2025年國(guó)家開(kāi)放大學(xué)（電大）《決策科學(xué)導(dǎo)論》期末考試備考試題及答案解析所屬院校：________姓名：________考場(chǎng)號(hào)：________考生號(hào)：________一、選擇題1.決策科學(xué)導(dǎo)論的研究對(duì)象主要是（）A.社會(huì)學(xué)問(wèn)題B.自然科學(xué)問(wèn)題C.經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)題D.決策問(wèn)題答案：D解析：決策科學(xué)導(dǎo)論是一門研究決策現(xiàn)象、決策過(guò)程和決策方法的學(xué)科，其核心是決策問(wèn)題，而不是社會(huì)、自然或經(jīng)濟(jì)問(wèn)題本身。2.在決策科學(xué)中，信息不完全指的是（）A.信息量太大B.信息量不足C.信息不準(zhǔn)確D.信息不透明答案：B解析：信息不完全是指決策者在進(jìn)行決策時(shí)所掌握的信息不足以做出最優(yōu)選擇，信息量不足是信息不完全的核心表現(xiàn)。3.決策過(guò)程中的第一個(gè)關(guān)鍵步驟是（）A.方案評(píng)估B.方案選擇C.問(wèn)題識(shí)別D.結(jié)果預(yù)測(cè)答案：C解析：?jiǎn)栴}識(shí)別是決策的起點(diǎn)，只有明確了要解決的問(wèn)題，才能進(jìn)行后續(xù)的方案設(shè)計(jì)、評(píng)估和選擇等步驟。4.風(fēng)險(xiǎn)型決策是指（）A.沒(méi)有任何不確定性的決策B.只有一種可能結(jié)果的決策C.存在多種可能結(jié)果且每種結(jié)果的概率已知的決策D.存在多種可能結(jié)果但每種結(jié)果的概率未知的決策答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)型決策的特征是存在多種可能的自然狀態(tài)，每種狀態(tài)發(fā)生的概率是已知的，決策者需要在不確定的環(huán)境中做出選擇。5.在決策科學(xué)中，決策樹(shù)是一種（）A.數(shù)據(jù)分析方法B.統(tǒng)計(jì)分析方法C.規(guī)劃方法D.決策分析方法答案：D解析：決策樹(shù)是一種常用的決策分析方法，通過(guò)圖形化的方式展示決策過(guò)程，幫助決策者進(jìn)行方案選擇。6.效用理論在決策科學(xué)中的作用是（）A.衡量決策者的收入水平B.衡量決策者的偏好C.計(jì)算決策的成本D.預(yù)測(cè)決策的結(jié)果答案：B解析：效用理論用于衡量決策者對(duì)不同結(jié)果的主觀偏好程度，幫助決策者進(jìn)行選擇。7.群體決策與個(gè)體決策相比，其主要優(yōu)勢(shì)是（）A.決策速度更快B.決策質(zhì)量更高C.決策成本更低D.決策過(guò)程更簡(jiǎn)單答案：B解析：群體決策可以匯集更多人的智慧和經(jīng)驗(yàn)，減少個(gè)體認(rèn)知偏差，從而提高決策質(zhì)量。8.在決策過(guò)程中，確定決策目標(biāo)是（）A.最簡(jiǎn)單的一步B.最困難的一步C.可以省略的一步D.最不重要的一步答案：B解析：確定決策目標(biāo)是決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，目標(biāo)不明確會(huì)導(dǎo)致整個(gè)決策過(guò)程失去方向和依據(jù)。9.決策科學(xué)導(dǎo)論的研究方法主要包括（）A.實(shí)驗(yàn)法、調(diào)查法B.案例分析法、文獻(xiàn)研究法C.數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、計(jì)算機(jī)模擬法D.以上都是答案：D解析：決策科學(xué)導(dǎo)論的研究方法多樣，包括定性研究和定量研究方法，如實(shí)驗(yàn)法、調(diào)查法、案例分析、文獻(xiàn)研究、數(shù)理統(tǒng)計(jì)和計(jì)算機(jī)模擬等。10.決策科學(xué)的發(fā)展歷程中，最重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)是（）A.系統(tǒng)科學(xué)的發(fā)展B.計(jì)算機(jī)科學(xué)的發(fā)展C.管理科學(xué)的發(fā)展D.