現(xiàn)企業(yè)目標而努力。財務(wù)報表編制（E）雖然是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，但通常由財務(wù)會計部門負責，不屬于責任會計體系的直接內(nèi)容。18.管理會計報告的要求有（）A.及時性B.相關(guān)性C.可理解性D.可比性E.完整性答案：ABCDE解析：管理會計報告是為了滿足企業(yè)內(nèi)部管理者的信息需求而編制的報告，對報告的要求通常包括：及時性（A），報告需要及時提供，以便管理者做出及時決策；相關(guān)性（B），報告內(nèi)容需要與管理者的決策需求相關(guān)；可理解性（C），報告內(nèi)容需要清晰易懂，便于管理者理解；可比性（D），報告內(nèi)容需要具有可比性，以便管理者分析趨勢；完整性（E），報告內(nèi)容需要全面反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。因此，ABCDE都是管理會計報告的要求。19.成本性態(tài)分析的意義有（）A.為本量利分析提供基礎(chǔ)B.為預測成本提供依據(jù)C.為成本控制提供依據(jù)D.為制定價格提供依據(jù)E.為進行決策提供支持答案：ABCDE解析：成本性態(tài)分析是將成本按照其性態(tài)劃分為固定成本、變動成本和混合成本的方法，它對于企業(yè)進行管理會計核算和決策具有重要意義。成本性態(tài)分析是本量利分析（A）的基礎(chǔ)，通過了解成本的性態(tài)，可以預測未來不同業(yè)務(wù)量下的成本水平（B），為成本控制（C）提供依據(jù)，也為產(chǎn)品定價（D）和進行其他管理決策（E）提供支持。20.全面預算的編制順序通常遵循（）A.先業(yè)務(wù)預算，后財務(wù)預算B.先財務(wù)預算，后業(yè)務(wù)預算C.先特種決策預算，后日常業(yè)務(wù)預算D.先日常業(yè)務(wù)預算，后特種決策預算E.先資金預算，后利潤預算答案：AC解析：全面預算的編制需要按照一定的順序進行，通常遵循以下原則：先編制日常業(yè)務(wù)預算（D），因為日常業(yè)務(wù)預算是特種決策預算和財務(wù)預算的基礎(chǔ)；后編制特種決策預算（C），特種決策預算是對特定問題的決策，需要在對日常業(yè)務(wù)有一定了解的基礎(chǔ)上進行；最后編制財務(wù)預算（A），財務(wù)預算是全面預算的匯總和總結(jié)，需要以日常業(yè)務(wù)預算和特種決策預算為基礎(chǔ)。因此，全面預算的編制順序通常遵循先日常業(yè)務(wù)預算，后特種決策預算，先業(yè)務(wù)預算，后財務(wù)預算的原則，即AC選項。三、判斷題1.成本按其經(jīng)濟用途分類，可以分為產(chǎn)品成本和期間費用。（）答案：正確解析：成本按其經(jīng)濟用途分類，是指按照成本發(fā)生的地點和用途的不同進行分類。成本可以分為產(chǎn)品成本和期間費用兩大類。產(chǎn)品成本是指與企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品直接相關(guān)的成本，包括直接材料成本、直接人工成本和制造費用。期間費用是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有直接聯(lián)系，在發(fā)生當期就全部計入損益的費用，包括銷售費用、管理費用和財務(wù)費用。這種分類是管理會計中成本分類的基本方法之一。2.在變動成本法下，固定制造費用不計入產(chǎn)品成本，而作為期間費用處理。（）答案：正確解析：變動成本法是一種管理會計成本計算方法，它將成本分為變動成本和固定成本。在變動成本法下，只有變動生產(chǎn)成本（即直接材料、直接人工和變動制造費用）被計入產(chǎn)品成本，而固定制造費用則被作為期間費用處理，在發(fā)生的當期就全部轉(zhuǎn)入損益。這種方法的優(yōu)點是能夠提供更清晰的成本結(jié)構(gòu)信息，有助于進行本量利分析和短期決策。3.本量利分析中的盈虧平衡點只有一個。（）答案：錯誤解析：本量利分析中的盈虧平衡點是指企業(yè)收入等于成本的點，即利潤為零的點。對于一個生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè)來說，由于不同產(chǎn)品的銷售價格和成本構(gòu)成不同，其盈虧平衡點可能不止一個。例如，當企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品時，不同產(chǎn)品的盈虧平衡點可能不同，這取決于每種產(chǎn)品的銷售量、銷售價格和成本。因此，盈虧平衡點并不總是只有一個。4.零基預算是指以零為基準編制的預算，因此它完全不考慮歷史數(shù)據(jù)。（）答案：錯誤解析：零基預算是一種預算編制方法，它要求在編制預算時，對于所有的費用項目，都從零開始考慮其必要性及預算金額，而不是以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。但是，這并不意味著零基預算完全不考慮歷史數(shù)據(jù)。