2025國考盤錦市醫(yī)療衛(wèi)生崗位申論預(yù)測卷及答案第一部分：歸納概括題（共3題，每題15分，總分45分）題目一（15分）：盤錦市衛(wèi)健委近期開展了“基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升專項行動”，但調(diào)研發(fā)現(xiàn)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在醫(yī)護人員短缺、設(shè)備老化、居民健康檔案管理不完善等問題。請根據(jù)給定材料，概括制約盤錦市基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升的主要問題，每條問題不超過50字。（15分）題目二（15分）：給定材料中提到盤錦市在推動“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務(wù)過程中，部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與上級醫(yī)院對接不暢、遠(yuǎn)程醫(yī)療設(shè)備利用率低、居民對線上問診信任度不足等問題。請根據(jù)材料，歸納盤錦市“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務(wù)推進中的具體障礙。（15分）題目三（15分）：盤錦市近年來加強農(nóng)村衛(wèi)生室建設(shè)，但部分村醫(yī)反映藥品配送不及時、醫(yī)保報銷流程復(fù)雜、居民健康素養(yǎng)偏低等問題。請根據(jù)材料，概括農(nóng)村衛(wèi)生室建設(shè)面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。（15分）第二部分：綜合分析題（共2題，每題20分，總分40分）題目四（20分）：給定材料指出，盤錦市在推動“健康老齡化”戰(zhàn)略時，存在老年慢性病管理不足、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)資源短缺、社區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)床位緊張等問題。請結(jié)合材料，分析盤錦市“健康老齡化”推進過程中面臨的深層次矛盾，并提出至少三條針對性建議。（20分）題目五（20分）：材料顯示，盤錦市部分醫(yī)療機構(gòu)存在“重治療輕預(yù)防”的現(xiàn)象，居民健康生活方式普及率不高，公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力有待提升。請結(jié)合材料，分析這一現(xiàn)象背后的原因，并就如何推動醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)從“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉(zhuǎn)變提出對策建議。（20分）第三部分：提出對策題（共1題，25分）題目六（25分）：盤錦市為優(yōu)化縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生資源配置，提出“縣域醫(yī)共體”建設(shè)方案，但部分基層醫(yī)療機構(gòu)反映資源下沉不足、雙向轉(zhuǎn)診機制不順暢、績效考核體系不完善等問題。請結(jié)合材料，提出完善盤錦市“縣域醫(yī)共體”建設(shè)的具體措施。（25分）第四部分：應(yīng)用文寫作題（共1題，25分）題目七（25分）：假設(shè)你是一名盤錦市衛(wèi)健委工作人員，需撰寫一份面向全市居民的《盤錦市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)宣傳手冊》的內(nèi)容稿，重點介紹簽約服務(wù)的政策優(yōu)勢、服務(wù)內(nèi)容以及注意事項，字?jǐn)?shù)不少于400字。（25分）第五部分：文章論述題（共1題，35分）題目八（35分）：給定材料強調(diào)，盤錦市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展要堅持以人民為中心，推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容和區(qū)域均衡布局。請結(jié)合材料，圍繞“新時代醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”這一主題，自選角度，自擬題目，寫一篇文章。（35分）答案及解析第一部分：歸納概括題題目一答案（15分）：1.醫(yī)護人員編制不足，人才流失嚴(yán)重。2.醫(yī)療設(shè)備老化，更新資金短缺。3.居民健康檔案管理混亂，數(shù)據(jù)利用率低。4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力弱，常見病診療水平不高。5.醫(yī)療信息化建設(shè)滯后，電子病歷系統(tǒng)覆蓋不全。解析：材料中提到“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護人員短缺，年齡結(jié)構(gòu)老化”“部分衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備陳舊”“健康檔案管理不完善，數(shù)據(jù)共享難”等問題，據(jù)此概括即可。題目二答案（15分）：1.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與上級醫(yī)院信息系統(tǒng)未打通。2.遠(yuǎn)程醫(yī)療設(shè)備閑置率高，使用率不足。3.居民對線上問診存在疑慮，信任度不高。4.“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”政策宣傳不到位。