經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展答案：B解析：計(jì)算機(jī)科學(xué)的發(fā)展為決策科學(xué)提供了強(qiáng)大的計(jì)算和模擬能力，推動(dòng)了決策科學(xué)從定性走向定量，是決策科學(xué)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。11.決策科學(xué)導(dǎo)論的研究對(duì)象主要是（）A.社會(huì)學(xué)問(wèn)題B.自然科學(xué)問(wèn)題C.經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)題D.決策問(wèn)題答案：D解析：決策科學(xué)導(dǎo)論是一門研究決策現(xiàn)象、決策過(guò)程和決策方法的學(xué)科，其核心是決策問(wèn)題，而不是社會(huì)、自然或經(jīng)濟(jì)問(wèn)題本身。12.在決策科學(xué)中，信息不完全指的是（）A.信息量太大B.信息量不足C.信息不準(zhǔn)確D.信息不透明答案：B解析：信息不完全是指決策者在進(jìn)行決策時(shí)所掌握的信息不足以做出最優(yōu)選擇，信息量不足是信息不完全的核心表現(xiàn)。13.決策過(guò)程中的第一個(gè)關(guān)鍵步驟是（）A.方案評(píng)估B.方案選擇C.問(wèn)題識(shí)別D.結(jié)果預(yù)測(cè)答案：C解析：?jiǎn)栴}識(shí)別是決策的起點(diǎn)，只有明確了要解決的問(wèn)題，才能進(jìn)行后續(xù)的方案設(shè)計(jì)、評(píng)估和選擇等步驟。14.風(fēng)險(xiǎn)型決策是指（）A.沒(méi)有任何不確定性的決策B.只有一種可能結(jié)果的決策C.存在多種可能結(jié)果且每種結(jié)果的概率已知的決策D.存在多種可能結(jié)果但每種結(jié)果的概率未知的決策答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)型決策的特征是存在多種可能的自然狀態(tài)，每種狀態(tài)發(fā)生的概率是已知的，決策者需要在不確定的環(huán)境中做出選擇。15.在決策科學(xué)中，決策樹(shù)是一種（）A.數(shù)據(jù)分析方法B.統(tǒng)計(jì)分析方法C.規(guī)劃方法D.決策分析方法答案：D解析：決策樹(shù)是一種常用的決策分析方法，通過(guò)圖形化的方式展示決策過(guò)程，幫助決策者進(jìn)行方案選擇。16.效用理論在決策科學(xué)中的作用是（）A.衡量決策者的收入水平B.衡量決策者的偏好C.計(jì)算決策的成本D.預(yù)測(cè)決策的結(jié)果答案：B解析：效用理論用于衡量決策者對(duì)不同結(jié)果的主觀偏好程度，幫助決策者進(jìn)行選擇。17.群體決策與個(gè)體決策相比，其主要優(yōu)勢(shì)是（）A.決策速度更快B.決策質(zhì)量更高C.決策成本更低D.決策過(guò)程更簡(jiǎn)單答案：B解析：群體決策可以匯集更多人的智慧和經(jīng)驗(yàn)，減少個(gè)體認(rèn)知偏差，從而提高決策質(zhì)量。18.在決策過(guò)程中，確定決策目標(biāo)是（）A.最簡(jiǎn)單的一步B.最困難的一步C.可以省略的一步D.最不重要的一步答案：B解析：確定決策目標(biāo)是決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，目標(biāo)不明確會(huì)導(dǎo)致整個(gè)決策過(guò)程失去方向和依據(jù)。19.決策科學(xué)導(dǎo)論的研究方法主要包括（）A.實(shí)驗(yàn)法、調(diào)查法B.案例分析法、文獻(xiàn)研究法C.數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、計(jì)算機(jī)模擬法D.以上都是答案：D解析：決策科學(xué)導(dǎo)論的研究方法多樣，包括定性研究和定量研究方法，如實(shí)驗(yàn)法、調(diào)查法、案例分析、文獻(xiàn)研究、數(shù)理統(tǒng)計(jì)和計(jì)算機(jī)模擬等。20.決策科學(xué)的發(fā)展歷程中，最重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)是（）A.系統(tǒng)科學(xué)的發(fā)展B.