應(yīng)急演練預(yù)案落實要點應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急演練預(yù)案落實要點應(yīng)急預(yù)案

第一部分總則

一、適用范圍

本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部應(yīng)急演練活動的策劃、組織、實施與評估，旨在確保應(yīng)急演練活動能夠有效檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性、適用性和有效性，提升生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對突發(fā)生產(chǎn)安全事故的能力。本預(yù)案適用于各類生產(chǎn)經(jīng)營單位，包括但不限于危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、使用單位，礦山、建筑、交通運(yùn)輸?shù)雀唢L(fēng)險行業(yè)。

二、響應(yīng)分級

（一）分級原則

1.事故危害程度分級：根據(jù)事故可能造成的直接和間接危害，將事故分為特別重大、重大、較大、一般四個等級。

2.影響范圍分級：根據(jù)事故影響范圍，將事故分為全國性、區(qū)域性、地方性、單位內(nèi)部四個等級。

3.生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)能力分級：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位在事故發(fā)生后的應(yīng)急處置能力，將事故分為完全控制、基本控制、部分控制、無法控制四個等級。

（二）響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)

1.特別重大事故：指事故危害程度達(dá)到特別重大，影響范圍涉及全國，生產(chǎn)經(jīng)營單位無法控制事態(tài)。

2.重大事故：指事故危害程度達(dá)到重大，影響范圍涉及區(qū)域性，生產(chǎn)經(jīng)營單位基本控制事態(tài)。

3.較大事故：指事故危害程度達(dá)到較大，影響范圍涉及地方性，生產(chǎn)經(jīng)營單位部分控制事態(tài)。

4.一般事故：指事故危害程度達(dá)到一般，影響范圍限于單位內(nèi)部，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠完全控制事態(tài)。

（三）響應(yīng)措施

1.特別重大事故：啟動國家或省級應(yīng)急響應(yīng)，實施跨區(qū)域救援，全面動員社會資源。

2.重大事故：啟動省級或市級應(yīng)急響應(yīng)，實施區(qū)域救援，調(diào)動鄰近地區(qū)資源。

3.較大事故：啟動市級或縣級應(yīng)急響應(yīng)，實施局部救援，協(xié)調(diào)周邊單位支持。

4.一般事故：啟動單位內(nèi)部應(yīng)急響應(yīng)，實施現(xiàn)場救援，必要時請求外部支援。

（四）響應(yīng)終止

1.事故得到有效控制，影響范圍縮小至可控范圍。

2.生產(chǎn)經(jīng)營單位具備獨立處理事故的能力。

3.經(jīng)評估，事故不再對人員、財產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威脅。

本預(yù)案的響應(yīng)分級和措施將根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整，以確保應(yīng)急演練活動的有效性和實用性。

應(yīng)急演練預(yù)案落實要點應(yīng)急預(yù)案

第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處置職責(zé)

（一）應(yīng)急組織形式

本應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用扁平化、模塊化、動態(tài)化的組織形式，確保應(yīng)急響應(yīng)的快速、高效和協(xié)同。

（二）構(gòu)成單位（部門）及應(yīng)急處置職責(zé)