在編制零基預算時，企業(yè)仍然需要參考歷史數(shù)據(jù)來了解過去的費用水平和業(yè)務(wù)活動情況，作為制定預算的參考依據(jù)。只是零基預算更注重對未來的預測和規(guī)劃，而不是對過去的簡單延續(xù)。5.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制定的市場價格法適用于所有類型的內(nèi)部交易。（）答案：錯誤解析：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制定的市場價格法是指以產(chǎn)品或服務(wù)的市場價格為基礎(chǔ)制定轉(zhuǎn)移價格的方法。這種方法適用于企業(yè)內(nèi)部各責任中心之間進行的、可以對外銷售的產(chǎn)品或服務(wù)的交易。但是，如果內(nèi)部交易的產(chǎn)品或服務(wù)沒有市場價格，或者市場價格波動較大，不適合作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的依據(jù)，那么市場價格法就不適用。在這種情況下，企業(yè)可能需要采用其他方法，如成本加成法或議價法等來制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。6.責任中心是指企業(yè)內(nèi)部承擔一定經(jīng)濟責任，并具有相應(yīng)管理權(quán)限的企業(yè)內(nèi)部單位。（）答案：正確解析：責任中心是指企業(yè)內(nèi)部承擔一定經(jīng)濟責任，并具有相應(yīng)管理權(quán)限的企業(yè)內(nèi)部單位。責任中心是責任會計的基礎(chǔ)，企業(yè)通過劃分責任中心，可以將企業(yè)的整體目標分解到各個責任中心，并賦予各責任中心相應(yīng)的管理權(quán)限，從而建立起責任會計體系，激勵各責任中心為實現(xiàn)企業(yè)目標而努力。7.管理會計報告需要像財務(wù)會計報告一樣遵循嚴格的會計準則和標準。（）答案：錯誤解析：管理會計報告是為了滿足企業(yè)內(nèi)部管理者的信息需求而編制的報告，其內(nèi)容和格式?jīng)]有統(tǒng)一的規(guī)定，可以根據(jù)管理者的需求進行調(diào)整。因此，管理會計報告不需要像財務(wù)會計報告一樣遵循嚴格的會計準則和標準。管理會計報告更注重信息的及時性、相關(guān)性和實用性，而不是嚴格的合規(guī)性。8.成本性態(tài)分析只能采用定性分析的方法。（）答案：錯誤解析：成本性態(tài)分析是指將成本按照其性態(tài)劃分為固定成本、變動成本和混合成本的方法。成本性態(tài)分析可以采用定性和定量相結(jié)合的方法。定性分析主要是通過觀察和分析成本與業(yè)務(wù)量之間的內(nèi)在聯(lián)系，判斷成本的性態(tài)。定量分析則是通過建立數(shù)學模型，對成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系進行量化分析。常用的定量分析方法有高低點法、散布圖法和回歸直線法等。因此，成本性態(tài)分析不僅限于定性分析的方法。9.全面預算是企業(yè)未來一定時期內(nèi)全部經(jīng)濟活動的預算總稱，它不包括任何資金收支計劃。（）答案：錯誤解析：全面預算是企業(yè)未來一定時期內(nèi)全部經(jīng)濟活動的預算總稱，它包括企業(yè)的銷售預算、生產(chǎn)預算、成本預算、費用預算、資金預算和利潤預算等。資金預算是全面預算的重要組成部分，它反映了企業(yè)在未來一定時期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況，是企業(yè)進行資金管理的重要依據(jù)。因此，全面預算不僅包括經(jīng)濟活動的預算，也包括資金收支計劃。10.在責任會計中，績效評價是衡量責任中心責任履行情況的重要手段。（）答案：正確解析：在責任會計中，績效評價是衡量責任中心責任履行情況的重要手段。通過績效評價，可以了解各責任中心的工作成果和存在的問題，從而及時進行調(diào)整和改進，提高企業(yè)的整體效率。績效評價通常包括對責任中心的財務(wù)指標和非財務(wù)指標進行評價，以全面反映責任中心的績效狀況。四、簡答題1.簡述管理會計與財務(wù)會計的主要區(qū)別。答案：管理會計與財務(wù)會計的主要區(qū)別體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）服務(wù)對象不同：管理會計主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理者，為其決策提供信息支持；財務(wù)會計主要服務(wù)于外部利益相關(guān)者，如投資者、債權(quán)人等，提供反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的信息。（2）目標不同：管理會計的目標是幫助企業(yè)管理者進行內(nèi)部規(guī)劃、控制、考核和決策；財務(wù)會計的目標是向外部利益相關(guān)者提供真實、