計(jì)算機(jī)科學(xué)的發(fā)展C.管理科學(xué)的發(fā)展D.經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展答案：B解析：計(jì)算機(jī)科學(xué)的發(fā)展為決策科學(xué)提供了強(qiáng)大的計(jì)算和模擬能力，推動(dòng)了決策科學(xué)從定性走向定量，是決策科學(xué)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。二、多選題1.決策科學(xué)的研究?jī)?nèi)容包括（）A.決策理論B.決策方法C.決策心理D.決策組織E.決策技術(shù)答案：ABCDE解析：決策科學(xué)是一個(gè)綜合性學(xué)科，其研究?jī)?nèi)容涵蓋了決策的各個(gè)方面，包括決策理論（A）、決策方法（B）、決策心理（C）、決策組織（D）以及決策技術(shù)（E）等，旨在系統(tǒng)性地研究決策現(xiàn)象和規(guī)律。2.影響決策的因素主要有（）A.決策者B.決策環(huán)境C.決策信息D.決策目標(biāo)E.決策方法答案：ABCDE解析：決策是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，受到多種因素的影響，主要包括決策者（A）的個(gè)人素質(zhì)和偏好、決策環(huán)境（B）的復(fù)雜性和不確定性、決策信息（C）的充分性和準(zhǔn)確性、決策目標(biāo)（D）的明確性和合理性，以及決策方法（E）的選擇和運(yùn)用等。3.下列屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策方法的有（）A.最大期望收益法B.最大最小收益法C.效用期望值法D.決策樹(shù)法E.決策矩陣法答案：ACDE解析：風(fēng)險(xiǎn)型決策方法是在存在多種可能結(jié)果且每種結(jié)果的概率已知的情況下進(jìn)行決策的方法。最大期望收益法（A）、效用期望值法（C）、決策樹(shù)法（D）和決策矩陣法（E）都屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策方法。最大最小收益法（B）屬于確定型決策方法，適用于在確定性環(huán)境下的決策。4.決策樹(shù)法的主要優(yōu)點(diǎn)有（）A.直觀性強(qiáng)B.邏輯清晰C.適用于復(fù)雜決策D.計(jì)算簡(jiǎn)單E.可處理不確定性答案：ABCE解析：決策樹(shù)法（DecisionTree）是一種圖形化的決策分析方法，其主要優(yōu)點(diǎn)包括直觀性強(qiáng)（A）、邏輯清晰（B）、適用于復(fù)雜決策（C）以及可處理不確定性（E）。雖然決策樹(shù)法在處理非常復(fù)雜的問(wèn)題時(shí)可能變得繁瑣，但其基本結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，計(jì)算并不復(fù)雜，因此選項(xiàng)D并非其主要優(yōu)點(diǎn)。5.群體決策的優(yōu)點(diǎn)包括（）A.信息全面B.選擇余地大C.決策質(zhì)量高D.決策速度快E.易于實(shí)施答案：ABC解析：群體決策（GroupDecisionMaking）是指由多個(gè)決策者參與決策過(guò)程，共同做出決策的方式。其優(yōu)點(diǎn)主要包括信息全面（A）、選擇余地大（B）以及決策質(zhì)量高（C），因?yàn)榭梢詤R集更多人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，減少個(gè)體偏見(jiàn)。然而，群體決策通常比個(gè)體決策速度慢（D），且可能存在協(xié)調(diào)困難、責(zé)任不清等問(wèn)題，因此選項(xiàng)E并非其優(yōu)點(diǎn)。6.不確定型決策方法主要包括（）A.最大最大收益法B.最大最小收益法C.等概率法D.最小最大后悔值法E.效用期望值法答案：ABCD解析：不確定型決策方法是在存在多種可能結(jié)果且每種結(jié)果的概率未知的情況下進(jìn)行決策的方法。最大最大收益法（A）、最大最小收益法（B）、等概率法（C）和最小最大后悔值法（D）都屬于不確定型決策方法。效用期望值法（E）屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策方法，因此不屬于不確定型決策方法。7.