1.應(yīng)急指揮部

構(gòu)成單位：由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。

職責(zé)：

統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急演練活動。

審批應(yīng)急響應(yīng)計劃。

指導(dǎo)各部門開展應(yīng)急處置工作。

2.應(yīng)急辦公室

構(gòu)成單位：由安全管理部門、人事部門、后勤保障部門等組成。

職責(zé)：

協(xié)助應(yīng)急指揮部處理日常事務(wù)。

負(fù)責(zé)信息收集、報告和發(fā)布。

協(xié)調(diào)各部門資源調(diào)配。

3.現(xiàn)場指揮部

構(gòu)成單位：由現(xiàn)場指揮官、技術(shù)專家、救援隊伍負(fù)責(zé)人等組成。

職責(zé)：

負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置的具體指揮。

指導(dǎo)救援隊伍進(jìn)行救援作業(yè)。

實施現(xiàn)場警戒和交通管制。

4.救援協(xié)調(diào)小組

構(gòu)成單位：由消防、醫(yī)療、公安、環(huán)保等相關(guān)部門組成。

職責(zé)：

協(xié)調(diào)救援力量，確保救援工作有序進(jìn)行。

負(fù)責(zé)救援物資的調(diào)配和供應(yīng)。

提供專業(yè)救援技術(shù)支持。

5.信息保障小組

構(gòu)成單位：由信息部門、通訊部門等組成。

職責(zé)：

確保應(yīng)急演練過程中信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。

維護(hù)通信網(wǎng)絡(luò)暢通。

負(fù)責(zé)演練數(shù)據(jù)的收集、整理和分析。

6.后勤保障小組

構(gòu)成單位：由后勤保障部門、物資采購部門等組成。

職責(zé)：

負(fù)責(zé)演練期間的物資供應(yīng)和后勤保障。

確保演練所需的設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。

處理演練過程中的突發(fā)事件。

7.評估小組

構(gòu)成單位：由安全專家、應(yīng)急管理人員等組成。

職責(zé)：

對演練過程進(jìn)行全程評估。

分析演練效果，提出改進(jìn)建議。

編制演練總結(jié)報告。

二、各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)

（一）應(yīng)急指揮部

具體構(gòu)成：總指揮、副總指揮、各部門負(fù)責(zé)人。

職責(zé)分工：總指揮負(fù)責(zé)全面決策，副總指揮協(xié)助總指揮工作，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急工作的具體實施。

行動任務(wù)：制定應(yīng)急響應(yīng)計劃，審批應(yīng)急措施，協(xié)調(diào)各部門行動。

（二）應(yīng)急辦公室

具體構(gòu)成：安全管理部門、人事部門、后勤保障部門等。

職責(zé)分工：安全管理部門負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂，人事部門負(fù)責(zé)人員調(diào)配和培訓(xùn)，后勤保障部門負(fù)責(zé)物資保障。

行動任務(wù)：處理日常應(yīng)急事務(wù)，協(xié)調(diào)各部門資源，保障演練順利進(jìn)行。

（三）現(xiàn)場指揮部

具體構(gòu)成：現(xiàn)場指揮官、技術(shù)專家、救援隊伍負(fù)責(zé)人等。

職責(zé)分工：現(xiàn)場指揮官負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，技術(shù)專家提供技術(shù)支持，救援隊伍負(fù)責(zé)人指揮救援行動。

行動任務(wù)：現(xiàn)場指揮救援行動，確保救援工作高效進(jìn)行。

（四）救援協(xié)調(diào)小組

具體構(gòu)成：消防、醫(yī)療、公安、環(huán)保等相關(guān)部門。

職責(zé)分工：各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門救援力量的協(xié)調(diào)和指揮。

行動任務(wù)：協(xié)調(diào)救援力量，確保救援工作有序進(jìn)行。

（五）信息保障小組

具體構(gòu)成：信息部門、通訊部門等。

職責(zé)分工：信息部門負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的維護(hù)，通訊部門負(fù)責(zé)通信網(wǎng)絡(luò)的保障。

