為深入學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，塑強企業(yè)核心競爭力，提升EPC項目設(shè)計價值創(chuàng)造水平，指導(dǎo)和規(guī)范EPC項目設(shè)計創(chuàng)效管理，充分發(fā)揮設(shè)計在投標與方案、精益設(shè)計與施工融合、設(shè)計限額降本、保概增效等作用，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，《中建三局企業(yè)管理標準》(2020年修訂版);《中建三局項目管理標準》(2020年修訂版);《中建三局項目集成管理體系2.0版》;《中建三局項目精益建造實施手冊》;《中建三局項目價值創(chuàng)造能力提升三年行動方案》。1)本指南適用于局屬各單位房屋建筑和基礎(chǔ)設(shè)施工程(線性工程)EPC項目設(shè)計創(chuàng)效管理工作，其他類型項目可參照執(zhí)行。2)聯(lián)合體項目可根據(jù)聯(lián)合體協(xié)議中雙方職責和權(quán)限，參考本指南針對總承包方設(shè)計管理部門：指EPC項目設(shè)計部或者履行設(shè)計管理相關(guān)職總承包方相關(guān)部門：指EPC項目商務(wù)部、招采部、工程部等相關(guān)業(yè)務(wù)線性工程：指鐵路、公路、管線、管道、城市綜合管網(wǎng)等綜合性工程，其他基礎(chǔ)設(shè)施工程可參考執(zhí)行。設(shè)計集成計劃：指與設(shè)計相關(guān)各項工作的計劃集成，重點關(guān)注主體設(shè)計與專項設(shè)計之間的銜接配合，保障設(shè)計工作有序、高效開展。2職責分工管理職責工程局職責負責全局EPC項目設(shè)計創(chuàng)效管理工作，制定并推廣EPC項目設(shè)計管理創(chuàng)效指南，統(tǒng)一實施標準。明確項目設(shè)計創(chuàng)效率指標及要求，并對局屬各單位季度設(shè)計創(chuàng)效情況進行統(tǒng)計和分析，為局級EPC設(shè)計管理示范項目提供設(shè)計創(chuàng)效策劃評審、指導(dǎo)服務(wù)、監(jiān)督考核等，對設(shè)計創(chuàng)效推進過程重大問題進行決策。局屬二三級單位1)建立EPC項目設(shè)計管理專家?guī)?，指?dǎo)設(shè)計創(chuàng)效工作，參與項目設(shè)計創(chuàng)效評審；2)設(shè)計管理部門組織工程、技術(shù)、商務(wù)、招采等相關(guān)部門及項目部，按照設(shè)計管理策劃要求開展設(shè)計創(chuàng)效策劃工作；3)設(shè)計管理部門組織相關(guān)部門及項目部開展設(shè)計創(chuàng)效策劃評審，局屬重點項目邀請局設(shè)計事業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜覅⒓樱?)組織相關(guān)資源為項目提供設(shè)計創(chuàng)效所需的專業(yè)技術(shù)及商務(wù)支持；5)監(jiān)督檢查所屬項目設(shè)計創(chuàng)效工作計劃的執(zhí)行和實施，總結(jié)設(shè)計創(chuàng)效管理經(jīng)驗。項目部1)項目經(jīng)理為項目設(shè)計創(chuàng)效工作的第一責任人，負責落實項目設(shè)計創(chuàng)效策劃編制任務(wù)分工；項目部在上級單位相關(guān)部門和專家的指導(dǎo)下，根據(jù)設(shè)計創(chuàng)效策劃制定實施計劃，并作為項目策劃的一部分，報上級主管部門審批；2)項目部應(yīng)嚴格執(zhí)行經(jīng)上級單位審批的項目策劃(設(shè)計創(chuàng)效策劃),項目條件出現(xiàn)變化時及時進行調(diào)整。權(quán)限界定局級EPC設(shè)計管理示范項目納入局設(shè)計事業(yè)部統(tǒng)籌評審及考核，其他EPC項目設(shè)計管理由局屬二三級單位進行管理及考核。3設(shè)計創(chuàng)效目標提高工程品質(zhì)1)梳理功能模塊、把控系統(tǒng)選型，以客戶關(guān)注度為導(dǎo)向，以實現(xiàn)工程功能為基準，從系統(tǒng)上提升工程品質(zhì)。2)將質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃工作前置于設(shè)計階段，將創(chuàng)優(yōu)做法融于設(shè)計圖紙，從細節(jié)上提升工程品質(zhì)。3)通過設(shè)計評審把控設(shè)計質(zhì)量，避免設(shè)計缺陷遺憾，從整體上提高設(shè)計品質(zhì)。提升用戶體驗1)通過統(tǒng)籌設(shè)計+建造管理，梳理和推動項目全壽命周期工作，提升業(yè)主方管理體驗。2)站在用戶的角度引導(dǎo)和管控設(shè)計，優(yōu)化建筑布局、優(yōu)選系統(tǒng)方案，提升使用體驗。3)把關(guān)設(shè)備選材及功能，提升運營便利性，減少設(shè)備故障，降低運行成本，提升運維體驗。優(yōu)化投資造價1)以項目合同條件為基準，以歷史商務(wù)數(shù)據(jù)為依托，進行限額劃分，實現(xiàn)對設(shè)計各階段投資的動態(tài)成本控制，確?？偼顿Y不失控。2)全方位監(jiān)管設(shè)計成果落地，避免設(shè)計走回頭路，確保總造價不破限。3)以方案比選、設(shè)計優(yōu)化為手段，全方位考慮功能價值比、投資運營收益比，實現(xiàn)投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。降低建造成本1)將施工工藝、措施等圖紙化，簡化施工節(jié)點，實現(xiàn)降本增效。2)對設(shè)計成果深加工，在設(shè)計時完成建造預(yù)演，能夠持續(xù)減少乃至消除浪費，實現(xiàn)精益建造。3)將業(yè)主隱形需求顯性化、顯性需求圖紙化，面向建筑產(chǎn)品的全生命周期，實現(xiàn)一次成優(yōu)?？s短建設(shè)工期1)通過計劃集成，實現(xiàn)設(shè)計計劃與報批報建、招采、建造的深度融合，可以避免各板塊“卡殼脫節(jié)”和“等靠要”,使工期更緊湊。2)通過前置各專業(yè)，各個專業(yè)單位提前介入熟悉，將招采、建造信息輸入設(shè)計，使施工更順暢。