決策科學(xué)的發(fā)展受到多學(xué)科的影響，主要包括（）A.數(shù)學(xué)B.經(jīng)濟(jì)學(xué)C.心理學(xué)D.社會(huì)學(xué)E.計(jì)算機(jī)科學(xué)答案：ABCDE解析：決策科學(xué)是一個(gè)交叉學(xué)科，其發(fā)展受到數(shù)學(xué)（A）、經(jīng)濟(jì)學(xué)（B）、心理學(xué)（C）、社會(huì)學(xué)（D）以及計(jì)算機(jī)科學(xué)（E）等多個(gè)學(xué)科的影響。數(shù)學(xué)為決策提供了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐评砉ぞ撸?jīng)濟(jì)學(xué)提供了決策的理論基礎(chǔ)，心理學(xué)關(guān)注決策者的行為和認(rèn)知，社會(huì)學(xué)考察決策的社會(huì)環(huán)境，計(jì)算機(jī)科學(xué)則為決策提供了強(qiáng)大的計(jì)算和模擬能力。8.在決策過(guò)程中，信息收集的重要性體現(xiàn)在（）A.減少不確定性B.提高決策質(zhì)量C.降低決策風(fēng)險(xiǎn)D.節(jié)省決策成本E.增強(qiáng)決策者的信心答案：ABCE解析：信息收集在決策過(guò)程中至關(guān)重要。充分、準(zhǔn)確的信息可以減少不確定性（A），提高決策質(zhì)量（B），降低決策風(fēng)險(xiǎn)（C），并增強(qiáng)決策者的信心（E）。然而，信息收集通常需要投入時(shí)間和資源，可能會(huì)增加決策成本（D），而非節(jié)省成本。因此，選項(xiàng)D并非信息收集的重要性體現(xiàn)。9.下列關(guān)于決策樹(shù)的描述，正確的有（）A.決策樹(shù)是一種圖形化的決策工具B.決策樹(shù)可以表示決策過(guò)程中的各種選擇和結(jié)果C.決策樹(shù)可以用于風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策D.決策樹(shù)的構(gòu)建需要確定決策節(jié)點(diǎn)和結(jié)果節(jié)點(diǎn)E.決策樹(shù)的分析是從右向左進(jìn)行的答案：ABCD解析：決策樹(shù)（DecisionTree）是一種常用的決策分析工具，它用圖形化的方式表示決策過(guò)程中的各種選擇（決策節(jié)點(diǎn)）、自然狀態(tài)（機(jī)會(huì)節(jié)點(diǎn)）和結(jié)果（結(jié)果節(jié)點(diǎn)）。決策樹(shù)既可以用于風(fēng)險(xiǎn)型決策（已知概率）也可以用于不確定型決策（未知概率）（B、C）。構(gòu)建決策樹(shù)需要明確決策節(jié)點(diǎn)和結(jié)果節(jié)點(diǎn)（D）。決策樹(shù)的分析通常是從左向右（從決策起點(diǎn)到最終結(jié)果）進(jìn)行，而非從右向左（E），因此選項(xiàng)E錯(cuò)誤。綜上所述，正確選項(xiàng)為ABCD。10.決策科學(xué)的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，包括（）A.企業(yè)管理B.政府決策C.醫(yī)療診斷D.軍事指揮E.教育規(guī)劃答案：ABCDE解析：決策科學(xué)的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，幾乎涵蓋所有需要做出選擇的領(lǐng)域。在企業(yè)（A）、政府（B）、醫(yī)療（C）、軍事（D）和教育（E）等眾多領(lǐng)域都有重要的應(yīng)用。例如，企業(yè)管理中的生產(chǎn)計(jì)劃、投資決策，政府決策中的政策制定，醫(yī)療診斷中的治療方案選擇，軍事指揮中的作戰(zhàn)方案制定，以及教育規(guī)劃中的資源配置等，都可以運(yùn)用決策科學(xué)的理論和方法來(lái)輔助決策。11.決策科學(xué)的研究?jī)?nèi)容包括（）A.決策理論B.決策方法C.決策心理D.決策組織E.決策技術(shù)答案：ABCDE解析：決策科學(xué)是一個(gè)綜合性學(xué)科，其研究?jī)?nèi)容涵蓋了決策的各個(gè)方面，包括決策理論（A）、決策方法（B）、決策心理（C）、決策組織（D）以及決策技術(shù)（E）等，旨在系統(tǒng)性地研究決策現(xiàn)象和規(guī)律。12.