行動任務(wù)：確保演練過程中的信息傳遞暢通無阻。

（六）后勤保障小組

具體構(gòu)成：后勤保障部門、物資采購部門等。

職責(zé)分工：后勤保障部門負(fù)責(zé)物資供應(yīng)和后勤服務(wù)，物資采購部門負(fù)責(zé)物資采購。

行動任務(wù)：保障演練所需的物資供應(yīng)和后勤服務(wù)。

（七）評估小組

具體構(gòu)成：安全專家、應(yīng)急管理人員等。

職責(zé)分工：安全專家負(fù)責(zé)技術(shù)評估，應(yīng)急管理人員負(fù)責(zé)綜合評估。

行動任務(wù)：對演練進(jìn)行評估，提出改進(jìn)建議，編寫演練總結(jié)報告。

應(yīng)急演練預(yù)案落實要點應(yīng)急預(yù)案

第三部分信息接報

一、應(yīng)急值守電話

（一）值班電話

應(yīng)急指揮值班電話：+86XXXXXXXXXXX

事故信息報告電話：+86XXXXXXXXXX

信息反饋電話：+86XXXXXXXXX

（二）值班時間

24小時全天候值班，確保應(yīng)急信息暢通無阻。

二、事故信息接收

（一）事故信息接收渠道

1.現(xiàn)場報告：事故發(fā)生后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即通過應(yīng)急指揮值班電話報告。

2.網(wǎng)絡(luò)報告：通過生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部信息管理系統(tǒng)或指定電子郵箱報告。

3.口頭報告：在緊急情況下，可通過口頭形式報告，隨后需以書面形式確認(rèn)。

（二）事故信息接收責(zé)任人

信息接收員：負(fù)責(zé)接收、記錄和初步核實事故信息。

三、內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人

（一）通報程序

1.初步確認(rèn)：信息接收員對事故信息進(jìn)行初步確認(rèn)。

2.報告應(yīng)急指揮部：信息接收員將事故信息報告給應(yīng)急指揮部。

3.啟動應(yīng)急預(yù)案：應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

4.內(nèi)部通報：應(yīng)急指揮部通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)或緊急會議形式，向相關(guān)部門和人員通報事故信息。

（二）通報方式

內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過短信、即時通訊工具等電子方式。

緊急會議：召開現(xiàn)場或視頻會議進(jìn)行通報。

（三）通報責(zé)任人

信息發(fā)布員：負(fù)責(zé)通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布事故信息。

會議主持人：負(fù)責(zé)組織召開緊急會議，通報事故信息。

四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人

（一）報告流程

1.應(yīng)急指揮部確認(rèn)：應(yīng)急指揮部確認(rèn)事故信息后，啟動向上級報告的程序。

2.信息整理：信息接收員整理事故報告材料。

3.報告上級：信息接收員通過規(guī)定渠道向上級主管部門、上級單位報告事故信息。

（二）報告內(nèi)容

事故發(fā)生的時間、地點、原因。

事故造成的傷亡情況、財產(chǎn)損失情況。

生產(chǎn)經(jīng)營單位采取的應(yīng)急處置措施。

需要上級單位協(xié)調(diào)和支持的事項。

（三）報告時限

在事故發(fā)生后1小時內(nèi)向上級單位報告初步信息。

在事故發(fā)生后6小時內(nèi)提交詳細(xì)事故報告。

（四）報告責(zé)任人

信息報告員：負(fù)責(zé)整理和提交事故報告材料。

上級聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)與上級主管部門、上級單位溝通聯(lián)系。

五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人

（一）通報方法

書面通報：通過正式文件或報告進(jìn)行通報。

口頭通報：在緊急情況下，通過電話、視頻會議等方式進(jìn)行通報。

（二）通報程序

1.應(yīng)急指揮部決定：根據(jù)事故影響范圍和程度，決定是否向外部通報。

2.信息整理：信息接收員整理需要通報的信息。

3.通報實施：通過書面或口頭形式向相關(guān)部門或單位通報。

（三）通報責(zé)任人

外部聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)與外部相關(guān)部門或單位進(jìn)行溝通和通報。

信息發(fā)布負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)監(jiān)督外部通報的準(zhǔn)確性和及時性。

應(yīng)急演練預(yù)案落實要點應(yīng)急預(yù)案

第四部分信息處置與研判

一、響應(yīng)啟動的程序和方式

（一）響應(yīng)啟動程序

1.信息收集與評估：應(yīng)急監(jiān)測系統(tǒng)實時收集事故信息，信息分析員對信息進(jìn)行初步評估。

2.初步研判：應(yīng)急研判小組對事故信息進(jìn)行初步研判，確定事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。