主控部門主控部門設(shè)計管理部門流程名稱設(shè)計條件及風險識別管理流程編號流程輸入總承包方設(shè)計管理部門總承包方相關(guān)部門開始明確設(shè)計條件2編制設(shè)計風險臺賬組織評審并明確責任人及化解措施4風險處理結(jié)果的考核與評價結(jié)束6設(shè)計風險臺賬紀要組織相關(guān)部門識別設(shè)計風險配合識別設(shè)計風險流程輸出節(jié)點354.2建設(shè)標準及交付界面策劃創(chuàng)效1)充分研判合同中關(guān)于項目建設(shè)標準及界面的要求，對于未清晰界定的，根據(jù)自身策劃，將相關(guān)標準及界面需求融入至設(shè)計文件中。2)識別政策因素、項目特殊性要求、業(yè)主方要求等引起的設(shè)計缺漏項，避免后期超概及合同結(jié)算風險。3)制定項目建設(shè)標準及交付界面，通過正式途徑與業(yè)主方進行確認，保障項目策劃落地。交付界面編制管理流程組織交付界面策劃需求提資2編制交付界面否組織各部門評審是一提交業(yè)主方確認通過一正式下發(fā)交付界面結(jié)束7設(shè)計管理部門牽頭各部門配合整理及審核項目合同及相關(guān)交付資料收集《交付界面初《策劃需求》《交付界面》節(jié)點43651)根據(jù)策劃階段分析出來的估概算情況，結(jié)合各專業(yè)合同條件及項目管控水平，明確限額設(shè)計預(yù)留金比例。2)組織商務(wù)部門確定各專業(yè)工程利潤率優(yōu)先級，結(jié)合設(shè)計界面、建設(shè)標準及交付界面配合商務(wù)部門完成各專業(yè)設(shè)計限額指標的初次分配。3)組織相關(guān)部門就限額指標的完整性、建設(shè)標準的的合理性、限額指標與建設(shè)標準的匹配性三方面進行評審，形成設(shè)計限額指標劃分表。4)以限額劃分表及配套的設(shè)計界面劃分表、建設(shè)標準、交付界面文件作為個專業(yè)設(shè)計管控基準，下發(fā)至主體及專項設(shè)計單位，督促各設(shè)計單位按照管控基準完成設(shè)計，在設(shè)計過程中及時識別技術(shù)經(jīng)濟指標的5)設(shè)計成果與管控基準出現(xiàn)重大偏差時，組織相關(guān)部門從項目整體效益最大化角度進行評審，決定設(shè)計成果與管控基準兩者調(diào)整的策略，必要時重新調(diào)整管控基準并重新下發(fā)各設(shè)計單位執(zhí)行。限額指標劃分管理流程流程編號流程編號設(shè)計方2限額劃分否組織各部門評審4一是一提交設(shè)計方執(zhí)行5設(shè)計文件與限額匹配性復(fù)核一是一結(jié)束結(jié)合項目合同情況明確預(yù)留金比例確定專業(yè)工程利潤率優(yōu)先級總承包方設(shè)計管理部門設(shè)計界面、交付標準及界面商務(wù)部門流程名稱《限額劃分表》總承包方商務(wù)管理部門《設(shè)計文件》流程輸出流程輸入主控部門節(jié)點367表4-1:設(shè)計風險臺賬表4-2:設(shè)計界面劃分表表4-3:限額指標分配表5設(shè)計計劃創(chuàng)效(管理章節(jié))1)在主體施工圖設(shè)計啟動前，明確全專業(yè)設(shè)計工作內(nèi)容，督促合約招采部門明確專項工程設(shè)計或設(shè)計配合單位。2)在主體施工圖設(shè)計階段，組織各專項設(shè)計單位完成各專項工程設(shè)計方案并與業(yè)主達成一致，避免后期出現(xiàn)由于專項方案不確定性引起主體設(shè)計較大變更帶來的效益損失。3)在主體施工圖送審前完成各專項工程施工圖，全專業(yè)施工圖同步送審，保障設(shè)計成果完整性和專業(yè)匹配性，實現(xiàn)整體創(chuàng)效。設(shè)計單位招采流程商務(wù)部門商務(wù)部門流程名稱設(shè)計單位招采總承包方商務(wù)管理部門總承包方設(shè)計管理部門設(shè)計能力考核主控部門流程輸出流程編號節(jié)點設(shè)計方34255.2設(shè)計計劃集成1)組織梳理項目合同及策劃對設(shè)計進度需求。2)負責梳理各階段、各專業(yè)設(shè)計工作周期及設(shè)計資源配置計劃，結(jié)合相關(guān)需求明確各設(shè)計工作節(jié)點計劃。3)負責編制設(shè)計集成計劃，組織相關(guān)部門、各設(shè)計單位評審，下發(fā)設(shè)計計劃至各設(shè)計單位執(zhí)行，通過設(shè)計計劃集成創(chuàng)造工期效益。設(shè)計集成計劃必須滿足項目建設(shè)總計劃需求。設(shè)計集成計劃管理流程主控部門設(shè)計管理部門流程名稱設(shè)計集成計劃管理主控部門設(shè)計管理部門流程名稱節(jié)節(jié)點流程輸出流程輸入總承包方設(shè)計管理部總承包方相關(guān)部門設(shè)計方流程輸出流程輸入總承包方設(shè)計管理部11223設(shè)計進度計劃3設(shè)計進度計劃否否4是5666附件清單表5-1:設(shè)計集成計劃設(shè)計優(yōu)化創(chuàng)效(業(yè)務(wù)章節(jié))房建工程關(guān)鍵工作清單部門關(guān)鍵動作動作描述整體確定目標明確項目優(yōu)化目標及方向，控制成本、效應(yīng)最大劃分責任明確各部門職責及分工，保障優(yōu)化工作落地設(shè)計管制定設(shè)計相關(guān)方理部門溝通機制設(shè)計文件審核及優(yōu)化按照設(shè)計階段對方案、初步設(shè)計及施工圖設(shè)計文件進行審規(guī)避設(shè)計風險，提高設(shè)計文件質(zhì)量，同時結(jié)合商務(wù)、建造等相關(guān)部門提資進行合理優(yōu)化評審及交底組織各相關(guān)部門對設(shè)計文件進行交底及評審，保障各部門優(yōu)化需求入圖商務(wù)管理部門商務(wù)需求提資合約招采需求(材料設(shè)備參數(shù)、選型)、商務(wù)策劃需求提資優(yōu)化費用測算協(xié)同設(shè)計部門針對優(yōu)化比選提供商務(wù)計量支持建造管理部門建造需求提資精益建造需求提資，保障永臨結(jié)合、施工措施等合理入圖專業(yè)優(yōu)化要點清單優(yōu)化實施建筑建筑總圖布置優(yōu)化規(guī)劃功能的合理性與整合，道路與綠化的比例，消防登高場地的設(shè)置范圍，覆土厚度與地下室結(jié)構(gòu)構(gòu)件大小對比，建筑物室內(nèi)外標高差選取等外立面整體設(shè)計優(yōu)化外立面形體的虛實處理，材料的使用，地下室與地面各層層高的比對與確定。工程做法面層材料選擇優(yōu)化墻面、樓地面、頂面、踢腳線、墻裙等面層材料選擇。構(gòu)造節(jié)點整體設(shè)計優(yōu)化建筑外立面線腳、屋頂檐口的整體設(shè)計與取舍。節(jié)能保溫方式優(yōu)化內(nèi)保溫、外保溫、自保溫方式的選擇與策劃。