影響決策的因素主要有（）A.決策者B.決策環(huán)境C.決策信息D.決策目標(biāo)E.決策方法答案：ABCDE解析：決策是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，受到多種因素的影響，主要包括決策者（A）的個(gè)人素質(zhì)和偏好、決策環(huán)境（B）的復(fù)雜性和不確定性、決策信息（C）的充分性和準(zhǔn)確性、決策目標(biāo)（D）的明確性和合理性，以及決策方法（E）的選擇和運(yùn)用等。13.下列屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策方法的有（）A.最大期望收益法B.最大最小收益法C.效用期望值法D.決策樹(shù)法E.決策矩陣法答案：ACDE解析：風(fēng)險(xiǎn)型決策方法是在存在多種可能結(jié)果且每種結(jié)果的概率已知的情況下進(jìn)行決策的方法。最大期望收益法（A）、效用期望值法（C）、決策樹(shù)法（D）和決策矩陣法（E）都屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策方法。最大最小收益法（B）屬于確定型決策方法，適用于在確定性環(huán)境下的決策。14.決策樹(shù)法的主要優(yōu)點(diǎn)有（）A.直觀性強(qiáng)B.邏輯清晰C.適用于復(fù)雜決策D.計(jì)算簡(jiǎn)單E.可處理不確定性答案：ABCE解析：決策樹(shù)法（DecisionTree）是一種圖形化的決策分析方法，其主要優(yōu)點(diǎn)包括直觀性強(qiáng)（A）、邏輯清晰（B）、適用于復(fù)雜決策（C）以及可處理不確定性（E）。雖然決策樹(shù)法在處理非常復(fù)雜的問(wèn)題時(shí)可能變得繁瑣，但其基本結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，計(jì)算并不復(fù)雜，因此選項(xiàng)D并非其主要優(yōu)點(diǎn)。15.群體決策的優(yōu)點(diǎn)包括（）A.信息全面B.選擇余地大C.決策質(zhì)量高D.決策速度快E.易于實(shí)施答案：ABC解析：群體決策（GroupDecisionMaking）是指由多個(gè)決策者參與決策過(guò)程，共同做出決策的方式。其優(yōu)點(diǎn)主要包括信息全面（A）、選擇余地大（B）以及決策質(zhì)量高（C），因?yàn)榭梢詤R集更多人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，減少個(gè)體偏見(jiàn)。然而，群體決策通常比個(gè)體決策速度慢（D），且可能存在協(xié)調(diào)困難、責(zé)任不清等問(wèn)題，因此選項(xiàng)E并非其優(yōu)點(diǎn)。16.不確定型決策方法主要包括（）A.最大最大收益法B.最大最小收益法C.等概率法D.最小最大后悔值法E.效用期望值法答案：ABCD解析：不確定型決策方法是在存在多種可能結(jié)果且每種結(jié)果的概率未知的情況下進(jìn)行決策的方法。最大最大收益法（A）、最大最小收益法（B）、等概率法（C）和最小最大后悔值法（D）都屬于不確定型決策方法。效用期望值法（E）屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策方法，因此不屬于不確定型決策方法。17.決策科學(xué)的發(fā)展受到多學(xué)科的影響，主要包括（）A.數(shù)學(xué)B.經(jīng)濟(jì)學(xué)C.心理學(xué)D.社會(huì)學(xué)E.計(jì)算機(jī)科學(xué)答案：ABCDE解析：決策科學(xué)是一個(gè)交叉學(xué)科，其發(fā)展受到數(shù)學(xué)（A）、經(jīng)濟(jì)學(xué)（B）、心理學(xué)（C）、社會(huì)學(xué)（D）以及計(jì)算機(jī)科學(xué)（E）等多個(gè)學(xué)科的影響。數(shù)學(xué)為決策提供了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐评砉ぞ?，?jīng)濟(jì)學(xué)提供了決策的理論基礎(chǔ)，心理學(xué)關(guān)注決策者的行為和認(rèn)知，社會(huì)學(xué)考察決策的社會(huì)環(huán)境，計(jì)算機(jī)科學(xué)則為決策提供了強(qiáng)大的計(jì)算和模擬能力。