3.決策啟動：依據(jù)響應(yīng)分級條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)初步研判結(jié)果，決定是否啟動響應(yīng)。

（二）響應(yīng)啟動方式

1.人工決策啟動：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在研判事故信息后，通過會議或遠(yuǎn)程通訊方式作出啟動響應(yīng)的決策。

2.自動啟動：若事故信息達(dá)到預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動閾值，系統(tǒng)自動觸發(fā)響應(yīng)啟動程序。

二、響應(yīng)啟動條件

（一）事故性質(zhì)

化學(xué)泄漏：涉及易燃易爆、有毒有害化學(xué)品的泄漏。

機(jī)械傷害：因設(shè)備故障、操作失誤導(dǎo)致的機(jī)械傷害。

電氣事故：因電氣設(shè)備故障引起的火災(zāi)、爆炸。

火災(zāi)爆炸：涉及火災(zāi)或爆炸事故。

（二）嚴(yán)重程度

人員傷亡：事故造成人員傷亡。

財產(chǎn)損失：事故造成較大財產(chǎn)損失。

環(huán)境影響：事故對周邊環(huán)境造成嚴(yán)重影響。

（三）影響范圍

單位內(nèi)部：事故僅限于生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部。

局部區(qū)域：事故影響范圍擴(kuò)大至周邊區(qū)域。

跨區(qū)域：事故影響范圍涉及多個區(qū)域。

（四）可控性

完全控制：生產(chǎn)經(jīng)營單位有能力完全控制事態(tài)。

基本控制：生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠基本控制事態(tài)，但需外部支援。

部分控制：生產(chǎn)經(jīng)營單位只能部分控制事態(tài)。

無法控制：生產(chǎn)經(jīng)營單位無法控制事態(tài)。

三、預(yù)警啟動與響應(yīng)準(zhǔn)備

（一）預(yù)警啟動

當(dāng)事故信息達(dá)到預(yù)警啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動決策，發(fā)布預(yù)警信息，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。

預(yù)警啟動后，應(yīng)急監(jiān)測系統(tǒng)實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，及時更新預(yù)警信息。

（二）響應(yīng)準(zhǔn)備

啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。

準(zhǔn)備應(yīng)急物資和設(shè)備，確保救援行動的順利進(jìn)行。

進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。

四、響應(yīng)級別調(diào)整

（一）跟蹤事態(tài)發(fā)展

響應(yīng)啟動后，應(yīng)急監(jiān)測系統(tǒng)持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)數(shù)據(jù)。

應(yīng)急研判小組對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評估事態(tài)變化。

（二）科學(xué)分析處置需求

根據(jù)事態(tài)發(fā)展和處置需求，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及時調(diào)整響應(yīng)級別。

調(diào)整響應(yīng)級別時，充分考慮人員安全、財產(chǎn)損失和環(huán)境影響。

（三）避免響應(yīng)不足或過度響應(yīng)

避免因響應(yīng)不足而無法有效控制事故，或因過度響應(yīng)造成不必要的資源浪費。

響應(yīng)級別調(diào)整需經(jīng)過應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的集體決策。

五、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的啟動、調(diào)整和終止。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門和人員開展應(yīng)急處置工作。

負(fù)責(zé)向相關(guān)部門和單位報告事故信息。

負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織和評估。

應(yīng)急演練預(yù)案落實要點應(yīng)急預(yù)案

第五部分預(yù)警

一、預(yù)警啟動

（一）預(yù)警信息發(fā)布渠道

1.內(nèi)部通訊系統(tǒng)：利用企業(yè)內(nèi)部的信息管理系統(tǒng)，如企業(yè)微信、內(nèi)部郵件等。

2.公共廣播系統(tǒng)：在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置廣播系統(tǒng)，及時播報預(yù)警信息。

3.短信平臺：通過短信平臺向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。

4.社交媒體：在企業(yè)官方社交媒體賬號發(fā)布預(yù)警信息。

（二）預(yù)警信息發(fā)布方式

1.即時通知：在發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)事故的跡象時，立即通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)送即時通知。