解析：材料明確指出“醫(yī)療機構(gòu)間信息系統(tǒng)兼容性差”“遠(yuǎn)程醫(yī)療設(shè)備利用率低”“部分居民對線上診療服務(wù)接受度不高”等問題，據(jù)此歸納。題目三答案（15分）：1.藥品配送不及時，基層用藥保障不足。2.醫(yī)保報銷流程復(fù)雜，村醫(yī)操作負(fù)擔(dān)重。3.居民健康素養(yǎng)低，慢病自我管理能力弱。4.村衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，缺乏專業(yè)培訓(xùn)。解析：材料中村醫(yī)反映的“藥品配送周期長”“醫(yī)保報銷需跑多次”“居民不配合健康檢查”等問題，據(jù)此概括。第二部分：綜合分析題題目四答案（20分）：深層次矛盾：1.醫(yī)養(yǎng)資源結(jié)構(gòu)性失衡，優(yōu)質(zhì)服務(wù)供給不足；2.社會參與度低，政府與市場協(xié)同機制不完善；3.老年人健康管理意識薄弱，家庭照護能力不足。對策建議：1.拓展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式，鼓勵社會力量參與；2.建立“醫(yī)防融合”管理機制，加強慢性病早期干預(yù)；3.優(yōu)化社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施，提升服務(wù)可及性。解析：材料中“老年病醫(yī)院床位不足”“社區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)空置率高”等問題反映結(jié)構(gòu)性矛盾，對策需兼顧政府主導(dǎo)與社會參與。題目五答案（20分）：原因分析：1.醫(yī)療機構(gòu)逐利傾向明顯，預(yù)防性服務(wù)投入不足；2.公共衛(wèi)生體系薄弱，健康教育缺位；3.激勵機制不完善，醫(yī)務(wù)人員積極性不高。對策建議：1.建立公立醫(yī)院績效考核新體系，淡化收入指標(biāo)；2.加大健康科普力度，提升居民健康素養(yǎng)；3.推動“5+1”醫(yī)防融合模式，強化基層健康管理。解析：材料中“三甲醫(yī)院擠滿病人，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心冷清”等現(xiàn)象指向體制機制問題，對策需從頂層設(shè)計入手。第三部分：提出對策題題目六答案（25分）：具體措施：1.明確醫(yī)共體內(nèi)資源下沉比例，建立“雙下沉”硬約束；2.優(yōu)化雙向轉(zhuǎn)診流程，實行“綠通”優(yōu)先機制；3.推行“總額付費+按病種付費”復(fù)合考核，向基層傾斜；4.建立遠(yuǎn)程會診平臺，提升基層疑難病癥診療能力。解析：材料中“三甲醫(yī)院醫(yī)生不愿到基層”“轉(zhuǎn)診信息不互通”等問題，對策需從制度設(shè)計和技術(shù)支撐兩方面切入。第四部分：應(yīng)用文寫作題題目七答案（25分）：《盤錦市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)宣傳手冊》內(nèi)容稿：各位居民朋友：家庭醫(yī)生是您的健康“守門人”。盤錦市推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，為您提供全方位、連續(xù)性健康管理。簽約優(yōu)勢：-優(yōu)先預(yù)約三甲醫(yī)院專家號；-慢性病定期隨訪，用藥指導(dǎo)免費；-兒童疫苗接種、老年人體檢綠色通道。服務(wù)內(nèi)容：-健康評估：每年一次體檢，建立電子檔案；-疾病管理：高血壓、糖尿病規(guī)范診療；-突發(fā)應(yīng)急：24小時簽約醫(yī)生電話支持。注意事項：1.選擇就近社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽約；2.簽約后主動反饋健康狀況，避免漏診；3.慢性病患者需定期復(fù)診，遵醫(yī)囑用藥。健康是幸福之本，簽約是關(guān)愛之始。讓我們攜手共建和諧醫(yī)患關(guān)系?。ㄈ?98字）第五部分：文章論述題題目八答案（35分）：《以人民健康為根本，推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》新時代醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的核心要義，在于破解資源分布不均、服務(wù)同質(zhì)化等難題，實現(xiàn)“健康公平”。盤錦市的實踐證明，唯有堅持以人民為中心，方能筑牢健康中國根基。優(yōu)質(zhì)資源擴容需“精準(zhǔn)滴灌”。盤錦“縣域醫(yī)共體”建設(shè)啟示我們，要打破“大醫(yī)院虹吸效應(yīng)”，通過“基層首診+雙向轉(zhuǎn)診”模式，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)下沉。例如，盤錦市推行“家庭醫(yī)生簽約+遠(yuǎn)程會診”組合拳，既緩解了三甲醫(yī)院壓力，又提升了基層診療能力。這表明，資源下沉不能“一刀切”，而要因地制宜，精準(zhǔn)匹配需求。區(qū)域均衡需“改革破冰”。材料中“城鄉(xiāng)居民醫(yī)保待遇差異化”現(xiàn)象，折射出城鄉(xiāng)醫(yī)療鴻溝的深層矛盾。盤錦試點“醫(yī)?；鸪亍苯y(tǒng)一結(jié)算，推動城鄉(xiāng)服務(wù)同標(biāo)，為破解區(qū)域壁壘提供了新思路。改革必須直面痛點，如建立“技術(shù)+管理”雙輪驅(qū)動機制，才能激發(fā)內(nèi)生動力。健康治理要“科技賦能”?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院在盤錦的探索表明，大數(shù)據(jù)可助力慢性病管理。例如，通過智能分診系統(tǒng)，可減少患者無效就診。但需警惕技術(shù)鴻溝——部分老年人對智能設(shè)備依賴性強，需