2025國考保定市財務管理崗位申論預測卷及答案第一部分：歸納概括題（共3題，每題20分，滿分60分）題目一（20分）：閱讀以下材料，概括保定市部分國有企業(yè)財務管理中存在的突出問題。要求：緊扣材料，全面準確，條理清晰，不超過300字。材料：A公司作為保定市大型制造企業(yè)，近三年財務數(shù)據(jù)顯示，應收賬款周轉(zhuǎn)率逐年下降，2024年賬期平均延長至180天，遠超行業(yè)平均水平。財務部門反映，部分子公司對“資金歸集”制度執(zhí)行不力，大量閑置資金沉淀在低效項目中。B公司因歷史遺留問題，固定資產(chǎn)賬實不符，部分設備已報廢但未及時核銷，導致資產(chǎn)虛高。C公司財務內(nèi)控薄弱，預算執(zhí)行率僅為65%，部分采購項目存在超預算現(xiàn)象，審計多次指出存在“預算外資金使用”風險。D公司盲目擴張導致負債率突破70%，新投資項目的財務可行性分析流于形式，存在“投資回報率虛高”問題。題目二（20分）：閱讀以下材料，歸納保定市中小企業(yè)在財務管理方面面臨的共性難題。要求：概括全面，邏輯嚴謹，語言精練，不超過350字。材料：保定市某紡織企業(yè)反映，由于缺乏專業(yè)的財務人員，成本核算粗放，難以精確控制原材料損耗。某電子廠因銀行授信額度低，流動資金周轉(zhuǎn)困難，被迫以高利率借入民間借貸。某食品公司因財務信息化水平低，原始憑證管理混亂，稅務申報時屢遭核查。部分小微企業(yè)主對《企業(yè)會計準則》理解不足，財務報表編制不規(guī)范，影響了融資能力。此外，縣域金融機構(gòu)對中小微企業(yè)財務咨詢服務覆蓋不足，導致企業(yè)難以獲得有效的財務風險預警支持。題目三（20分）：閱讀以下材料，總結(jié)保定市財政局提出的“優(yōu)化國有企業(yè)財務監(jiān)管”的三大舉措。要求：分點作答，條理清晰，不超過300字。材料：保定市財政局印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)財務監(jiān)管的指導意見》，提出：一是建立“資金集中管理平臺”，要求市屬國企2025年前實現(xiàn)資金歸集率80%以上；二是推行“財務總監(jiān)委派制”，對資產(chǎn)規(guī)模超5億元的子公司委派專職財務總監(jiān)；三是開展“財務健康體檢”，每半年對國企進行一次全面財務風險評估，重點監(jiān)測負債率、現(xiàn)金流等指標。同時要求國企完善“三重一大”決策程序，將財務風險納入子公司負責人績效考核。第二部分：綜合分析題（共2題，每題25分，滿分50分）題目四（25分）：閱讀以下材料，分析保定市加強行政事業(yè)單位預算績效管理的必要性和現(xiàn)實路徑。要求：觀點明確，論據(jù)充分，邏輯嚴謹，不超過400字。材料：保定市財政局數(shù)據(jù)顯示，2023年全市行政事業(yè)單位預算執(zhí)行率僅為89%，部分項目資金閑置超過兩年。某高校科研經(jīng)費存在“重投入輕產(chǎn)出”現(xiàn)象，一項國家級課題經(jīng)費結(jié)余率超過30%。某政府部門采購的設備因缺乏事前績效評估，導致利用率低下。專家指出，績效管理是提升財政資金使用效益的關(guān)鍵。近年來，國家層面多次強調(diào)“花錢要問效”，要求將績效理念貫穿預算管理全過程。題目五（25分）：閱讀以下材料，談談你對“數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，保定市財務人員能力素質(zhì)提升”的看法。要求：角度新穎，分析深入，不超過400字。材料：保定市某稅務軟件公司反映，不少傳統(tǒng)財務人員對RPA（機器人流程自動化）等新技術(shù)接受度低。某會計師事務所因缺乏精通財務數(shù)據(jù)的復合型人才，在“大數(shù)據(jù)稅務稽查”中處于被動地位。保定市人社局組織的數(shù)據(jù)分析能力培訓報名人數(shù)不足20%。與此同時，企業(yè)對財務人員的“業(yè)財融合”能力需求日益增長，要求財務人員能從業(yè)務數(shù)據(jù)中挖掘管理決策支持。第三部分：應用文寫作題（1題，滿分35分）題目六（35分）：假如你是保定市財政局工作人員，請草擬一份關(guān)于“加強中小企業(yè)財務風險防控”的倡議書。要求：格式規(guī)范，內(nèi)容具體，語言得體，不超過500字。