2.滾動更新：通過公共廣播系統(tǒng)進(jìn)行滾動更新，確保信息及時傳達(dá)。

3.緊急會議：組織緊急會議，面對面?zhèn)鬟_(dá)預(yù)警信息。

4.網(wǎng)絡(luò)發(fā)布：在企業(yè)的官方網(wǎng)站和社交媒體上發(fā)布預(yù)警信息。

（三）預(yù)警信息內(nèi)容

預(yù)警級別：根據(jù)事故潛在危害程度，分為一級預(yù)警（特別嚴(yán)重）、二級預(yù)警（嚴(yán)重）、三級預(yù)警（較重）和四級預(yù)警（一般）。

事故性質(zhì)：簡要描述可能發(fā)生的事故類型。

預(yù)警范圍：明確預(yù)警信息適用的區(qū)域或部門。

應(yīng)急措施：簡要說明應(yīng)采取的應(yīng)急措施和建議。

聯(lián)系方式：提供應(yīng)急聯(lián)系人和聯(lián)系方式。

二、響應(yīng)準(zhǔn)備

（一）隊伍準(zhǔn)備

應(yīng)急隊伍：啟動應(yīng)急隊伍，確保其處于待命狀態(tài)。

專業(yè)技能培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高應(yīng)對能力。

（二）物資準(zhǔn)備

應(yīng)急物資：檢查應(yīng)急物資儲備，確保其充足且處于良好狀態(tài)。

快速補(bǔ)給：制定快速補(bǔ)給計劃，以應(yīng)對物資短缺情況。

（三）裝備準(zhǔn)備

救援裝備：檢查救援裝備，確保其功能完好。

個人防護(hù)裝備：為應(yīng)急人員配備必要的個人防護(hù)裝備。

（四）后勤準(zhǔn)備

生活保障：為應(yīng)急人員提供必要的飲食和住宿。

醫(yī)療救護(hù)：準(zhǔn)備醫(yī)療救護(hù)設(shè)施和藥品，確保應(yīng)急醫(yī)療需求。

（五）通信準(zhǔn)備

通信設(shè)備：確保通信設(shè)備正常運(yùn)行，包括無線電、衛(wèi)星電話等。

備用通信系統(tǒng)：制定備用通信系統(tǒng)方案，以應(yīng)對主通信系統(tǒng)故障。

三、預(yù)警解除

（一）解除基本條件

事故風(fēng)險得到有效控制。

生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常。

預(yù)警信息已傳達(dá)至所有相關(guān)人員。

（二）解除要求

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)解除條件，宣布預(yù)警解除。

各相關(guān)部門和人員恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

整理應(yīng)急響應(yīng)記錄，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

（三）責(zé)任人

應(yīng)急指揮長：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和宣布。

信息發(fā)布員：負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除信息。

各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門恢復(fù)正常工作的監(jiān)督和執(zhí)行。

應(yīng)急演練預(yù)案落實要點應(yīng)急預(yù)案

第六部分應(yīng)急響應(yīng)

一、響應(yīng)啟動

（一）確定響應(yīng)級別

根據(jù)事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力，應(yīng)急指揮部將事故響應(yīng)分為四個級別：特別重大、重大、較大和一般。

響應(yīng)級別確定后，應(yīng)急指揮部將依據(jù)響應(yīng)級別啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

（二）響應(yīng)啟動后的程序性工作

1.應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，制定應(yīng)急響應(yīng)計劃，明確各小組職責(zé)。

2.信息上報：按照規(guī)定的時間節(jié)點，向政府相關(guān)部門、上級單位和社會公眾報告事故信息。

3.資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各方資源，包括人力、物資、設(shè)備等，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。