設(shè)備及機房需求優(yōu)化電梯選型，臺數(shù)、尺寸、速度、載重量，扶梯臺數(shù)、寬度、速度、傾角等；各類設(shè)備、功能用房面積、位置優(yōu)化等；結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防標準根據(jù)業(yè)態(tài)及規(guī)模，選取合理的抗震設(shè)防標準抗震等級選擇根據(jù)高度、結(jié)構(gòu)體系等規(guī)范要求選取合理的抗震設(shè)防等級結(jié)構(gòu)體系優(yōu)化根據(jù)建筑概況、業(yè)態(tài)選擇合理的結(jié)構(gòu)體系結(jié)構(gòu)規(guī)則性優(yōu)化控制結(jié)構(gòu)不規(guī)則項，盡量避免超限結(jié)構(gòu)給排水給排水系統(tǒng)選擇優(yōu)化根據(jù)建筑類型、規(guī)模、高度、業(yè)態(tài)分布及當?shù)卣咭蟮冗x擇合適的給排水系統(tǒng)，太陽能、雨水回用、中水系統(tǒng)等設(shè)計規(guī)模滿足政策基本要求即可。消防系統(tǒng)選擇優(yōu)化根據(jù)防火規(guī)范、消防給水規(guī)范、噴淋規(guī)范及當?shù)叵啦块T要求等，結(jié)合建筑性質(zhì)優(yōu)選既滿足規(guī)范要求又造價節(jié)約的消防管材優(yōu)化在滿足規(guī)范、設(shè)計技術(shù)參數(shù)要求的前提下進行給排水、消防水管及保溫材料的優(yōu)化比選，選擇經(jīng)濟適用設(shè)備選型優(yōu)化在滿足規(guī)范、設(shè)計技術(shù)參數(shù)要求并兼顧節(jié)省造價的前提下進行給排水、消防系統(tǒng)設(shè)備優(yōu)化比選，合理確定設(shè)備用房分布和面積。暖通暖通空調(diào)系統(tǒng)選擇優(yōu)化根據(jù)建筑類型、業(yè)態(tài)及所處不同地區(qū)選擇合適的空調(diào)冷熱源空調(diào)設(shè)備容量選型優(yōu)化負荷指標選擇應(yīng)根據(jù)地區(qū)及建筑功能類型選取，必要時進行初步計算通風、防排煙系統(tǒng)設(shè)計優(yōu)化根據(jù)防火規(guī)范及防排煙規(guī)范，優(yōu)選既滿足規(guī)范又造價節(jié)約的機房及管井布置優(yōu)化機房及管井盡量靠近負荷或系統(tǒng)中心，以減小設(shè)備及管道選型風管、水管及保溫防腐材料優(yōu)化在滿足規(guī)范、設(shè)計技術(shù)參數(shù)要求的前提下進行風管、水管及保溫防腐材料進行優(yōu)化比選，選擇經(jīng)濟適用電氣變配電房位置及數(shù)遵循配電房基本的設(shè)計原則情況下，合理設(shè)置變配電房位置量優(yōu)化及數(shù)量，提高項目的經(jīng)濟性和合理性。變壓器型號及安裝容量優(yōu)化選用低損耗、低噪聲的節(jié)能型變壓器；在負荷密度不超出當?shù)赜秒娨?guī)劃要求，并符合國家及地方相關(guān)規(guī)定的情況下，合理確定變壓器容量。消防系統(tǒng)設(shè)計優(yōu)化根據(jù)項目需求，合理設(shè)置火災(zāi)自動報警系統(tǒng)形式和系統(tǒng)組成，減少設(shè)置冗余系統(tǒng)。消防兼安防控制室優(yōu)化考慮項目需求和物業(yè)管理，合理合并消防兼安防控制室，減少投資。消防控制室位置及大小優(yōu)化根據(jù)項目建筑體量及消防需求，合理設(shè)置消防控制室位置及大小。園林景觀景觀方案的風格和定位滿足建筑和整體項目定位，簡化景觀風格，合理定位，優(yōu)化整體成本園建與綠化配比優(yōu)化合理減少硬質(zhì)園建占比，增加綠化面積，提高綠地率，達到協(xié)調(diào)配合比景觀整體豎向優(yōu)化整體豎向，減少土方量的開挖回填，滿足經(jīng)濟性及施工便利性，實現(xiàn)土方平衡景觀節(jié)點的數(shù)量及分布優(yōu)化節(jié)點合理分布，簡化和重點化景觀節(jié)點處理景觀水電方式優(yōu)化景觀水采用一般即插給水方式，利用自然排水減少排水設(shè)施，采用滿足優(yōu)化目標的景觀照明方式植物群落形式與空間優(yōu)化結(jié)合整體方案，采用合理植物群落配置方式，合理采用大面積草坪和開放空間智能化方案定位及系統(tǒng)設(shè)計優(yōu)化根據(jù)建筑特性及整體目標定位，按照最新標準和規(guī)范，在滿足設(shè)計任務(wù)書、建設(shè)方相關(guān)意見的條件上選擇成熟、穩(wěn)定、可靠、可擴展同時經(jīng)濟合理的智能化子系統(tǒng)。系統(tǒng)架構(gòu)及功能要求優(yōu)化對各子系統(tǒng)功能、控制中心、組成、結(jié)構(gòu)、主要性能指標、路由組織、點位布置邏輯進行優(yōu)化，減少系統(tǒng)架構(gòu)及功能冗余，設(shè)計清晰合理，性價比最優(yōu)。裝飾裝修裝修風格及定位裝修檔次定位優(yōu)化、空間單體、平立面效果軟硬裝優(yōu)化材料選擇、裝飾造型防火設(shè)計、公共家具、軟裝、標識導(dǎo)引等優(yōu)化幕墻幕墻形式優(yōu)化玻璃幕墻、鋁板幕墻、石材幕墻等幕墻形式體系優(yōu)化選材優(yōu)化玻璃尺寸、型材厚度等建筑材料選型優(yōu)化裝配式裝配率或預(yù)制率指標優(yōu)化根據(jù)地方政策要求，制定合理可行的實施方案平立面預(yù)制構(gòu)件部位優(yōu)化非標層是否預(yù)制、非結(jié)構(gòu)構(gòu)件是否預(yù)制等構(gòu)件預(yù)制體系優(yōu)化主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件的設(shè)計方案選型，包括是否選擇疊合體系、模殼體系、預(yù)應(yīng)力構(gòu)件等專業(yè)優(yōu)化要點清單優(yōu)化實施建筑建筑總體細節(jié)處理優(yōu)化突出地面構(gòu)造設(shè)施(如風井、排煙井、地庫出入口雨棚等)的做法、材質(zhì)、高度與必要性對比。外立面構(gòu)造及材料優(yōu)化外立面材料(包括保溫、防水等)的使用與構(gòu)造層次。工程做法構(gòu)造層次優(yōu)化墻面、樓地面、頂面、踢腳線、墻裙等的構(gòu)造做法層次的順序與材料，屋面、用水房間的防水材料與做法。