第四部分：文章論述題（1題，滿分40分）題目七（40分）：閱讀以下材料，自選角度，自擬題目，寫一篇1000字左右的文章。材料：“十四五”規(guī)劃綱要提出“推進數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合”。保定某制造企業(yè)通過引入ERP系統(tǒng)，實現(xiàn)了成本精細化管控，三年內(nèi)利潤率提升5個百分點。某縣域銀行利用大數(shù)據(jù)風控模型，將小微企業(yè)貸款審批效率提高60%。但同時，部分企業(yè)對財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在“不愿改”“不敢改”的心態(tài)，導致錯失發(fā)展機遇。答案及解析第一部分：歸納概括題題目一答案（20分）：1.應收賬款管理不善，賬期過長；2.資金歸集制度執(zhí)行不力，資金沉淀；3.固定資產(chǎn)管理混亂，賬實不符；4.財務內(nèi)控薄弱，預算執(zhí)行率低；5.盲目擴張致負債率高，投資決策失誤。解析：材料中A、B、C、D四家公司分別對應五類問題，需逐條提煉，避免遺漏。題目二答案（20分）：1.專業(yè)化人才缺乏，成本核算粗放；2.融資難，過度依賴高成本民間借貸；3.信息化水平低，原始憑證管理混亂；4.財務知識不足，報表編制不規(guī)范；5.金融機構(gòu)服務缺位，缺乏風險預警支持。解析：材料以企業(yè)案例反映共性難題，需從制度、技術(shù)、人才、政策等維度歸納。題目三答案（20分）：1.推行“資金集中管理平臺”，提高資金歸集率；2.實行“財務總監(jiān)委派制”，強化子公司監(jiān)管；3.開展“財務健康體檢”，監(jiān)測關(guān)鍵財務指標。解析：政策性材料需抓核心措施，分點清晰。第二部分：綜合分析題題目四答案（25分）：必要性：1）財政資金使用效率低，需績效管理倒逼節(jié)約；2）國家政策要求，規(guī)避“資金浪費”；3）行政事業(yè)單位預算剛性弱，易超支?，F(xiàn)實路徑：1）完善事前績效評估，預算編制時嵌入績效目標；2）建立“績效追蹤系統(tǒng)”，動態(tài)監(jiān)控資金使用；3）將績效結(jié)果與預算安排掛鉤，強化問責。解析：結(jié)合政策與案例，邏輯需體現(xiàn)“問題—對策”閉環(huán)。題目五答案（25分）：數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求財務人員升級為“數(shù)據(jù)分析師”，需提升三方面能力：1）技術(shù)層面：掌握RPA、數(shù)據(jù)分析工具；2）業(yè)務層面：懂行業(yè)邏輯，能從業(yè)務中提煉財務指標；3）融合層面：跨部門協(xié)作，為管理決策提供可視化方案。保定需通過校企合作、政府補貼等方式培養(yǎng)復合型人才。解析：從“技術(shù)—業(yè)務—管理”三維展開，避免空泛。第三部分：應用文寫作題題目六答案（35分）：關(guān)于加強中小企業(yè)財務風險防控的倡議書保定市廣大中小企業(yè)：當前，部分企業(yè)因財務風險意識薄弱，面臨資金鏈斷裂風險。為提升風險防控能力，我們倡議：1.建立健全內(nèi)控體系，規(guī)范憑證管理；2.引入財務軟件，提升信息化水平；3.參加專業(yè)培訓，增強風險識別能力；4.與金融機構(gòu)合作，爭取合理融資額度。讓我們攜手共筑財務安全防線！保定市財政局2025年X月X日解析：格式完整，措施具體，符合倡議書文體要求。第四部分：文章論述題題目七參考答案（40分）：標題：數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能財務升級在數(shù)字經(jīng)濟時代，財務人員的角色需從“記賬員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皵?shù)據(jù)管家”。保定制造業(yè)通過ERP系統(tǒng)降本增效，印證了技術(shù)賦能價值。但中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型阻力源于：1）意識滯后，認為財務數(shù)字化是“額外成本”；2）人才短缺，缺乏既懂財務又懂技術(shù)的復合型團隊