4.信息公開：通過企業(yè)內(nèi)部和外部渠道，及時、準(zhǔn)確發(fā)布事故信息，回應(yīng)社會關(guān)切。

5.后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資供應(yīng)、人員食宿和資金支持。

二、應(yīng)急處置

（一）事故現(xiàn)場警戒疏散

警戒區(qū)域：劃定警戒區(qū)域，限制無關(guān)人員進(jìn)入。

疏散計劃：制定疏散路線和安置方案，確保人員安全疏散。

（二）人員搜救

搜救隊伍：組織專業(yè)搜救隊伍，開展人員搜救工作。

搜救設(shè)備：使用專業(yè)的搜救設(shè)備，如生命探測儀、無人機(jī)等。

（三）醫(yī)療救治

醫(yī)療救護(hù)：設(shè)立現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)站，對受傷人員進(jìn)行救治。

傷員轉(zhuǎn)移：將重傷員轉(zhuǎn)移至附近醫(yī)院進(jìn)行救治。

（四）現(xiàn)場監(jiān)測

環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估污染情況。

數(shù)據(jù)分析：對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為應(yīng)急處置提供依據(jù)。

（五）技術(shù)支持

專家咨詢：邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜姨峁┘夹g(shù)支持。

決策輔助：利用決策支持系統(tǒng)，為應(yīng)急指揮提供輔助決策。

（六）工程搶險

搶險隊伍：組織專業(yè)搶險隊伍，進(jìn)行工程搶險作業(yè)。

搶險設(shè)備：使用專業(yè)的搶險設(shè)備，如挖掘機(jī)、切割機(jī)等。

（七）環(huán)境保護(hù)

污染控制：采取措施控制污染源，防止污染擴(kuò)散。

生態(tài)修復(fù)：在事故結(jié)束后，進(jìn)行生態(tài)修復(fù)工作。

（八）人員防護(hù)要求

防護(hù)裝備：為應(yīng)急人員提供必要的防護(hù)裝備，如防化服、呼吸器等。

防護(hù)培訓(xùn)：對應(yīng)急人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)，確保其掌握防護(hù)技能。

三、應(yīng)急支援

（一）請求支援程序及要求

當(dāng)事故超出了生產(chǎn)經(jīng)營單位的處置能力時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急支援程序。

明確請求支援的對象、內(nèi)容和時限。

（二）聯(lián)動程序及要求

與外部救援力量建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。

明確聯(lián)動流程，確保救援行動的有序進(jìn)行。

（三）外部救援力量到達(dá)后的指揮關(guān)系

設(shè)立現(xiàn)場總指揮，負(fù)責(zé)對外部救援力量的統(tǒng)一指揮。

明確各部門和人員的職責(zé)分工，確保救援行動的高效性。

四、響應(yīng)終止

（一）終止基本條件

事故得到有效控制，影響范圍縮小至可控范圍。

生產(chǎn)經(jīng)營單位具備獨立處理事故的能力。

事態(tài)不再對人員、財產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威脅。

（二）終止要求

應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)終止，恢復(fù)正常工作秩序。

各相關(guān)部門和人員總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。

（三）責(zé)任人

應(yīng)急指揮長：負(fù)責(zé)響應(yīng)終止的決策和宣布。

各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門恢復(fù)正常工作的監(jiān)督和執(zhí)行。

應(yīng)急演練預(yù)案落實要點應(yīng)急預(yù)案

第七部分后期處置

一、污染物處理

（一）污染源識別

對事故現(xiàn)場及周圍環(huán)境進(jìn)行全面調(diào)查，識別污染源，包括空氣、水體、土壤等。

利用環(huán)境監(jiān)測設(shè)備，對污染物的濃度、種類和擴(kuò)散范圍進(jìn)行實時監(jiān)測。

（二）污染物清除與處理

物理清除：采用吸附、收集、隔離等方法，對可見污染物進(jìn)行物理清除。

化學(xué)處理：對難以物理清除的污染物，采用化學(xué)中和、氧化還原等方法進(jìn)行處理。

生物降解：利用微生物降解技術(shù)，處理有機(jī)污染物。

固化/穩(wěn)定化：對重金屬等有害物質(zhì)，采用固化/穩(wěn)定化技術(shù)進(jìn)行處理。

（三）污染物處理責(zé)任人

環(huán)境監(jiān)測負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)污染物的監(jiān)測和分析。