構(gòu)造節(jié)點優(yōu)化建筑外立面線腳、屋頂檐口做法及其他相關(guān)的構(gòu)造節(jié)點對于節(jié)能保溫構(gòu)造做法優(yōu)化屋面、外墻、采暖與非采暖房間與樓板、挑空樓板等的節(jié)能設(shè)備及機房布置優(yōu)化電梯井道尺寸、機房高度、坑底標高等；設(shè)備用房布置、設(shè)結(jié)構(gòu)樁基優(yōu)化對樁型、樁基承載力、基樁配筋、布置及數(shù)量進行優(yōu)化試樁及樁基檢測優(yōu)化基礎(chǔ)類型優(yōu)化后澆帶優(yōu)化后澆帶、加強帶位置做法優(yōu)化抗浮設(shè)防水位優(yōu)化根據(jù)地形地貌及地勘報告選擇合理的抗浮設(shè)防水位優(yōu)化材料等級優(yōu)化根據(jù)計算書對混凝土等級、鋼材材質(zhì)等進行優(yōu)化截面優(yōu)化根據(jù)計算指標富裕情況對構(gòu)件截面進行優(yōu)化筏板鋼筋優(yōu)化建議通長筋按最小配筋率設(shè)置+原位附加筋配置樓蓋形式優(yōu)化進行單向板、井字梁、十字梁、梁大板等樓蓋形式進行比選后對樓蓋形式進行優(yōu)化柱、墻、邊緣構(gòu)件配筋優(yōu)化根據(jù)抗震等級、最小配筋率、計算書對配筋進行優(yōu)化梁配筋優(yōu)化對主(次)梁通長筋優(yōu)化為小直徑通長筋(架立筋)板配筋優(yōu)化對板中通長筋采用最小配筋率控制，不足處局部附加大樣優(yōu)化對大樣配筋進行歸并及優(yōu)化，追求統(tǒng)一化、模塊化鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件成形焊縫優(yōu)化嚴格按《鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范》優(yōu)化鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件優(yōu)化按照應(yīng)力比控制在0.85的原則及滿足板件寬厚比來優(yōu)化板件厚度鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點優(yōu)化連接節(jié)點板基本是構(gòu)件控制，單剪取梁腹板厚度+2,雙剪取0.7倍的腹板厚度給排水給排水系統(tǒng)設(shè)計優(yōu)化根據(jù)規(guī)范合理確定各給排水系統(tǒng)基本設(shè)計參數(shù)、設(shè)計規(guī)模等，與項目實際情況相匹配，如用水定額、設(shè)計重現(xiàn)期、徑消防系統(tǒng)設(shè)計優(yōu)化根據(jù)防火規(guī)范、消防給水規(guī)范、噴淋規(guī)范及當?shù)叵啦块T要求等，合理確定各消防系統(tǒng)設(shè)計參數(shù)，如消防用水量、火災(zāi)管材管徑優(yōu)化在滿足規(guī)范、設(shè)計技術(shù)參數(shù)要求的前提下進行給排水、消防水管的優(yōu)化比選，根據(jù)系統(tǒng)計算結(jié)果合理選擇管徑、公稱壓設(shè)備選型優(yōu)化在滿足規(guī)范、設(shè)計技術(shù)參數(shù)要求并兼顧節(jié)省造價的前提下進行給排水、消防系統(tǒng)設(shè)備優(yōu)化比選，確定合理的設(shè)備參數(shù)，管線路由優(yōu)化根據(jù)各系統(tǒng)末端分布情況和設(shè)備房位置，合理布置管線水平和豎向路由(水管井),避免管線出現(xiàn)不必要的交叉或者過于集中難以施工，對于室外排水系統(tǒng)，盡量做到順坡分散排暖通暖通空調(diào)系統(tǒng)選擇優(yōu)化根據(jù)建筑類型、業(yè)態(tài)及所處不同氣候區(qū)選擇合適的空調(diào)冷熱通風、防排煙系統(tǒng)設(shè)計優(yōu)化根據(jù)防火規(guī)范及防排煙規(guī)范，優(yōu)選既滿足規(guī)范又造價節(jié)約的設(shè)備及管線布置優(yōu)化設(shè)備及管線布置應(yīng)盡量使系統(tǒng)簡短，管線順直，以節(jié)約投資風管、水管及保溫防腐材料優(yōu)化在滿足規(guī)范、設(shè)計技術(shù)參數(shù)要求的前提下進行風管、水管及暖通空調(diào)系統(tǒng)主要設(shè)備選型優(yōu)化在滿足規(guī)范、設(shè)計技術(shù)參數(shù)要求并兼顧節(jié)省造價的前提下進電氣設(shè)置負荷等級優(yōu)化根據(jù)項目建筑類型及用電重要等級，合理設(shè)置負荷等級，減少一、二級負荷用電量。供電干線數(shù)量優(yōu)化項目同類負荷可合并電力干線，減少干線數(shù)量，節(jié)省電干線供電方式優(yōu)化前端計算電流不超過400A,不采用封閉式母線槽供電，盡開關(guān)導(dǎo)線匹配優(yōu)化合理設(shè)置需要系數(shù)、計算電流，選取匹配的整定電流、進線電纜橋架路徑設(shè)置優(yōu)化電表設(shè)置優(yōu)化合理設(shè)置電表，盡量選普通電表，非必要不設(shè)置電表。線纜規(guī)格選型優(yōu)化礦物絕緣電纜盡量選BTLY型號，除總箱、大容量、消防用YJY電纜，其余一般普通出線盡量選BYJ電纜，室內(nèi)普通用電(照明、插座)回路可選BV電線。智能照明系統(tǒng)優(yōu)化合理采用智能照明控制系統(tǒng)，非必要不設(shè)置智能照明。照明燈具數(shù)量優(yōu)化根據(jù)照明照度和功率密度，合理設(shè)置普通照明燈具數(shù)量；根據(jù)規(guī)范距離要求，合理設(shè)置應(yīng)急照明燈具數(shù)量。應(yīng)急照明系統(tǒng)優(yōu)化合理設(shè)置應(yīng)急照明系統(tǒng)，減少雙電源箱和集中電源箱設(shè)電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)置優(yōu)化在合理位置設(shè)置電氣火災(zāi)監(jiān)控，在保證安全性的前提下，減火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)備數(shù)量優(yōu)化根據(jù)規(guī)范和項目需求，合理設(shè)置火災(zāi)探測器、手動火災(zāi)報警按鈕、區(qū)域顯示器、火災(zāi)警報器、消防應(yīng)急廣播、消防專用電話等消防設(shè)備，減少設(shè)置設(shè)備數(shù)量。