工會知識干部培訓課件20XX匯報人：XX目錄01工會基礎知識02工會干部的角色定位03工會活動的策劃與執(zhí)行04勞動法律法規(guī)解讀05工會與企業(yè)關系協(xié)調06工會干部培訓與提升工會基礎知識PART01工會的定義和性質代表職工利益團體工會性質職工自愿結合組織工會定義工會的職能和作用保障職工合法權益，協(xié)調勞動關系，解決勞動爭議。維護職工權益01提供培訓教育，提升職工技能，促進職業(yè)發(fā)展。促進職工發(fā)展02工會的組織結構領導全國工會工作，制定工會政策。全國總工會0102負責地方工會事務，執(zhí)行上級工會指示。地方總工會03直接服務職工，組織工會活動，維護職工權益。基層工會工會干部的角色定位PART02干部職責與要求01維護職工權益負責保障職工合法權益，解決勞動爭議，增強職工凝聚力。02組織工會活動策劃并執(zhí)行工會活動，提升職工參與度，營造和諧勞動關系。干部的領導能力引領方向明確工會目標，為成員指明工作方向，激發(fā)團隊凝聚力。決策能力在關鍵時刻做出合理決策，保障工會利益和成員權益。干部的溝通技巧傾聽職工心聲清晰表達觀點01耐心傾聽職工意見，理解其需求，建立信任關系。02明確、簡潔地傳達信息，確保職工理解工會立場與決策。工會活動的策劃與執(zhí)行PART03活動策劃的基本流程確定活動目的、預期效果及參與對象。明確活動目標編制活動預算，籌備所需物資與人員分工。預算與籌備設計活動流程、內容安排及所需資源。制定活動方案010203活動執(zhí)行的關鍵點確?；顒幽繕饲逦?，流程設計合理，各環(huán)節(jié)銜接順暢。明確目標流程合理調配人力、物力資源，確保活動順利進行。資源調配到位活動效果評估方法留存率評估統(tǒng)計終場留存率，衡量活動吸引力與滿意度。到場率評估統(tǒng)計開場到場率，反映活動宣傳效果。0102勞動法律法規(guī)解讀PART04勞動合同法要點適用于境內各類用人單位與勞動者適用范圍合法公平平等自愿訂立原則固定期無固定期完成任務期合同類型工資福利相關規(guī)定含計時計件、獎金等工資總額組成保障勞動者取得報酬權益最低工資制度福利分類法定福利與公司福利勞動爭議處理程序01協(xié)商調解雙方溝通，或請第三方調解，達成和解02勞動仲裁協(xié)商不成可申請仲裁，仲裁具法律效力03訴訟保障對仲裁不服可提起訴訟，法院終裁工會與企業(yè)關系協(xié)調PART05協(xié)調機制的建立建立工會與企業(yè)間的定期溝通平臺，確保信息暢通，及時解決問題。溝通平臺搭建制定明確的爭議調解流程，通過第三方調解有效處理工會與企業(yè)的矛盾。爭議調解流程協(xié)調過程中的問題解決建立有效溝通渠道，確保雙方信息暢通，及時解決問題。01溝通機制建立采用雙贏策略，平衡企業(yè)與員工利益，減少沖突。02利益平衡策略協(xié)調效果的評估與反饋設定明確指標，如滿意度、爭議解決率，衡量協(xié)調效果。評估指標設定建立反饋機制，收集員工意見，及時調整協(xié)調策略。定期反饋機制工會干部培訓與提升PART06培訓需求分析根據(jù)工會干部崗位職責，調研所需的專業(yè)知識與能力。崗位需求調研評估當前工會干部的知識水平、技能狀況及培訓需求。干部現(xiàn)狀評估培訓內容與方法管理能力提升通過案例分析，提升干部組織協(xié)調與團隊管理能力。政策法規(guī)培訓講解工會相關法律法規(guī)，提升干部法律素養(yǎng)。0102培訓效果跟蹤