污染處理負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)污染物處理方案的制定和實施。

二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)

（一）生產(chǎn)設(shè)施檢查

對受事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，評估損壞程度和修復(fù)需求。

制定修復(fù)計劃，確保生產(chǎn)設(shè)施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。

（二）生產(chǎn)流程調(diào)整

根據(jù)實際情況，調(diào)整生產(chǎn)流程，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率。

實施臨時替代方案，確保關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)不受影響。

（三）生產(chǎn)秩序恢復(fù)責(zé)任人

生產(chǎn)恢復(fù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施檢查和生產(chǎn)流程調(diào)整。

供應(yīng)鏈管理負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)原材料和產(chǎn)品的供應(yīng)鏈，確保生產(chǎn)物料供應(yīng)。

三、人員安置

（一）人員安置方案

制定人員安置方案，包括員工重返工作崗位、培訓(xùn)和心理疏導(dǎo)等。

為受影響員工提供必要的生活保障和心理支持。

（二）人員重返工作崗位

對受事故影響員工的健康狀況進(jìn)行評估，確保其符合重返工作崗位的條件。

提供重返工作崗位的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

（三）心理疏導(dǎo)與培訓(xùn)

組織心理專家對受事故影響員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)。

對全體員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高安全意識和應(yīng)急處置能力。

（四）人員安置責(zé)任人

人力資源負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人員安置方案的制定和實施。

心理支持負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)員工心理疏導(dǎo)和心理支持工作。

培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)和演練的組織與實施。

四、資料整理與歸檔

（一）事故調(diào)查報告

組織事故調(diào)查組，對事故原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行調(diào)查，撰寫事故調(diào)查報告。

（二）應(yīng)急處置記錄

整理應(yīng)急響應(yīng)過程中的各項記錄，包括會議紀(jì)要、行動指令、物資使用記錄等。

（三）資料歸檔

將事故調(diào)查報告、應(yīng)急處置記錄等相關(guān)資料進(jìn)行歸檔，以備后續(xù)查詢和評估。

（四）資料整理與歸檔責(zé)任人

檔案管理員：負(fù)責(zé)事故調(diào)查報告和應(yīng)急處置記錄的整理與歸檔。

信息管理負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)資料的數(shù)字化和電子化管理。

應(yīng)急演練預(yù)案落實要點應(yīng)急預(yù)案

第八部分應(yīng)急保障

一、通信與信息保障

（一）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

應(yīng)急指揮部：總指揮（電話：+86XXXXXXXXXXX，郵箱：[emailprotected]）

信息保障小組：組長（電話：+86XXXXXXXXXX，郵箱：[emailprotected]）

外部聯(lián)絡(luò)員：聯(lián)系人（電話：+86XXXXXXXXX，郵箱：[emailprotected]）

（二）通信方法

緊急通訊：使用衛(wèi)星電話、無線電等專用通信設(shè)備。

網(wǎng)絡(luò)通訊：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)和移動數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息傳遞。

現(xiàn)場通訊：使用對講機(jī)、擴(kuò)音器等現(xiàn)場通訊工具。

（三）備用方案

備用通信設(shè)備：確保備用通信設(shè)備處于良好狀態(tài)，以備主通信設(shè)備故障時使用。

移動通信車：配備移動通信車，作為應(yīng)急通信的備用方案。

（四）保障責(zé)任人

通信保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)通信設(shè)備的維護(hù)和管理，確保通信暢通。

備用方案負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)備用通信方案的制定和實施。

二、應(yīng)急隊伍保障

（一）應(yīng)急人力資源

專家團(tuán)隊：由安全、環(huán)保、醫(yī)療、法律等方面的專家組成。

專兼職應(yīng)急救援隊伍：由企業(yè)內(nèi)部員工組成，具備一定的應(yīng)急救援技能。

協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援隊伍簽訂協(xié)議，確保緊急情況下能夠迅速獲得支援。