園林景觀景觀園建的數(shù)量、體量及材質(zhì)優(yōu)化景觀構(gòu)筑物、鋪裝、臺階設(shè)施等的數(shù)量、大小和用材材質(zhì)景觀結(jié)構(gòu)通用做法景觀園路、鋪裝等結(jié)構(gòu)的通用做法厚度、材料優(yōu)化豎向立面處理方式及材料優(yōu)化景觀豎向立面處理擋墻等豎向處理方式和用材選擇、規(guī)格等植物用材的數(shù)量和規(guī)格優(yōu)化根據(jù)整體方案、當?shù)貧夂蚝兔缒静少徢闆r，優(yōu)化植物品種、景觀水電的用材及數(shù)量優(yōu)化優(yōu)化景觀給水點，減量排水設(shè)施，重點區(qū)域照明設(shè)施布置智能化系統(tǒng)選型優(yōu)化在符合交付標準及前期方案要求前提下，進一步優(yōu)化智能化設(shè)備選型優(yōu)化對設(shè)備材料性能、質(zhì)量等指標進行優(yōu)化比選、數(shù)量配置進行管線路由及點位設(shè)計優(yōu)化對線槽及管線路由走向、型號規(guī)格，末端點位分布及數(shù)量進行優(yōu)化裝飾裝修做法及節(jié)點優(yōu)化聲學(xué)、光學(xué)、暖通、消防等多專業(yè)末端設(shè)備布局點位與技術(shù)措施優(yōu)化、裝飾裝修做法節(jié)點優(yōu)化幕墻立面分割優(yōu)化在滿足建筑立面效果的同時，考慮采購安裝成本，合理優(yōu)化分割布局構(gòu)造節(jié)點優(yōu)化盡量簡化相關(guān)節(jié)點構(gòu)造，簡化型材制作加工工序保溫節(jié)能優(yōu)化優(yōu)選保溫性能好，價格低廉的保溫材料裝配式預(yù)制構(gòu)件優(yōu)化主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件的設(shè)計優(yōu)化和精細化，減少構(gòu)件種類預(yù)制需求提資跟進設(shè)計的前置條件，促進精裝、門窗等需要二次設(shè)計的專業(yè)及早完成提資施工措施優(yōu)化主要施工措施方案與總承包單位的協(xié)同與優(yōu)化，促進總包單位及早提資，特別是鋁模方案、疊合板的支撐體系部門關(guān)鍵動作動作描述整體確定目標明確項目優(yōu)化目標及方向，控制成本、效應(yīng)最大劃分責任明確各部門職責及分工，保障優(yōu)化工作落地現(xiàn)場調(diào)查組織項目及公司各專業(yè)相關(guān)人員現(xiàn)場調(diào)查核實沿線概況，摸排設(shè)計管理部門對接設(shè)計分析設(shè)計文件評審設(shè)計文件完整性、設(shè)計工藝可行性、工程量清單漏缺項等復(fù)核設(shè)計圖紙中結(jié)構(gòu)物基本信息、地質(zhì)水文、構(gòu)筑物等詳細情況，分析實際與原設(shè)計差異，依據(jù)現(xiàn)場客觀條件做必要補勘和調(diào)查，結(jié)合施工實際和效益率情況提出設(shè)計變更方優(yōu)化比選方案綜合現(xiàn)場、圖紙、清單、量、價情況研究策劃方推動概算修編適當做大概算，制定優(yōu)化方案，并推動將策劃點及相關(guān)措施費推動設(shè)計優(yōu)化入圖制定優(yōu)化方案，并推動納入到施工圖設(shè)計文件中技術(shù)管理部門論證設(shè)計方案可行性結(jié)合現(xiàn)場踏勘情況，論證設(shè)計工藝工法與實施的匹配度圖紙評審組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員開展圖紙審查工作，評審初步設(shè)計圖紙商務(wù)管理概算分析從工程量清單和商務(wù)合同條款分析概算的準確性，梳理概算對各工點分批合理性，評審商務(wù)條款、設(shè)計概算等經(jīng)濟指部門清單對比分析實施工藝工法與工程量清單的匹配度；圖紙設(shè)計工程量與清單項目對比核查；復(fù)核工程量清單，對總體效益分析。1)工可階段專業(yè)優(yōu)化要點清單優(yōu)化實施勘察可行性研究勘察重點跟進影響線路方案的不良地質(zhì)作用、特殊性巖土及關(guān)鍵工程的工程地質(zhì)條件，及時提出合理方案路線總體線路沿線摸排提前掌握沿線運輸條件場地環(huán)境，管線、房屋等障礙物摸排盡量避開征地拆遷難度較大區(qū)域，減少房屋征遷、管線遷改及苗木移栽等，減少外圍協(xié)調(diào)工作量區(qū)域現(xiàn)狀交通組織盡量避開現(xiàn)狀交通組織較復(fù)雜路段，無法避開時，需在設(shè)計中充分考慮施工組織的難度，減少對現(xiàn)狀交通的影響合理布置交通組織充分收集交通流情況，合理布置交叉口，滿足交通橋梁橋梁總體布置結(jié)合踏勘和地勘情況推薦合理的跨徑組合，盡量引導(dǎo)橋梁上部結(jié)構(gòu)標準化，提高模板支架利用率，避開溶洞等不良地質(zhì)段管廊管廊結(jié)構(gòu)形式選擇根據(jù)管廊功能，選擇管倉個數(shù)及尺寸，盡量選擇等截面管倉，提高施工效率，減少措施投入隧道隧道施工技術(shù)總體設(shè)計階段，設(shè)計院選擇明挖、盾構(gòu)、沉管等工法時，對比各類工法，分析可行性、設(shè)備、經(jīng)驗資源優(yōu)劣勢，合理選擇工法綠化綠化量的需求分析及資源的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)結(jié)合現(xiàn)狀苗木移栽情況、當?shù)赝愴椖抠Y源供應(yīng)情況、具體功能要求確定綠化總量及占比權(quán)重2)初步設(shè)階段專業(yè)優(yōu)化要點清單優(yōu)化實施勘察初步勘察針對初勘報告中提示的的溶洞、軟弱地層、斷層破碎帶等不良地質(zhì)條件時，及時與地勘單位做好溝通工作，確保初勘成果有一定的預(yù)估量復(fù)核不良地質(zhì)、復(fù)雜環(huán)境的設(shè)計方案提前介入初步設(shè)計專家評審會，邀請施工方面專家參會，從施工方面對處理方案提出優(yōu)化建議復(fù)核巖溶區(qū)域的設(shè)計方案需設(shè)計院明確不明類型、埋深的巖溶處理原則、措施、范圍，并明確部分數(shù)量需現(xiàn)場三方確認路基路面鋪裝材料等級選擇鋪裝材料等級選擇要滿足道路使用要求，并與周邊環(huán)境整體規(guī)劃標準相切合路基水穩(wěn)和混凝土的選擇水穩(wěn)變更為混凝土，質(zhì)量、工期及造價均可控橋梁不同橋型、橋梁上部結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆/預(yù)制綜合類比現(xiàn)澆箱梁變更為預(yù)制箱梁，施工周期短，工藝簡單，造價可控變截面現(xiàn)澆箱梁與鋼桁架橋方案比較現(xiàn)澆箱梁變更為鋼桁架橋，安全、質(zhì)量、工期及造價均可控橋梁上下部結(jié)構(gòu)尺寸不統(tǒng)一，與已建項目模板不能通用盡量引導(dǎo)上、下部結(jié)構(gòu)尺寸統(tǒng)一化，減少樁基、墩柱尺寸種類，提高既有模板資產(chǎn)利用率管廊管廊結(jié)構(gòu)形式滿足功能要求根據(jù)管廊功能要求合理優(yōu)化管倉數(shù)量及各管倉的尺寸管廊結(jié)構(gòu)形式便于施工減少變截面，提高模板周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低措施成本重視圍護支撐形式選擇在確保安全等前提下，選擇設(shè)計合理，便于施工的圍護結(jié)構(gòu)形式重視防水工程防水材料質(zhì)量是保證地下綜合管廊等地下工程安全運營的有力措施，應(yīng)選用質(zhì)量可靠有保障的材料類型排水地下工程積水自動處理設(shè)計永久的排水、集水井及自動抽排水系統(tǒng)，便于積水及時自動排出，提高安全等級，減少維護成本污水管明挖/拖拉/頂管等根據(jù)工期要求、地質(zhì)情況及周邊場地環(huán)境合理選擇交安統(tǒng)一桿件基礎(chǔ)混凝土、基礎(chǔ)墊層材料統(tǒng)一采用同等級砼基礎(chǔ)，基礎(chǔ)墊層采用砼或者碎石多桿合一路兩側(cè)桿件種類太多，影響整體美觀，應(yīng)采用多桿合一綠化苗木品種的選擇苗木品種選擇不佳會影響效果、造價、成活率等。