18.在決策過(guò)程中，信息收集的重要性體現(xiàn)在（）A.減少不確定性B.提高決策質(zhì)量C.降低決策風(fēng)險(xiǎn)D.節(jié)省決策成本E.增強(qiáng)決策者的信心答案：ABCE解析：信息收集在決策過(guò)程中至關(guān)重要。充分、準(zhǔn)確的信息可以減少不確定性（A），提高決策質(zhì)量（B），降低決策風(fēng)險(xiǎn)（C），并增強(qiáng)決策者的信心（E）。然而，信息收集通常需要投入時(shí)間和資源，可能會(huì)增加決策成本（D），而非節(jié)省成本。因此，選項(xiàng)D并非信息收集的重要性體現(xiàn)。19.下列關(guān)于決策樹(shù)的描述，正確的有（）A.決策樹(shù)是一種圖形化的決策工具B.決策樹(shù)可以表示決策過(guò)程中的各種選擇和結(jié)果C.決策樹(shù)可以用于風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策D.決策樹(shù)的構(gòu)建需要確定決策節(jié)點(diǎn)和結(jié)果節(jié)點(diǎn)E.決策樹(shù)的分析是從右向左進(jìn)行的答案：ABCD解析：決策樹(shù)（DecisionTree）是一種常用的決策分析工具，它用圖形化的方式表示決策過(guò)程中的各種選擇（決策節(jié)點(diǎn)）、自然狀態(tài)（機(jī)會(huì)節(jié)點(diǎn)）和結(jié)果（結(jié)果節(jié)點(diǎn)）。決策樹(shù)既可以用于風(fēng)險(xiǎn)型決策（已知概率）也可以用于不確定型決策（未知概率）（B、C）。構(gòu)建決策樹(shù)需要明確決策節(jié)點(diǎn)和結(jié)果節(jié)點(diǎn)（D）。決策樹(shù)的分析通常是從左向右（從決策起點(diǎn)到最終結(jié)果）進(jìn)行，而非從右向左（E），因此選項(xiàng)E錯(cuò)誤。綜上所述，正確選項(xiàng)為ABCD。20.決策科學(xué)的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，包括（）A.企業(yè)管理B.政府決策C.醫(yī)療診斷D.軍事指揮E.教育規(guī)劃答案：ABCDE解析：決策科學(xué)的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，幾乎涵蓋所有需要做出選擇的領(lǐng)域。在企業(yè)（A）、政府（B）、醫(yī)療（C）、軍事（D）和教育（E）等眾多領(lǐng)域都有重要的應(yīng)用。例如，企業(yè)管理中的生產(chǎn)計(jì)劃、投資決策，政府決策中的政策制定，醫(yī)療診斷中的治療方案選擇，軍事指揮中的作戰(zhàn)方案制定，以及教育規(guī)劃中的資源配置等，都可以運(yùn)用決策科學(xué)的理論和方法來(lái)輔助決策。三、判斷題1.決策科學(xué)主要研究決策過(guò)程中的信息收集和處理方法。（）答案：錯(cuò)誤解析：決策科學(xué)的研究范圍遠(yuǎn)不止信息收集和處理方法，它是一個(gè)涵蓋決策理論、決策方法、決策心理、決策組織、決策技術(shù)等多個(gè)方面的綜合性學(xué)科，旨在系統(tǒng)性地研究決策現(xiàn)象和規(guī)律，以幫助決策者做出更科學(xué)、更有效的決策。2.在風(fēng)險(xiǎn)型決策中，決策者能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)每種結(jié)果發(fā)生的概率。（）答案：正確解析：風(fēng)險(xiǎn)型決策的特點(diǎn)就是存在多種可能的結(jié)果，并且每種結(jié)果發(fā)生的概率是已知的或者是可以估計(jì)的。這使得決策者能夠在不確定的環(huán)境中，根據(jù)概率和收益進(jìn)行權(quán)衡，做出相對(duì)理性的決策。3.群體決策比個(gè)體決策總是能做出更好的決策。（）答案：錯(cuò)誤解析：群體決策的優(yōu)勢(shì)在于能夠匯集更多人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提供更全面的信息，減少個(gè)體偏見(jiàn)，從而可能提高決策質(zhì)量。然而，群體決策也存在一些缺點(diǎn)，如決策過(guò)程可能冗長(zhǎng)、成員間可能存在沖突、少數(shù)人可能操控決策等。