（二）人員培訓(xùn)

定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處置能力。

組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力。

三、物資裝備保障

（一）應(yīng)急物資和裝備

應(yīng)急物資：包括個人防護(hù)裝備、救援工具、醫(yī)療用品、食品、飲用水等。

應(yīng)急裝備：包括消防設(shè)備、破拆工具、監(jiān)測設(shè)備、通信設(shè)備等。

（二）存放位置

應(yīng)急物資和裝備存放在專用倉庫，確保安全、便于取用。

（三）運(yùn)輸及使用條件

制定詳細(xì)的運(yùn)輸和使用規(guī)程，確保物資和裝備在應(yīng)急情況下能夠迅速投入使用。

（四）更新及補(bǔ)充時限

定期對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行盤點，根據(jù)使用情況及時更新和補(bǔ)充。

（五）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式

物資裝備管理負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)物資和裝備的采購、存儲、維護(hù)和管理。

聯(lián)系方式：電話：+86XXXXXXXX，郵箱：[emailprotected]

（六）臺賬建立

建立詳細(xì)的物資和裝備臺賬，記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。

四、保障措施

（一）定期檢查

定期對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查，確保其處于良好狀態(tài)。

對損壞或過期的物資和裝備進(jìn)行及時更換。

（二）應(yīng)急演練

定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急保障措施的實效性。

（三）信息共享

與相關(guān)部門和單位建立信息共享機(jī)制，確保應(yīng)急保障信息的及時更新和傳遞。

應(yīng)急演練預(yù)案落實要點應(yīng)急預(yù)案

第九部分其他保障

一、能源保障

（一）能源供應(yīng)保障

關(guān)鍵能源設(shè)備：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的關(guān)鍵能源設(shè)備（如應(yīng)急照明、應(yīng)急供電系統(tǒng)）處于隨時可用狀態(tài)。

能源儲備：建立應(yīng)急能源儲備，包括備用燃料、發(fā)電機(jī)等。

（二）能源管理責(zé)任

能源管理負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)監(jiān)督能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和持續(xù)性。

能源協(xié)調(diào)員：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)能源資源的分配和調(diào)度。

二、經(jīng)費保障

（一）經(jīng)費預(yù)算

制定應(yīng)急響應(yīng)的專項經(jīng)費預(yù)算，包括人員工資、物資采購、設(shè)備維護(hù)等費用。

（二）經(jīng)費管理

財務(wù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)費的合理使用和預(yù)算執(zhí)行。

經(jīng)費審批員：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)經(jīng)費的審批和支付。

三、交通運(yùn)輸保障

（一）交通運(yùn)輸準(zhǔn)備

確保應(yīng)急救援車輛和設(shè)備能夠在第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場。

建立應(yīng)急救援車輛的快速通行證制度，確保優(yōu)先通行。

（二）交通運(yùn)輸管理

交通管理負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場的交通管制和應(yīng)急救援車輛的通行。

交通協(xié)調(diào)員：負(fù)責(zé)與外部交通管理部門的溝通和協(xié)調(diào)。

四、治安保障

（一）現(xiàn)場治安

在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域部署安保人員，維護(hù)現(xiàn)場秩序。

制定治安控制方案，防止事故擴(kuò)大和外部干擾。

（二）治安管理

治安負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的治安管理。

安全巡邏隊：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的巡邏和監(jiān)控。

五、技術(shù)保障

（一）技術(shù)支持系統(tǒng)

確保應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持系統(tǒng)（如氣象預(yù)報、地質(zhì)勘探等）正常運(yùn)行。

提供必要的技術(shù)咨詢服務(wù)。

（二）技術(shù)支持人員

技術(shù)支持專家：提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)。

技術(shù)維護(hù)人員：負(fù)責(zé)技術(shù)支持系統(tǒng)的維護(hù)和管理。

六