應(yīng)根據(jù)當?shù)厥袌龉┬枨闆r、分包庫內(nèi)苗木分包商資源供應(yīng)情況、3)施工圖設(shè)計階段專業(yè)優(yōu)化要點清單優(yōu)化實施勘察詳細勘察復(fù)核不良地質(zhì)作用、特殊性巖土及對工程施工不利的飽和砂層、卵石層、漂石層等地質(zhì)條件的分布與特征是否完整，巖溶專項勘察時候合理，設(shè)計方案是否相匹配，及時與勘察單位對接溝通，做好條件預(yù)估與預(yù)判，提出合理建議工程周邊環(huán)境調(diào)查復(fù)核結(jié)構(gòu)是否侵入限界，可調(diào)整線形/增加其他處理措施路基路面路基填料選擇復(fù)核設(shè)計所用路床、路基填料是否在工程所在地有充分供應(yīng)條件，是否與當?shù)貧夂?、水文、地質(zhì)條件相適應(yīng)，做好前期項目地調(diào)查，選擇供料充足、便于運輸?shù)穆坊盍线吰路雷o與支擋根據(jù)邊坡高度、巖性、分化節(jié)理構(gòu)造等因素，詳細劃分段落，復(fù)核設(shè)計院邊坡防護與支擋類型，盡量做到滿足現(xiàn)實、方便施工鉆爆開挖路塹復(fù)核爆破施工方式，選擇符合現(xiàn)場施工條件的爆破方式，提前編制專項施工方案并報有關(guān)部門審批，盡早化解外部協(xié)調(diào)帶來的工期風險軟土處理在軟土條件滿足的前提下，盡可能選擇高壓噴射注漿樁進行擠密加固橋梁橋梁樁基鉆孔方法復(fù)核現(xiàn)場地質(zhì)條件與鉆孔方式，在存在巖層、漂石層時，選擇沖擊鉆孔方式樁基處理復(fù)核盾構(gòu)穿越樁基的設(shè)計措施與現(xiàn)場進度、交通疏解、場地布置是否匹配，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況調(diào)整技術(shù)參數(shù)現(xiàn)澆橋梁支架復(fù)核優(yōu)化現(xiàn)澆梁支架方式，將滿堂支架改為少支點支架，將傳統(tǒng)的碗扣改為盤扣，提高工效，并核實墊層數(shù)量管廊支護及開挖復(fù)核建(構(gòu))筑物加固設(shè)計，優(yōu)化加固形式復(fù)核邊坡設(shè)計是否與符合地質(zhì)情況相匹配，調(diào)整邊坡設(shè)計，如增加錨桿，調(diào)整坡度復(fù)核支護結(jié)構(gòu)設(shè)計可行性，優(yōu)化支護結(jié)構(gòu)形式防水工程在保證防水質(zhì)量的前提下，優(yōu)化防水設(shè)計交安桿件基礎(chǔ)承載力對地基承載力提出明確要求，對不合符要求的采取換填措施后臺設(shè)備數(shù)量不全與相關(guān)設(shè)備提供廠家溝通，獲取詳細清單，直接列入圖紙數(shù)量表中綠化綠化工程與專業(yè)銜接結(jié)合盈虧分析情況，調(diào)整或替換潛虧品種，在確保方案合理可行的前提下，調(diào)整設(shè)計方案，擴大盈利品種、減少或替換虧損品種，復(fù)核給排水、電氣、建筑、道路等圖紙、核實漏項、專業(yè)間影響項及時規(guī)避風險6.2.3軌道交通工程設(shè)計優(yōu)化要點清單1)工可階段專業(yè)優(yōu)化要點清單優(yōu)化實施勘察可行性研究勘察基于收集項目信息，重點跟進影響線路方案的不良地質(zhì)作用、特殊性巖土及關(guān)鍵工程的工程地質(zhì)條件，及時梳理、反饋合理方案建議線路線路沿線摸排與線站位研究線路穿越重難點段方案對工期履約影響大，線站位在平縱面上盡量避開溶洞、崩塌等不良地質(zhì)段以及周邊環(huán)境極其復(fù)雜區(qū)位區(qū)域現(xiàn)狀交通組織施工期間交通組織復(fù)雜程度對項目履約影響較大，盡量引導(dǎo)避開現(xiàn)狀交通組織較復(fù)雜路段，無法避開時，在設(shè)計中充分考慮施工組織的難度，減少對現(xiàn)狀交通的影響結(jié)構(gòu)重大設(shè)備選型與部署調(diào)查既有盾構(gòu)機設(shè)備，盡可能利用相關(guān)設(shè)備或經(jīng)驗資源，推薦合適的盾構(gòu)機、頂管機等重大設(shè)備選型，同時設(shè)計方案中要盡量便于盾構(gòu)機集中始發(fā)；優(yōu)化盾構(gòu)機臺數(shù)或布置，提供施工效率、降低設(shè)備攤銷成本工法選擇總體設(shè)計階段，設(shè)計院選擇明挖、盾構(gòu)、暗挖等工法時，應(yīng)對比各類工法，分析可行性、設(shè)備、經(jīng)驗資源優(yōu)劣勢，引導(dǎo)合理選擇工法橋梁橋梁總體布置結(jié)合踏勘和地勘情況推薦合理跨徑組合，引導(dǎo)上、下部結(jié)構(gòu)尺寸統(tǒng)一化、標準化，提高模板支架利用率，避開溶洞等不良地質(zhì)段橋梁上、下部結(jié)構(gòu)類型引導(dǎo)減少現(xiàn)澆數(shù)量，減少對現(xiàn)狀交通的影響2)初步設(shè)計階段專業(yè)優(yōu)化要點清單優(yōu)化實施勘察初步勘察條件，及時與地勘單位做好溝通工作，確保初勘成果預(yù)留空間；確保地面標高、基巖面標高不低于現(xiàn)狀，保證土石方工程量；結(jié)合商務(wù)成本效益測算，核實基坑圍護結(jié)構(gòu)及地基加固適用性；核實土方含水率數(shù)據(jù)，以便后期基坑止水帷幕策劃；重點關(guān)注土方柱狀圖，要求可算不可利用土以及可利用土，以便后期是否可進行外購?fù)敛邉澒しㄅc地質(zhì)勘察報告的適用性復(fù)核二者是否匹配，必要時組織專家論證復(fù)核巖溶區(qū)域的設(shè)計方案需設(shè)計院明確不明類型、埋深的巖溶處理原則、措施、范圍，并明確部分數(shù)量需現(xiàn)場三方確認結(jié)構(gòu)站點施工工藝選擇先將方案進行對比分析，制定推薦方案策劃書，對于EPC項目組織各方對方案策劃書進行聯