因此，群體決策并不總是能做出比個(gè)體決策更好的決策，其效果取決于多種因素，如群體結(jié)構(gòu)、決策任務(wù)復(fù)雜度、成員素質(zhì)等。4.效用理論認(rèn)為，決策者的偏好是絕對(duì)不變的。（）答案：錯(cuò)誤解析：效用理論用于衡量決策者對(duì)不同結(jié)果的主觀偏好程度。決策者的偏好并非一成不變，它們會(huì)受到個(gè)人價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)、環(huán)境等多種因素的影響而發(fā)生變化。例如，一個(gè)原本風(fēng)險(xiǎn)厭惡的決策者，在特定情況下可能會(huì)變得更加風(fēng)險(xiǎn)偏好。因此，效用理論也承認(rèn)偏好的可變性。5.不確定型決策是指決策者對(duì)決策環(huán)境一無(wú)所知的情況。（）答案：錯(cuò)誤解析：不確定型決策是指存在多種可能的結(jié)果，但每種結(jié)果發(fā)生的概率是未知的。這并不意味著決策者對(duì)決策環(huán)境一無(wú)所知，而是缺乏足夠的信息來(lái)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)每種結(jié)果的概率。在這種情況下，決策者需要根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)和判斷，采用特定的決策方法來(lái)做出選擇。6.決策樹(shù)法適用于解決所有類型的決策問(wèn)題。（）答案：錯(cuò)誤解析：決策樹(shù)法是一種常用的決策分析方法，特別適用于解決具有序列決策結(jié)構(gòu)、存在多種可能結(jié)果和自然狀態(tài)的決策問(wèn)題。然而，對(duì)于一些復(fù)雜度高、變量眾多、難以用樹(shù)形結(jié)構(gòu)清晰表達(dá)的決策問(wèn)題，決策樹(shù)法可能不太適用，或者需要與其他方法結(jié)合使用。7.信息收集越多越好，不會(huì)增加決策成本。（）答案：錯(cuò)誤解析：信息收集對(duì)于決策至關(guān)重要，但信息收集需要付出成本，包括時(shí)間成本、金錢成本等。過(guò)多的信息收集可能會(huì)導(dǎo)致信息過(guò)載，增加決策的復(fù)雜性，甚至可能因?yàn)樾畔⒉粶?zhǔn)確或不相關(guān)而誤導(dǎo)決策，反而增加決策風(fēng)險(xiǎn)和成本。因此，需要在信息充分性和決策成本之間進(jìn)行權(quán)衡。8.決策科學(xué)只關(guān)注企業(yè)組織的決策問(wèn)題。（）答案：錯(cuò)誤解析：決策科學(xué)的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，不僅關(guān)注企業(yè)組織的決策問(wèn)題，也廣泛應(yīng)用于政府決策、醫(yī)療診斷、軍事指揮、教育規(guī)劃等眾多領(lǐng)域。任何需要做出選擇的領(lǐng)域，都可以運(yùn)用決策科學(xué)的理論和方法來(lái)輔助決策。9.確定型決策是指決策結(jié)果只有一種的情況。（）答案：錯(cuò)誤解析：確定型決策是指決策環(huán)境是確定的，決策者可以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)每個(gè)方案的結(jié)果，并根據(jù)預(yù)定的目標(biāo)選擇最優(yōu)方案。雖然確定型決策的結(jié)果只有一種，但其關(guān)鍵在于決策環(huán)境是確定的，而非結(jié)果只有一種。如果決策環(huán)境不確定，即使只有兩個(gè)方案，也屬于不確定型或風(fēng)險(xiǎn)型決策。10.決策科學(xué)的發(fā)展主要?dú)w功于計(jì)算機(jī)科學(xué)的進(jìn)步。（）答案：錯(cuò)誤解析：決策科學(xué)的發(fā)展是多種因素共同作用的結(jié)果，雖然計(jì)算機(jī)科學(xué)的進(jìn)步為決策科學(xué)提供了強(qiáng)大的計(jì)算和模擬能力，推動(dòng)了其定量化和科學(xué)化發(fā)展，但決策科學(xué)的基礎(chǔ)還源于數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等多個(gè)學(xué)科的理論積累，以及管理實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)