(lián)審，或加強與設(shè)計院、建設(shè)方溝通推動設(shè)計方案優(yōu)化，避免因施工場地受限，設(shè)計方案難落地圍護支撐形式選擇在確保安全等前提下，選擇合理圍護結(jié)構(gòu)形式；根據(jù)商務(wù)成本及效益測算，盡可能和設(shè)計溝通，爭取選用有利方案降水方案選擇針對降水方案與地層、水位控制目標的匹配性，制定降水井的平面布置及優(yōu)化建議車站開挖方式蓋挖法、蓋挖逆做法施工工序繁瑣、耽誤工期，應(yīng)組織與交管部門提前溝通，明確導(dǎo)行方案可實施性，結(jié)合用地條件，車站開挖優(yōu)先選用明挖順做結(jié)構(gòu)工程周邊環(huán)境調(diào)查①調(diào)查周邊建構(gòu)筑物等環(huán)境風險源，避免設(shè)計風險源遺漏，并溝通設(shè)計院做足做強保護措施；②結(jié)合商務(wù)成本及效益測算經(jīng)驗，推薦最優(yōu)措施方案；③必要時設(shè)計列明房屋調(diào)查和房屋鑒定，增加工程實施前的預(yù)加固處理。不良地質(zhì)處理復(fù)核不良地質(zhì)、復(fù)雜環(huán)境的設(shè)計方案，處理范圍不遺漏，有傾向性與設(shè)計溝通，選擇效益高的處理方案，必要時提前介入初步設(shè)計專家評審會，通過施工方面專家，就施工方面對方案提出優(yōu)化建議區(qū)間設(shè)計方案研判暗挖、TBM/盾構(gòu)等方案的適用性，分析利用現(xiàn)有盾構(gòu)機的可行性；區(qū)間特殊地層的補勘、預(yù)處理措施的分析；引導(dǎo)設(shè)計選用經(jīng)濟效益較好的區(qū)間附屬結(jié)構(gòu)方案橋梁不同橋型、橋梁上部結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆/預(yù)制綜合類比現(xiàn)澆箱梁變更為預(yù)制箱梁，施工周期短，工藝簡單，造價可控變截面現(xiàn)澆箱梁與鋼桁架橋方案比較現(xiàn)澆箱梁變更為鋼桁架橋，安全、質(zhì)量、工期及造價均可控橋梁上下部結(jié)構(gòu)尺寸不統(tǒng)一，與已建項目模板不能通用盡量引導(dǎo)上、下部結(jié)構(gòu)尺寸統(tǒng)一化，減少樁基、墩柱尺寸種類，提高既有模板資產(chǎn)利用率3)施工圖設(shè)計階段專業(yè)優(yōu)化要點清單優(yōu)化實施勘察專項勘察復(fù)核不良地質(zhì)、特殊性巖土分布情況、地質(zhì)特征及對工程施工不利影響，分析設(shè)計方案是否合理，及時與勘察單位對接溝通，做好條件預(yù)估與預(yù)判，提出合理建議，必要時調(diào)整設(shè)計結(jié)構(gòu)車站圍護/止水結(jié)構(gòu)施工充分分析圍護結(jié)構(gòu)設(shè)計/止水設(shè)計是否滿足安全、質(zhì)量、進度要求，分析圍護結(jié)構(gòu)設(shè)計/止水設(shè)計是否可以匹配現(xiàn)有資源支護及開挖充分分析降水設(shè)計是否滿足基坑開挖安全需要，分析支護結(jié)構(gòu)設(shè)計是否具備可實施性，進一步明確降水設(shè)計及支護結(jié)構(gòu)形式主體/附屬結(jié)構(gòu)施工充分分析主體結(jié)構(gòu)與支撐結(jié)構(gòu)是否存在沖突/影響施工結(jié)構(gòu)暗挖法隧道支護及開挖分析隧道支護設(shè)計/支護材料是否具有可實施性，是否存在安全質(zhì)量隱患，進一步優(yōu)化隧道支護設(shè)計/材料復(fù)核開挖洞口設(shè)計是否滿足安全/質(zhì)量/進度要求隧道盾構(gòu)法始發(fā)/接收調(diào)整始發(fā)端頭設(shè)計，選擇更加可控端頭作為始發(fā)端頭，優(yōu)先集中始發(fā)分析端頭加固設(shè)計質(zhì)量是否滿足安全始發(fā)/接收要求變更始發(fā)/接收方式，如常規(guī)方式改套筒始發(fā)/接收、水下接收，始發(fā)接收措施入施工圖豎井尺寸增大/豎井增加后導(dǎo)洞，提高豎井內(nèi)始發(fā)掘進效率盾構(gòu)法掘進復(fù)核隧道洞身/底部特殊地層處理措施及可實施性，提前補處理措施入施工圖，增加加固措施/調(diào)整區(qū)間線路復(fù)核洞身范圍障礙物處理措施的合理性及可實施性，處理措施入施工圖，調(diào)整障礙物處理措施，如采用線形調(diào)整避開分析巖溶處理是否需要增加平臺/平臺設(shè)計是否合理/具備可實施性，并將處理平臺設(shè)計入施工圖區(qū)間內(nèi)部結(jié)構(gòu)施工調(diào)整聯(lián)絡(luò)通道施工工法，施工措施入施工圖，匹配現(xiàn)有資源，降低聯(lián)絡(luò)通道施工工法安全風險橋梁高架區(qū)間施工調(diào)整橋墩位置，變更橋跨結(jié)構(gòu)設(shè)計，避免橋墩施工受現(xiàn)場條件、軌道鋪軌施工調(diào)整鋪軌基地設(shè)置，避免鋪軌基地數(shù)量不滿足工期要求/場地不滿足施工進度需要安裝四電施工采用BIM技術(shù)，對管線進行深化設(shè)計，優(yōu)化管線及支架布置7立項及考核工程局范圍內(nèi)新簽EPC項目須在合同簽訂后3個工作日內(nèi)向項目所屬分公司、公司設(shè)計管理機構(gòu)報備，并完成立項登記。立項登記臺賬由局屬二三級單位設(shè)計管理部門負責更新維護。7.2創(chuàng)效計量1)造價優(yōu)化效益計量(N、K)序號事項計算規(guī)則取值范圍1估算復(fù)核復(fù)核缺漏項及指標不合理總金額K1取值0.05~0.1;估算金額充足情況下適當取小值，估算金額緊張情況下適當取大值2概算復(fù)核復(fù)核清單缺漏項及工程量、套項組價不合理總金額K2取值0.1~0.3;復(fù)核后存在概算未做滿或者超概現(xiàn)象適當取大值，其余情況適當取小值3施工圖預(yù)算復(fù)核復(fù)核清單缺漏項及工程量、套項組價不合理總金額K3取值0.1~0.3;復(fù)核后存在預(yù)算未做滿或者超概現(xiàn)象適當取大值，其余情況適當取小值4分包報價、分包結(jié)算、分包索賠復(fù)核按照審減金額計入K4取值0.1~0.4;按照分包市場常規(guī)利潤取值，土建按照0.1計入，機電安裝按照0.15-0.3計入，專業(yè)分包按照0.2-0.4計入5限額劃分按照建安費總金額計入0.1%~0.3%;限額劃分與概算或者預(yù)算匹配度較高適當取大值，反之，取小值6合約招采按照建安費總金額計入0.05%~0.1%;合約規(guī)劃及招采計劃合理取大值，反之，取小值7進度管控通過掌控各階段圖紙設(shè)計、報批報建、認質(zhì)認價等重要設(shè)計工節(jié)約的設(shè)計周期天數(shù)乘以合同約定的單日工期罰款金額K7取值0.0~0.5;考慮節(jié)約的設(shè)計周期是否在關(guān)鍵線路，節(jié)約關(guān)鍵線路設(shè)計周期取0.3~0.5;節(jié)約非關(guān)鍵線路設(shè)計周期取0.1~0.3;未節(jié)約取0。8風險化解設(shè)計管理人員及時發(fā)現(xiàn)因圖紙描述不清晰、建設(shè)材料不確定等原因造成的外部結(jié)算、審計風險，并聯(lián)合相關(guān)部門化解。創(chuàng)效值基數(shù)=化解的經(jīng)濟風險損失K8取值0.0~0.3;及時發(fā)現(xiàn)風險并化解取0.2~0.3;及時發(fā)現(xiàn)了風險但未成功化解取0.0~0.22)成本優(yōu)化效益計量(M=M1+M2)序號創(chuàng)效方向計算規(guī)則1降低成本針對已落實降低成本的優(yōu)化意見，根據(jù)優(yōu)化前后的圖紙計算成本差額，M1=優(yōu)化前成本-優(yōu)化后成本2增加效益針對已落實增加效益的優(yōu)化意見，根據(jù)優(yōu)化前后的圖紙計算效益差額，M2=優(yōu)化后效益-優(yōu)化前效益3)總創(chuàng)效金額計量(X)X=(N1*K1+N2*K2+….+Nj*KP可根據(jù)項目綜合創(chuàng)效目標的實現(xiàn)程度可取值0.9~1.1。將EPC項目設(shè)計創(chuàng)效率不低于2%納入項目考核責任狀，完成情況與項1)設(shè)計創(chuàng)效金額I:設(shè)計創(chuàng)效實施后產(chǎn)生的經(jīng)濟效益總額；2)自施合同額Y:合同中明確的項目自行施工合同額。EPC項目設(shè)計創(chuàng)效指標完成情況由局屬二級單位按季度進行填報，并提交至局設(shè)計事業(yè)部。表7-1:立項等級臺賬表7-2:設(shè)計創(chuàng)效率指標統(tǒng)計表示范文本7-3:設(shè)計創(chuàng)效報告示范文本8附則8.1本指引由局設(shè)計事業(yè)部負責解釋。表4-1:設(shè)計風險臺賬編號風險類別1可分為安全與可建造性風險、進度風險、質(zhì)量風險、法律法規(guī)及標準風險、分包商設(shè)計能力風險等方面按照高/中/低進行風險等級分級風險管控中要采取風險識別、風險防控的相應(yīng)管理辦法或者手段來規(guī)避設(shè)計風234…表4-2:設(shè)計界面劃分表序號專業(yè)(專項)設(shè)計范圍方案設(shè)計單位備注主體總圖主要包含場平、道路建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通根據(jù)國家和地方相關(guān)法規(guī)進行收要求室外主體管線綜合外管線、檢查井等人防地下室按照國家和地方相關(guān)法規(guī)進行人防區(qū)域設(shè)計專項基坑支護綠色建筑滿足項目綠建等級要求海綿城市滿足國家和地方相關(guān)海綿城市設(shè)計要求序號專業(yè)(專項)設(shè)計范圍方案設(shè)計單位備注石(板)材幕墻、鋁單板幕墻、明(隱)框玻璃幕墻、玻璃雨蓬、室內(nèi)裝修標識標牌按照業(yè)主對標識標牌的功能需求和設(shè)計標準完成室內(nèi)、室外及地下室相關(guān)標識標牌設(shè)計智能化按照業(yè)主對智能化的功能需求和設(shè)計標準完成智能化相關(guān)系統(tǒng)設(shè)計室外景觀景觀地形及園林綠化、園林土林建筑、車行道路、廣場鋪裝、序號專業(yè)(專項)設(shè)計范圍方案設(shè)計單位備注園路、停車場、室外家具小品、泛光照明外立面泛光燈帶、樓宇標識、發(fā)供水市政接駁點至室外接駁口的設(shè)計變配電市政接駁點至低壓柜進線樁的設(shè)計燃氣市政燃氣接駁點至室內(nèi)燃氣用氣點位布置設(shè)計備注：根據(jù)項目實際設(shè)計需求情況，對專項設(shè)計范圍進行明晰，保障設(shè)計界面清晰完備。表4-3:限額指標分配表限額指單位)上()層；層高()詳見結(jié)構(gòu)及建筑建設(shè)標準(二)級抗震，(7)度設(shè)防下()層；層高()詳見結(jié)構(gòu)及建筑建設(shè)標準埋深(8.3)米，抗?jié)B等級(P6)標準詳見裝修建設(shè)標準地下室標準詳見裝修建設(shè)標準智能化工程項泛光照明項電梯工程項標識標牌工程室內(nèi)、園區(qū)部分抗震支架管道、配件、燃氣項包含高壓柜，變壓配套電纜及母排，不包含市電電源到高壓配電室部分項市政道路工程園區(qū)瀝青市政路室外園建工程室外鋪貼、水景、廊架、車棚、車庫入口鋼結(jié)構(gòu)大棚、臺階、擋土墻、雕塑小品、屋頂鋪貼等園林綠化工程地面景觀綠化施養(yǎng)護()年海綿城市項-備注：工程子目開項根據(jù)項目實際情況進行調(diào)整，根據(jù)項目合同造價條件，參考同類型項目進行對標，按照各專業(yè)工程利潤率優(yōu)先級，完成限額指標的限額分配及預(yù)留金比例，組織評審動態(tài)調(diào)整完成最終限額指標劃分，下達至設(shè)計方，作為控概基準。表5-1:設(shè)計集成計劃開始時間完成時間12詳勘3勘察圖審地勘報告4主體設(shè)計方案報規(guī)文本56施工圖設(shè)計及圖審圖審合格書7基坑支護89海綿城市室內(nèi)裝修智能化泛光照明表7-1:立項登記臺賬工程重難點包含項目規(guī)模、類型、特點、時間：表7-2:設(shè)計創(chuàng)效率指標統(tǒng)計表指標1:(萬元)指標2:(萬元)指標3:(萬元)指標4:(萬元)指標5:(萬元)指標6:(萬元)指標7:(萬元)指標8:(萬元)指標9:(萬元)項目綜合自施合同額(萬元)設(shè)計創(chuàng)效示范文本7-3:設(shè)計創(chuàng)效報告示范文本XXXX項目設(shè)計創(chuàng)效報示范文本7-3:設(shè)計創(chuàng)效報告示范文本XXXX項目序號名目內(nèi)容1工程名稱2項目編碼3工程地址4業(yè)主名稱5全過程咨詢單位6承包單位7監(jiān)理單位8工程類別□房屋建筑工程□公路工程□鐵路工程□港口與航道□水利水電□電力工程□礦山工程□民航機場□市政工程□機電安裝工程口裝飾裝修□鋼結(jié)構(gòu)□幕墻工程口其他9工程規(guī)?！跆卮笮?1級)□大型(2級)□大型(3級)□中型(4級)□中型(5級)□小型(6級)項目基本情況建筑面積結(jié)構(gòu)類型層數(shù)高度工程造價合同范圍承建模式□EPC承包□PPP承包□PPP+EPC承包□EPC發(fā)包聯(lián)合體承建□其他二、編制說明項目目前處于XX階段，設(shè)計創(chuàng)效可分為兩類：(1)造價優(yōu)化